Стиль менеджмента
Менеджмент как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности. Характеристика разновидностей авторитарного стиля управления: автократический, бюрократический.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 14.01.2013 |
| Размер файла | 329,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
5.Поощрения
5.1 По результатам деятельности предприятия между работниками подразделений распределяются денежные средства в виде премиальных выплат, в соответствии с «Положением о премировании» сотрудников фирмы.
1.Основные положения
Начальник отдела кадров:
-назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора предприятия;
-административно подчиняется непосредственно генеральному директору;
-в практической деятельности руководствуется Гражданским кодексом РФ, уставом предприятия, квалификационным справочником должностей и т.п.;
Начальник отдела кадров должен находиться на рабочем месте в часы, предусмотренные распорядком рабочего дня на предприятии.
В задачи начальника отдела кадров входит планирование и контроль за реализацией кадровой политики предприятия.
Количество дней очередного отпуска начальника отдела кадров, составляет 24 календарных дня.
Оплата труда начальника отдела кадров, осуществляется согласно штатного расписания.
2.Должностные обязанности
2.1 Начальник отдела кадров, осуществляя координацию деятельности кадровой службы, обязан обеспечить:
-использование современных средств автоматизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов кадровой политики;
-учет движения персонала в организации;
-контроль за проведением мероприятий, составляющих кадровую политику организации;
-необходимую помощь другим службам в использовании данных о движении персонала на предприятии;
-достоверную информацию по кадровым вопросам;
-сохранность документов сотрудников предприятия и всей информации о них.
2.2 Начальник отдела кадров обязан:
-присутствовать на совещаниях у генерального директора по кадровым вопросам;
-активно участвовать в подготовке мероприятий кадровой политики;
-быть честным и добросовестным сотрудником предприятия.
3.Права:
3.1 Начальник отдела кадров вправе устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников, с тем чтобы каждый работник знал круг своих полномочий и нес ответственность за их выполнение.
3.2 Требования начальника отдела кадров, в части порядка представления необходимых документов, являются обязательными для всех служб предприятия.
3.3 Назначения, увольнения и перемещения персонала предприятия, производятся по согласованию с начальником отдела кадров.
4.Ответственность:
4.1 Начальник отдела кадров несет ответственность в случаях:
-потери документов, предоставленных сотрудниками предприятия;
-составления недостоверной отчетности по вине отдела кадров;
-разглашения конфиденциальной информации;
-неправильного ведения делопроизводства;
-других нарушений инструкции, нормативных актов, невыполнения своих обязанностей, предусмотренных настоящей Инструкцией.
5.Основные взаимосвязи
5.1 Получает от начальников производственного и финансового подразделений организации информацию о движении персонала и реакции на мероприятия, проводимые отделом кадров.
5.2 Предает производственному и финансовому подразделению информацию, касающуюся кадровых вопросов.
5.3 Получает от генерального директора приказы и распоряжения по кадровым вопросам.
6.Дополнения и изменения
6.1 В соответствии с учетом меняющихся организационно-производственных условий и внедрения средств оргтехники и компьютерной технологии, функции отдельных работников и их квалификационный состав, в том числе и начальника отдела кадров, могут меняться, с целью приспособления к текущим условиям.
7.Квалификационные требования
7.1 На должность начальника отдела кадров может претендовать лицо, с высшим образованием в области менеджмента, и стажем работы в данной сфере не менее 5 лет.
2.11Оценка уровня организации системы управления структурным подразделением
Кфу = 0,6
Кру = 0,5
Кфа = 0,85
Кср = 0,9
Код = 0,92
Косу = 0,6 + 0,5 + 0,85 + 0,9 + 0,92 = 0,75
Согласно полученному коэффициенту, характеризующему эффективность управления структурным подразделением в целом, следует отметить, что уровень общего выполнения всех функций управления осуществляется на 75%. Наименьшие коэффициенты наблюдаются у функций ритмичности управления и дублирования функций управления. В связи с чем, начальнику подразделения предлагается разработать для каждого сотрудника отдела должностную инструкция, где будут жестко регламентированы исполняемые им функции, а также пересмотреть Положение об отделе, с учетом составленных должностных инструкций.
Библиографический список
Вейл П. Искусство менеджмента. - М.: Новости, 1997
Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 1994.
Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М.: Дело,1991
Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. -М.: Дело, 1995.
Грачев М.В. Управление ресурсами. - М.: Наука, 1990
Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий - М.: Наука, 1998
Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995
Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. - М.: МЭГУ, 1994
Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995
Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.:ГАУ, 1994
Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом - М.: Наука, 1992
Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель…- М.: Дело, 1998
Ладанов И.Д. Практический менеджмент - 1,2 часть- М.: Ника, 1992
Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. - М.: Инфра, 1995
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Совокупность принципов, методов и средств управления производством. Повышение эффективности производства и увеличения прибыли. Основная цель менеджмента. Обеспечение прибыльности деятельности предприятия. Концентрированное выражение процесса управления.
контрольная работа [308,0 K], добавлен 25.07.2009Знакомство с классической школой менеджмента А. Файоля. Анализ принципов бюрократического управления: вознаграждение по чину, ответственность. Метод управления как совокупность приемов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей.
реферат [3,9 M], добавлен 15.01.2015Американский стиль управления. Стратегия и управление производством в американских фирмах. Японский стиль управления. Особенности принципов стратегии производства. Сравнительный анализ американкой и японской стратегии.
реферат [52,3 K], добавлен 28.03.2007Характеристика управления на предприятии. Обязанности менеджеров различного уровня, бухгалтера. Изучение стиля и методов управления менеджера. Выявление сильных и слабых сторон менеджмента. Предложения по совершенствованию системы управления ООО "ФАРАОН".
отчет по практике [138,8 K], добавлен 09.10.2016Стиль руководства как система методов воздействия руководителя на подчиненных. Основные признаки делового стиля. Классификация стилей управления по преимущественному критерию функций управления. Преимущества и недостатки авторитарного способа управления.
презентация [491,5 K], добавлен 19.11.2014Принципиальная схема внутрифирменного управления, управления персоналом и производством. Менеджмент как наука и практика управления, организация управления фирмой. Процесс принятия управленческих решений. Цели и задачи менеджмента, содержание его функций.
курсовая работа [60,6 K], добавлен 11.12.2011Стиль управления — совокупность приемов, которые использует руководитель по отношению к подчиненным. Эффективность стиля определяется тем, насколько он помогает воздействовать на сотрудников с целью решения существующей в данный момент времени задачи.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 06.01.2009Анализ научной школы управления. Направления развития менеджмента в XXI в. Биографическая справка из жизни Г.Ф. Тейлора. Основной вклад в науку управления ученого, оценка трудов. Командный стиль управления, системный подход. Современные школы управления.
курсовая работа [51,9 K], добавлен 13.11.2013Особенности авторитарного и корпоративного стилей управления. Управление методом делегирования полномочий. Стиль руководства в управленческой практике. Сущность индивидуально-ситуативного стиля управления. Факторы, влияющие на эффективность управления.
контрольная работа [30,9 K], добавлен 17.11.2010Эффективность управления производством, понятие, значение, специфические экономические характеристики, основные обобщающие показатели. Экономический анализ системы менеджмента КУП "Слонимское ПМС". Пути повышения эффективности управления предприятием.
курсовая работа [162,3 K], добавлен 04.05.2014Место принципов менеджмента в системе управления. Развитие взглядов на менеджмент, школы управленческой мысли, современные принципы управления. Анализ и разработка принципов менеджмента, используемых в практике управления гостиничным комплексом "Орбита".
курсовая работа [113,3 K], добавлен 31.03.2010Американский стиль корпоративного управления, стратегия и управление производством в американских фирмах. Особенности принципов стратегии производства в японском стиле управления. Обеспечение компетентности персонала и развитость индустрии менеджмента.
курсовая работа [51,7 K], добавлен 18.03.2013Авторитарный стиль управления - совокупность приемов, применяя которые, руководитель ориентируется на собственные знания, интересы и цели. Общие черты менеджеров нового поколения. Наиболее популярный пример авторитарного управления - империя Генри Форда.
презентация [634,4 K], добавлен 18.05.2011Исследование предмета, анализ методов и характеристика менеджмента как науки и практики эффективного управления. Раскрытие содержания функций менеджмента и состава его основных принципов. Основные задачи и общие цели менеджмента как искусства управления.
курсовая работа [62,4 K], добавлен 24.06.2011Понятие управленческой деятельности. Теоретические аспекты изучения эффективности менеджмента. Понятие, социально-экономическая сущность эффективности менеджмента. Критерии и методы оценки эффективности управления. Пути повышения эффективности управления.
курсовая работа [60,6 K], добавлен 21.12.2008Методы и модели стилей руководства как составляющий элемент менеджмента. Характеристика организации, факторы, влияющие на формирование управления, анализ стиля управления ее руководителя. Выработка рекомендаций по совершенствованию системы управления.
дипломная работа [683,7 K], добавлен 05.01.2012Исследование основных принципов, задач, разновидностей и функций социального менеджмента. Изучение требований к системе, структуре, процессу и механизму социального управления. Характеристика методов принятия управленческих решений в автоцентре "Вираж".
курсовая работа [336,5 K], добавлен 18.11.2014Сущность и функции управления. Характеристика деятельности и структура управления компании. Система контроля за проведением работ в соответствии с планом. Факторы повышения эффективности управления производством с использованием зарубежного опыта.
курсовая работа [468,3 K], добавлен 15.03.2016Раскрытие содержания категории менеджмента как процесса по максимизации эффективности управления социально-экономическими системами. Характеристика функций, принципов и уровней управления. Анализ процесса планирования и эффективности трудовых ресурсов.
контрольная работа [35,5 K], добавлен 05.11.2011Характеристика стилей управления предприятием. Зависимость стиля управления от сложности задач. Понятие методов управления на предприятии. Стиль управления в ООО "Головные уборы". Динамика текучести персонала и анализ мотивации работников предприятия.
курсовая работа [100,0 K], добавлен 19.04.2012
