Конкуренция и предпринимательский риск

Размещено на http://www.allbest.ru/

Конкуренция и предпринимательский риск

Конкуренция - это борьба между производителями и поставщиками, предприятиями, фирмами за наиболее выгодные условия производства, сбыта в целях достижения лучших результатов своей предпринимательской деятельности определены две основные формы конкуренции - внутриотраслевая и межотраслевая.

Внутриотраслевая - конкуренция между товаропроизводителями одной и той же отрасли. Межотраслевая - конкуренция между предприятиями различных отраслей.

Классификация видов конкуренции зависит от количества и удельного веса на рынке производителей (совершенная (свободная) и несовершенная).

Свободная конкуренция - неограниченное число участников конкуренций, абсолютно свободный доступ на рынок и выход из него, абсолютная мобильность материальных, трудовых, финансовых и др. ресурсов; полная информация каждого участника конкуренции; абсолютная однородность одноименных продуктов; ни один участник свободной конкуренции не в состоянии оказывать влияние на решения, принимаемые другими участниками.

Несовершенная конкуренция: чистая (абсолютная монополия) существует если одна фирма является единственным производителем продукта, не имеющего к тому же близких заменителей. Монополистическая конкуренция - рыночная ситуация, при которой относительно большое число производителей предлагает похожую, но не идентичную продукцию. Олигополия главная особенность не многочисленность участников конкуренции.

Ценовая конкуренция предлагает продажу товаров или предложение услуг по более низким ценам, чем другие конкуренты.

Неценовая конкуренция предлагает продажу товаров более высокого качества, с лучшими показателями надежности и сроком службы, с более высокой производительностью, а также более широкого ассортимента.

Недобросовестная конкуренция методы товаропроизводителей связанные с нарушением норм и правил конкуренции.

Существует 4 вида стратегий конкурентной борьбы: виолентная, коммутантная, патиентная, эксплерентная.

Виолентная стратегия характерна для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг.

Патиентную стратегия избирают фирмы, вставшие на путь узкой специализации.

Коммутантная стратегия преобладает при обычном бизнесе в мелких (локальных) масштабах.

Эксплерентная стратегия связана с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка.

Рассмотрим сущность хозяйственного (предпринимательского) риска и его отличительные признаки.

По сфере возникновения предпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательской фирме. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.

Источником внутренних рисков является сама предпринимательская фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, а также в результате внутрифирменных злоупотреблений.

Основными среди внутренних рисков являются кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников фирмы.

Все предпринимательские риски можно также разделить на две большие группы в соответствии с возможностью страхования: страхуемые и нестрахуемые.

Предприниматель может частично переложить риск на другие субъекты экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие, как риск гибели имущества, риск возникновения пожара, аварий и др., предприниматель может застраховать.

Риск страховой - вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование. В зависимости от источника опасности страховые риски подразделяются на две группы:

- риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (погодные условия, землетрясения, наводнения и др.);

- риски, связанные с целенаправленными действиями человека. Существует еще одна группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании, но при этом именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником прибыли предпринимателя. Следует выделить еще две большие группы рисков: статистические (простые) и динамические (спекулятивные).

Особенность статистических рисков заключается в том, что они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности. При этом потери для фирмы, как правило, означают и потери для общества в целом. В соответствии с причиной потерь статистические риски могут далее подразделяться на следующие группы:

- вероятные потери в результате негативного действия на активы фирмы стихийных бедствий (огня, воды, землетрясений, ураганов и т.п.);

- вероятные потери в результате преступных действий;

- вероятные потери вследствие принятия неблагоприятного законодательства для фирмы (потери связаны с прямым изъятием собственности либо с невозможностью взыскать возмещение с виновника из-за несовершенства законодательства);

- вероятные потери в результате угрозы собственности третьих лиц.

Предпринимательский риск - вероятность возникновения неудач, материальных и иных потерь, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.

Различают потери предприятия при наступлении рискового случая:

- материальные - непредусмотренные затраты или прямые потери материальных ресурсов;

- трудовые - потери рабочего времени;

- финансовые - непредусмотренный денежный ущерб в виде неполучения, недополучения денег или их утраты;

- потери времени;

- специальные виды потерь - нанесение ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, имиджу предпринимателя;

- особые потери - ущерб от воздействия непредвиденных факторов политического характера.

Рассмотрим виды предпринимательского риска

По сфере проявления различают:

- систематические риски - определяются состоянием рынка, общеэкономической и политической ситуацией. К ним относятся: риск изменения процентных ставок; риск инфляции; политические риски.

- специфические риски - недополучение дохода, обусловленное финансовым и технико-экономическим состоянием отдельного предприятия. Среди рисков этой группы выделяют: производственные риски; коммерческие риски; финансовые риски; экономические риски.

Производственный риск связан с производством продукции, товаров, услуг; с осуществлением любых видов производственной деятельности. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска - возможное снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и / или других затрат, уплата повышенных отчислений и налогов, потери от низкого качества и несертифицированной продукции и др.

Коммерческий риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем. Основными причинами коммерческого риска являются: снижение объемов реализации из-за изменения конъюнктуры рынка или других обстоятельств, повышение закупочной цены товара, непредвиденное снижение объемов закупок, потери товара в процессе обращения, повышение издержек обращения.

Коммерческий риск включает риски, связанные с реализацией товара (услуг) на рынке; транспортировкой товара; приемкой товара (услуг) покупателем; платежеспособностью покупателя, а также риск, связанный с форс-мажорными обстоятельствами.

Финансовый риск - риск, возникающий в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми институтами по поводу распределения заемных средств.

Инновационный риск - это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.

Кредитный риск связан с возможностью невыполнения предпринимательской фирмой своих финансовых обязательств перед инвестором в результате использования для финансирования деятельности фирмы внешнего займа. Инвестиционный риск связан со спецификой вложения предпринимательской фирмой денежных средств в различные проекты. Данный риск включает все возможные риски, возникающие при инвестировании денежных средств.

Валютный риск - это вероятность финансовых потерь в результате изменения курса валют, которое может произойти в период между заключением контракта и фактическим осуществлением расчетов по нему. Предпринимательские фирмы, не имеющие выхода на международный рынок, также подвержены риску, связанному с валютными операциями, поскольку их внутренние рынки сбыта могут переключаться на иностранных поставщиков.

Технический риск определяется степенью организации производства, проведением превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудования собственными силами предпринимательской фирмы.

Инфляционный риск проявляется в снижении покупательской способности национальной валюты, росте цен на товары (работы, услуги) и снижении уровня покупательского спроса.

По степени допустимости убытков можно выделить следующие границы и зоны риска в зависимости от величины потерь:

- безрисковая зона - нулевые или отрицательные потери;

- зона допустимого риска - угроза потери прибыли в ходе предпринимательской деятельности (от осуществления (неосуществления) того или иного проекта или от предпринимательской деятельности в целом). При данном риске потери возможны, но по размеру они меньше ожидаемой предпринимательской прибыли.

- зона критического риска - угроза потери прибыли, когда затраты приходится возмещать за свой счет. Критический риск характеризуется не только потерей прибыли, но и недополучением предполагаемой выручки.

- зона катастрофического - приводит к банкротству предприятия, потере инвестиций и личного имущества предпринимателя.

Вероятности определенных уровней потерь являются важными показателями, позволяющими высказать суждение об ожидаемом риске и его приемлемости. Построенную кривую распределения вероятностей потерь прибыли можно назвать кривой риска.

Методы расчета рисков:

1 Статистический - изучение статистики потерь, имевших место в аналогичных видах предпринимательской деятельности с целью установления фактической частоты возникновения потерь и прогнозирования вероятности их возникновения у расчетного объекта.

2 Экспертный - определение предпринимательского риска производится в результате обработки мнений специалистов. Этот метод используется в том случае, когда невозможно выполнить точные расчеты.

3 Смешанный - комбинация двух вышеназванных методов.

4 Расчетно-аналитический - определение предпринимательского риска с помощью математических методов.

Существует несколько способов уменьшения риска:

1 Привлечение к управлению грамотных менеджеров, глубокая предварительная проработка решаемых проблем

2 Маркетинговая разведка и непрерывное прогнозирование конъюнктуры рынка

3 Распределение риска между участниками и исполнителями предпринимательства

4 Создание и использование резервных фондов

5 Страхование

Степень риска иногда определяется как произведение ожидаемого ущерба на вероятность того, что ущерб произойдет. В связи с установлением взаимосвязи между величиной риска выбираемого решения, а также возможным ущербом, наносимым этим решением, и очевидностью, с которой ущерб причиняется, предполагается, что наилучшим является решение с минимальным риском.

Вероятность технического и коммерческого успеха, т.е. учет риска и оценка его степени, определяется в зависимости от характера продукции, которую предполагается получить в результате реализации и других факторов.

Высокая степень риска проекта приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения. В практике управления проектами применяют следующие способы снижения риска:

- диверсификацию;

- распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям);

- страхование;

- хеджирование;

- резервирование средств;

- покрытие непредвиденных расходов. Подробно материал по рискам изложен в /доп. 9/

Методы управления рисками:

1 Уклонения от рисков - наиболее распространены в хоз-ой практике. Этими методами пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка, не рискуя. Руководители этого типа отказываются от услуг ненадежных партнеров, от рискованных проектов, страхование рисков.

2 Локализации рисков - создание специальных служб для рискованных проектов используют в тех редких случаях, когда удается достаточно четко и конкретно вычленить источники риска. Подобные методы давно применяют многие крупные производственные компании, например, при внедрении инновационных проектов, освоении новых видов продукции, коммерческий успех которых вызывает большие сомнения.

3 Диссипация - один из основных методов заключается в распределении общего риска во времени и распределение ответственности между участниками производства путем объединения с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела.

4 Компенсации риска - создание резервного фонда (самострахования), направление борьбы с различными угрожающими ситуациями, связанное с созданием механизмов предупреждения опасности. По виду воздействия эти методы относят к упреждающим методам. Эти методы, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения.

Управление рисками включает прогнозирование неблагоприятных событий и принятие мер, предупреждающих негативное последствие событий. Страхование - это создание специального фонда для возмещение ущерба физическим и юридическим лицам. Нестрахуемый риск - риск, уровень и масштабы которого оценить невозможно и нет желающих принять на себя риск страхователя.

Список литературы

конкуренция стратегия риск предпринимательский

1 Гражданский кодекс Республики Казахстан (с изменениями и дополнениями)

2 Закон Республики Казахстан «О частном предпринимательстве» №124 III ЗРК от 31.12.06 (с изменениями и дополнениями по состоянию на 2011 г.) Астана, Аккорда

3 Закон Республики Казахстан «О конкуренции» 25 декабря 2008 года

4 Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья» 2005. - 336 с.

5 Малый бизнес: Экономика, организация, финансы: Учебное пособие / Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. - Санкт-Петербург: СПб ГУЭФ, Издательский дом «Бизнес - Пресса», 2004

6 Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Предпринимательство: Учебник. - СПб.: Издательство «Лань», 2001. - 696 с.

7 Марк Х. МакКормак Секреты бизнеса для всех (Пер. В.Б. Бобров) - М.: 2000. - 386 с.

8 Основы предпринимательства. Учебное пособие /М.Т. Адильбеков, С.К. Курманбаев - Семипалатинск, 2002. - 216 с.

9 Предпринимательство в Республике Казахстан./ Окаев К.О., Смагулова Н.Т., Яновская О.А. и др. Алматы: Экономика, 1999. - 102 с.

10 Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. - 3 изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 581 с

11 Экономика малого бизнеса: Учебное пособие / С.И. Мазоль. - Мн.: Книжный дом, 2004. - 272 с.

Размещено на Allbest.ru