Организационная характеристика предприятия ГУ "Владлес"

Изучение истории создания и описание основных видов деятельности предприятия ГУ "Владлес". Исследование организационной структуры и функций подразделений организации. Системы и состав бухгалтерии фирмы. Анализ кадрового обеспечения и системы управления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.12.2012
Размер файла 81,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЛАДИМИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА

Кафедра: «Бухгалтерского учета и аудита»

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Организационная характеристика предприятия ГУ «Владлес»»

Богучар - 2012

Содержание

Введение

1. История создания предприятия

2. Основные виды деятельности

3. Организационная структура и характеристика персонала

3.1 Изучение организационной структуры бухгалтерии

4. Анализ кадрового обеспечения лесного хозяйства

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Деятельность предприятия - это совокупность отношений, возникающих в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и включающих формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями и др.

Целью исследования является изучение состояния предприятия и разработка рекомендаций по его совершенствованию.

Объектом исследования отчета по практике выступает ГУ «Владлес».

Для успешного достижения целей в ходе выполнения отчета должны быть решены следующие задачи:

- дана исчерпывающая характеристика объекта проектирования;

- исследованы теоретические аспекты управления деятельностью предприятия;

- разработана технология осуществления проекта;

- отражены аспекты организационного и правового развития предприятия.

Актуальность выбранной темы отчета по практике состоит в том, что перед тем как работать на предприятии, необходимо изучить его основные функции, задачи, структуру и т.д., а также его кадровое обеспечение, так как оно является мощнейшим инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития. Грамотная кадровая политика позволяет не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизации структур управления, вытекающие из изменения потребностей предприятия.

1. История создания предприятия

Судогодский лесхоз Владимирского управления лесами, расположен в центральной части Владимирской области, на территории Судогодского района. База лесхоза находится в г. Судогда ул. Савельева д.10.

Образован лесхоз в 1968 году, согласно распоряжения Владимирского облисполкома от 14.02.1968 года № 124. Основанием для его организации послужило «Положение о межхозяйственных лесхозах», утвержденное Министерством сельского и лесного хозяйства РСФСР.

Площадь лесного фонда лесхоза составляет 43797 га. лесной фонд состоит из отдельных участков леса различной величины и конфигурации, которые непосредственно прилегают к границам гослесфонда, образуя крупные лесные массивы.

В административно-хозяйственном отношении территория лесхоза разделена на 4 лесничества: Головинское, Андреевское, Мошокское и Лавровское. Контроль над состоянием и правильным использованием лесных ресурсов возложено на администрацию лесхоза, во главе директора.

Лесхоз имеет головное управление, которое находится в г. Владимир, в его ведение входят 17 лесхозов, во всех районах Владимирской области.

С момента образования, лесхоз осуществлял свою деятельность на основании устава, начиная с 2002года, в связи с реорганизацией в действие вступило положение для всех лесхозов, которое утверждает начальник управления. (Приложение № 1).

Филиал образован в целях обеспечения исполнения полномочий администрации Владимирской области по обеспечению многоцелевого, рационального, непрерывного использования лесов для удовлетворения потребностей общества в лесах и лесных ресурсах, воспроизводства лесов, осуществления охраны и защиты лесов.

2. Основные виды деятельности

Основная деятельность лесхоза заключается:

1. Лесозащитные мероприятия, т.е. охрана леса от вредителей.

2. Лесовосстановительные мероприятия:

- посадка леса;

- создание лесных культур;

- закладка теплиц и питомников, для выращивания посадочного материала. В основном хвойных пород, такие как: ель, сосна.

3. Противопожарные мероприятия.

4. Лесохозяйственная деятельность.

Всю свою деятельность лесхоз осуществляет, согласно смет доходов и расходов, которые утверждает вышестоящая организация, план по видам работ утверждает Министерство сельского хозяйства и природопользования.

Судогодский лесхоз на 30% финансируется из областного бюджета, а 70% зарабатывает сам на лесозащитных мероприятиях, т.е. при очистки леса от захламления после чрезвычайных положений таких как: ветровал, пожар и поражение насаждений вредителями. Небольшой доход составляет при реализации посадочного материала.

Основными задачами являются:

- организация рационального, многоцелевого, непрерывного и неистощительного лесопользования, рационального использования земельных участков лесного фонда;

- обеспечение воспроизводства, улучшения породного состава и качества лесов, повышения их продуктивности, воспроизводства семян лесных древесных и кустарниковых растений;

- сохранение и усиление средообразующих, защитных, водоохранных, оздоровительных, санитарно-гигиеничсеких и иных полезных природных свойств лесов; кадровое обеспечение подразделение фирма бухгалтерия

- предотвращение водной, ветровой и иной эрозии почв, создания защитных лесов и иных целей, связанных с повышением потенциала лесов;

- осуществление мероприятий направленных на повышение продуктивности лесов, сохранение их полезных функций;

- сохранение биологического разнообразия и объектов историко-культурного и природного наследия на земельных участках лесного фонда;

-охрана и защита лесов.

В соответствии с возложенными на него задачами лесхоз выполняет следующие функции:

1. выдает лесорубочные билеты, лесные билеты и ордера для осуществления краткосрочного пользования лесным фондом и выполнения лесохозяйственных работ;

2. подготавливает материалы по размещению лесосечного фонда по лесопользователям, проводит работы по отводу и таксации лесосек;

3. осуществляет приемку в установленном порядке участков лесного фонда после завершения на них работ лесопользователем, а также приемку участков лесного фонда, на которых лесопользователем созданы лесные культуры, и других облесенных участков;

4. проводит мероприятия по повышению продуктивности лесов в соответствии с лесоустроительными проектами;

5. устанавливает объемы работ по воспроизводству лесов, способы их проведения и определяет воспроизводимые древесные породы в соответствии с лесоустроительными проектами с учетом изменений, произошедших в лесном фонде;

6. осуществляет воспроизводство лесов, выращивание посадочного материала;

7. осуществляет уход за лесами, проводит работы по селекции, повышению плодородия почв, предотвращению водной и ветровой эрозии почв, заболачивания, засоления и других процессов, ухудшающих состояние земель, а также иные работы по улучшению породного состава лесов, повышению их продуктивности и защитных свойств;

8. осуществляет рубки промежуточного пользования, если нет иного исполнителя этих рубок;

9. принимает меры по эффективному воспроизводству лесов, созданию новых лесов и проведению гидролесомелиорации избыточно увлажненных земель;

10. осуществляет строительство дорог лесохозяйственного назначения;

11. оказывает лесопользователям помощь в выборе способов воспроизводства лесов, обеспечении посевным и посадочным материалами на возмездной основе по проведению лесовосстановительных мероприятий;

12. осуществляет мероприятия по охране лесов от пожаров, незаконных рубок (порубок), нарушений установленного порядка лесопользования и других действий, причиняющих вред лесному фонду, а также защиту их от вредителей и болезней леса;

13. оказывает содействие лесопользователям при разработке ими планов противопожарных мероприятий и согласовывает эти планы;

14. определяет в установленном порядке объем заготовки древесины при прочих рубках в зависимости от проектируемых работ по расчистке участков лесного фонда;

15. обеспечивает сохранность и своевременное воспроизводство ценных древесных пород;

16. обеспечивает, в пределах своей компетенции, соблюдение всеми физическими и юридическими лицами порядка пользования земельным участком лесного фонда, а также выполнение иных требований норм, правил, установленных лесным законодательством Российской Федерации;

17. осуществляет формирование лесных участков в соответствии с перечнем разрешенных видов лесопользования;

18. формирует пакет аукционной документации для проведения лесных аукционов на сформированных участках;

19. осуществляет прием и обработку отчетов лесопользователей;

20. осуществляет функции получателя средств областного бюджета в пределах установленных Филиалу Учреждением лимитов бюджетных ассигнований и сметы доходов и расходов на содержание и реализацию возложенных на него функций.

21.осуществляет предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность, которая служит достижению целей, определенных настоящим Уставом, и соответствует этим целям, в том числе:

- производство, переработка и реализация древесины, продукции второстепенных лесных ресурсов, посадочного материала, продуктов переработки древесного сырья и лесохимии, производство и реализация товаров народного потребления, в т. ч. изготовление и установка срубов;

- производство, переработка и реализация продукции подсобного сельского хозяйства и пчеловодства, пищевых продуктов леса, лектехсырья, продукции рыбного и охотничьего хозяйства;

- ведение охотничьего хозяйства, включая разведение диких животных и предоставление услуг в этой сфере, предоставление услуг в области организации спортивной охоты, рыболовства, туризма и отдыха;

- оказание услуг в сфере социального обеспечения реализации целей и задач лесного хозяйства;

- предоставление информации о лесном фонде Российской Федерации за плату в соответствии с Перечнем информации о лесном фонде Российской Федерации, предоставляемой за плату, утверждаемым приказом Министерства природных ресурсов Российской Федерации;

- выполнение работы по репродукции дикорастущей флоры, редких и исчезающих видов растений, а также других работ, соответствующих целям и задачам лесхоза, на основании договоров с органами исполнительной власти, юридическими и физическими лицами.

- оказание платных услуг и выполнение работ населению и организациям в сфере лесного хозяйства, в том числе:

- выполнение на основе договоров работ по обустройству охотничьих угодий на территории лесного фонда, переданного в пользование для нужд охотничьего хозяйства гражданам и юридическим лицам;

- оказание услуг по оформлению документов геологоразведочным и геофизическим экспедициям, строительным и иным организациям при сооружении ими разрешенных объектов;

- разработка проектов и проведение работ по лесоохранным, лесозащитным и лесовосстановительным работам на землях, не входящих в земли лесного фонда и арендуемых участках лесного фонда;

- разработка проектов и проведение работ по созданию защитных и полезащитных лесных насаждений, лесных питомников и уход за ними;

- разработка проектов и проведение работ по рекультивации земель лесного фонда в районах добычи полезных ископаемых;

- разработка проектов по созданию объектов постоянной лесосеменной базы на генетико-селекционной основе в лесах, не входящих в лесной фонд;

- разработка проектов и проведение работ по организации, ведения паркового и лесопаркового хозяйства, озеленению городов и населенных пунктов, территорий, примыкающих к административным зданиям и жилым домам, благоустройство территории (обустройство мест отдыха, лечебно-оздоровительных и туристических объектов, огораживанию усадеб, ферм и т.д.);

- подбор, обследование, проведение мониторинга, оформление актов технического обследования участков в целях определения состояния лесов, не входящих в лесной фонд, оценка и прогноз динамики их состояния;

- создание лесных культур на землях, не входящих в земельные участки лесного фонда;

- уход за лесными культурами на землях, не входящих в земельные участки лесного фонда;

- подготовка участков, обработка почвы под лесные и сельскохозяйственные культуры на землях, не входящих в земельные участки лесного фонда, проведение почвенно-химического и агрохимического обследования земель, анализ почв, не входящих в земли лесного фонда;

- определение посевных качеств, переработка и хранение лесных семян по заявкам физических и юридических лиц;

- проведение гидролесомелиоративных работ на землях, не входящих в земли лесного фонда;

- создание полезащитных лесных полос на землях, не входящих в земли лесного фонда, и уход за ними;

- создание защитных лесных насаждений на землях, не входящих в земли лесного фонда, и уход за ними; отвод лесосек под рубки в лесах, не входящих в лесной фонд;

- строительство дорог лесохозяйственного и противопожарного назначения на землях, не входящих в земли лесного фонда;

- установление границ водоохранных зон вдоль рек и других водоемов, вдоль железных и шоссейных дорог, на землях, не входящих в земли лесного фонда;

- оказание услуг автомобильного транспорта, тракторов, другой лесохозяйственной техники и гужевого транспорта;

- оказание услуг физическим и юридическим лицам по распиловке древесного сырья, в т.ч. дров для отопления;

-осуществление ремонта и наладки почвообрабатывающей, лесокультурной и лесохозяйственной техники для физических и юридических лиц;

- оказание услуг по организации отдыха, устройству стоянок автотранспорта;

- оказание услуг местному населению, администрациям городов и районов по уборке опасных деревьев в парках, скверах и улицах;

- разработка отраслевых баз данных и соответствующего программного обеспечения в сфере лесного комплекса;

- оказание услуг по руководству практикой, консультации студентов и учащихся коммерческих учебных заведений; проведение выставок и презентаций в области лесного хозяйства;

- оказание платных образовательных услуг, в соответствии с лицензией;

- осуществление строительства, капитального и текущего ремонта объектов, находящихся на территории лесного фонда.

22. Осуществление пропаганды экологических знаний.

3. Организационная структура и характеристика персонала

Главным должностным лицом предприятия является директор. В его непосредственном подчинении находятся: главный бухгалтер, главный лесничий.

Директор Филиала:

- осуществляет руководство деятельностью Филиала, назначает на должность и освобождает от должностей работников Филиала.

- устанавливает объем прав и обязанностей, а также степень ответственности своих заместителей, руководителей структурных подразделений и иных работников.

- утверждает должностные инструкции своих заместителей, руководителей структурных подразделений и иных работников.

- представляет Учреждение в судах и во всех организациях независимо от их организационно-правовой формы согласно выданных доверенностей на представление интересов Учреждения.

- выдает доверенности работникам филиала

- подписывает приказы, письма, договоры и иные документы, связанные с деятельностью Филиала

- планирует деятельность Филиала по всем видам работ, координирует и контролирует исполнение планов.

- определяет рабочую загрузку персонала, дает указания по выполнению отдельных поручений, контролирует и анализирует работу подчиненных.

- распоряжается финансами Филиала в порядке и объемах, установленных действующим законодательством.

- открывает в казначействе и банках расчетные и иные счета, издает приказы, обеспечивает регулирование финансово-хозяйственной деятельности Филиала.

- привлекает специалистов на основе гражданско-правовых договоров для выполнения задач и функций Филиала с оплатой по соглашению сторон.

- осуществляет иные права и полномочия, предоставленные ему действующим законодательством и настоящим Положением.

Директор несет персональную ответственность за невыполнение и ненадлежащее выполнение Филиалом функций, установленных настоящим Положением.

В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия организации. Главный бухгалтер отвечает за формирование и исполнение учетной политики предприятия.

Он является руководителем отдела бухгалтерии. Бухгалтерия занимается обработкой информации учетного характера, которую содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная информация.

В лесной отдел входят лесничие и их помощники. Занимаются посадкой леса, создание лесных культур, осуществляются противопожарные мероприятия и т.д.

В таблице приведена классификация персонала по возрастному признаку

Таблица 1. Классификация по возрастному признаку

Признак классификации

2004год, чел.

2005 год, чел.

2006 год, чел.

Доля в 2004 году, %

Доля в 2005 году, %

Доля в 2006 году, %

возраст до 20 лет

12

15

17

12%

14%

15%

возраст 20-30 лет

59

61

62

60%

58%

56%

возраст 30-40 лет

20

21

21

20%

20%

19%

возраст 40-50 лет

5

6

6

5%

6%

5%

возраст старше 50 лет

2

2

4

2%

2%

4%

 Итого

98

105

110

100%

100%

100%

Анализ данных таблицы 1 показывает, что среди работников предприятия преобладают сотрудники в возрасте от 20 до 30 лет. Таким образом, коллектив предприятия достаточно молод.

Таблица 2. Классификация по общему стажу

Признак классификации

2004 год, чел.

2005 год, чел.

2006год, чел.

Доля в 2004 году, %

Доля в 2005 году, %

Доля в 2006 году, %

стаж до 3 лет

7

8

10

7%

8%

9%

стаж от 3 до 5 лет

25

27

31

26%

26%

28%

стаж от 5 до 10 лет

62

65

64

63%

62%

58%

стаж свыше 10 лет

4

5

5

4%

5%

5%

 Итого

98

105

110

100%

100%

100%

Анализ таблицы 2 показывает, что среди работников преобладают лица имеющие стаж от 5 до 10 лет. Если учесть данные табл.1, то это закономерно. В 2004 году их было 63%, в 2005 году 62%, в 2006 году 58% от общей численности работающих.

3.1 Изучение организационной структуры бухгалтерии

Задачами бухгалтерского учета в Судогодском лесхозе являются:

1. Формирование полной и достоверной информации о деятельности лесхоза и его имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности, т.е. руководителям учреждения, подразделения и т.д., а так же внешним, т.е. кредиторам, налоговой инспекции, аудиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности.

2. Обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства РФ, при осуществлении лесхозом хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием, движением имущества и их обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, сметами.

3. Своевременное предупреждение появление негативных явлений финансово-хозяйственной деятельности, выявление и мобилизация внутренних хозяйственных резервов и прогнозирование результатов деятельности лесхоза на текущий период, а так же перспективы по улучшению финансового состоянию.

4. Лесхоз осуществляет учет исполнения смет доходов и расходов по бюджетным средствам и средствам, полученным за счет внебюджетных источников, в соответствии с ФЗ «О бухгалтерском учете» и инструкцией № 25н от 10.02.06г.

Порядок ведения бухгалтерского учета в лесхозе осуществляется на основании инструкции № 25н:

- план счетов

- журналы операций

- способ применения субсчетов плана бухгалтерского учета для отражения операций по использованию смет доходов и расходов как по бюджетным средствам, так и средствам полученных за счет внебюджетных источников.

- формы первичных документов и регистров.

- методы оценки активов и обязательств другие вопросы по организации бухгалтерского учета.

В лесхозе существует учетная политика, утвержденная начальником вышестоящей организации, по которой он осуществляет бухгалтерский учет.

4. Анализ кадрового обеспечения лесного хозяйства

Лесопромышленный комплекс многие годы характеризовался высоким уровнем подготовки кадров всех уровней - от рабочих до руководителя предприятия.

Кадровое обеспечение лесного хозяйства создавалось в течение многих лет и реализуется, прежде всего, через учебные заведения:

- инженеров (механиков, технологов, лесного хозяйства) готовит Владимирский государственный университет;

- экономистов, бухгалтеров готовит Муромцевский лесхоз-техникум;

- специалистов среднего звена по специальностям «технология деревообработки», «технология лесозаготовок», «лесное и лесопарковое хозяйство» готовит Муромцевский лесхоз-техникум;

- трактористов-машинистов, трактористов, фрезеровщиков, машинистов бумагоделательных машин, контролеров полуфабрикатов и изделий из древесины и др. готовят образовательные (профессиональные) учреждения;

- вальщиков и трактористов для работы на рубках ухода готовит лесотехническая школа.

Вместе с тем анализ кадрового обеспечения лесного хозяйства показывает явный недостаток в кадрах высшего звена, необходимость интенсивной подготовки и переподготовки кадров среднего звена (мастеров лесозаготовок, механиков, учетчиков древесины и др.), а также рабочих (вальщиков, раскряжевщиков, трактористов-операторов и др.).

Имеются серьезные проблемы в условиях быта и уровне заработной платы на предприятии, не создающих привлекательной мотивации для молодых специалистов. Анализ показывает, что в ближайшей перспективе проблема подготовки кадров рабочих лесозаготовок в связи с неизбежным техническим и технологическим усложнением лесозаготовительной техники, появлением современных харвестеров, форвардеров, валочно-пакетирующих машин, необходимостью ведения не сплошных рубок леса, требующих специальной подготовки для обеспечения природощадящих, экологически безопасных технологий и т.д., обострится.

Кадровому обеспечению лесного хозяйства должны активно способствовать решения, направленные на создание комплексной системы подготовки и переподготовки рабочих и кадров управления высшего и среднего звена.

Необходима разработка целевой программы кадрового обеспечения лесного хозяйства, основные задачи которой:

- консолидация усилий всех ветвей власти региона на решении вопросов социальной сферы в лесном хозяйстве путем хозяйства, их трудоустройства, создания новых рабочих мест, реструктуризации лесных поселков, повышения квалификации рабочих, кадров среднего и высшего звена управления;

- создание комплексной системы подготовки и переподготовки рабочих и кадров управления высшего и среднего звена, в полной мере отвечающей потребностям лесного хозяйства и его предприятий в специалистах высокой квалификации, соответствующих прогрессирующему уровню техники и технологии и работе в рыночных условиях.

Перечень мероприятий и средств, требуемых для кадрового обеспечения лесного хозяйства:

- создание Совета, координирующего профессиональную подготовку специалистов всех уровней для лесного хозяйства региона;

- разработка и реализация программы «Кадры лесного хозяйства региона», направленной на переподготовку высвобождающихся работников лесного хозяйства, их трудоустройство, создание новых рабочих мест, реструктуризацию лесных поселков, повышение квалификации рабочих, кадров среднего и высшего звена управления;

- целевая подготовка руководящего персонала для предприятий лесного хозяйства;

- реструктуризация системы подготовки кадров для обеспечения предприятий лесного хозяйства специалистами всех уровней (рабочими, руководителями среднего звена, инженерами, экономистами, и др.);

- бюджетное финансирование деятельности по совершенствованию системы подготовки и переподготовки кадров лесопромышленного комплекса;

- разработка системы обучения безработных с практикой на рабочих местах с целью освоения (поддержки) специальных отраслевых профессий;

- организация подготовки резерва управленческого персонала высшего звена и др.

В условиях Владимирской области эта система должна базироваться, прежде всего, на использовании учебных заведений области и обеспечить специалистами высокой квалификации, соответствующими прогрессирующему уровню техники и технологии и развитию рыночных отношений в отрасли. В настоящее время в области должны быть предприняты серьезные меры по созданию образовательно-научного комплекса, способного обеспечить сквозную подготовку кадров всех уровней для лесозаготовительных предприятий (табл. 1-7).

Таблица 1. Баланс ежегодной потребности региональной экономики в кадрах по отрасли "Лесное хозяйство" и выпуска специалистов для этой отрасли, 2006 год

Уровень образования

Высшее профессиональное

Неполное высшее

Среднее профессиональное

Начальное профессиональное

Среднее (полное) общее

Основное общее

начальное общее или н/о

Итого

1. Занято в отрасли

2652

442

9282

5304

16354

7735

2431

44200

6%

1%

21%

12%

37%

17,5%

5,5%

100,0%

Таблица 2. Распределение специалистов с высшим образованием в лесном комплексе по профессиональной подготовке в разрезе 28 основных групп специальностей ВПО (экспертная оценка), количество на 1000 специалистов

код группы специальностей

1

2

3

5

6

8

9

11

12

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

27

28

окон

отрасль по ОКОНХ/основные группы специальностей (ВПО)

Физико-математические науки

Естественные науки

Гуманитарные науки

Образование и педагогика

Здравоохранение

Экономика и управление

Информационная безопасность

Сельское и рыбное хозяйство

Геодезия и землеустройство

Энергетика, энергетическое машиностроение

Металлургия, машиностроение

Авиационная и ракетно-космическая техника

Оружие и системы вооружения

Морская техника

Транспортные средства

Приборостроение и автотехника

Электронная техника, радиотехника и связь

Автоматика и управление

Информатика и вычислительная техника

Химическая и биотехнологии

Воспроизводство и переработка лесн. ресурсов

Строительство и архитектура

Безопасность жизнедеятельности защита окружающей среды

сумма в строках

14000

Машиностроение и металлообработка

10

10

30

10

10

50

10

10

10

10

560

50

20

50

50

10

10

50

10

10

20

1000

15000

Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность

0

10

30

10

20

40

10

270

50

30

10

50

450

10

10

1000

30000

Лесное хозяйство

0

20

30

0

10

120

0

20

20

0

100

0

0

0

160

0

0

0

0

0

480

20

20

1000

Таблица 3. Структура подготовки кадров для лесной промышленности (начальное профессиональное образование)

Профессия, специальность

Базовое образование

Срок обучения

Кол-во учащихся

Выпуск

2005г.

2006г.

2005г.

2006г.

Растениевод

Основное

1 год

24

24

Тракторист-машинист с/х производства

Основное

1 год

27

28

32

33

Тракторист-машинист

Основное

2 года

103

108

55

53

Тракторист-машинист

Основное

3 года

61

91

31

30

Тракторист-машинист

Основное

2 года

70

50

28

-

Тракторист-машинист

Основное

3 года

44

46

30

18

Тракторист-машинист

Основное

3 года

-

34

-

34

Тракторист-машинист с/х производства

Основное

3 года

56

60

37

28

Фрезеровщик

Основное

1 год

-

-

Таблица 4. Структура подготовки кадров для лесной промышленности (среднее профессиональное образование)

Название специальности

Название учебного заведения

Базовое образование

Срок обучен.

Контингент, человек

Выпуск, человек

дневное отделение

заочное отделение

всего

2005г.

2006г.

2005г.

2006г.

2005г.

2006г.

2005г.

2006г.

Технология деревообработки

Муромцевский лесхоз-техникум

Основное общее

4 года

94

92

-

-

94

92

30

34

Среднее

3 года

93

117

169

197

262

314

65

88

Технология лесозаготовок

Основное общее

4 года

51

62

-

-

51

62

15

31

Среднее

3 года

112

98

123

118

235

216

31

62

Лесное и лесопарковое хозяйство

Основное общее

4 года

91

89

-

-

91

89

124

30

Среднее

3 года

106

93

126

107

232

200

35

63

Таблица 5. Структура подготовки кадров для лесной промышленности (высшее образование), выпуск

Специальность

Вуз

Науч.ст.

Форма обуч.

2005г.

2006г.

Лесоинженерное дело

1

s

д.о.

28

27

Лесное хозяйство

1

s

д.о.

31

25

Машины и оборудование лесного комплекса

1

s

д.о.

39

39

Машины и оборудование лесного комплекса

1

s

в.о.

Машины и оборудование лесного комплекса

1

s

з.о.

15

23

Таблица 6. Структура подготовки кадров для лесной промышленности (высшее образование), прием

Специальность

Вуз

Науч. ст.

Форма обуч.

2005г.

2006г.

Лесоинженерное дело

1

s

д.о.

52

61

Лесное хозяйство

1

s

д.о.

43

41

Лесное хозяйство

1

s

з.о.

36

Лесоинженерное дело

1

s

д.о.

52

61

Машины и оборудование лесного комплекса

1

s

д.о.

134

85

Машины и оборудование лесного комплекса

1

s

з.о.

104

101

Таблица 7. Оценка потребности экономики Владимирской области в специалистах с высшим профессиональным образованием по отрасли

Наименование основных групп направлений подготовки и специальностей

Код направлений подготовки и специальностей

Прогноз потребности в специалистах с высшим профессиональным образованием (человек)

2003 г.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

1

2

3

4

5

6

250000 Воспроизводство и переработка лесных ресурсов

Технология и оборудование лесозаготовительных и деревообрабатывающих производств

553700

3

2

2

1

Лесное дело

554200

1

0

0

1

Лесное хозяйство и ландшафтное строительство

656200

в том числе:

40

40

40

40

Лесное хозяйство

260400

40

40

40

40

Садово-парковое и ландшафтное строительство

260500

0

0

0

0

Технология лесозаготовительных и деревообрабатывающих производств

656300

в том числе:

57

56

61

61

Лесоинженерное дело

260100

55

55

60

60

Технология деревообработки

260200

2

1

1

1

Итого по группе:

101

98

103

103

Заключение

Данный отчет был разработан для решения принципиальных вопросов предприятия. Многие считают, что характеристика предприятия практическое дело, что надо работать и знать специфику всего предприятия. Но для того, чтобы изучить предприятие в целом необходимо начать с исследования простых вопросов.

Во-первых, необходимо изучить историю создания, как оно образовывалось, какие цели были поставлены и т.д.

Во-вторых, следует проанализировать виды деятельности, структуру и функции подразделений предприятия, а также бухгалтерии.

А в-третьих, дать оценку кадровому обеспечению предприятия, так как кадровая политика любого современного предприятия - это сознательная целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Содержание кадрового обеспечения не ограничивается наймом на работу, то есть выбором источника пополнения кадров и разработкой требований к исполнителям, а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и организации. Кадровая политика формирует требования к рабочей силе на стадии ее найма, отношение к «капиталовложениям» в рабочую силу, к стабилизации коллектива, к характеру подготовки и переподготовки кадров и т.д.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (1, 2 части). - М.: НОРМА, 2003. - 374

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (1, 2 части). - М.: НОРМА, 2005.

3. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» № 129 - ФЗ от 21 ноября 1996 года (с изменениями от 21 апреля 2005 года).

4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. Утверждены Приказом Минфина России от 31.10.2000 г. № 94н.

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Приказ Минфина РФ от 27.07.98 № 34н с последующими изменениями и дополнениями.

6. Положению по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01, утвержденному приказом Минфина РФ от 9 июня 2001 г. № 44н.

7. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. Утверждены Приказом Минфина России от 28.12.2001 г. № 119н.

8. Акчурина Е.В. Бухгалтерский финансовый учет, М.: Издательство «Экзамен», 2004.

9. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

10. Безруких Н.С. Бухгалтерский учет, М.: Бухгалтерский учет, 2004. - 719 с.

11. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. - Москва: Омега-Л, 2006.

12. Гаджинский А.М. Основы логистики: учебное пособие. - М.: Маркетинг, 1999 г.

13. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 184 с.

14. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

15. Залманова М.Е. Закупочно-распределительная логистика: учебное пособие / СПИ. - Саратов, 2000 г.

16. Карпова Т.П. Управленческий учет: - М.: ЮНИТИ 2003 - 350с.

17. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.

18. Николаева О.Е. Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: - УРСС. 2000

19. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 2000.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Организационная структура предприятия и описание функций подразделений. Принципы и анализ системы управления производством, персоналом, системы маркетинга, порядок делопроизводства и отчетности. Оценка эффективности и результативности работы предприятия.

    отчет по практике [79,3 K], добавлен 20.12.2010

  • Общая характеристика ООО "АгроТорг". Схема и описание организационной структуры предприятия. Анализ движения персонала. Состав и структура выручки от продажи продукции, основных производственных фондов. Особенности системы управления предприятия.

    отчет по практике [152,1 K], добавлен 24.08.2015

  • Организационно-правовая форма организации. Внешняя и внутренняя среда. Организационная структура управления фирмы. Матрица РАЗУ для бухгалтеров. Табло управления (бухгалтерия). Проведение расчетов по заработной плате. Должностные инструкции бухгалтеров.

    курсовая работа [291,0 K], добавлен 10.01.2015

  • Анализ управленческой деятельности и организационной структуры ИП Лосева М.А. Основные виды деятельности предприятия. Построение рационального состава отделов и подразделений органов управления. Характеристика автономных блоков управления ИП Лосева М.А.

    отчет по практике [346,3 K], добавлен 08.05.2015

  • Организационная структура управления предприятия ОАО "Техноприбор", его миссия и цели на рынке. Исследование соответствия целей и функций. Направления проектирования организационной структуры управления. Описание новой модели организационной структуры.

    курсовая работа [112,7 K], добавлен 09.04.2015

  • Изучение структуры персонала предприятия и исследование систем кадрового управления. Анализ системы управления персоналом ООО "Вирма" и оценка её эффективности. Автоматизация кадрового менеджмента и планирование показателей использования персонала фирмы.

    дипломная работа [3,1 M], добавлен 17.09.2013

  • Изучение системы управления и организационной структуры предприятия. Правовая форма и вид деятельности организации. Изучение рынка сбыта пластиковых стеклопакетов. Описание используемого металлопластикового профиля. Составление матрицы swot-анализа.

    отчет по практике [323,6 K], добавлен 15.09.2014

  • Анализ сильных и слабых сторон предприятия. Принципы создания организации. Оценка основных конкурентов. Описание составляющих процессов производства и управления. Построение организационной и административной структуры и разработка штатного расписания.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 27.10.2015

  • Анализ и исследование объектов внешней и внутренней среды проектируемой организации. Определение миссии, целей и стратегии предприятия, его хозяйственных подразделений. Проектирование организационной структуры управления, ее функции и эффективность.

    курсовая работа [122,7 K], добавлен 30.01.2011

  • Сущность и понятие организационной структуры. Методы проектирования организационной структуры управления предприятием. Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО "Энерготекс". Анализ работы функциональных подразделений и уровней управления.

    курсовая работа [63,3 K], добавлен 27.03.2008

  • Технология кадрового менеджмента организации. Цели управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом, направления совершенствования системы управления и стимулирования труда. Типы организационной структуры управления.

    контрольная работа [34,5 K], добавлен 13.11.2011

  • Понятие системы управления в организации, субъекта и объекта управления. Зависимость системы управления от организационной формы предприятия. Совершенствование системы управления в фирменном магазине хлебозавода. Анализ организационной структуры магазина.

    курсовая работа [38,1 K], добавлен 23.02.2009

  • Изучение организационной структуры, учредительных документов, применяемых технологий, основных функций управленческого подразделения предприятия. Исследование стратегии управления персоналом, системы мотивации и стимулирования труда, фонда оплаты труда.

    отчет по практике [162,2 K], добавлен 22.11.2014

  • Сущность и структура управления персоналом предприятия. Изучение организационной структуры ОПС Хоринский почтамт. Проведение анализа существующей системы кадрового планирования. Меры по усовершенствованию политики управления человеческими ресурсами.

    дипломная работа [559,4 K], добавлен 10.05.2015

  • Понятия, характеризующие строение организации, состав и структура системы управления. Анализ экономических показателей деятельности ОАО "Полевская коммунальная компания": исследование организационной структуры, оценка эффективности управления компанией.

    курсовая работа [179,3 K], добавлен 17.12.2014

  • Краткая характеристика ООО "Вест-Сервис". Анализ существующей системы управления. Построение иерархической структуры управленческих функций организации и формулирование целей ее отдельных подразделений. Оценка эффективности новой системы управления.

    курсовая работа [107,7 K], добавлен 25.08.2012

  • Анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО "Новэм". Построение новой организационной структуры предприятия, система мотивации. SWOT-анализ организации. Сравнение существующей и новой системы управления, оценка ее эффективности.

    курсовая работа [339,7 K], добавлен 21.02.2012

  • Формирование линейной организационной структуры управления предприятия. Главные обязанности работников бухгалтерии. Динамика выручки и себестоимости в организации. Значение коэффициента вероятности банкротства. Суть антикризисного менеджмента в компании.

    отчет по практике [1,0 M], добавлен 24.01.2018

  • Изучение учредительных документов предприятия – базы практики. Анализ организационной структуры, системы планирования деятельности предприятия общественного питания. Сущность системы управления, проведение анализа организации рабочего дня руководителя.

    отчет по практике [66,5 K], добавлен 27.02.2010

  • Понятие и принципы построения организационной структуры, характеристика ее основных типов. Исследование деятельности санатория, анализ его доходов и кадрового состава. Особенности линейно-функциональной структуры управления, меры по ее совершенствованию.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 07.03.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.