Дослідження процесу прийняття інвестиційних рішень на промислових підприємствах

Огляд літератури з питань прийняття інвестиційних рішень на засадах управлінського обліку та аналізу (на прикладі промислового підприємства). Особливості і шляхи вирішення проблеми прийняття і реалізації інвестиційних рішень у Південному регіоні та Одесі.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык украинский
Дата добавления 12.12.2012
Размер файла 96,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА БАЗИ ПРАКТИКИ

1.1 Вивчення основних напрямків діяльності установи

Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень це один з провідних наукових підрозділів Національної Академії наук України.

Результати фундаментальних і прикладних розробок Інституту спрямовані на рішення актуальних проблем поглиблення ринкових реформ національної економіки, стратегії і тактики сталого, збалансованого соціально-економічного та економіко-екологічного розвитку Українського Причорномор`я.

Інститут проблем ринку і економіко-екологічних досліджень НАН України створено в 1991 році на базі Одеського відділення Інституту економіки АН УРСР, яке було засновано в 1970 р. доктором економічних наук М. Т. Мелешкіним. Від 1980 р. Відділення, а надалі Інститут очолює академік НАН України Борис Володимирович Буркинський.

Наукова і науково-організаційна діяльність Інституту визначена Статутом, нову редакцію якого було затверджено 13.04.2005 року, реєстраційний №15561050001006041. У своїй роботі ІПРЕЕД НАН України керується діючим законодавством України, Указами Президента України, Постановами Верховної Ради і Кабінету Міністрів України, Постановами, Розпорядженнями і вказівками Національної академії наук України, рішеннями Відділення економіки з урахуванням найважливіших положень, прийнятих урядом з питань переходу України до стратегії сталого розвитку та за умов створення ринкової економіки.

Головним завданням Інституту є проведення фундаментальних досліджень та прикладних розробок спрямованих на розвиток і поглиблення теоретичних основ, формування науково-прикладного фундаменту, стратегії і тактики сталого соціально-економічного розвитку України з метою одержання нових наукових знань і результатів, покликаних сприяти науково-технічному прогресові та соціально-економічному і духовному розвиткові українського суспільства.

Протягом діяльності Інститутом виконувались роботи по завданням Кабінету Міністрів України, ряду міністерств та регіональних органів управління. Всі задачі інституту зведемо в табл.1.1:

Таблиця 1.1 ? Задачі інституту проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України

Задачі інституту

Зміст задач

1

2

До кола завдань Інституту входять дослідження:

теорії та методології реструктуризації господарчих комплексів, формування механізмів інституційних перетворень в економіці;

економічної політики та механізмів забезпечення сталого розвитку і конкурентоспроможності море-господарського комплексу, туристичної та рекреаційної сфери;

політики інституційно-організаційних перетворень і формування економічних відносин у сфері природокористування та забезпечення екологічної безпеки;

стратегії і механізмів зміцнення потенціалу Українського Причорномор'я та подолання соціально-економічних диспропорцій його розвитку;

З цією метою Інститут:

визначає відповідно до перелічених напрямів тематику своїх досліджень, подає її на затвердження у встановленому порядку до Відділення економіки НАН України;

виносить пропозиції на Відділення економіки НАН України по корегуванню затверджених напрямів досліджень. Напрями і тематика визначаються з урахуванням Закону України «Про пріоритетні напрями розвитку науки і техніки», рішень Загальних зборів НАН України, Президії НАН України, Відділення економіки НАН України, рекомендацій проблемних наукових рад;

складає, затверджує і виконує плани науково-дослідних робіт, розв'язує питання їхнього матеріально-технічного і фінансового забезпечення;

вивчає, аналізує та узагальнює досягнення світової економічної науки і сприяє їх використанню в практиці соціально-економічного розвитку України;

Здійснює:

підготовку проектів програм соціально-економічного розвитку різних територіальних одиниць і виробничих підприємств, організацій;

розробку методик, проектів законодавчих і нормативних актів;

розробку прогнозів, проводить наукові експертизи; надає консультації з усіх напрямків своєї наукової діяльності;

Функції інституту:

Розробляє структуру і штатний розпис у межах наявних коштів і затверджує його в встановленому в НАН України порядку;

Преміює і здійснює інші види стимулювання працівників відповідно до положення Інституту про матеріальне стимулювання праці;

Також інститут організовує, проводить та бере участь у конкурсах наукових робіт (проектів, заявок) і за результатами конкурсу надає необхідні ресурси та забезпечує виконання відповідних досліджень, проводить конференції, наради, симпозіуми, виставки, наукові школи, в тому числі міжнародні, здійснює інформаційну та видавничу діяльність, засновує наукові видання, проводить конкурси на заміщення вакантних посад наукових співробітників, атестує працівників Інституту, здійснює підготовку наукових кадрів через аспірантуру, докторантуру, прикріплення, стажування, в тому числі за кордоном, а також через спільні з вузами кафедри та інші форми, створює у встановленому порядку спеціалізовані вчені ради при Інституті для захисту кандидатських і докторських дисертацій.

Інститут забезпечує високу якість досліджень, систематичне нагромадження і узагальнення наукових результатів, створення умов для реалізації творчих можливостей наукового колективу і соціальний захист працівників.

У порядку, встановленому чинним законодавством та нормативними актами НАН України, вирішує питання про вступ до спілок, асоціацій та ведення інших форм спільної діяльності з організаціями та підприємствами, в тому числі закордонними.

Створює фонди соціального захисту науковців відповідно до чинного законодавства.

Належні Інститутові права реалізує його директор, вчена рада, а також за встановленим розподілом обов'язків інші службові особи Інституту.

Сьогодні фахівці Інституту проводять фундаментальні і прикладні дослідження з проблем економічного, соціального і екологічного розвитку Українського Причорномор'я як регіону приморського типу в єдиному народногосподарському комплексі України. Забезпечуючи інноваційний пошук і рішення задач комплексного розвитку економічних досліджень Інститут, враховуючи потреби наукового забезпечення економіки перехідного періоду зорієнтований на розв'язання важливих державних і регіональних проблем.

Важливе місце в діяльності Інституту займає впровадження результатів наукових напрацювань у господарську діяльність, у практику використання органами державної влади і місцевого самоврядування рекомендацій Інституту. Останнім часом Інститутом надано до органів управління пропозиції по відродженню національного флоту України; забезпеченню відповідності функціонування портової системи України європейським і світовим стандартам; розвитку трансграничного співробітництва Одеського регіону; формуванню єдиної інтегрованої системи екологічного контролю в басейні Чорного моря і перспективам підвищення його дієздатності; формуванню «заставного» екологічного страхування транзиту вантажів і транспортних засобів територією України та ін.

Особливо слід зауважити про активну позицію Інституту проблем ринку та економіко-екологічних досліджень у співпраці з вищими навчальними закладами півдня України в галузі підготовки бакалаврів і магістрів з економіки, менеджменту, міжнародних економічних відносин, підготовки та атестації наукових кадрів економічної спеціалізації. Як позитив ми маємо відмітити, що від раніше напрацьованих традиційних форм співпраці у цих питаннях ми перейшли до новітніх форм спільної роботи з провідними вузами у науково-учбових комплексах та філіях кафедр. На сьогоднішній день вже працюють чотири науково-учбових комплексу з Одеським державним економічним університетом, Одеською національною академією харчових технологій та Одеським національним політехнічним університетом, Національним університетом кораблебудування ім. адмірала Макарова (м. Миколаїв). На черзі підписання спільних домовленостей про роботу науково-учбових комплексів з Одеським державним екологічним університетом. В інституті працюють філіали кафедр економіки та менеджменту Одеського національного морського університету та Одеської національної морської академії.

Зокрема, у рамках наукового співробітництва з Російською академією наук Інститут виконує науково-дослідний проект «Наукові основи інтегрованого управління використанням ресурсів Азовського моря і забезпечення економіко-екологічної безпеки Приазов'я в економічних інтересах України та Російської Федерації» [1].

1.2 Організаційна структура підприємства

Кадрова політика Інституту спрямована на збереження спеціалістів вищої кваліфікації для забезпечення розвитку та належного рівня науково-дослідницької роботи. Структура кадрів Інститут та його підрозділів визначається характером і основними напрямами наукової діяльності. На сьогодні в Інституті склався висококваліфікований колектив учених та спеціалістів, який здатний вирішувати наукові проблеми економіки та управління. Організаційна структура підприємства відображена на рис.1.1:

Рисунок 1.1 - Структура Інституту проблем ринку і економіко-екологічних досліджень НАН України

На даний час в Інституті працює 129 співробітника, за основним місцем - 118, з них 57 - науковців: 11 докторів наук з них директор Інституту академік НАН України і 31 кандидатів наук.

У 2009 році співробітниками Інституту опубліковано 9 монографій, загальним обсягом 160,9 друкованих аркушів, 3 навчальних посібника, 2 брошури, 5 збірників наукових праць та майже 200 статей в наукових журналах і збірниках. Загальний обсяг публікацій склав 421,07 д.а.

У 2009 році співробітниками, аспірантами, докторантами ІПРЕЕД НАН України, захищено докторські та кандидатські дисертації у спеціалізованій вченій раді Д 41.177.01.

На сьогодні структура наукових підрозділів Інституту характеризується даними, що подані у табл.1.2:

Таблиця 1.2 ? Структура наукових підрозділів Інституту

Назва підрозділу

Завідуючий відділом

Напрямки досліджень

1

2

3

Відділ ринкових механізмів і структур

Академік НАНУ, д.е.н., проф. Буркинський Б.В.

Теоретичні проблеми та розробка науково-практичних рекомендацій щодо реалізації ринкових відносин, ринкового регулювання науково-технічного прогресу

Відділ економічного регулювання природокористуванням

д.е.н., проф. Харічков С.К.

Теоретичні проблеми економіки і управління природокористуванням

Відділ соціально-економічного розвитку приморських регіонів

д.е.н., доцент Осипов В.М.

Дослідження соціально-економічного розвитку приморських регіонів і розробка політики соціального захисту населення

Відділ економіко-екологічних проблем приморських регіонів

д.е.н., проф. Степанов В.М.

Розробка методології господарського освоєння та підвищення економіко-екологічної ефективності природно-ресурсного потенціалу приморських регіонів

Відділ розвитку підприємництва

д.е.н., проф. Бутенко А.І.

Проблеми розвитку підприємництва та підвищення його ефективності умовах різних форм власності

Відділ ринку транспортних послуг

д.е.н., проф. Котлубай О.М.

Функціонування ринку транспортних послуг та шляхи підвищення ефективності транспортної мережі приморських регіонів

В Інституті шість відділів (ринкових механізмів і структур, економічного регулювання природокористування, економіко-екологічних проблем приморських регіонів, соціально-економічного розвитку приморських регіонів, розвитку підприємництва, ринку транспортних послуг), де працюють 125 співробітників, у тому числі 42 наукових співробітника, з яких 12 докторів наук, 30 - кандидатів наук. При Інституті функціонує аспірантура та докторантура, діє спеціалізована вчена рада по захисту дисертацій на здобуття наукового ступеня доктора та кандидата економічних наук.

Наукові дослідження працівників Інституту реалізуються шляхом надання консультацій Уряду України та іншим зацікавленим державним установам і відомствам, підготовки монографій, виступів у пресі, проведення семінарів та конференцій, надання консультацій з усіх напрямків своєї наукової діяльності. Установа видає збірник наукових праць «Економічні інновації».

Співробітники Інституту входять до складу спеціалізованих вчених рад із захисту дисертацій, а також залучені як опоненти для рецензування дисертаційних робіт на здобуття учених ступенів кандидата і доктори наук.

У 2009 році Інститут був співорганізатором семи науково-практичних конференцій, одного міжнародного багатогалузевого науково-технічного форуму та багатьох круглих столів [1].

РОЗДІЛ 2. ОПИС СТАНУ ПРОБЛЕМИ ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ ІНВЕСТИЦІЙНИХ РІШЕНЬ НА ЗАСАДАХ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ ТА АНАЛІЗУ (НА ПРИКЛАДІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА)

Розпочинаючи вивчення методичних засад прийняття інвестиційних рішень необхідно, насамперед, ознайомитись з останніми публікаціями науковців щодо системи оцінки стану дослідження даної проблеми в Україні.

2.1 Огляд літературних джерел з питань прийняття інвестиційних рішень на засадах управлінського обліку та аналізу (на прикладі промислового підприємства)

В табл. 2.1 представлена коротка характеристика статей науково-практичних журналів, збірників фахових видань, тез конференцій стосовно методичних засад прийняття інвестиційних рішень.

Таблиця 2.1 - Характеристика статей науково-практичних журналів

Джерело

Короткий зміст статті

1

2

Гаврилова Н.В. “Прийняття інвестиційних рішень на автотранспортних підприємствах”/ Науковий збірник/

[10]

У статті даються визначення, класифікація та фактори прийняття інвестиційних рішень.

Розглядаються методи обґрунтування й прийняття інвестиційних рішень, значущість і ранжування окремих показників при їх прийнятті.

Також автором зроблені наступні висновки: інвесторів й інвестиційних менеджерів, які приймають рішення, у першу чергу цікавить рівень віддачі вкладених коштів.

Саме тому всі вітчизняні й закордонні методики оцінки ефективності інвестицій ґрунтуються на порівнянні обсягів необхідних інвестицій і майбутніх грошових надходжень.

Однак як критерій такого порівняння приймаються різні показники.

Слід зазначити, що основними критеріями прийняття інвестиційного рішення стала економічна ефективність, найважливішим елементом якої є конкурентоспроможність підприємства на ринку.

Куриленко Т.П., Хрустальова В.В. / Логіка прийняття рішень інвестиційного характеру/ Збірник наукових праць «науковий вісник академії муніципального управління», Серія «економіка», Випуск 7, 2009 р.; [5]

В статті викладено підходи щодо прийняття рішень інвестиційного характеру на основі використання системи критеріїв, які дають змогу оцінити життєздатність проекту, доцільність його реалізації та його прийнятність, а також враховуючи цілі участі в реалізації інвестиційного проекту різних категорій учасників інвестиційного процесу.

Представлена модель, в якій виділено лише елементи процесу, але не наведено взаімозв'язку між цими елементами та їх місце у процесі прийняття та релизації інвестиційного рішення. Проте, автор визначив наступні етапи процесу прийняття інвестиційних рішень:

- ідентифікація інвестиційної ситуації;

- формулювання, первинна оцінка та відбір інвестиційних пропозицій;

- аналіз і прийняття рішення;

- реалізація інвестиційного рішення;

- моніторинг та після інвестиційний контроль

Дмитрієва О.А.,Зайцева О.С./

Моделі прийняття рішень на основі теорії нечітких множин/ Донецький національний технічний університет

[16]

Прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів і критеріїв. У вітчизняній і зарубіжній практиці відомий цілий

Критерії, використовувані в аналізі інвестиційної діяльності, можна розділити на дві групи залежно від того, враховується чи ні часовий параметр: засновані на дисконтованих оцінках ("динамічні" методи); засновані на облікових оцінках ("статистичні" методи).

Головне питання, яке вирішується в роботі - це врахування невизначеності під час прийняття рішення про інвестування. Проведений аналіз економічних та математичних методів оцінки ефективності інвестиційного проекту в умовах невизначеності свідчить про їх теоретичну значущість, але обмеженість практичного застосування для аналізу ефективності і ризику проекту.

За допомогою описаного в роботі підходу, заснованого на нечіткостях, долаються недоліки імовірнісного і мінімаксного підходів, пов'язані з врахуванням невизначеності.

По-перше, тут формується повний спектр можливих сценаріїв інвестиційного процесу.

По-друге, рішення приймається не на основі двох оцінок ефективності проекту, а по всій сукупності оцінок. По-третє,

очікувана ефективність проекту не є точковим показником, а є полем інтервальних значень зі своїм розподілом очікувань, що характеризується функцією приналежності відповідного нечіткого числа. А зважена повна сукупність очікувань дозволяє оцінити інтегральну міру очікування негативних результатів інвестиційного процесу, тобто міру інвестиційного ризику.

Власюк Т.М. Етапи прийняття і реалізації інвестиційних рішень, період видання «Економіка Криму» No 28, 2009 р.; [6]

У статті розглянуто основні аспекти сучасного стану підготовки фахівців з вищою освітою. Обґрунтовано принципові напрями удосконалення процесу підготовки кадрів у сфері вищої освіти.

В умовах структурної перебудови економіки України виключно важливого значення набуває активізація інвестиційної діяльності. Результати фундаментальних досліджень українських та зарубіжних вчених однозначно свідчать про те, що процеси економічного росту обумовлюються обсягом і темпами зростання інвестицій, їх структурою та якісними характеристиками.

З метою обліку, аналізу та планування інвестиції класифікуються за різними ознаками. Для потенційних інвесторів класифікація інвестицій пов'язана з необхідністю розробки стратегії і тактики своєї поведінки в інвестиційному процесі. Класифікація визначає підходи до аналізу й методів оцінки інвестицій для прийняття попередніх інвестиційних рішень щодо їх реалізації, а також міру відповідальності за отримані результати. Єдиної точки зору до класифікації інвестицій в економічній літературі не має

Морщенок Т.С. “Прийняття та обґрунтування інвестиційних рішень в умовах ризику”/журнал “Економіка про-мисловості”№47(4),2009р.;[14]

У сучасних умовах господарювання процес прийняття та реалізації інвестиційних рішень набуває нового, адаптованого до існуючого соціально-економічного стану, змісту. Від якості, своєчасності прийняття та реалізації інвестиційних рішень сьогодні залежать реальні можливості досягнення короткострокових та довгострокових цілей, стабільний соціально-економічний розвиток як окремих підприємств, так і країни в цілому. У зв'язку з цим необхідним стає розуміння сутності інвестиційних рішень, вивчення основних наукових методів їх розробки та обґрунтування.

У складно прогнозованому постійно змінюваному економічному середовищі обмеженість та недостатність інформації, яка необхідна для реалізації інвестування, не сприяє прийняттю ефективних та оптимальних рішень. Процес прийняття ефективних інвестиційних рішень в умовах невизначеності та ризику залежить від безлічі факторів, які не слід ігнорувати, і лише їх системний аналіз може привести до позитивних результатів, які, у свою

чергу, сприятимуть стабільному соціально-економічному розвитку суб'єктів господарювання.

Проблема прийняття ефективних інвестиційних рішень останнім часом привертає все більшу увагу як зарубіжних, так і вітчизняних дослідників.

Останнім часом найбільш актуальним стає дослідження методик розробки, прийняття та реалізації інвестиційних рішень в умовах невизначеності та ризику, аналіз зовнішнього середовища та його вплив на реалізацію альтернативних рішень, оцінка їх якості й ефективності тощо.

А.М.Ткаченко, К.І.Маменко/

Теоретико-методологічні аспекти автоматизації процесу прийняття інвестиційних рішень/

Запорізька державна інженерна академія

У статті розглядаються теоретико-методологічні аспекти прийняття інвестиційних рішень за допомогою сучасних комп'ютерних технологій, дається визначення основних понять, а також проводиться порівняння найпоширеніших сучасних програм, які використовуються українськими підприємствами

В.І. Запоточний, магістр, Київ. нац. ун-т ім. Т.Шевченко/

Особливості прийняття управлінських рішень щодо інвестиційних та інноваційних процесів в Україні

В інноваційному процесі структурної перебудови економіки України інвестиції відіграють одну з найважливіших ролей. Їм належить найважливіша роль у справі відновлення і збільшення виробничих ресурсів, а отже, і у забезпеченні визначених темпів економічного росту

Саме поняття інвестиції (від лат. investio -- вдягаю) означає вкладення капіталу в галузі економіки в межах країни і за кордоном. Щодо інновацій (нововведень), то вони передбачають освоєння нової продуктивної лінії, заснованої за спеціально розробленою фінансовою технологією, яка спроможна вивести на ринок продукт, що задовольнить не забезпечені існуючою пропозицією потреби. Інноваційна діяльність прямо зв'язана з управлінням змінами, викликаними переходом до ринку, кризою в різних галузях виробництва і корпораціях, а також ростом перспективних виробництв, які швидко розвиваються. Джерелами інвестицій виступають асигнування бюджетів усіх рівнів, іноземні інвестиції, власні засоби організацій, а також акумульовані у формі фінансового капіталу тимчасово вільні засоби організацій і установ та заощадження населення

П. І. Сокуренко, О. Ф. Кришан/

Інвестиційна політика як ефективна форма управління ухваленням інвестиційних рішень

У статті визначено основні положення, на базі яких формується інвестиційна політика, а також надано рекомендації, що дозволяють підвищити ефективність прийняття управлінських рішень з питань інвестування

Отже, узагальнюючи , можна стверджувати, що Власюк Т.М. [6] в своїй статті найбільш ширше та повніше розкриває процес прийняття та реалізації інвестиційних рішень.

Власюк Т.М. розробила алгоритм прийняття і реалізації інвестиційних рішень. Запропонований алгоритм прийняття і реалізації інвестиційних рішень відповідає положенням теорії інвестування. Його використання дозволить удосконалити і здійснити подальший розвиток методичного забезпечення інвестування суб'єктів господарювання, що створює можливість використовувати його за призначенням, тобто для досягнення поставленої мети - формування стратегій інвестиційної діяльності підприємства.

2.2 Висновки

Сучасні наукові дослідження достатньо описують етапи процесу прийняття та реалізації інвестиційних рішень, але вони не можуть сформувати механізм прийняття та реалізації інвестиційних рішень на підприємствах.

Подальші дослідження повинні бути спрямовані на формування моделі та розробку механізму прийняття та реалізації інвестиційних рішень на промислових підприємствах. В механізмі повинні будити визначенні учасники процесу прийняття та реалізації інвестиційних рішень на промислових підприємствах.

РОЗДІЛ 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ІСНУЮЧИХ ШЛЯХІВ ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМИ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦИЇ ЕФЕКТИВНИХ ІНВЕСТИЦІЙНИХ РІШЕНЬ ТА ЇХ ОСОБЛИВОСТІ У ПІВДЕННОМУ РЕГІОНІ ТА ОДЕСІ

3.1 Огляд наукових робіт вчених Південного регіону та ОНПУ

інвестиційний управлінський облік рішення

Існує багато шляхів вирішення проблеми впровадження комерціалізації ВНЗ. Є також публікації вчених які розкривають це питання в своїх статях та дисертаціях. Нижче наведемо декілька з них.

В табл.3.1 представлена коротка характеристика статей науково-практичних конференцій за останні три роки.

Таблиця 3.1 - Стан висвітлення даної проблеми у матеріалах науково-практичних конференцій

Автор і назва статті

Питання, що розглядаються

1

2

Дмітрієва О.А., Зайцева О.С. Моделі прийняття рішень на основі теорії нечітких множин

[16]

Головне питання, яке вирішується в роботі - це врахування невизначеності під час прийняття рішення про інвестування. Проведений аналіз економічних та математичних методів оцінки ефективності інвестиційного проекту в умовах невизначеності свідчить про їх теоретичну значущість, але обмеженість практичного застосування для аналізу ефективності і ризику проекту. За допомогою описаного в роботі підходу, заснованого на нечіткостях, долаються недоліки імовірнісного і мінімаксного підходів, пов'язані з врахуванням невизначеності.

По-перше, тут формується повний спектр можливих сценаріїв інвестиційного процесу.

По-друге, рішення приймається не на основі двох оцінок ефективності проекту, а по всій сукупності оцінок. По-третє, очікувана ефективність проекту не є точковим показником, а є полем інтервальних значень зі своїм розподілом очікувань, що характеризується функцією приналежності відповідного нечіткого числа.

А зважена повна сукупність очікувань дозволяє оцінити інтегральну міру очікування негативних результатів інвестиційного процесу, тобто міру інвестиційного ризику.

На основі нечітко-множинного підходу розроблена модель оцінки ефективності та ризику інвестиційного проекту.

Балан О.С.Життєвий цикл інвестиційного проекту та інвестиційні рішення (2011р.)[17]

У статті формалізовано підходи до термінології щодо стадії життєвого циклу та виявлено перспективи подальших досліджень в напрямку підвищення ефективності прийняття інвестиційних рішень у провадженні інвестиційних проектів на виробничих підприємствах.

О.С.Балан, доц., к.т.н., В.Ю.Слюсар, аспірант

Визначення інвестиційного рішення з позиції реалізації інвестиційного проекту

У статті наведені класифікації інвестиційних рішень з позиції реалізації інвестиційного проекту. Детально розглянуті інвестиційна та постінвестійна фази циклу. Визначена необхідність у подальшій розробці категоріального апарату, зокрема терміну “інвестиційне рішення з урахуванням вищегаданих потреб.

Отже, Дмітрієва О.А., Зайцева О.С. [16] дійшли висновку, що проведений аналіз економічних та математичних методів оцінки ефективності інвестиційного проекту в умовах невизначеності свідчить про їх теоретичну значущість, але обмеженість практичного застосування для аналізу ефективності і ризику проекту.

Балан О.С. стверджує, що існує тісний зв'язок між стадіями життєвого циклу інвестиційного проекту та змістом, об'єктами і методиками прийняття інвестиційних рішень. Існуюче різноманіття ІР необхідно розглядати за груповими ознаками в розрізі стадій ЖЦ ІП. Такий підхід дозволяє розробити рекомендації щодо прийняття ІР не тільки для загальних теоретичних і нових ІП, яким присвячено вже достатньо наукових праць, а саме для вже діючих ІП, з урахуванням їх особливостей та фактичного становища. Ефективність запропонованого підходу полягає, по-перше, у ефективності прийняття ІР завдяки «індивідуально-стадійним» методикам прийняття ІР; по-друге, у отриманні економічного ефекту від діючого ІП завдяки ефективним управлінським діям; по-третє, у використанні потенціалу вже діючих ІП у порівнянні потенціалу вже діючих ІП у порівнянні з великою вартістю стартових дій на передінвестиційній фазі [17].

3.2 Огляд публікації вчених, які розкривають вирішення проблеми прийняття та реалізації інвестиційних рішень у Південному регіоні та Одесі

Проаналізувавши деякі публікації можна сказати, що у роботі Дмітрієвої О.А., Зайцевої О.С. застосування нечітких чисел до прогнозу параметрів дозволяє задавати розрахунковий коридор значень прогнозованих параметрів, а не формує точкові ймовірнісні оцінки. Відмінність між нечіткістю і випадковістю приводить до того, що математичні моделі у багатьох відношеннях простіше внаслідок того, що поняттю імовірнісної міри в теорії ймовірності відповідає простіше поняття функції приналежності в теорії нечіткої множини. З цієї причини навіть в тих випадках, коли невизначеність в процесі прийняття рішень може бути представлена імовірнісною моделлю, зазвичай зручніше оперувати нею методами теорії нечіткої множини без залучення апарату теорії ймовірності. Такий підхід дає наближені, але в той же час ефективні способи опису поведінки систем, настільки складних і погано визначених, що вони не піддаються точному математичному аналізу. У кожному конкретному випадку міра точності рішення може бути погоджена з вимогами завдання і точністю даних. Подібна гнучкість складає один з важливих принципів даного підходу.

Головне питання, яке вирішується в роботі - це врахування невизначеності під час прийняття рішення про інвестування. Проведений аналіз економічних та математичних методів оцінки ефективності інвестиційного проекту в умовах невизначеності свідчить про їх теоретичну значущість, але обмеженість практичного застосування для аналізу ефективності і ризику проекту. За допомогою описаного в роботі підходу, заснованого на нечіткостях, долаються недоліки імовірнісного і мінімаксного підходів, пов'язані з врахуванням невизначеності. По-перше, тут формується повний спектр можливих сценаріїв інвестиційного процесу. По-друге, рішення приймається не на основі двох оцінок ефективності проекту, а по всій сукупності оцінок. По-третє, очікувана ефективність проекту не є точковим показником, а є полем інтервальних значень зі своїм розподілом очікувань, що характеризується функцією приналежності відповідного нечіткого числа. А зважена повна сукупність очікувань дозволяє оцінити інтегральну міру очікування негативних результатів інвестиційного процесу, тобто міру інвестиційного ризику.

На основі нечітко-множинного підходу розроблена модель оцінки ефективності та ризику інвестиційного проекту. Ця модель дозволяє враховувати ситуації, коли інвестор не може чітко визначити деякі вхідні параметри, такі, як первинна сума інвестицій, ставка дисконтування, надходження від реалізації проекту та інші [16].

Балан О.С. та Слюсар В.Ю. у своїй роботі стверджують, що спираючись на досвід практичної реалізації інвестиційних проектів можна стверджувати, що саме у згаданих фазах життєвого циклу керівники підприємства приймають основну масу рішень щодо впровадження інвестиційного проекту та його експлуатації за для отримання запланованого рівня прибутку та терміну окупності проекту.

Тому є нагальна потреба у подальшій розробці категоріального апарату, зокрема, терміну «інвестиційне рішення» з урахуванням вищезгаданих потреб, та представити його розгорнуту форму як управляюче рішення щодо використання активів підприємства, спрямоване на впровадження інвестиційного проекту від ідеї до його повної реалізації.

3.3 Висновки

Аналіз останніх досліджень та публікацій показав, що проблема визначення поняття “інвестиційне рішення” та його класифікація на стадії впровадження інвестиційного проекту потребує подальшого вивчення та розробки.

Дослідження показали, що в літературі досить широко описано чинники, способи і методи оцінки інвестиційних рішень, проте термін «інвестиційне рішення» зустрічається в абстрактній формі.

Прийняття рішень інвестиційного характеру, як і будь-який інший вид управлінської діяльності, ґрунтується на використанні різних формалізованих і неформалізованих методів і критеріїв. У вітчизняній і зарубіжній практиці відомий цілий ряд формалізованих методів, за допомогою яких розрахунки можуть служити основою для ухвалення рішень в області інвестиційної політики. Якогось універсального методу, придатного для всіх випадків життя, не існує.

Проблема прийняття рішення інвестиційного характеру полягає в оцінці плану очікуваного розвитку подій з позиції того, наскільки зміст проекту та вірогідні наслідки його реалізації відповідають очікуваному результату. В той же час для прийняття об'єктивного рішення щодо ефективності інвестиційного проекту та доцільності його реалізації слід виходити з припущення, що в інвестиційному процесі приймають участь люди, які підходять до нього з позицій економічної раціональності.

Розглянуті наукові дослідження не розкривають цілком завдання. Тобто необхідні подальші дослідження. Немає механізму прийняття та реалізації ефективних інвестиційних рішень.

РОЗДІЛ 4. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ ІНВЕСТИЦІЙНИХ РІШЕНЬ

4.1 Сутність та класифікація інвестиційних рішень

Встановленню сутності інвестиційних рішень сприяє визначення поняття “інвестиційне рішення”, висвітлення його основних характеристик та можливих класифікацій.

У табл. 4.1 відображені суб'єктивні тлумачення термінів, які розглядаються в даній роботі.

Таблиця 4.1 - Трактування терміну “Інвестиційне рішення” різних авторів

Джерело

Визначення

1

2

Куреленко Т.П., Хрустальова В.В. Логіка прийняття рішень інвестиційного характеру [5]

Інвестиційне рішення - це рішення,наслідком якого є суттєві фінансові витрати та зміни у становищі підприємства в цілому;

Інвестиційні рішення - це комплексні рішення, які вимагають спільної роботи багатьох людей, які мають різну кваліфікацію та різні погляди на інвестиції

Гаврилова Н.В. Прийняття інвестиційних рішень на автотранспортних підприємствах [10]

ІР - різновид управлінського рішення, що потребують значних витрат і передбачають зміни соціально-економічного розвитку підприємства та стану його працівників унаслідок вкладання коштів в об'єкти реального або фінансового інвестування

Власюк Т.М. Етапи прийняття і реалізації інвестиційних рішень [6]

Інвестиційне рішення - це різновид управлінського рішення, що стосується формування оптимального складу та структури активів підприємства, шляхом вибору найбільш прийнятних варіантів вкладання коштів

Атамас П.Й. Управлінський облік (Глава 6 п.6.1.) [11]

http://ebooktime.net/book_87_glava_56_Глава_6_АНАЛІЗ_ІН.html

Інвестиційні рішення - це рішення про поточні витрати з метою одержання доходів у майбутньому. Для них характерно, що:

- витрати, як правило передують вигодам;

- після здійснення інвестицій вкладені в них ресурси стають зв'язаними на тривалий час і не можуть бути використані на інші цілі та швидко повернутися з прибутком;

- вкладені ресурси повинні будуть приносити дохід протягом всього періоду функціонування придбаних активів, при цьому норма їх доходності повинна бути не меншою, ніж доходність вкладень в інші (поточні) активи;

- в кінці періоду використання об'єкт інвестування може мати певну ліквідаційну вартість.

Таким чином, інвестиційні рішення - це рішення стратегічного характеру, розраховані на тривалий період часу та пов'язані з невизначеністю і ризиком.

http://proces.biz/Fin/Book/KapitalL/

Інвестиційне рішення - це рішення про ступінь розширення активів та потреби компанії в коштах

http://finance.nur.kz/slovari/word/investitsionnoe_reshenie

Інвестиційне рішення - рішення про вкладення фінансових ресурсів на тривалий термін і при значній мірі ризику.

Петруні Ю.Є. Прийняття управлінських рішень (п.п.12.2 Управління інвестиційними рішеннями)[12]

Інвестиційні рішення -- це рішення, пов'язані із вкладанням (інвестуванням) коштів в активи в певний період часу з метою одержання зиску в майбутньому.

Морщенок Т.С. Прийняття та обґрунтування інвестиційних рішень в умовах ризику [15]

Інвестиційне рішення - це рішення, щодо вкладення коштів в активи в певний момент часу з метою отримання прибутку в майбутньому.

Модель - є провідною ланкою між дослідником та об'єктом, виконує функції замінника об'єкта та дозволяє отримати нові знання про цей об'єкт.

Модель -- опис об'єкта (предмета, явища або процесу) на якій-небудь формалізованій мові, складений з метою вивчення його властивостей. Такий опис особливо корисний у випадках, коли дослідження самого об'єкта ускладнене або фізично неможливе.

Основними функціями моделей систем є пізнавальні та прагматичні.

4.2 Теоретичні основи прийняття інвестиційних рішень

Модель також виступає як цільове відображення властивостей об'єкта, тобто відображаються ті властивості, які відповідають основній цілі.

Таким чином можна зробити висновок, що модель - це опис об'єкта (предмета, явища або процесу) на якій-небудь формалізованій мові, складений з метою вивчення його властивостей.

Такий опис особливо корисний у випадках, коли дослідження самого об'єкта ускладнене або фізично неможливе.

Таблиця 4.2 - Аналіз дефініцій поняття “Інвестиційне рішення”

Критерій групування

Джерело

Куреленко Т.П.,

Хрустальова В.В. [5]

Гаврилова Н.В.

[10]

Власюк Т.М.

[6]

Атамас П.Й.

[11]

Петруні Ю.Є

[12]

Морщенок

Т.С. [15]

Як різновид управлінського рішення

-

+

+

-

-

-

Рішення про вкладання фінансових ресурсів з метою одержання прибутку

+

+

-

+

+

+

Як комплексні

рішення

+

-

-

-

-

-

Таблиця 4.3 - Класифікації інвестиційних рішень

Джерело

Класифікація

Гаврилова Н.В. Прийняття інвестиційних рішень на автотранспортних підприємствах”

Інвестиційні рішення, що приймаються на підприємстві, поділяються на тактичні та стратегічні.

Тактичні інвестиційні рішення зазвичай оперують невеликими сумами коштів і не передбачають рішучих змін у діяльності підприємства. Глибина аналізу об'єктів реального інвестування при цьому, як правило, буває незначною. Стратегічні інвестиційні рішення оперують значними сумами коштів і можуть спричинити суттєві зміни в діяльності підприємства. Сукупність таких змін називається докорінною реконструкцією й передбачає реструктуризацію підприємства

Череп А.В. Навчальний посібник “Інвестознвство 2006р.

(http://www.info-library.com.ua/books-text-3061.html)

В цілому, всі рішення можна класифікувати наступним чином:

- обовґязкові інвестиції, тобто ті, які необхідні, щоб фірма могла продовжувати свою діяльність:

1) рішення про зменшення шкоди навколишньому середовищу;

2) покращення умов праці за державних норм.

- рішення, спрямовані на зниження видатків:

1) рішення про удосконалення технологій, які застосовуються;

2) про підвищення якості продукції, робіт, послуг;

3) покращення організації праці та управління, рішення, спрямовані на розширення та поновлення фірми;

4) інвестиції на нове будівництво (спорудження обґєктів, які будуть мати статус юридичної особи);

5) інвестиції на розширення фірми (спорудження обґєктів на нових майданчиках);

6) інвестиції на реконструкцію фірми (спорудження СМР на діючих майданчиках з частковою заміною обладнання);

Куриленко Т.П., Хрустальова В.В. Логіка прийняття рішень ін.вестиційного характеру 2009р.

Всі рішення інвестиційного характеру можна класифікувати наступним чином:

рішення щодо здійснення вимушених (обов'язкових) інвестицій, тобто таких, які необхідні підприємству для нормального функціонування і продовження своєї діяльності:

- рішення щодо зменшення шкідливого впливу на довкілля;

- рішення, спрямовані на поліпшення умов праці та дотримання правил техніки безпеки.

рішення, метою яких є забезпечення зниження витрат:

- рішення стосовно удосконалення використовуваних технологій;

- рішення, спрямовані на вдосконалення організації праці та

виробництва;

- рішення щодо підвищення якості продукції, робіт, послуг.

рішення, спрямовані на розширення та оновлення підприємства:

- рішення щодо інвестування нового будівництва (побудова об'єктів, які матимуть статус юридичної особи);

- рішення, спрямовані на розширення підприємства (створення об'єктів інвестування на нових площах);

- рішення відносно реконструкції підприємства (проведення

будівельно-монтажних робіт на діючих площах з частковою заміною обладнання та устаткування);

- рішення про технічне переоснащення (заміна і модернізація обладнання та устаткування).

4) рішення з приводу придбання фінансових активів:

- рішення, спрямовані на формування стратегічних альянсів (синдикати, консорціуми та ін..);

- рішення про поглинання інших підприємств;

- рішення відносно використання складних фінансових інструментів в операціях з основним капіталом.

5) рішення з приводу розширення наявних та освоєння нових риків.

6) рішення з приводу придбання нематеріальних активів

Управление капиталом

http://www.fincareer.ru/financial/?Upravlenie_strukturoi_kapitala:Prinyatie_investicionnyh_reshenii

Инвестиционные решения:

Денежный рынок:

- краткосрочные депозитные и сберегательные сертификаты (сроком до 1 года);

- коммерческие векселя; банковские векселя; коносаменты; чеки; аккредитивы; прочие инструменты денежного рынка;

Рынок капитала:

-депозитные и сберегательные сертификаты долгосрочного характера (сроком свыше 1 года); государственные облигации; корпоративные облигации; акции; другие финансовые инструменты рынка капитала

Петруні Ю.Є. Прийняття управлінських рішень (п.п.12.2 Управління інвестиційними рішеннями) http://b-ko.com/book_233.html

Інвестиційні рішення можна поділити на такі види:

- матеріальні (вкладання в реальний капітал);

- фінансові (вкладання у фінансові активи);

- цінні папери тощо);

- нематеріальні (вкладання в нематеріальні активи).

Куреленко Т.П., Хрустальова В.В.; Федченко Т.В., Попович Н.П.; Д. Норткотт; Бромвича М.; Берлін О., Армязов О. - пропонують розглядати модель процесу прийняття інвестиційних рішень, як сукупність наступних етапів[1-3,5]:

- ідентифікація інвестиційної ситуації;

- формулювання, первинна оцінка та вибір інвестиційних пропозицій;

- аналіз і прийняття інвестиційного рішення;

- реалізація інвестиційного рішення;

- моніторинг та післяінвестиційний контроль.

Бачення сукупності етапів, як моделі - є помилковим. Представлені авторами етапи характеризують сам процес прийняття та реалізації інвестиційних рішень - але не є моделлю. Модель повинна описувати процес, який складається з наведених вище етапів. Процес - послідовна зміна предметів і явищ,що відбувається закономірним порядком.

Ляхович О.А. розглядає процес прийняття інвестиційних рішень, як проходження певних етапів, але не дає визначення моделі та механізму прийняття та реалізації інвестиційних рішень.

Бланк І.О. та його співавтор - Гуляєва Н.М. [4] пропонують основні принципи, що забезпечують підготовку і прийняття стратегічних інвестиційних рішень в процесі розробки інвестиційної стратегії підприємства. Проте вони не описують модель та особливості процесу прийняття і реалізації інвестиційних рішень на підприємствах.

Власюк Т.М. розробила алгоритм прийняття і реалізації інвестиційних рішень, але також не описує саму модель [6].

Череп А.В. визначив критерії та правила прийняття інвестиційних рішень [7].

Норткотт Д. розглядає модель прийняття та реалізації ІР, як сукупність послідовних етапів та пропонує механізм процесу прийняття інвестиційних рішень - що насправді є алгоритмом прийняття інвестиційних рішень, який є частиною процесу прийняття та реалізації ІР.

Таблиця 4.5 - Питання, що розглядалися стосовно прийняття та реалізації інвестиційних рішень

Джерело

Питання, що розглядалися

Механізм

Модель

Процес

Етапи

(стадії)

Критерії

Принципи

Правила

Алгоритм

Федченко Т.В.,Попович Н.П.[1]

-

+

-

+

-

-

-

-

Норткотт Д. [2]

+

+

-

+

-

-

-

-

Бромвич М. [3]

-

+

-

+

-

-

-

-

Бланк І.О. та його співавтор - Гуляєва Н.М.

[4]

-

-

-

-

-

+

-

-

Куриленко Т.П., Хрустальова В.В. [5]

-

-

+

+

+

-

-

-

Берлін О., Арзямов О. [9]

-

+

-

+

-

-

-

-

Череп А.В.[7]

-

-

-

-

+

-

+

-

Ляхович Л.А.[8]

-

-

+

+

-

-

-

-

Власюк Т.М. [6]

-

-

+

-

-

-

-

+

У сучасних умовах господарювання процес прийняття та реалізації інвестиційних рішень набуває нового, адаптованого до існуючого соціально-економічного стану, змісту. Від якості, своєчасності прийняття та реалізації інвестиційних рішень сьогодні залежать реальні можливості досягнення короткострокових та довгострокових цілей, стабільний соціально-економічний розвиток як окремих підприємств, так і країни в цілому. У зв'язку з цим необхідним стає розуміння сутності інвестиційних рішень, вивчення основних наукових методів їх розробки та обґрунтування.

Сучасні наукові дослідження достатньо описують етапи процесу прийняття та реалізації інвестиційних рішень, але вони не можуть сформувати механізм прийняття та реалізації інвестиційних рішень на підприємствах. Інвестиційні рішення розглядають як різновид управлінських рішень, що потребують значних витрат і передбачають зміни соціально-економічного розвитку підприємства та стану його працівників унаслідок вкладання коштів в об'єкти реального або фінансового інвестування.

Розглянуті етапи, критерії, принципи та правила дають змогу сформувати наступну модель прийняття та реалізації інвестиційних рішень :

4.3 Інформаційно-аналітичне забезпечення прийняття інвестиційних рішень

Найважливішою складовою частиною процесу формування інвестиційних рішень є необхідна для цього інформація. В таблиці 4.6 представимо авторів, які в своїх роботах визначили сукупність інформаційно-аналітичного забезпечення для прийняття ефективних інвестиційних рішень.

Таблиця 4.6 - Інформаційно-аналітичне забезпечення прийняття інвестиційних рішень:

Автори

Інформаційно-аналітичне забезпечення прийняття інвестиційних рішень

1

2

Гаврилова Н.В. “Прийняття інвестиційних рішень на автотранспортних підприємствах”[10]

Оцінка економічної ефективності процесу інвестування передбачає аналіз інформації про внутрішнє й зовнішнє середовище підприємства.

Для прийняття інвестиційного рішення беруться до уваги такі внутрішні вихідні дані:

- постійні та змінні витрати; потреба в інвестиціях;

- життєвий цикл об'єкта інвестування;

- проектні потужності випуску продукції (надання послуг);

- очікувані рівні цін товарів (послуг); норми прибутковості та ін.

Разом із тим прийняття інвестиційного рішення базується на врахуванні таких зовнішніх чинників, як:

- ринкова кон'юнктура; процентні ставки за кредитами;

- конкурентні вироби, технології, обладнання; загальний стан економіки; рівень платоспроможності споживачів;

- цінова політика за напрямами бізнесу та ін.

Висновки. Інвесторів й інвестиційних менеджерів, які приймають рішення, у першу чергу цікавить рівень віддачі вкладених коштів. Саме тому всі вітчизняні й закордонні методики оцінки ефективності інвестицій ґрунтуються на порівнянні обсягів необхідних інвестицій і майбутніх грошових надходжень. Однак як критерій такого порівняння приймаються різні показники.

Слід зазначити, що основними критеріями прийняття інвестиційного рішення стала економічна ефективність

Захарчук Н.М. Аналіз фінансової звітності як фактор прийняття інвестиційних рішень [13]

В сучасних динамічних ринкових умовах різко зросла потреба в інформації про майно, поточну діяльність підприємства, його результати. Не маючи таких даних неможливо прийняти правильні інвестиційні рішення щодо напрямів подальшого розвитку. Саме тому значної ролі, як важливого інформаційного джерела набула фінансова звітність. Для юридичних і фізичних осіб найбільш важливим є оцінка того, наскільки фінансово незалежним є об'єкт інвестування коштів і чи принесуть такі вкладення прибутки або ж інші вигоди їх власникам; чи зможуть розрахуватися за своїми зобов'язаннями дебітори та протягом якого часу. Цей перелік можна ще довго продовжувати, але його особливістю залишається потреба в інформації про фінансовий стан та результати діяльності господарських суб'єктів. Показники, що дозволяють отримати таку інформацію містяться у фінансовій звітності.

Фінансова звітність складається на підставі облікових даних. Вона особлива тим, що поєднує у собі дані :

бухгалтерського;

статистичного;

та оперативного обліку.

Саме тому цей вид звітності є основним джерелом інформації для оцінки фінансового стану підприємства.

Сьогодні фінансова звітність в Україні є елементом інфраструктури ринкової економіки засобом комунікації. Цьому сприяють наступні причини: створення спільних підприємств; вихід українського підприємства на світовий ринок; розширення зовнішніх зв'язків підприємств; міжнародна інтеграція України в сфері економіки.

Фінансова звітність має відображати наростаючим підсумком майнове та фінансове становище підприємства, установи, результати господарської діяльності за звітний період.

Особливістю фінансової звітності є відсутність у ній будь - яких планових та нормативних показників.

Як зазначено в Законі «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в

Україні»(ст.1) та в П(С)БО 1 «Загальні вимоги до фінансової звітності » (п.3) користувачами звітності - є фізичні та юридичні особи, що потребують інформації про діяльність підприємства для прийняття рішень.

Фінансова звітність підприємства є основним джерелом інформації про його діяльність.

Показники звітності використовують самі підприємства для контролю за використанням виробничих і фінансових планів, для виявлення недоліків і визначення способів їх усунення (4, с.127). Звітні показники використовуються для аналізу господарської діяльності на окремих ділянках виробництва, визначення його позитивних і негативних сторін, причин відхилень від завдань, виявлення внутрішніх резервів для підвищення ефективності роботи підприємства

Кришан О.Ф. Обґрунтування структури організаційно-економічного механізму прийняття інвестиційних рішень”(2012 р.)[14]

Найважливішою складовою частиною організаційного елементу механізму формування інвестиційних рішень є необхідна для цього інформація.

У зв'язку з тим, що діючий статистичний, бухгалтерський і управлінський облік не повною мірою відповідає вимогам ухвалення інвестиційних рішень в сучасних умовах, існує необхідність його вдосконалення на базі таких основних принципів: системності, достовірності і достатності. Системність перетворень полягає в тому, що інформація повинна відображати умови, пов'язані з характером вирішуваних завдань, особливостями машинобудівного підприємства, кваліфікації керівників і фахівців; з чинниками зовнішнього середовища. Достовірність інформації оцінюється по тому, наскільки вона відповідає істинному стану об'єкту управління і управлінської ситуації, що склалася. Достатність інформації передусім визначається тим, наскільки вона задовольняє методикам і прийомам, використовуваним управлінцями в процесі розробки, прийняття і реалізації інвестиційних рішень. Удосконалити систему інформації на підприємстві з дотриманням вказаних принципів пропонується з використанням теорії контролінгу, однією з функцій якого є інформаційна підтримка інвестиційних рішень. Залишаючись самостійними, підсистеми бухгалтерського і статистичного обліку повинні перетворити частину інформації для потреб розробки, прийняття і реалізації інвестиційних рішень.

Отже, інформаційне забезпечення інвестиційної діяльності є підсистемою усього інформаційного забезпечення компанії, що є системою, в межах якої циркулюють дані за допомогою комунікацій. Погіршення якості повідомлень призводить до колапсі у роботі компанії. Тому українським підприємствам слід звернути увагу на принципи побудови інформаційно-комунікаційної системи. Задля цього потрібно знати причини викривлень інформаційних даних, наслідки цих перекручень та методи боротьби з ними.

Отримання повідомлень низької якості в межах інвестиційного процесу є неминучим, але оптимізація якості цих повідомлень забезпечить прийняття адекватних інвестиційних рішень.

У подальшому формалізація процесу отримання та передачі повідомлень у межах інвестиційної діяльності незалежно від того, хто його буде здійснювати, дозволить зменшити суб'єктивність при прийнятті інвестиційних рішень. Оцінка економічної ефективності процесу інвестування передбачає аналіз інформації про внутрішнє й зовнішнє середовище підприємства. Слід зазначити, що основними критеріями прийняття інвестиційного рішення стала економічна ефективність, найважливішим елементом якої є конкурентоспроможність підприємства на ринку.

4.4 Висновки

Аналіз останніх досліджень і публікацій показав, що автори, які розглядають питання, щодо прийняття і реалізації інвестиційних рішень не можуть дати відповіді - що є моделлю, і що є процесом прийняття та реалізації інвестиційних рішень. Вони пропонують модель розглядати як етапи прийняття та реалізації інвестиційних рішень, хоча це є процесом можуть дати одностайної відповіді, що є модель прийняття. Деякі автори сукупність етапів називають моделлю, інші - процесом. При цьому питан...


Подобные документы

  • Суть і основні функції управлінського рішення. Їх класифікація, технологія розробки та особливості прийняття. Чинники, що впливають на процес прийняття рішень. Основні підходи і вимоги до їх прийняття. Методи і способи прийняття управлінських рішень.

    лекция [272,9 K], добавлен 22.04.2010

  • Сучасні методи прийняття рішень, їх адаптація до управлінського процесу в організаціях. Дослідження операцій - наука про обґрунтування і прийняття рішення. Методи керування в системі економічних рішень в Україні, процес прийняття державних рішень.

    контрольная работа [27,4 K], добавлен 16.01.2012

  • Створення нейромережової моделі оцінки відносної ефективності прийняття управлінських рішень на підприємстві. Напрямки перетворення організаційної структури підприємства. Аналіз методів прийняття та реалізації рішень на машинобудівному підприємстві.

    курсовая работа [94,2 K], добавлен 25.07.2009

  • Єдиноначальність як принцип управління. Основні етапи раціональної технології прийняття і реалізації управлінського рішення. Методика групового ухвалення рішень, колективне обговорення проблем. Номінальний груповий спосіб. Сутність методу "дельфі".

    контрольная работа [12,8 K], добавлен 13.11.2010

  • Праксеологічні аспекти вивчення особливостей розробки, прийняття і реалізації оперативних управлінських рішень на прикладі компанії "Life Card Group". Кількісні (аналітичні та статистичні) та якісні методи обґрунтування оперативних управлінських рішень.

    курсовая работа [63,4 K], добавлен 04.07.2013

  • Етапи та особливості прийняття управлінських рішень, їх класифікація та різновиди. Характеристика аналітичної схеми прийняття рішення. Системний аналіз та типи проблем у теорії прийняття рішень. Сутність та призначення теорії масового обслуговування.

    реферат [32,1 K], добавлен 16.11.2009

  • Напрямки перетворення організаційної структури підприємства. Аналіз методів прийняття та реалізації рішень на великому машинобудівному підприємстві. Побудова нейромережової моделі відносної ефективності прийняття управлінських рішень. Розрахунки прибутку.

    курсовая работа [97,1 K], добавлен 23.07.2016

  • Перебудова систем управління підприємством. Природа рішень у менеджменті. Технологія розробки рішень. Науковий підхід до розробки i прийняття управлінських рішень. Методи розробки і обґрунтування, оцінка і прийняття рішень. Організація виконання рішень.

    курсовая работа [64,7 K], добавлен 23.10.2008

  • Прийняття рішення як соціальний процес, поняття та сутність, етапи прийняття рішень та чинники, що впливають на процес. Місце та роль керівника у прийнятті рішень, структура особистості керівника, мотивація прийняття управлінських рішень керівником.

    курсовая работа [80,1 K], добавлен 18.05.2010

  • Поняття "прийняття рішення": місце цього процесу в системі управління. Етапи інтуїтивної та раціональної технологій прийняття рішень. Критерії оцінки якості інформації та істотні чинники впливу на рішення. Умови для використання різних стилів рішень.

    методичка [1,3 M], добавлен 07.08.2008

  • Аналіз прийняття стратегічних управлінських рішень на корпоративному рівні у ПАТ "Компанія "Райз", фінансові індикатори їх ефективності. Впровадження системи контролінгу як інформаційно-аналітичної основи прийняття ефективних управлінських рішень.

    курсовая работа [117,7 K], добавлен 05.06.2013

  • Сутність, класифікація і характерні риси управлінських рішень. Фактори, що визначають їх якість і ефективність. Стадії, структура, методи та моделі прийняття рішень. Застосування наукового підходу в процесі прийняття управлінських рішень на підприємстві.

    курсовая работа [169,1 K], добавлен 01.07.2008

  • Технології обґрунтування та прийняття управлінських рішень, сутність системного підходу. Однокритеріальні задачі прийняття рішень при очевидних альтернативах і в умовах невизначеності методами нелінійного математичного програмування і лінійної згортки.

    курсовая работа [253,4 K], добавлен 09.03.2012

  • Характеристика змісту, форми і алгоритму прийняття управлінських рішень. Сутність, різновиди та функції прогнозування при прийнятті управлінських рішень. Бухгалтерський облік та економічний аналіз в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень.

    дипломная работа [2,8 M], добавлен 10.06.2012

  • Напрямки аналізу сучасних інформаційних систем як основи процесів прийняття управлінських рішень. Методика розробки бізнес-плану реконструкції підприємства ПАТ "Ера" за допомогою програми Project Expert, вивчення та оцінка його практичної ефективності.

    курсовая работа [5,1 M], добавлен 30.09.2013

  • Визначення суті концепції і характеристика елементів процесу ухвалення управлінського рішення. Вміст мети і аналіз ухвалення управлінського рішення в області екологічних проблем на прикладі екосистеми м. Інгул. Забезпечення контролю виконання рішення.

    курсовая работа [49,4 K], добавлен 27.12.2010

  • Перелік та послуги салонів краси, вибір обладнання. Прибуток з метра площі на місяць при різних процедурах. Системи підтримки прийняття рішень та їх використання для підтримки прийняття рішень в пакеті "Prime Decisions" при створенні салону краси.

    контрольная работа [1,4 M], добавлен 08.07.2011

  • Поняття управлінських рішень. Головні відмінності управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень. Процес ухвалення рішення. Ухвалення рішення в реальному житті. Методи прийняття управлінських рішень. Технологія ухвалення рішення.

    курсовая работа [39,9 K], добавлен 18.03.2007

  • Характеристика змісту і алгоритму прийняття управлінських рішень. Сутність, різновиди та функції прогнозування при прийнятті рішень. Організація бухгалтерського обліку в системі прогнозування. Економічний аналіз у системі розробки управлінських рішень.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 30.08.2014

  • Загальна класифікація управлінських рішень та методологічні основи оцінки їх ефективності. Маркетингові дослідження фармацевтичної галузі України як специфічного об’єкту управління. Прийняття управлінського рішення в умовах роздрібної аптечної мережі.

    магистерская работа [588,6 K], добавлен 19.09.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.