Управление проектами
Виды деятельности в цикле проекта. Структуризация проекта, применяемые для процесса инструменты. Разбивка проекта делового центра "Парус" на фазы жизненного цикла и элементы, позволяющие организовать эффективное управление. Окружение и участники проекта.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.12.2012 |
| Размер файла | 56,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В состав затрат включаются только затраты предприятий-участников проекта, относящиеся к данному региону без повторного счета.
При расчете показателей экономической эффективности на уровне предприятия в состав результатов проекта включают:
производственные результаты, выручка от реализации произведенной продукции, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;
социальные результаты (которые относятся к работникам предприятия и членам их семей).
В состав затрат включаются только единовременные и текущие затраты предприятия без повторного счета.
Практическое занятие №4 (вариант 33).
Приобретение новой технологической линии потребует инвестиций в размере 80 000 долларов и увеличения оборотного капитала на 20 000 долларов. Продолжительность жизненного цикла проекта определяется сроком эксплуатации оборудования и составляет 5 лет.
Эксплуатационные затраты составят:
обслуживание новой линии персоналом, заработная плата в первый год - 40 000 долларов и будет расти на 2000 долларов ежегодно;
стоимость материалов для производственного процесса составит в первый год эксплуатации линии 40 000 долларов и будет увеличиваться на 5 000 долларов ежегодно;
постоянные эксплуатационные затраты - 2 000 долларов ежегодно;
для приобретения оборудования потребуется взять долгосрочный кредит, равный стоимости оборудования под 25% годовых сроком на пять лет. Возврат основной суммы будет осуществляться равными долями (в конце года), начиная с первого года действия линии;
ставка налога на прибыль - 38%.
Поток доходов от эксплуатации линии:
объем реализации продукции составит в первый год - 30 000 шт., во второй - 32 000 шт., в третий - 34 000 шт., в четвертый - 33 000 шт., в пятый - 30 000 шт. Цена реализации продукции составит в первый год 5,5 долларов за единицу продукции и будет ежегодно увеличиваться на 0,5 долларов;
амортизация производится равномерным прямолинейным методом в течение срока службы оборудования. Через 5 лет рыночная стоимость оборудования составит 10% от его первоначальной стоимости. Затраты на ликвидацию составят 5% от рыночной стоимости оборудования через 5 лет;
отдача на капитал для подобных проектов составляет 20%.
Задание: используя данные по проекту ввода новой технологической линии определите:
Чистую ликвидационную стоимость оборудования;
Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности;
Поток реальных денег;
Сальдо реальных денег;
Сальдо накопленных реальных денег по шагам расчета;
Основные показатели эффективности проекта: ЧДД, ВНД, срок окупаемости.
Решение:
Определение чистой ликвидационной стоимости оборудования:
|
Наименование |
Стоимость $ |
|
|
Рыночная стоимость |
8 000 |
|
|
Затраты |
80 000 |
|
|
Амортизация |
80 000 |
|
|
Балансовая стоимость |
|
|
|
Затраты по ликвидации |
400 |
|
|
Операционный доход |
7 600 |
|
|
Налоги |
3 040 |
|
|
Чистая ликвидационная стоимость |
4 960 |
Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности
Инвестиционная деятельность
|
Показатели |
Значение показателя на шаге |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Стоимость линии |
80 000 |
|
|
|
5 200 |
|
|
Прирост оборотного капитала |
-20 000 |
|
|
|
|
|
|
Всего инвестиций |
-100 000 |
0 |
0 |
0 |
5 200 |
Операционная деятельность:
|
Показатели |
Значение показателя на шаге |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Объем реализации |
30 000 |
32 000 |
34 000 |
33 000 |
30 000 |
|
|
Цена |
5,5 |
6,0 |
6,5 |
7,0 |
7,5 |
|
|
Выручка |
165 000 |
192 000 |
221 000 |
231 000 |
225 000 |
|
|
Заработная плата |
40 000 |
42 000 |
44 000 |
46 000 |
48 000 |
|
|
Материалы |
50 000 |
55 000 |
60 000 |
65 000 |
70 000 |
|
|
Постоянные затраты |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
2 000 |
|
|
Амортизация |
16 000 |
16 000 |
16 000 |
16 000 |
16 000 |
|
|
Проценты по кредитам |
20 000 |
16 000 |
12 000 |
8 000 |
4 000 |
|
|
Прибыль до вычета налогов |
37 000 |
61 000 |
87 000 |
94 000 |
85 000 |
|
|
Налог на прибыль (38%) |
14 060 |
23 180 |
33 060 |
35 720 |
32 300 |
|
|
Проектируемый чистый доход |
22 940 |
37 820 |
53 940 |
58 280 |
52 700 |
|
|
Чистый операционный доход |
38 940 |
53 820 |
69 940 |
74 280 |
68 700 |
Финансовая деятельность:
|
Показатели |
Значение показателя на шаге |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Собственный капитал |
20 000 |
|
|
|
|
|
|
Долгосрочный кредит |
80 000 |
|
|
|
|
|
|
Погашение задолженности |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
|
|
Сальдо финансовой деятельности |
84 000 |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
-16 000 |
|
|
Поток реальных денег |
-61 060 |
53 820 |
69 940 |
74 280 |
73 900 |
|
|
Сальдо реальных денег |
22 940 |
37 820 |
53 940 |
58 280 |
57 900 |
Сальдо накопленных реальных денег по шагам расчета:
|
22 940 |
60 760 |
114 700 |
172 980 |
230 880 |
Показатели эффективности проекта:
|
Показатели |
Значение показателя на шаге |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Эффект от инвестиционной деятельности |
-100 000 |
0 |
0 |
0 |
4 960 |
|
|
Эффект от операционной деятельности |
22 940 |
37 820 |
53 940 |
58 280 |
57 900 |
|
|
Поток реальных денег |
-61 060 |
53 820 |
69 940 |
74 280 |
73 660 |
|
|
Коэффициент дисконта (20%) |
0,83333 |
0,69444 |
0,57870 |
0,48225 |
0,40188 |
|
|
Дисконтированный поток реальных денег |
-50883,1 |
37374,76 |
40474,28 |
35821,53 |
29602,48 |
ЧДД = 92 389,92 доллара
Расчет внутренней нормы доходности:
|
Год |
Поток |
i = 45% |
i = 96% |
|||
|
фактор |
диск. поток |
фактор |
диск. поток |
|||
|
1 |
-61 060 |
0,689655 |
-42 110,33 |
0,510204 |
-31 153,06 |
|
|
2 |
53 820 |
0,475625 |
25 598,14 |
0,260308 |
14 009,78 |
|
|
3 |
69 940 |
0,328016 |
22 941,44 |
0,13281 |
9 288,75 |
|
|
4 |
74 280 |
0,226218 |
16 803,47 |
0,06776 |
5 023,33 |
|
|
5 |
73 660 |
0,156013 |
11 491,92 |
0,034572 |
2 546,54 |
|
|
ЧДД |
34 724,63 |
|
-274,73 |
ВНД = 95,59%
Расчет срока окупаемости (без учета дисконтирования):
53 820 + 69 940 = 123 760
123 760 - 61 060 = 62 700
62 700 / 69 940= 0,89
Срок окупаемости проекта - 2 года 1 месяц.
Заключение
Управление проектами - это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.
За все время, в течение которого применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта.
Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.
Библиографический список:
управление проект жизненный цикл
«Управление проектами» Шапиро В.Д. 1998
«Как управлять проектами» Бурков В.Н., Новиков Д.А. 1997
Материалы сайта www.projectmanagement.ru
Курс лекций по предмету «Управление проектами»
Размещено на www.allbest.
...Подобные документы
Базовые понятия управления проектами и принципиальная модель, раскрывающая их взаимосвязь. Цель, стратегия, результат и управляемые параметры проекта, его окружение. Организационные структуры управления проектами. Основные фазы жизненного цикла проекта.
лекция [1,1 M], добавлен 31.10.2013Общее понятие о жизненном цикле проекта. Основные процессы управления проектом. Анализ жизненного цикла и процессов нефтегазового проекта на примере проекта деятельности ОАО "ЛУКОЙЛ". Оценка фазы жизненного цикла проекта и рекомендации по управлению ним.
курсовая работа [566,3 K], добавлен 13.01.2014Жизненный цикл проекта. Его структуризация, принципы, окружение и участники. Определение жизнеспособности проекта. Разница между притоками и оттоками в операционной и инвестиционной деятельности. Основные типы проектов по основным сферам деятельности.
контрольная работа [42,8 K], добавлен 25.04.2010Классификация базовых понятий управления проектами. Отличие проекта от производственной системы. Жизненный цикл и фазы проекта. Процессы управления проектом, исполнения и контроля, анализа. Примерная команда проекта, его внешнее и внутреннее окружение.
курсовая работа [266,4 K], добавлен 17.11.2013Сущность и требования к проектам в социальной работе. Фазы жизненного цикла проекта. Анализ создания и системы управления основными функциями проекта на примере проекта ГБОУ ЦВР "Раменки". Основные пути эффективного внедрения социального проекта.
курсовая работа [51,4 K], добавлен 14.11.2016Качественные характеристики жизненного цикла проекта, его фазы и стадии, место в управлении проектами. Модели проектного цикла, их виды, отличительные особенности. Исследование проектного цикла на примере создание воздуховода для болида формулы 1.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 08.12.2010Управление проектами как самостоятельная дисциплина и сфера профессиональной деятельности. Типы и виды проектов. Проект в среде предприятия. Участники и окружение проекта, жизненный цикл и его основные фазы. Завершающая фаза или окончание проекта.
курсовая работа [119,4 K], добавлен 06.01.2011Изучение объектов и субъектов в управлении проектов, а также их взаимодействия в процессе реализации проекта. Методы руководства и руководящие меры по обеспечению выполнения проекта. Жизненный цикл проекта и его фазы. Основные участники проекта.
контрольная работа [24,5 K], добавлен 18.02.2017Анализ факторов внутренней и внешней среды проекта. Процесс, структура и модели жизненного цикла проекта. Принципы и система контроля в жизненном цикле проекта. Особенности жизненного цикла и окружающей среды проекта в разных видах деятельности.
курсовая работа [117,6 K], добавлен 20.08.2019Стратегическое значение современных методов и средств управления проектами. Характеристика основных методов управления проектами. Фазы жизненного цикла проекта. Фаза разработки коммерческого предложения. Формальное и детальное планирование проекта.
контрольная работа [30,3 K], добавлен 04.02.2010Объективные предпосылки возникновения методов управление проектами. Общее определение и основные признаки проекта. Многопроектное управление, его сущность и преимущества. Примеры критериев выполнения проекта. Жизненные циклы организации и проекта.
презентация [2,6 M], добавлен 25.01.2014Структуризация проекта во времени, в пространстве. Фазы инвестиционного проектного цикла. Варианты наличия системы развития на предприятии. Комплексная экспертиза проектов. Формулировка и достижение цели. Увеличение оборота оборотного капитала.
контрольная работа [1,0 M], добавлен 04.08.2010Теоретические основы систем управления проектами. Планирование проекта: разработка концепции, проектирование, структуризация, поточная организация работ, материально-техническая подготовка. Календарное управление и контроль за реализацией проекта.
курсовая работа [828,0 K], добавлен 22.03.2011Сущность управления инновационными проектами. Классификация инновационных проектов, идеи, замыслы и технические решения. Фазы жизненного цикла проекта и основные области его приложения. Программное обеспечение управления инновационными проектами.
реферат [484,6 K], добавлен 29.09.2012Управление качеством проекта: планирование, обеспечение, контроль. Проведение систематических проверок процессов проекта на предмет соответствия установленным стандартам, процедурам проекта. Порядок и схема проведения внутреннего аудита качества проекта.
дипломная работа [126,3 K], добавлен 07.08.2013Основные понятия и принципы управления проектами. Критические работы и пути. Расчёт резервов времени проекта. Модифицированный вариант диаграммы Ганта. Создание проекта и установка параметров. Разработка сетевого графика проекта. Оценка стоимости проекта.
курсовая работа [804,0 K], добавлен 14.01.2011Сущность и актуальность управления проектами. Методы исследования и обоснования инвестиций в проекте. Управление рисками и стоимостью проекта. Организация финансирования проекта, торги и контракты. Планирование и формы структуры управления проектами.
реферат [57,0 K], добавлен 14.02.2011Сущность, понятие и основные виды управления проектами развития недвижимости. Понятие девелоперского проекта и основные особенности управления коммерческой недвижимостью. Финансово-экономическое обоснование проекта. Анализ рынка торговой недвижимости.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 25.03.2011Характеристика принципов и стадий развития команды проекта - совокупности работников, которые осуществляют функции управления проектом и персоналом проекта. Стадии жизненного цикла команды. Планирование работы, контроль и координация деятельности команды.
реферат [171,1 K], добавлен 08.09.2010Описание общих признаков, делающих какие-либо виды деятельности проектами. Понятие "управление проектом", внешние и внутренние факторы, влияющие на него. Содержание фаз жизненного цикла проекта. Основные объекты и субъекты управления организации.
контрольная работа [84,8 K], добавлен 15.07.2011
