Инновационный менеджмент
Становление теории инноватики и ее современные концепции. Обзор различных подходов к классификации инноваций. Общее понятие, основные черты и признаки совместных предприятий. Основные методы оценки рисков, их сущность, особенности и характеристика.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.02.2013 |
Размер файла | 66,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
ФГБОУ ВПО Ярославская Государственная Сельскохозяйственная Академия
Кафедра менеджмента
Контрольная работа
По дисциплине «Инновационный менеджмент»
Выполнил:
студент заочного отделения
инженерного факультета
6 курса Виноградов А.В.
Учебный шифр: 08076
Проверил:
Галкина Оксана Валерьевна
Ярославль - 2013
Содержание
1. Становление теории инноватики и ее современные концепции
2. Классификации инноваций
3. Понятие и характеристика совместных предприятий
4. Основные методы оценки рисков
5. Литература
1. Становление теории инноватики и её современные концепции
Инноватика - это область знаний о том, какой должна быть стратегия создания новых вещей, а в более узком смысле - область знаний, развивающая методологию и организацию инновационной деятельности. Инноватика является междисциплинарной наукой. Специалисты по инноватике используют научные данные самых различных областей знания - инженерии, истории техники, социологии, экономики, психологии, креатологии, акмеологии, технической эстетики, истории и теории культуры…
Становление инноватики как мультидисциплинарной области научного знания прежде всего было связано с возросшими потребностями научно-технического и социально-экономического развития индустриальных стран во второй половине XX века. Особое влияние на становление инноватики оказали потребности развития техники, развитие системного анализа, теории организаций и управления, кибернетики, новейших информационных и социальных технологий. Как говорилось выше,инноватика интегрировала многие идеи теории модернизации, социально-философских и культурологических доктрин, социологии, общей и социальной психологии, креатологии, акмеологии.
В период индустриализации спорадически сменяющиеся фазы оживления производства, затем его бурного подъема, кризиса перепроизводства, переходящего в стадию депрессии, стали восприниматься как некие закономерности функционирования капитала и некоторое свойство, присущее экономике машинного производства. Исследовав обширный статистический материал, связанный с цикличностью чередования этих фаз, экономи ст, Н.Д. Кондратьев опубликовал в 1925 г. теорию волновых колебаний в общественном производстве.
В волновой теории Кондратьева австрийский экономист И. Шумпетер увидел возможность преодоления кризисов и спадов в общественном производстве за счет инновационного обновления капитала через технические, организационные, экономические и управленческие нововведения. В его фундаментальной работе «Деловые циклы» (1939г.) дана теория мультицикличности волновых колебаний, эффективной конкуренции и, вместо ценовой, разработана концепция эффективной монополии. В теории и методологии инноватики приведенные Шумпетером деловые циклы в настоящее время принято связывать со сменой технологических укладов в общественном производстве. В каждом технологическом укладе имеются свои ключевые факторы, которые влияют на создание нового продукта, использование новой технологии и организации производства, появление новых рынков сбыта и источников сырья.
В последние два-три десятилетия сложились (прежде всего, на Западе) специальные области науки и практики - инновационное предпринимательство и инновационный менеджмент, что во многом связано с переходом большинства развитых стран в режим так называемых «быстрых экономик». Важнейшими признаками такого типа экономического развития и являются уникальность, неповторимость и постоянное обновление производства и многих социальных институтов. Современная экономика и вся преобразующая деятельность приобретают все более инновационный характер. Это, в частности, означает, что материальные (вещественные) факторы производства все чаще перестают быть главными, поскольку устаревают каждые 5-10 лет. Дополнительный импульс этому процессу придает широкомасштабная глобальная информатизация всей общественной (экономической, культурной) жизни.
В этих условиях главным фактором обновления производства становится человек-профессионал с его интеллектуальными и творческими возможностями, а вложение капитала в подготовку такого человека-профессионала, в свою очередь, оказывается одним из наиболее выгодных направлений инвестиционной политики.
Нововведение (как процесс и результат) большинством авторов рассматривается в инноватике как целенаправленное изменение, приводящее к качественной трансформации той или иной системы.
Одним из наиболее эвристически перспективных подходов к исследованию теоретических и практических проблем инновативной культуры представляется так называемый «деятельностный подход», который раскрывает предпосылки (генезис), механизмы, закономерности и прогнозируемые результаты инновационной активности человека и общества в пределах социокультурных и социотехнических систем различного уровня. Такой подход позволяет рассматривать инновативность как особый атрибут в логико-объектной триаде «предмет - отношение - деятельность».
Предмет. Здесь определяется зависимость инновативного изменения (его содержания, характера, направленности) от специфики самого предмета этого изменения и его инфраструктуры (техника, услуга, культурный образец, научная концепция, организационная модель). В результате таких исследований внедряются различные инновационные технологии. В структуре инноватики данный раздел обозначается как «отраслевая инноватика» (в том числе «киберинноватика»).
Отношение. Здесь раскрываются инновационные взаимодействия и взаимоотношения (в их экономическом, юридическом, моральном, культурологическом аспектах) между различными субъектами экономической, политической и культурно-духовной деятельности: поколениями, социальными группами и общностями (в том числе религиозно-этническими), «пассионариями» и «субпассионариями», элитами и массой, физическими и юридическими лицами и т.д. Исследуются «инновационная дееспособность» («недееспособность») индивидов, коллективов, а также общества в целом в конкретном институциональном контексте. В структуре инноватики данный раздел может быть обозначен как «социология инноватики».
Деятельность. Здесь по преимуществу рассматриваются содержание, структура и типы инновационной активности личности как субъекта творческой деятельности в их взаимосвязи с психологическими характеристиками человека. Необходимость повышения инновативной культуры ставит задачу эффективного использования инноватикой достижений психологии творчества и создание своей базы статистических данных. Условное обозначение этого раздела: «психология инноватики».
2. Классификации инноваций
Классификация инноваций означает распределение инноваций на конкретные группы по определенным критериям. Построение классификационной схемы инноваций начинается с определения классификационных признаков. Классификационный признак представляет собой отличительное свойство данной группы инноваций, ее главную особенность.
Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки. В экономической литературе представлены самые различные подходы к классификации инноваций, а также к выделению ее критериев.
Инновации классифицируются по следующим признакам:
1. значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации);
2. направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие);
3. место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления);
4. глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род);
5. разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами);
6. масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях);
7. место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические);
8. характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности);
9. степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям);
10. время выхода на рынок (инновации-лидеры, инновации-последователи);
11. причина возникновения (реактивные, стратегические);
12. область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.).
По значимости различают базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений техники; улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла; псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологий.
По направлениям воздействия на процесс производства инновации могут быть расширяющими (нацелены на глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций), рационализирующими (по сути, близки к видоизменениям) и заменяющими (предназначены для замены старых продуктов или технологий новыми, основанными на выполнении той же функции).
Классификация инноваций по глубине вносимых изменений позволяет последовательно проследить переходы от инноваций более низкого уровня к более высокому:
· регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;
· изменение количественных свойств системы, перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;
· адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;
· новый вариант - простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений;
· новое поколение - меняются все или большинство свойств системы, но базовая концепция сохраняется;
· новый вид - качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;
· новый род - высшее изменение в функциональных свойствах системы, которое меняет ее функциональный принцип;
· радикальные (базовые);
· улучшающие;
· модификационные (частные).
По масштабам распространения могут быть выделены локальные инновации, развивающие имеющиеся базисные технологии; отраслевые инновации, ставшие основой для новой отрасли; и глобальные инновации, которые находят применение во всех отраслях.
По характеру удовлетворяемых потребностей инновации могут быть ориентированы на существующие потребности или могут создавать новые.
По степени новизны инновации могут быть основаны на новых открытиях или быть созданными па основе нового способа, примененного к открытым явлениям. Также, по типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий).
По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные, обеспечивающие выживание фирмы, представляющие собой реакцию на нововведения, осуществленные конкурентом; и стратегические - инновации, внедрение которых имеет упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.
По области применения инновации весьма своеобразны: технические появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами; технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции; организационно-управленческие связаны, прежде всего, с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения; информационные решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации; социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.
По месту инноваций в системе (на предприятии) можно выделить: 1. инновации «на входе» предприятия (изменения в выборе сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.); 2. инновации «на выходе» предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.); 3. инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
Научно-исследовательским институтом системных исследований (РНИИСИ) предложена расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. Согласно этому признаку инновации подразделяются на: технологические; производственные; экономические; торговые; социальные; в области управления.
В теории инновационного менеджмента выделяют общую (традиционную) классификацию инноваций и инновационных продуктов и классификацию инноваций, учитывающую развитие технологий на основе «подрывных» инноваций.
Основу общей (традиционной) классификации инноваций и инновационных продуктов составляют следующие признаки.
Как источник идеи для инновации могут выступать: открытие, научная идея, научная теория, явление; изобретение, ряд изобретений, лицензии; рационализаторские предложения; прочие ситуации.
Вид новшества: продукта, его конструкции или устройства, системы и механизма; технологии, метода, способа; материала, вещества; живых организмов, растений; постройки, здания, сооружения, офиса, цеха или участка, другого архитектурного решения; информационного продукта (проекта, исследования, разработки, программы и т.п.; услуги; прочих решений.
По областям применения в научно-производственном процессе в сфере промышленности, транспорта, связи и сельского хозяйства выделяются следующие виды инноваций:
· научно-исследовательские, которые изменяют процесс в сфере НИОКР;
· технические или продуктовые, которые появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;
· технологические, которые возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;
· информационно-коммуникационные, которые ведут к изменению технологий обработки информации и технологии связи у потребителя;
· маркетинговые, которые ведут к изменениям в исследовании рынков и работе на них, изменениям брэндов товаров и организаций;
· логистические, которые ведут к изменениям в сфере организации движения потоков, снабжении и сбыте.
· организационно-управленческие, которые ведут к изменениям в организационном механизме и системе управления, совершенствуют их;
· социально-экономические, правовые и другие, которые изменяют социальные, экономические и правовые условия функционирования предприятия.
По областям применения в сферах обслуживания:
· образование;
· питание;
· спорт и молодежь;
· культура;
· здравоохранение;
· правовое обслуживание и охрана;
· туризм;
· торговля;
· финансовое обслуживание;
· другие.
По уровню новизны инновационные товары и услуги могут распределяться на обладающие признаками:
· мировой новизны;
· отечественной новизны;
· отраслевой новизны;
· новые для фирмы;
· расширение имеющейся гаммы товаров, ассртимента, портфеля товаров и услуг;
· обновленные товары и услуги;
· товары и услуги с измененным позиционированием;
· с сокращенными издержками (производственные инновации).
Масштабы распространения инноваций:
· транснациональные;
· народнохозяйственные и федеральные;
· региональные;
· муниципальные;
· в рамках объединений и ассоциаций;
· в рамках организации;
· в рамках подразделения.
Широта воздействия инноваций:
· глобальна, мировая;
· народнохозяйственная, национальная;
· отраслевая;
· локальная.
Темпы осуществления инноваций:
· быстрые, нарастающие;
· замедленные, равномерные;
· медленные, затухающие.
Стадии жизненного цикла инноваций, с которых начинается инновационный процесс для данной организации и которыми он заканчивается:
· исследования;
· разработки;
· промышленное производство;
· маркетинг;
· логистика;
· диффузия;
· рутинизация;
· сервисная поддержка.
По преемственности выделяют следующие инновации:
· открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций, на которых основан мультипликационный эффект;
· закрывающие - инновации, закрывающие ряд отраслей;
· замещяющие;
· отменяющие;
· ретровведения.
Классификация инноваций, учитывающая развитие технологий на основе «подрывных» инноваций.
Эволюция инновационных стратегий и инновационного бизнеса согласно концепции К. Кристенсена предполагает периодическую смену «подрывных» и поддерживающих технологических инноваций и их приложений - инновационных продуктов и услуг.
«Подрывные» технологии - те, которые идут на смену устоявшимся и развитым технологиям. Они ведут с собой новые продукты и новые услуги, которые сменяют прежние. «Подрывные» инновации, стратегии постепенно вытесняют поддерживающие инновации. Вместе с ними изменяется весь инновационный бизнес.
Г. Менш выделил базисные, улучшающие инновации (способствуют появлению новых отраслей и новых рынков) и «псевдоинновации» - мнимые нововведения (улучшают качество предмета или незначительно изменяют элементы технологического процесса).
Российский исследователь Ю.В. Яковец развил взгляды Г. Менша и предлагает выделять следующие виды инноваций:
· базисные инновации, которые реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей;
· улучшающие инновации, предусматривающие реализацию изобретений среднего уровня и служащие базой для создания новых моделей и модификацией данного поколения техники (технологии), заменяющих устаревшие модели более эффективными, либо расширяющих сферу применения этого поколения, а также существенно видоизменяющих используемые технологии;
· микроинновации, улучшающие отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений, что способствует более эффективному производству этих моделей либо повышению эффективности их использования;
· псевдоинновации, которые, по мнению Ю.В.Яковца, направлены на улучшение моделей машин и технологий, представляющих вчерашний день техники.
Следует отметить, что подходы Г. Менша и Ю.В. Яковца сосредоточивают свое внимание на рассмотрении исключительно технологических нововведений, при этом используется единственный критерий классификации, в роли которого выступает степень радикальности инновации, уровень ее новизны, поэтому оба данных подхода к классификации инноваций носят в существенной степени ограниченный характер.
В свете этого следует отметить, что рядом российских ученых предлагаются подходы, в основе которых лежит многокритериальная классификация инноваций. К их числу могут быть отнесены подходы П.Н. Завлина и А.В. Васильева, В.В. Горшкова и Е.А. Кретовой, Э.А. Уткина, Г.И. Морозовой и Н.И. Морозовой, С.Д. Ильенковой. П.Н. Завлин и А.В. Васильев предлагают классификацию инноваций, базирующуюся на семи классификационных признаках: область применения, этапы НТП, степень интенсивности, темпы осуществления инноваций, масштабы инноваций, результативность, эффективность инноваций.
Таблица 2.1 Классификация инноваций по П.Н. Завлину и А.В. Васильеву
Классификационный признак |
Классификационные группировки инноваций |
|
1. Область применения |
Управленческие, организационные, социальные, промышленные и др. |
|
2. Этапы НТП, результатом которых стала инновация |
Научные, технические, технологические, конструкторские, производственные, информационные |
|
3. Степень интенсивности |
«Бум», равномерная, слабая, массовая |
|
4. Темпы осуществления инноваций |
Быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные |
|
5. Масштабы инноваций |
Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие |
|
6. Результативность |
Высокая, низкая, средняя |
|
7. Эффективность инноваций |
Экономическая, социальная, экологическая, интегральная |
Таблица 2.2 Классификация инноваций по В.В. Горшкову и Е.А. Кретовой
Классификационный признак |
Вид инновации |
Содержание инновации |
|
1. Структурная характеристика инновации |
1.1. Инновации на «входе» в предприятие 1.2. Инновации на «выходе» из предприятия 1.3. Инновации структуры предприятия как системы, т.е. ее отдельных элементов |
1.1. Целевое качественное или количественное изменение в выборе и использовании материалов, сырья, оборудования, информации, работников и других ресурсов 1.2. Целевые качественные или количественные изменения 1.3. Целевые изменения производственных, обслуживающих и вспомогательных связей по качеству, количеству, организации и способу обеспечения |
|
2. Целевые изменения |
2.1.Технологические 2.2.Производственные 2.3. Экономические 2.4. Торговые 2.5. Социальные 2.6. Инновации в области управления |
2.1. Создание и освоение новой продукции, технологии, материалов, модернизация оборудования, реконструкция производственных зданий и их оснащения, реализация мероприятий по охране окружающей среды 2.2. Расширение производственных мощностей, диверсификация производственной деятельности, изменение структуры производства и соотношение мощностей отдельных производственных единиц 2.3. Изменение методов и способов планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности, снижение производственных затрат и улучшение конечных результатов, рост экономического стимулирования и материальной заинтересованности трудящихся, рационализация системы калькуляции внутрипроизводственных затрат 2.4. Использование методов ценовой политики во взаимоотношениях с поставщиками и заказчиками, предложение новой продукции и услуг, предоставление или взыскание финансовых ресурсов в форме кредитов, займов, применение новых методов распределения прибыли и других накопленных ресурсов и т.п. 2.5. Улучшение условий и характера труда, социального обеспечения, предоставляемых услуг, психологического климата и характера взаимоотношений на предприятии или между его отдельными организационными подразделениями 2.6. Улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений, использование новых средств обработки информации и документации, рационализации канцелярской работы и т.д. |
Таблица 2.3 Классификация инноваций по Э.А. Уткину, Г. И. Морозовой, Н. И. Морозовой
Классификационный признак |
Вид инновации |
Содержание инновации |
|
1. Причина возникновения |
1.1. Реактивные 1.2. Стратегические |
1.1. Обеспечивают выживание фирмы или банка, как реакция на новые преобразования, осуществляемые конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке 1.2. Внедрение их носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе |
|
2. Предмет и сфера приложения |
2.1. Продуктовые 2.2. Рыночные 2.3. Инновации-процессы |
2.1. Новые продукты и услуги 2.2. Открытие новых сфер применения продукта, а также позволяющих реализовать услугу на новых рынках 2.3. Технология, организация производства и управленческие процессы |
|
3. Характер удовлетворяемых потребностей |
3.1. Ориентирование на существующие потребности 3.2. Ориентирование на формирование новых потребностей |
3.1. Действующие сегодня потребности, которые не удовлетворены полностью или частично 3.2. Потребности на перспективу, которые могут появиться под влиянием факторов, изменяющих вкусы и интересы людей, их запросы и т.п. |
Таблица 2.4 Классификация инноваций по С.Д. Ильенковой
Классификационный признак |
Виды инноваций |
|
1. Технологические параметры |
Продуктовые, процессные |
|
2. Новизна |
Новые для отрасли в мире, новые для отрасли в стране, новые для предприятия |
|
3. Место на предприятии |
Инновации на «входе», инновации на «выходе», инновации системной структуры |
|
4. Глубина вносимых изменений |
Радикальные (базовые), улучшающие, модификационные |
|
5. Сфера деятельности |
Технологические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления |
Таблица 2.5 Классификация инноваций по И.Т. Балабанову
Классификационный признак |
Виды инноваций |
|
1. Целевой признак |
Кризисные инновации, инновации развития |
|
2. Внешний признак |
Инновации в форме продукта и в форме операции |
|
3. Структурный признак |
Производственно-торговые, социально-экономические, финансовые, управленческие |
Таблица 2.6 Классификация инноваций по А.И. Пригожину
Классификационный признак |
Вид инновации |
|
1. По распространенности |
Единичные и диффузные |
|
2. По месту в производственном цикле |
Сырьевые, обеспечивающие, продуктовые |
|
3. По преемственности |
Заменяющие, отменяющие, возвратные, открывающие, ретровведения |
|
4. По охвату ожидаемой доли рынка |
Локальные, системные, стратегические. |
|
5. По инновационному потенциалу и степени новизны |
Радикальные, комбинаторные, совершенствующие |
Рассматривая различные подходы к классификации инноваций, необходимо учитывать, что обобщение и систематизация классификационных признаков и создание на основе этого научно обоснованной классификации инноваций имеет существенную практическую значимость, поскольку обладает потенциальной способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного прогрессивного нововведения. А это, в свою очередь, необходимо для осуществления адекватной поддержки со стороны государства внедрения инноваций на предприятиях страны.
3. Понятие и характеристика совместных предприятий
Понятие «совместное предприятие» представляет собой широко известную в мировой практике форму экономического сотрудничества. Совместное предприятие (СП) - самостоятельный в организационном, финансовом и правовом смыслах субъект хозяйствования, образованный в форме взносов капитала независимыми друг от друга партнерами, резидентами разных стран, совместно владеющими им и пользующимися результатами его деятельности.
Под совместным предприятием понимается широкий спектр соглашений, охватывающий как создание новой самостоятельной корпорации, так и наличие договора или соглашения о совместной деятельности, включая совместные выступления на рынке ценных бумаг и товарных биржах, совместные предложения на торгах, совместные подрядные работы (которые не предполагают создания отдельного юридического лица с общим капиталом), приобретение одной кампанией части капиталов или активов другой кампании. СП здесь могут создаваться как на одну сделку, так и на неопределенный или заранее фиксированный период времени. Кроме того, они могут объединять двух и более партнеров или даже целую отрасль. В соответствии с международной практикой к категории СП относят предприятия с иностранным долевым участием от 10 до 90%. Если же доля зарубежного партнера составляет менее 10%, то такие капитальные вложения относят к иностранным портфельным инвестициям. Если же зарубежная фирма владеет 90% и более уставного капитала, то такое предприятие рассматривается как полностью иностранное.
К основополагающим чертам СП относятся:
- финансовое участие партнеров;
- сохранение каждым из партнеров финансовой, организационной и юридической независимости;
- создание совместной единицы хозяйствования, обладающей юридической правоспособностью;
- относительное постоянство юридических целей и воли участников, что обеспечивает их долгосрочное сотрудничество;
- осуществление партнерами-учредителями контроля над СП;
- осуществление партнерами права на управление СП;
- распределение между партнерами прибылей, а также производственного и коммерческого рисков, пропорционально вкладу в совместное имущество;
- коллективная ответственность за эффективность работы.
- совместная работа опирается на договорную основу с регулированием важнейших сторон деятельности, включая организационно-правовую форму, цели и содержание, распределение функций по управлению, условия ликвидации, срок деятельности, подсудность и т.п.
Таким образом совместное предприятие - такая форма совместного предпринимательства отечественных и иностранных партнеров, при которой создается общая производственная база; производится продукт (товар, работа, услуга), находящийся в общей собственности национального и иностранного партнеров; осуществляется общее управление, общее участие в прибылях и общее несение рисков.
Существует множество признаков, по которым можно характеризовать совместные предприятия. В зависимости от степени участия партнеров в управлении различают автономные, мажоритарные и паритетные СП. Для того, чтобы СП было отнесено к автономным, генеральный директор должен иметь возможность принимать решения по абсолютному большинству вопросов деятельности предприятия.
Отличительной чертой мажоритарного СП является осуществление одним из партнеров функций управления подобно полному владельцу предприятия. В этом случае правление выполняет в основном чисто формальную функцию. В паритетных СП степень разделения функций управления и контроля может колебаться от значительного дисбаланса до равномерного их распределения между партнерами.
В зависимости от сферы деятельности различают:
- сбытовые СП, в которых могут участвовать и партнеры из третьих стран. Они могут создать новое предприятие или приобрести долю в уже действующем на местном рынке;
- научно-исследовательские и конструкторские СП;
- производственные СП, сферами деятельности которых могут быть те же, что и при участии в совместном изготовлении продукции на кооперационной основе. Наиболее существенными мотивами таких СП является возможность снижения издержек, приближение к рынкам сбыта, преодоление психологических барьеров по отношению к иностранной продукции.
По длительности сотрудничества различают:
- краткосрочные СП, имеющие характер проектной кооперации, которые по завершении проекта (достижение цели) прекращают свое существование;
- долгосрочные СП, рассчитанные в соответствии с международной практикой на 10 -15 лет совместной деятельности. В ряде стран сроки деятельности СП ограничиваются законодательством. После завершения этих сроков имущество их переходит к местному партнеру. В Китае, например, был установлен такой срок в 30 лет и продлен позже до 50.
В зависимости от национальной принадлежности партнеров возможны различные варианты СП:
- партнеры из одной страны совместно создают предприятие в другой стране. Принадлежность их к одному экономическому пространству значительно снижает возможность различных конфликтов. Однако в этом случае желательно, чтобы как минимум один из партнеров имел определенный опыт работы в данной стране;
- партнеры из разных стран создают СП в третьей стране; в классическом случае один из партнеров представляет принимающую страну, а другие - приходят со стороны.
В зависимости от количества стран участниц различают двухсторонние, трехсторонние и многосторонние совместные предприятия.
В зависимости от структуры капитала по форме собственности различают СП: с участием только частного капитала, с участием только государственного капитала, с участием частного и государственного капитала.
По механизму участия партнеров различают договорное и контрактное совместное предприятие.
Совместные предприятия могут существенно различаться по свободе иностранного партнера в реализации своих целей. Речь идет не только об обязательном участии партнера из принимающей страны, но и о возможностях сбыта продукции, валютно-финансовых проблемах, правилах пребывания и принятия на работу иностранных сотрудников, взаимоотношениях между субъектами хозяйствования, особенностях управления.
4. Основные методы оценки рисков
инновация совместный предприятие риск
Оценка уровня риска является одним из важнейших этапов риск - менеджмента, так как для управления риском его необходимо прежде всего проанализировать и оценить. В экономической литературе существует множество определения этого понятия, однако в общем случае под оценкой риска понимается систематический процесс выявления факторов и видов риска и их количественная оценка, то есть методология анализа рисков сочетает взаимодополняющие количественный и качественный подходы.
Источниками информации, предназначенной для анализа риска являются:
- бухгалтерская отчетность предприятия.
- организационная структура и штатное расписание предприятия.
- карты технологических потоков (технико-производственные риски);
- договоры и контракты (деловые и юридические риски);
- себестоимость производства продукции.
- финансово-производственные планы предприятия.
Выделяются два этапа оценки риска: качественный и количественный.
Задачей качественного анализа риска является выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, то есть:
- определение потенциальных зон риска;
- выявление рисков, сопутствующих деятельности предприятия;
- прогнозирование практических выгод и возможных негативных последст- вий проявления выявленных рисков.
Основная цель данного этапа оценки -- выявить основные виды рисков, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность. Преимущество такого подхода заключается в том, что уже на начальном этапе анализа руководитель предприятия может наглядно оценить степень рискованности по количественному составу рисков и уже на этом этапе отказаться от претворения в жизнь определенного решения.
Итоговые результаты качественного анализа риска, в свою очередь, служат исходной информацией для проведения количественного анализа, то есть оцениваются только те риски, которые присутствуют при осуществлении конкретной операции алгоритма принятия решения.
На этапе количественного анализа риска вычисляются числовые значения величин отдельных рисков и риска объекта в целом. Также выявляется возможный ущерб и дается стоимостная оценка от проявления риска и, наконец, завершающей стадией количественной оценки является выработка системы антирисковых мероприятий и расчет их стоимостного эквивалента.
Количественный анализ можно формализовать, для чего используется инструментарий теории вероятностей, математической статистики, теории исследования операций. Наиболее распространенными методами количественного анализа риска являются статистические, аналитические, метод экспертных оценок, метод аналогов.
Статистические методы.
Суть статистических методов оценки риска заключается в определении вероятности возникновения потерь на основе статистических данных предшествующего периода и установлении области зоны риска, коэффициента риска и т.д. Достоинствами статистических методов является возможность анализировать и оценивать различные варианты развития событий и учитывать разные факторы рисков в рамках одного подхода. Основным недостатком этих методов считается необходимость использования в них вероятностных характеристик. Возможно применение следующих статистических методов: оценка вероятности исполнения, анализ вероятного распределения потока платежей, деревья решений, имитационное моделирование рисков, а также технология «Risk Metrics».
Метод оценки вероятности исполнения позволяет дать упрощенную статистическую оценку вероятности исполнения какого-либо решения путем расчета доли выполненных и невыполненных решений в общей сумме принятых решений.
Метод анализа вероятностных распределений потоков платежей позволяет при известном распределении вероятностей для каждого элемента потока платежей оценить возможные отклонения стоимостей потоков платежей от ожидаемых. Поток с наименьшей вариацией считается менее рисковым. Деревья решений обычно используются для анализа рисков событий, имеющих обозримое или разумное число вариантов развития. Они особо полезны в ситуациях, когда решения, принимаемые в момент времени t = n, сильно зависят от решений, принятых ранее, и в свою очередь определяют сценарии дальнейшего развития событий. Имитационное моделирование является одним из мощнейших методов анализа экономической системы; в общем случае под ним понимается процесс проведения на ЭВМ экспериментов с математическими моделями сложных систем реального мира. Имитационное моделирование используется в тех случаях, когда проведение реальных экспериментов, например, с экономическими системами, неразумно, требует значительных затрат и/или не осуществимо на практике. Кроме того, часто практически невыполним или требует значительных затрат сбор необходимой информации для принятия решений, в подобных случаях отсутствующие фактические данные заменяются величинами, полученными в процессе имитационного эксперимента (т.е. генерированными компьютером).
Технология «Risk Metrics» разработана компанией «J.P. Morgan» для оценки риска рынка ценных бумаг. Методика подразумевает определение степени влияния риска на событие через вычисление «меры риска», то есть максимально возможного потенциального изменения цены портфеля, состоящего из различного набора финансовых инструментов, с заданной вероятностью и за заданный промежуток времени.
Аналитические методы.
Позволяют определить вероятность возникновения потерь на основе математических моделей и используются в основном для анализа риска инвестиционных проектов. Возможно использование таких методов, как анализ чувствительности, метод корректировки нормы дисконта с учетом риска, метод эквивалентов, метод сценариев.
Анализ чувствительности сводится к исследованию зависимости некоторого результирующего показателя от вариации значений показателей, участвующих в его определении. Другими словами, этот метод позволяет получить ответы на вопросы вида: что будет с результирующей величиной, если изменится значение некоторой исходной величины?
Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска является наиболее простым и вследствие этого наиболее применяемым на практике. Основная его идея заключается в корректировке некоторой базовой нормы дисконта, которая считается безрисковой или минимально приемлемой. Корректировка осуществляется путем прибавления величины требуемой премии за риск.
С помощью метода достоверных эквивалентов осуществляется корректировка ожидаемых значений потока платежей путем введения специальных понижающих коэффициентов с целью приведения ожидаемых поступлений к величинам платежей, получение которых практически не вызывает сомнений и значения которых могут быть достоверно определены.
Метод сценариев позволяет совместить исследование чувствительности результирующего показателя с анализом вероятностных оценок его отклонений. С помощью этого метода можно получить достаточно наглядную картину для различных вариантов событий. Он представляет собой развитие методики анализа чувствительности, так как включает одновременное изменение нескольких факторов.
Метод экспертных оценок.
Представляет собой комплекс логических и математико-статистических методов и процедур по обработке результатов опроса группы экспертов, причем результаты опроса являются единственным источником информации. В этом случае возникает возможность использования интуиции, жизненного и профессионального опыта участников опроса. Метод используется тогда, когда недостаток или полное отсутствие информации не позволяет использовать другие возможности. Метод базируется на проведении опроса нескольких независимых экспертов, например, с целью оценки уровня риска или определения влияния различных факторов на уровень риска. Затем полученная информация анализируется и используется для достижения поставленной цели. Основным ограничением в его использовании является сложность в подборе необходимой группы экспертов.
Метод аналогов используется в том случае, когда применение иных методов по каким-либо причинам неприемлемо. Метод использует базу данных аналогичных объектов для выявления общих зависимостей и переноса их на исследуемый объект.
Список литературы
1. Поскряков А.А. Инноватика: наука и учебная дисциплина. / Научная сессия МИФИ-98. Сборник научных трудов. Часть I. - М.: МИФИ, 1998. С. 184-186.
2. Колосов В.Г. Основы инноватики: Учебное пособие. - СПб.: СПбГТУ, 1999. - 80 с.
3. http://www.rae.ru/monographs/112-3767
4. Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия Изд.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007г.
5. В. К. Скляренко, В. М. Прудников Экономика предприятия Изд.: «ИНФРА-М» 2006г.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Методы обоснования бизнес–планов предприятий и их мониторинг. Планирование хозяйственной деятельности организации в соответствии с потребностями рынка. Инновационный потенциал менеджмента. Основы теории и методологии инноватики. Теория Г. Менша.
контрольная работа [22,4 K], добавлен 03.02.2014Понятие инноваций. Риски в инновационной деятельности. Методы управления рисками в инновационной деятельности. Методы оценки коммерческих рисков в инновационной деятельности. Факторы рисков и критерии их оценки. Инновационный менеджмент.
контрольная работа [37,6 K], добавлен 25.02.2005Понятие и сущность предпринимательских рисков, особенности их классификации. Способы оценки вероятности их возникновения в менеджменте. Диагностика состояния, риск-менеджмент и особенности управления предпринимательскими рисками на примере ООО "РЖД".
курсовая работа [200,6 K], добавлен 09.06.2014Понятия и актуальность инновационной деятельности. Современные концепции теории инноватики. Понятие жизненного цикла. Понятие и виды инновационных стратегий. Инновационный аспект базовых стратегий. Классификация, опредиление типов конкурентного поведения.
шпаргалка [179,5 K], добавлен 20.02.2010Основные понятия. Инновационный процесс. Классификация инноваций. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Инновации технические, экономические, организационные.
реферат [13,9 K], добавлен 20.12.2004Понятие, виды и классификация инноваций как объектов менеджмента. Основные источники инновационных идей. Этапы и организация инновационного процесса. Способы и формы преодоления сопротивления нововведениям. Управление инновациями в организации.
презентация [153,6 K], добавлен 15.11.2013Сущность и эволюция подходов к концепции менеджмента, особенности и современные подходы к проектированию системы качества. Основные методы реализации политики в области качества, проектирование карт управленческой процедуры и организации рабочего места.
курсовая работа [93,5 K], добавлен 12.09.2010Общая характеристика современного состояния, задач и проблем инновационного менеджмента. Понятие инноваций, их классификация, элементы и сущность. Планирование, организация и контроль на предприятии. Основы разработки и проведения кадровой политики.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.04.2014Инновационный процесс как объект менеджмента. Основные понятия, классификация инноваций и их сущность. Основные этапы инновационного процесса. Инновационные проекты в хирургической практике. Сущность, расчет эффективности инновационного проекта.
курсовая работа [70,5 K], добавлен 27.10.2010Возникновение и основные черты инновационного менеджмента в Российской Федерации. Методы, функции и цели стратегического управления. Анализ финансово-хозяйственной инновационной деятельности ОАО "Михайловского ГОКа". Примеры нововведений на предприятии.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 01.02.2014Виды рисков в предпринимательстве и их предупреждение. Факторы, влияющие на сущность предпринимательского риска. Система классификации рисков профессора Б. Мильнера и профессора Ф. Лииса. Основные правила риск-менеджмента. Методы управления рисками.
контрольная работа [69,1 K], добавлен 15.11.2012Инновационный менеджмент как часть стратегического управления, которое осуществляется исключительно на высшем уровне руководства, анализ целей. Характеристика способов оценки эффективности инновационных изменений в организации с точки зрения экономики.
курсовая работа [63,0 K], добавлен 18.07.2013Понятие и сущность рисков в инновационной деятельности, их классификация и типы. Характеристика и основные результаты деятельности компании, совершенствование системы снижения рисков инновационной деятельности. Особенности налогообложения данной сферы.
курсовая работа [62,3 K], добавлен 28.06.2019Общее понятие и сущность инноваций, способы их классификации. Система показателей статистики науки и инноваций. Нормативная часть статистического изучения научной и инновационной деятельности. Система показателей научного и инновационного потенциала.
контрольная работа [37,2 K], добавлен 11.07.2012Сущность понятия инноваций: механизм оценки нововведения, классификация инноваций, определение инновационного процесса. Характеристика моделей, объясняющих темп роста научно-технического прогресса. Государственное регулирование инновационной деятельности.
курсовая работа [103,8 K], добавлен 13.04.2010Основные аспекты инновационной деятельности. Организация управления инновационной деятельностью. Методы внедрения инноваций в организации. Управление персоналом и инновационная деятельность в организации. Социальный аспект инноваций.
курсовая работа [55,9 K], добавлен 25.04.2003Понятие и сущность инновационного менеджмента в теории управления инновационными системами. Сущность функции организации, особенности формирования организационной структуры фирмы. Определение дисконтированного объёма капиталовложений и текущих затрат.
контрольная работа [54,9 K], добавлен 18.05.2011Обоснованность методологии решения проблем как основной критерий оценки эффективности управленческой деятельности на современном предприятии. Необходимость применения к инновационному менеджменту 13 научных подходов, их содержание, роль и значение.
презентация [393,0 K], добавлен 24.12.2013Сущность и содержание риск-менеджмента, классификация рисков. Главные особенности качественной и количественной оценки. Локализация и диссипация риска. Системность, непрерывность, комплексность, целенаправленность как основные принципы управления.
контрольная работа [32,3 K], добавлен 20.12.2013Понятие и сущность инноваций. Три составляющих нововведения, их характеристика. Подходы к изучению инноваций. Объективные предпосылки и формы инновационного процесса. Особенности, принципы и виды инновационной деятельности, ее объекты и субъекты.
презентация [129,1 K], добавлен 28.08.2016