Стратегия развития ЮЖГРЭС на экологию в городе Южно-Уральска
Роль стратегии отрасли. Влияние энергетического предприятия на окружающую среду. Направления ухудшения качества окружающей среды. Анализ природоохранной деятельности. Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия по охране окружающей среды.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 12.04.2013 |
Размер файла | 570,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Теоретическая часть
1.1 Роль и значение стратегии отрасли
В коммерческих организациях стратегическое планирование обычно связано с конкурентными действиями на рынке. В некоммерческих организациях стратегическое планирование используется, как правило, для проведения различных мероприятий во внешней среде.
Для выполнения этих функций некоторые компании нанимают экспертов по стратегическому планированию, однако основную ответственность за осуществление процесса несут линейные менеджеры. Некоторые фирмы находят способы вовлечения в процесс стратегического планирования простых рабочих.
Стратегическое мышление означает анализ долгосрочных перспектив, видение картины бизнеса в целом, включая организацию, конкурентную среду и взаимодействие между ними. Овладение стратегическим мышлением предполагает осознание концепции стратегии, уровней стратегии, принципов ее формулирования и внедрения.
Стратегический менеджмент - это набор решений и действий по формулировке и внедрению стратегии, призванной обеспечить компании наилучшее конкурентное положение во внешней среде и достижение поставленных целей.
Предполагается, что данный процесс облегчит менеджерам поиск ответов на такие стратегические вопросы, как:
- Где сейчас находится организация?
- Какие перемены и тенденции происходят в конкурентной среде?
- Как нам следует действовать, чтобы достичь целей?
Посредством стратегического менеджмента руководство определяет направление движения организации, т.е. ее общую стратегию.
Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы.
Слово «стратегический» в современном менеджменте используется в двух значениях:
1. стратегический значит «имеющий длительную временную перспективу»; в таком значении это слово употребляется в теории планирования, когда планы разделяют на стратегические (или перспективные) и тактические (или текущие), а также в теории принятия решений, где планы делятся на стратегические и оперативно-тактические;
2. стратегический значит относящийся к генеральному пути движения к цели или задающий направление (курс, маршрут) движения к цели; в таком значении это слово используется в учении о различных стратегиях организации - одни придерживаются стратегии становления (на первоначальном этапе своего развития), другие - стратегии выживания и т.д.
Стратегия - это определение генерального пути (направления, курса) движения к долговременной цели. Такое понимание термина схватывает оба значения прилагательного «стратегический».
Тактика - это способ движения по генеральному пути к цели, то есть форма реализации стратегии.
Правильно поставленная цель, обоснованная стратегия и хорошо продуманная тактика помогают организации успешно справиться со многими трудностями и проблемами.
Области выработки стратегии. Как было сказано выше, в самом общем виде - стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Такое понимание стратегии справедливо только при рассмотрении на верхнем уровне управления организации. Для более низкого уровня в иерархии стратегия верхнего уровня превращается в цель, хотя для более высокого уровня она являлась средством. Так, например, стратегии поведения на рынке, разработанные для фирмы в целом, для маркетинговой службы этой фирмы выступают в виде целевых установок.
При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке:
- какой бизнес прекратить;
- какой бизнес продолжить;
- в какой бизнес перейти.
Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем:
- что организация делает и чего не делает;
- что более важно и что менее важно в осуществляемой в организации деятельности.
Важный аспект стратегического менеджмента связан с формулированием и внедрением стратегии. Формулирование стратегии включает в себя процессы планирования и принятия решений, в результате которых устанавливаются цели организации, и разрабатывается стратегический план. Данный процесс может потребовать анализа факторов внешней среды и внутренних проблем фирмы. Полученные результаты затем превращаются в цели и стратегию. В этом и состоит отличие формулирования стратегии от ее внедрения, т.е. использования управленческих и организационных инструментов и ресурсов для получения стратегических результатов. Процесс внедрения есть претворение стратегического плана в жизнь. Чтобы превратить сформулированную на бумаге стратегию в реальность, необходимы оборудование, ресурсы, возможно, измененные организационная структура и система оплаты, наконец, убеждение работников в целесообразности предпринимаемых действий.
Общая стратегия компании включает в себя:
1. Рост. Стратегия роста компании может базироваться на внутренних (инвестиции в расширение производства) или внешних (приобретение новых бизнес-подразделений) источниках. Внутренний рост осуществляется, как правило, в форме создания новых или изменения существующих товаров, вывода продуктов на новые рынки. Внешний рост обычно происходит в форме диверсификации, когда компания поглощает имеющие сходные товарные линии или дающие возможность выхода в новые сферы бизнеса фирмы. Стратегии международного роста нередко предполагают создание совместных предприятий.
2. Стабилизация. Стратегия стабилизации (или стратегия паузы) предполагает ограничение организацией масштабов производства, ставку на медленное, жестко контролируемое развитие, простое продолжение бизнеса. К стратегии стабилизации организация переходит, как правило, после того, как преодолевает период бурного роста. Она предполагает концентрацию внимания менеджмента на интеграции стратегических бизнес-единиц (СБЕ) и обеспечении эффективной деятельности организации в целом.
3. Экономия. Стратегия экономии означает, что организация переживает период спада и либо сокращает число своих подразделений, либо продает или ликвидирует целые направления бизнеса, проводится всеобщее сокращение штатов и расходов. Под ликвидацией понимается продажа предприятия за цену, равную остаточной стоимости его активов, т.е. прекращение существования. Продажа бизнеса, который перестал играть для компании центральную роль, носит другое название - отказ от владения. Саму стратегию экономии также называют уменьшением в размерах.
Деловая стратегия представляет собой стратегию по достижению доверия со стороны покупателей, партнёров, общественности.
В этом случае фирма должна осуществлять высокоспециализированные производство и маркетинг для того, чтобы становиться лидером в области производства своей продукции. Это приводит к тому, что покупатели выбирают данную марку, даже если цена и достаточно высока. Фирмы, реализующие этот тип стратегии, должны иметь высокий потенциал для проведения НИОКР, иметь прекрасных дизайнеров, прекрасную систему обеспечения высокого качества продукции, а также развитую систему маркетинга.
1.2 Направления стратегии
Здесь же мы рассматриваем - куда организация может двигаться в своем стратегическом развитии. В самом общем виде, абстрактно, организация имеет пять вариантов стратегического развития:
1) оставить все без изменений;
2) обеспечить внутренний рост;
3) выбрать стратегию внешнего роста;
4) произвести изъятие вложений;
5) выйти на международный рынок.
- Оставить все без изменений и «ничего не делать» - это тоже стратегия. Можно попытаться зафиксировать все как есть и назвать это стабилизацией. Однако бездействие всегда приводит к деградации, так как окружающая нас действительность динамична и находится в состоянии непрерывного развития. Однако было бы неверным оценивать такую стратегию только как отрицательное явление: она может быть хорошо обоснована исследованиями внутренней и внешней среды и означает, что компания производит или поставляет тот же продукт или ту же услугу тем же покупателям. Такие стратегии часто применяются в компаниях с длительным жизненным циклом продукции (например, в отраслях тяжелого машиностроения) и чаще всего рассматриваются как желательные в организациях народного образования, здравоохранения, судебной системы, муниципальных службах и других, где отказ от осуществления изменений не является одновременно угрозой существованию организации.
- Внутренний рост. Этот стратегический план исходит из предположения, что организация делает правильные вещи и эту деятельность целесообразно расширять. При этом предполагается, что организация обладает достаточными ресурсами для развития. Другой вопрос, в каком направлении его ориентировать.
- Внешний рост. Этот вариант стратегического развития обычно реализуется посредством приобретений, слияний и образования совместных предприятий или может включать приобретения или договоренность с компаниями, которые находятся в начале или в конце с точки зрения существующей цепочки создания ценности данной компании - от производителей сырья до конечных потребителей. Обычно организацию подталкивают к внешнему росту результаты анализа внешней среды: в ней обнаруживаются условия, позволяющие сочетать сильные стороны организации и возможности все более активно управлять элементами внешней среды, вплоть до включения некоторых из них в состав компании.
- Изъятие вложений или упадок. В случае с этими стратегиями деньги не вкладываются для дальнейшего роста. Эти стратегии обычно подразумевают консолидацию и перемещение капитала, используются в разнообразных ситуациях, которые мы рассмотрим ниже, анализируя стратегии антикризисного управления, и включают следующие меры:
а. Экономия. Эта мера предполагает осуществление действий по оздоровлению для того, чтобы справиться с ситуацией снижения прибыли. Экономия может включать такие действия, как снижение затрат, создание дополнительных источников доходов, сокращение активов, или все эти действия одновременно.
б. Сдвиг. Он включает принятие новой стратегической позиции для отдельного вида товара или услуги. Освобожденные ресурсы перенаправляются в другую конкретную область.
в. Изъятия вложений. Обычно они заключаются в продаже части предприятия, которая может дать остро необходимые ресурсы. Выкуп предприятия управлением, о котором речь пойдет ниже, может быть частью стратегии изъятия вложений.
г. Ликвидация. Предполагает продажу предприятия либо целиком, либо по частям - одному или различным покупателям. Ликвидация является крайним средством и применяется, когда другие меры не работают.
В представленном спектре стратегии не исключают одна другую, и организации для достижения своих целей могут использовать различные их комбинации.
1.3 Влияние энергетического предприятия на окружающую среду
Взаимодействие энергетического предприятия с окружающей средой происходит на всех стадиях добычи и использования топлива, преобразования и передачи энергии. Тепловой электростанцией активно потребляется воздух. Образующиеся продукты сгорания передают основную часть теплоты рабочему телу энергетической установки, часть теплоты рассеивается в окружающую среду, а часть - уносится с продуктами сгорания через дымовую трубу в атмосферу. Продукты сгорания, выбрасываемые в атмосферу, содержат оксиды азота, углерода, серы, углеводорода, пары воды и др. вещества в твердом, жидком и газообразном состояниях.
Удаляемые из топки зола и шлак образуют золошлакоотвалы на поверхности литосферы. В паропроводах от парогенератора к турбогенератору, в самом турбогенераторе происходит потеря тепла в окружающую среду. В конденсаторе, а также в системе регенеративного подогрева питательной воды теплота конденсации и переохлаждения конденсата воспринимается охлаждаемой водой внешнего водоема. Кроме конденсаторов турбогенераторов, потребителями охлаждающей воды являются маслоохладители, системы смыва золы и шлака и другие вспомогательные системы, выделяющие сливы на поверхность воды или в гидросферу.
Одним из факторов воздействия угольных станций на окружающую среду являются выбросы систем складирования топлива, его транспортировки, пылеприготовления и золоудаления. При транспортировке и складировании возможны не только пылевое загрязнение, но и выделения продуктов окисления топлива на складах.
Распространение перечисленных выбросов в атмосферу зависит от рельефа местности, скорости ветра, перегрева их по отношению к температуре окружающей среды, высоты облачности, фазового состояния осадков и их интенсивности. Так, крупные градирни в системе охлаждения конденсаторов электростанций существенно увлажняют микроклимат в районе станций, способствуют образованию низкой облачности, туманов, снижению солнечной освещенности, вызывают моросящие дожди, а в зимнее время - иней и гололед. Взаимодействие выбросов с туманом приводит к образованию устойчивого сильно загрязненного мелкодисперсного облака - смога, наиболее плотного у поверхности земли. Одним из видов воздействия станций на атмосферу является всё возрастающее потребление воздуха, необходимого для сжигания топлива.
Взаимодействие тепловой станции с гидросферой характеризуется в основном потреблением воды системами технического водоснабжения, в том числе безвозвратным потреблением воды.
Основными потребителями воды на ТЭС и АЭС являются конденсаторы турбин. Расход воды зависит от начальных и конечных параметров пара и от системы технического водоснабжения.
При промывке поверхностей нагрева котлоагрегатов образуются разбавленные растворы соляной кислоты, едкого натра, аммиака, солей аммония, железа и других веществ.
Основными факторами воздействия ТЭС на гидросферу являются выбросы теплоты, следствиями которых могут быть: локальное постоянное повышение температуры в водоеме; временное общее повышение температуры; изменение условий ледостава, зимнего гидрологического режима; изменение условий паводков; изменение распределения осадков, испарений, туманов. Наряду с нарушением климата тепловые выбросы приводят к зарастанию водоемов водорослями, нарушению кислородного баланса, что создает угрозу для жизни обитателей рек и озер.
Основными факторами воздействия ТЭС на литосферу является осаждение на её поверхности твердых частиц и жидких растворов - продуктов выбросов в атмосферу, потребление ресурсов литосферы, в т.ч. вырубка лесов, добыча топлива, изъятие из сельскохозяйственного оборота пахотных земель и лугов под строительство ТЭС и для устройства золоотвалов. Следствием этих преобразований является изменение ландшафта.
При нормальной эксплуатации АЭС дают значительно меньше вредных выбросов в атмосферу, чем ТЭС, работающие на органическом топливе. Так, работа АЭС не влияет на содержание кислорода и углеродного газа в атмосфере, не меняет её химического состояния. Основными факторами загрязнения окружающей среды здесь выступают радиационные показатели. Радиоактивность контура ядерного реактора обусловлена активизацией продуктов коррозии и проникновением продуктов деления в теплоноситель, а также наличием трития. Наведенной активности подвергаются практически все вещества, взаимодействующие с радиоактивными излучениями. Прямой выход радиоактивных отходов ядерных реакций в окружающую среду предотвращается многоступенчатой системой радиационной защиты. Наибольшую опасность представляют аварии на АЭС и неконтролируемое распространение радиации.
Вторая проблема эксплуатации АЭС - тепловое загрязнение. Основное тепловыделение АЭС в окружающую среду, как и на ТЭС, происходит в конденсаторах паротурбинных установок. Однако большие удельные расходы пара у АЭС определяют и большие удельные расходы воды. Сбросы охлаждающей воды ядерных энергетических установок не исключают их радиационного воздействия на водную среду, в частности, поступления радионуклидов в гидросферу.
Важными особенностями возможного воздействия АЭС на окружающую среду являются переработка радиоактивных отходов, которые образуются не только на АЭС, но и на всех предприятиях топливного цикла, а также необходимость демонтажа и захоронения элементов оборудования, обладающих радиоактивностью.
ГЭС оказывают существенное влияние на природную среду, которое проявляется как в период строительства, так и при эксплуатации. Сооружение водохранилищ перед плотинами ГЭС приводит к затоплению территорий. Изменение гидрологического режима и затопление территорий вызывают изменения гидрохимического, гидробиологического и гидрогеологического режимов водных масс. При интенсивном испарении влаги с поверхности водохранилищ возможны локальные изменения климата: повышение влажности воздуха, образование туманов, усиление ветров и т.п.
Сооружения ГЭС существенно влияют на ледовый режим водных масс: на сроки ледостава, толщину ледяного покрова и т.п.
При сооружении крупных водохранилищ ГЭС создаются условия для развития сейсмической активности, что обусловлено возникновением дополнительной нагрузки на земную кору и интенсификацией тектонических процессов.
Теперь давайте поговорим о том, насколько важен вопрос об экологии Челябинской области. Я думаю, что если не разрешить этот вопрос сейчас, то в дальнейшем, будет поздно. В самую первую очередь, в нашей области загрязняются реки, путём сброса промышленных отходов. В 1996 году в реки области было сброшено 937,4 млн. куб. м сточных вод, из которых 775 млн. куб. м (82,7%) оказались загрязнёнными. Вы только подумайте, какой вред при этом наносится природе. Конечно, это неблагоприятно сказывается на обитателях вод, а ведь этих самых обитателей мы едим, то есть рыб. Получается, что сбрасывая отходы в реки, мы травим самих себя. Я думаю, что стоит серьёзно задуматься насчёт очистки рек и сокращения сброса промышленных отходов.
Второй «жертвой» загрязнения, является атмосфера. Каждый день заводы всё больше и больше производят выбросы в атмосферу. Неправда, скажете вы.
Главные направления ухудшения качества окружающей среды. Окружающая нас природа серьезно больна.
Электроэнергетика - составляющая часть энергетики, обеспечивающая электрификацию хозяйства страны на основе рационального производства и распределения электроэнергии. Она имеет очень важное преимущество перед энергией других видов - относительную легкость передачи на большие расстояния, распределения между потребителями, преобразования в другие виды энергии (механическую, химическую, тепловую, свет).
Вследствие бурного развития промышленности в последнее время увеличилось количество вредных выбросов в атмосферу. При этом в районах промышленных предприятий образовались высокие уровни загрязняющих веществ в атмосфере, водах, почвах и растениях.
Избыточный приток продуктов техногенеза привел к нарушению устойчивых равновесий в природных экосистемах и в ряде случаев явился причиной их частичного или полного разрушения.
Ежегодные сведения по мониторингу окружающей среды, представленные в Государственном Докладе «О состоянии окружающей среды Челябинской области» 1997 году подтверждают статус города Южно-Уральска, как зоны чрезвычайной экологической ситуации. (4, 198 с.)
В городе расположены больше 5 крупных и мелких промышленных объектов, оказывающих негативное влияние на состояние различных объектов окружающей среды (5, 395).
На данном этапе развития технологий, в ярко выраженном отрицательном их влиянии на процессы обмена веществ в живых организмах, нет никаких сомнений в актуальности проведения масштабных исследований в этой области.
Почвенный покров и растения выступают в качестве депонирующих эти соединения сред, поэтому, определение содержание количества 3,4 - бензапирена в почве и растениях может служить важной характеристикой, определяющей состояние техногенного агроландшафта.
2. Практическая часть
2.1 Общая характеристика предприятия
Южно-Уральская ГРЭС - одна из первых в Советском Союзе тепловых электростанций мощностью 1000 Мвт - расположена в 90 километрах от города Челябинска. Площадка для строительства Южно-Уральской ГРЭС была выбрана на левом берегу реки Увельки. Все сооружения электростанции размещены на четырех террасах, разность отметок верхней и нижней террасы составляет 25,5 м.
Электростанция снабжает электрической энергией города Южного Урала, а также тепловой энергией промышленные предприятия и бытовых потребителей города Южно-Уральска.
Южно-Уральская ГРЭС явилась одной из первых электростанций Урала и Сибири, на которой было установлено оборудование отечественного производства на высокие параметры пара. Установлены и введены в эксплуатацию головные блоки мощностью 200 МВт. Проделана большая научно-техническая и исследовательская работа по его освоению.
Установленная мощность станции:
электрическая 882 МВт;
тепловая 395 Гкал/ч.
Видение Компании - динамично развивающаяся высокоэффективная вертикально-интегрированная тепловая генерирующая Компания, занимающая ведущие позиции на рынке электрической энергии и мощности в России, с выходом на зарубежные энергетические рынки.
Миссия Компании - быть максимально эффективным, инвестиционно привлекательным, надежным, социально ответственным, ориентированным на высокое качество предоставляемых услуг производителем электрической энергии, который создает ценности для наших акционеров, потребителей и партнеров. Вносить вклад в охрану окружающей среды, соблюдать экологические нормы, развивать энергосберегающие технологии и альтернативную энергетику. Внедрять новые современные технологии в электроэнергетику. Развивать кадровый потенциал.
Цель Компании - занятие устойчивых ведущих позиций на рынке электроэнергии и мощности в России, достижение экономических показателей эффективности зарубежных генерирующих компаний-аналогов, рост капитализации Компании и доходов акционеров.
Рождение компании
В соответствии с общей стратегией реформирования Советом директоров РАО «ЕЭС России» 1 октября 2004 г. было принято решение об учреждении открытого акционерного общества «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-3»), которое было создано в форме холдинговой компании (100% ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России») за счет внесения в уставный капитал пакетов акций следующих федеральных энергетических станций: ОАО «Гусиноозерская ГРЭС», ОАО «Печорская ГРЭС», ОАО «Костромская ГРЭС», ОАО «Харанорская ГРЭС» и ОАО «Черепетская ГРЭС».
Совет директоров ОАО РАО «ЕЭС России» 2 сентября 2005 года определил количество и номинальную стоимость объявленных акций и принял решение об увеличении уставного капитала путём закрытой подписки. Предельный размер объявленных акций составил 14 144 628 100 штук, номиналом в 1 рубль каждая.
Государственная регистрация ОАО «ОГК-3» состоялась 23 ноября 2004 г. в Межрайонной инспекции МНС России №2 по Республике Бурятия. С этого дня компания фактически начала свою активную работу - этот день принято считать днем основания компании. (Приложение А - Устав)
Стратегия в области реализации энергии направлена на достижение следующих стратегических целей Компании:
а) достижение максимального экономически обоснованного объема реализации энергии;
б) повышение эффективности производства;
в) рост эффективности финансово-экономической деятельности;
г) повышение и поддержание на высоком уровне надежности и стабильности, социальной ответственности, защита окружающей среды;
д) достижение высокого уровня качества системы управления Компанией.
Вот я живу в двухстах метрах от ЮЖГРЭС завода, и если ранним утром выйти на улицу, то поверьте, нечем будет дышать. И следствием этого становятся частые заболевания жителей, малое количество пожилых людей, так как некоторые не доживают и до шестидесяти лет. После выбросов в атмосферу отходов, бывает так называемый «жёлтый» дождь. Если попадёшь под него, то непременно заболеешь.
Введенное в эксплуатацию в 1948 году производственное объединение «Маяк» из-за несовершенства технологии, недостатка знаний о поведении радиоактивных веществ в окружающей среде, отсутствия эффективных способов решения проблем обращения с радиоактивными отходами на первом этапе своей деятельности явилось источником интенсивного радиоактивного загрязнения отдельных территорий Урала и радиационного воздействия на население. В результате, за 1949-56 гг. был осуществлен сброс отходов радиохимического производства суммарной активностью около 2,7 млн.
Третьим является массовая вырубка лесов. Тысячи гектаров лесов используются заводами, жителями. Согласитесь это много, поскольку общая площадь всей области 8 852 900 га. А общая площадь всех лесов области намного меньше, так как большинство территории занимают города. Вот и судите сами об актуальности этой проблемы!!!
ОАО ОГК - 3 ГРЭС» одна из крупнейших тепловых электростанций в городе - является основным источником выбросов загрязняющих веществ. По данным Челябинского межрайонного комитета по охране окружающей природной среды, объемы выбросов превышают 150 тыс. тонн в год, что составляет 50% всех выбросов загрязняющих веществ в Челябинской области и 1% в Российской Федерации (5, 393).
Южно-Уральская расположена в 90 километрах от города Челябинска, поэтому 99% выбросов приходится на селитебные зоны, т.к. построена электростанция по отношению к городу без учета розы ветров. Проектная десяти километровая санитарно-защитная зона не соблюдается.
Крайне отрицательное влияние на экологическую обстановку в городе и на прилегающих территориях усиливается еще и тем, что топливо, используемое на предприятии, не соответствует требованиям качества.
Станция ежегодно потребляет 4.5-4.7 млн. тонн угля, 0.7 млн. тонн мазута и 380 млн. м? газа. Уголь поступает на станцию без переработки на обогатительных фабриках. Уголь поставляемый на ЮжГРЭС обогащен широким спектром тяжелых металлов и токсичных элементов (Cu2+, Zn2+, Hg+, Pb2+, Mn2+, и др.), а также радионуклидами. (26, 138 с.).
Основными компонентами выбросов ОАО ЮЖГРЭС являются зола, сернистый ангидрид, оксиды азота, сажа (свыше 30 тонн в год), пятиокись ванадия (около 8 тонн в год), оксид железа (свыше 5 тонн в год), хромовый ангидрид (около 0.1 тонны в год), фтористый водород (7 кг в год) и др. В золе сохраняется до 85% содержащихся в исходном угле химических элементов. Несомненно, ЮжГРЭС является также и крупным источником техногенных полициклических ароматических углеводородов (ПАУ), являющимися продуктами сгорания органического топлива.
2.2 Анализ природоохранной деятельности
В течение 2009 года были выполнены следующие наиболее значительные работы природоохранного назначения:
- филиалом «Южноуральская ГРЭС» проведена реконструкция газоочистного оборудования котлов ст. №7, при этом средняя эффективность золоулавливания по электростанции возросла с 98,2 до 98,7%
- проведены работы по проектированию и внедрению рыбозащитных сооружений в филиале «Южноуральская ГРЭС». Окончание работ, включая проверку эффективности РЗУ, планируется на 2010 год;
- продолжены проектные работы по реконструкции системы водоотведения, канализационных очистных сооружений, шламоотвалов филиала «Костромская ГРЭС» и системы водоотведения филиала «Черепетская ГРЭС»;
- проводились проектные и строительно-монтажные работы по золоотвалам филиалов «Гусиноозерская ГРЭС» и «Южноуральская ГРЭС» с целью повышения их надежности и экологической безопасности;
- с целью поддержания эффективности работы проведены ремонтные и режимно-наладочные работы по всему золоулавливающему оборудованию всех филиалов, сжигающих уголь;
- филиалом «Харанорская ГРЭС» велось строительство дамбы защиты золоотвала от паводковых вод реки Турги и сети наблюдательных скважин золоотвала.
В течение 2010 года были выполнены следующие наиболее значительные работы природоохранного назначения:
- филиалом «Южноуральская ГРЭС» проведена реконструкция газоочистного оборудования котлов ст. №№4, 10, при этом средняя эффективность золоулавливания по электростанции возросла с 98,7 до 98,94%. Снижение выбросов результате реконструкции в течение года составило 437,5 т сернистого ангидрида и 1800 т золы;
- филиалом «Печорская ГРЭС» начаты работы по наладке топочного режима на котле ст. №5. Планируемое снижение выбросов оксидов азота должно составить 500 т/год. Окончание работ планируется в 2011 году;
- филиалом «Гусиноозерская ГРЭС» проведены обследования и наладочные работы на электрофильтрах 2-й очереди, в результате получено повышение эффективности золоулавливания электрофильтров котлоагрегата №5 - до 99,67% (в 2009 году - 99,24%) и котлоагрегата №6 - до 99,65% (в 2009 году - 98,81%);
- продолжены проектные работы по реконструкции системы водоотведения, канализационных очистных сооружений, шламоотвалов филиала «Костромская ГРЭС»;
- начаты строительно-монтажные работы по реконструкции системы водоотведения филиала «Черепетская ГРЭС»;
- проводились проектные и строительно-монтажные работы по золоотвалам филиалов «Гусиноозерская ГРЭС», «Черепетская ГРЭС» и «Южноуральская ГРЭС» с целью повышения их надежности и экологической безопасности;
- с целью поддержания эффективности работы проведены ремонтные и режимно-наладочные работы по всему золоулавливающему оборудованию всех филиалов, сжигающих уголь.
Обращение с отходами
В течение 2010 года в филиалах Общества образовалось 1,27 млн. тонн отходов производства и потребления, из них 99% (1,26 млн. т) - это золошлаковые отходы:
- 1,22 млн. тонн отходов (96,4%) было размещено на собственных объектах для постоянного или временного хранения,
- 41 тыс. т (3,2%) обезврежены или полезно использованы в собственном производстве,
- 5,5 тыс. т (0,4%) переданы другим организациям для повторного использования или захоронения.
Объем утилизации ЗШО в 2010 году составил 41 тыс. тонн. Весь объем утилизирован филиалом «Черепетская ГРЭС», в т.ч. сторонним потребителям продано 67 тонн микросферы.
Рост объемов образования ЗШО в целом по Обществу составил 12% за счет увеличения массы сожженного твердого топлива.
В течение 2009 года были выполнены следующие наиболее значительные работы природоохранного назначения:
- филиалом «Южноуральская ГРЭС» проведена реконструкция газоочистного оборудования котлов ст. №7, при этом средняя эффективность золоулавливания по электростанции возросла с 98,2 до 98,7%;
- проведены работы по проектированию и внедрению рыбозащитных сооружений в филиале «Южноуральская ГРЭС». Окончание работ, включая проверку эффективности РЗУ, планируется на 2010 год;
- продолжены проектные работы по реконструкции системы водоотведения, канализационных очистных сооружений, шламоотвалов филиала «Костромская ГРЭС» и системы водоотведения филиала «Черепетская ГРЭС»;
- проводились проектные и строительно-монтажные работы по золоотвалам филиалов «Гусиноозерская ГРЭС» и «Южноуральская ГРЭС» с целью повышения их надежности и экологической безопасности;
- с целью поддержания эффективности работы проведены ремонтные и режимно-наладочные работы по всему золоулавливающему оборудованию всех филиалов, сжигающих уголь;
- филиалом «Харанорская ГРЭС» велось строительство дамбы защиты золоотвала от паводковых вод реки Турги и сети наблюдательных скважин золоотвала.
Выбросы парниковых газов
Валовый объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу в целом по Обществу в 2010 году вырос по отношению к 2009 году на 18,9 тыс. тонн или на 13%, в том числе:
- выбросы золы выросли на 22%, в основном за счет увеличения объема сожженного угля на 24%. Средняя зольность углей снизилась с 17,7 до 17% из-за снижения объемов сжигания Челябинского угля;
- выбросы оксидов азота выросли на 17% в связи с ростом нагрузки котлов и увеличением объемов сожженного топлива на 10%;
- выбросы сернистого ангидрида выросли на 2% за счет роста объемов сжигания угля на 24%, несмотря на снижение их сернистости с 0,45 до 0,41% и рост средней эффективности сероулавливания с 14 до 14,8%.
Удельные выбросы филиала «Черепетская ГРЭС» выросли на 13% в связи с ухудшением качества сжигаемого угля: калорийность снизилась на 3%, зольность выросла на 1,3%, сернистость на 0,8%.
Удельные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу филиала «Гусиноозерская ГРЭС» снизились на 6% в связи со снижением сернистости углей с 0,39 до 0,3%. Существенно снизились удельные выбросы филиала «Южноуральская ГРЭС» за счет снижения удельных выбросов золы на 23% и сернистого ангидрида на 29%. Снижение выбросов золы и серы связано с проведенными реконструкциями ЗУУ и улучшением качества сжигаемого угля за счет снижения в 2 раза объемов сжигания Челябинского угля.
Выбросы сверх утвержденных нормативов ПДВ не производились.
Валовые выбросы в атмосферу
Основными направлениями для решения поставленных задач является:
· технологическое перевооружение и постепенный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования, внедрение наилучших существующих технологий при производстве, транспортировке и распределении тепловой и электрической энергии;
· совершенствование технологических процессов производства, реализация мероприятий по энергосбережению, снижению потерь энергии при транспортировке;
· сокращение образования отходов производства и обеспечение безопасного обращения с ними, реализация мероприятий по переработке отходов;
· сокращение удельных выбросов вредных веществ в атмосферу;
· предотвращение загрязнения водных объектов и сохранение биологических ресурсов;
· участие в разработке технических регламентов;
· создание системы экологического менеджмента;
· регулярное проведение экологического аудита;
· проведение оценки промышленных и экологических рисков;
· управление экологическими рисками, разработка и реализация мер по их снижению, а так же компенсация обусловленных ими потерь;
· принятие мер по предупреждению и ликвидации аварийных ситуаций, приводящих к негативным экологическим последствиям;
· планирование хозяйственной деятельности с учетом целевых экологических показателей, оценка и контроль их достижения;
· повышение квалификации персонала, ответственного за промышленную и экологическую безопасность производства;
· проведение экологического мониторинга, формирование экологической отчетности;
· соблюдение подрядчиками, производящими работы на объектах ОАО «ОГК-3», стандартов и норм в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда, принятых в РАО «ЕЭС России».
Следующим вопросом стало рассмотрение строительства природоохранных объектов и планирования инвестиций в природоохранную деятельность промышленных предприятий. В 2006-2007 годах на реализацию природоохранных мероприятий предприятиями было выделено 2,7 миллиарда рублей. Стоит отметить, что представитель ОГК - 3 сообщил, что данное предприятие берет на себя обязательство достичь уровня предельно допустимых выбросов в 2010 году, то есть на год раньше установленного Губернатором срока.
По итогам коллегии администрациям муниципальных образований были установлены конкретные сроки для устранения недостатков.
2.3 Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия по охране окружающей среды
Экологическая безопасность атмосферы, минимизация выбросов загрязняющих веществ может быть обеспечена применением методов обезвреживания (удаления) загрязнителей или использованием безотходных технологий. К этим методам относят следующие (в зависимости от среды или комбинации сред):
Отстаивание
Основано на разделении системы «воздух или жидкость - твёрдые частицы» под воздействием силы тяжести. Применяется для отделения взвешенных грубо- или мелкодисперсных примесей. Метод используется также для очистки сточных вод от взвешенных частиц.
Фильтрование
Основано на разделении системы газ-твердые частицы или газ-жидкая фаза с помесью пористого материала (пористые, тканевые, зернистые фильтры). Метод используется так же для очистки воды от твёрдых и жидких загрязнителей.
Коагуляция
Процесс основан на разделении системы газ-твердые частицы путём укрупнения выделяемых дисперсных загрязнителей и удаления их физическими или механическими методами. В качестве коагулянтов могут быть соли железа, алюминия, магния и т.п. Метод используется также для очистки сточных вод от твердых и жидких мелкодисперсных частиц.
Магнитный метод
Сущность метода заключается в том, что дисперсная система с определенной скоростью пропускается через аппарат, в котором создаётся магнитное поле; под действием поля изменяются траектория движения частиц, их ориентация и создаются условия для их отделения от очищаемой среды. Применяется также для очистки воды от взвешенных примесей.
Ультразвуковой метод
Основан на воздействии звуковых колебаний определенных частот на дисперсные системы (дым, пыль, туман и т.п.), вследствие этого протекает быстрая коагуляция аэрозолей и взвесей с образованием осадков. Применяется для обработки сточных вод.
Адсорбция
Основана на поглощении загрязняющих примесей адсорбентом, имеет широкое распространение для очистки газов (воздуха). Наиболее эффективными адсорбентами являются активированные угли. Широко применяется в промышленности также для регенерации растворителей, очистки сточных вод.
Метод основан на поглощении газов жидкими поглотителями. В промышленности широко применяется для очистки технологических газов от кислых и побочных продуктов, разделения газовых смесей.
Деструктивный метод переработки отходов. Он осуществляется смешением щелочных и кислых потоков, фильтрованием кислых газов через нейтрализующие материалы, применением нейтрализующих реагентов, промывкой газов водными нейтрализующими растворителями (химическая адсорбация). Используется также для обработки сточных вод (один из этапов комплексной переработки).
Метод основан на восстановлении неорганических и органических соединений с изменением их валентности или структуры. Например, для очистки воздушной среды от окислов азота в промышленной практике используют в качестве восстановителей СН, СО, NH, Н, получая продукты восстановления: азот, воду и углекислоту. Метод используется также при очистке сточных вод от нитросоединений.
Флотация
Основана на образовании комплексов «частица - воздушные пузырьки», которые всплывают и могут быть удалены в виде пенного слоя с поверхности жидкости; применяется в основном для очистки сточных вод от нефти, жиров, нефтепродуктов, а также для обогащения рудных ископаемых. Флокуляция
Процесс агрегирования взвешенных частиц при добавлении в воду высокомолекулярных веществ например, неорганические (кремниевая кислота), природные (крахмал, декстрин и т.д.), синтетические органические (полиакриламид, полиэтиленамин и др.). В результате образуются очищенная от взвешенных частиц вода и осадки, сорбирующие на своей поверхности органические соединения.
Экстракция
Метод основан на различной растворимости извлекаемого химического соединения в воде и растворителе, используемом в качестве экстрагента. Очистка сточных вод экстракцией является многостадийной: 1 - смешение с экстрагентом; 2 - разделение экстрагента и рафината; 3 - разделение извлекаемого соединения в экстрагенте; 4 - выделение из рафината путём десорбции газом или паром.
Десорбция
Основана на удалении органических и неорганических соединений через открытую водную поверхность с использованием инертного газа или воздуха.
Обратный осмос и ультрафильтрование
Метод основан на разделении растворов фильтрованием через мембраны с диаметром пор 1 нм (обратный осмос) и 5-200 нм (ультрафильтрование). Эти мембраны пропускают молекулы воды и непроницаемы для гидратированных ионов или недиссоциированных соединений.
Ионный обмен
Метод основан на улавливании катионов и анионов химических соединений естественными материалами или синтетическими смолами с последующей регенерацией последних получением условленных продуктов. Для очистки сточных вод, как правило, применяют искусственные смолы, органические катионы (например, доломит, вермикулит и др.). Метод применим в основном для очистки вод, а также газов, не содержащих взвешенные частицы.
Перегонка и ректификация
Метод основан на разделении и удалении через открытую и жидкую поверхность соединений, имеющих разную температуру кипения. Для очистки сточных вод применяют простую перегонку; перегонку с водяным паром, перегонку с инертным носителем, азеотропную перегонку; ректификацию в присутствии перегретого азеотропную ректификацию. Эти методы экономически целесообразно использовать для очистки небольших количеств концентрированных сточных вод, загрязненных ценными примесями.
Концентрирование
Метод основан на разделении растворённых в воде соединений путем изменения их растворимости с изменениями температуры или путём удаления части, а иногда и всего объёма воды.
Метод образования осадков
Очистка сточных вод данным методом заключается в связывании катиона или аниона, подлежащего удалению, в труднорастворимые или слабодиссоциированные соединения. Отделение осадков достигается путем отстаивания, фильтрации и центрифугирования.
Окисление химическими реагентами
Метод основан на окислении загрязнителей (присутствующих в сточных водах) неорганических и органических с целью их обезвреживания. Используется в сочетании с методами отстаивания, фильтрования, ионообмена, сорбцией, биохимическим окислением.
Электрохимическая очистка
Метод основан на электролизе промышленных сточных вод путём пропускания через них постоянного электрического тока (анодное окисление, катодное восстановление, электролиз и др.).
Заключение
В данной работе мы рассмотрели стратегию управления отрасли экологии на предприятии ОАО ОГК - 3. Были объяснены следующие задачи:
1. Ввели понятия стратегии, тактики и экологии;
2. Дали характеристику предприятия ОАО ОГК - 3;
3. Показали влияние значения стратегии на работу предприятия;
4. Рассмотрели теоретические и методические основы стратегии развития предприятия;
5. Провели анализ природоохранной деятельности предприятия;
6. Выявили недостатки и разработали систему мероприятий для их устранения.
Экологическое состояние изучаемой территорий оценивалось в соответствии с методиками, утвержденными государственными природоохранными органами. Рекомендуемые в них методические подходы несовершенны, и результатом их использования является оценка отдельных природных сред, а не всей экосистемы в целом. Возникает необходимость разработки показателя, с помощью которого можно было бы дать максимально объективную оценку состояния экосистемы, испытывающей техногенное воздействие.
Южно-Уральск - типичный индустриальный район. Ведущими отраслями промышленности являются электроэнергетика, а также пищевая и перерабатывающая промышленность.
Предприятия перечисленных отраслей промышленности относятся к числу наиболее экологически проблемных производств. Промышленные выбросы, сбросы оказывают негативное воздействие на состояние атмосферного воздуха и поверхностных водных объектов.
Хотя в настоящее время проводятся мероприятия по очистке области, Челябинская область остаётся экологически неблагоприятной средой. Возможно, со временем, и усовершенствованием технологий по очистке природы, Челябинская область станет такой же, какой нам оставили её наши предки много веков назад!
Список литературы
1. Басовский Л.Е. Экономика отрасли: Учебное пособие.-М.:ИНФРА-М, 2009.-145 с. - (высшее образование)
2. Белоусова Н.В. Экология Челябинска. Проблемы, пути решения. - Ростов н/Д.: Сев.-Кав. Научный центр высш. Школы, 2001. - С. 387-395
3. Белов, Г.В. Экологический менеджмент предприятия: Учебное пособие/Г.В. Белов - Москва: Логос, 2006. - 240 с.
4. Белоусов, А.И. Особенности учета затрат и активов в экологическом управленческом учете/ А.И. Белоусов // Управленческий учет. - 2005. - №2.
5. Винслав Ю.Б., Пехтерев В.В. Механизмы разработки и реализации комплексной системы стратегического анализа и управления конкурентоспособностью корпорации // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2010 - №1. - С. 118-152,
6. Голуб, А.А., Струкова, Е.Б. Экономика природных ресурсов: учебное пособие/ - М.: АспектПресс, 2006. - 319 с.
7. Горфинкель В.Я. «Экономика предприятия» - Москва: ЮНИТИ, 2007-374 с.
8. Гличев А.В. Современные методы управления качеством. // Стандарты и качество. - №4. - 2002. С. 43.
9. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИН-
10. ФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, ?Сибирское соглашение, 2000. - 132 с.
11. Мельник Л.Г. Экономические проблемы воспроизводства природной среды: Новосибирск/ 2007. - 276 с.
12. Организация стратегического управления в системе экологии: учебн.-метод. пособие/Т.А. Сибурина. - М.: Агар, 2008. - 178
13. Поздняков Владимир Яковлевич «Экономика отрасли» с. 31
14. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004. С. 13
15. Сибурина Т.А. Современные стратегии организации управления отрасли: методологические подходы, перспективные технологии - М. ЦНИИОИЗ МЗ РФ, 2003. -344
16. Сибурина Т.А. Управление стратегии: о путях перехода к инновационно-стратегической модели развития // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2007 - №1. - С. 95-107, №2. - С. 63 - 69.
17. Стаканова О.В. О структуре трудового потенциала // Социологические исследования. - 1982. - №2 - С. 75-79.
18. Слисаренко, А.Л. Эколого-экономическое районирование: Учебное пособие/Д.В. - Москва: Логос, 2005. - 369 с.
19. Управление качеством: Учебник/ Под ред. Ильенковой С.Д. - М.: ЮНИТИ, 2002. С. 120.)
20. Экономика производства. Задачи и ситуации учебное пособие/ Л.И. Трусова. - Ульяновск: УлГТУ, 2005. - 70 с
21. Экология Челябинска. Проблемы, пути решения. // Под ред. Н.В. Белоусовой: СКНЦВШ, 2001. - С. 391-393
22. Экологический мониторинг почв Челябинской области, находящихся в зоне действия ЮЖГРЭС. Заключительный отчёт. 2005. 138 с
23. Экономика труда (социально-трудовые отношения): учебник / Под.ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.; Издательство «Экзамен», 2006. 736 с.
24. Якутин Ю.Н. Совершенствование интеграционного взаимодействия хозяйствующих субъектов как фактор повышения эффективности. - М.: ЗАО Издательский дом «Экономическая газета», 2000., 434 с.
стратегия энергетический природоохранный экология
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теория организации технологической стратегии. Характеристика отрасли и предприятия как объекта управления. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Направления в стратегии развития предприятия. Выработка технологической стратегии развития.
курсовая работа [158,0 K], добавлен 13.10.2008Понятие стратегии и тактики развития предприятия. Процесс выбора стратегии развития коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров. Анализ конкурентной среды и SWOT-анализ деятельности предприятия. Выбор стратегии развития и ее реализация.
курсовая работа [110,9 K], добавлен 20.02.2012Внедрение систем экологического менеджмента на российских предприятиях. Основные источники загрязнения окружающей среды. Роль нефтегазового предприятия в экологической системе. Самооценка природоохранной деятельности ООО "Газпром добыча Краснодар".
дипломная работа [1,1 M], добавлен 25.05.2015Сущность и функции управления реализацией принятой стратегии. Стратегическая характеристика химического завода. Анализ его конкурентоспособности, внешней и внутренней среды. Основные рекомендации по совершенствованию среды функционирования предприятия.
курсовая работа [837,1 K], добавлен 27.05.2015Теоретические основы стратегического управления фирмой, классификация и выбор стратегий развития организации. Общая характеристика деятельности и анализ внешней среды рассматриваемого предприятия. Разработка стратегии и рекомендации по ее реализации.
курсовая работа [318,1 K], добавлен 28.06.2012Анализ макро- и микросреды предприятия. Конкурентные силы М. Портера. Привлекательность отрасли по Харрисону. Анализ внутренней среды предприятия и его конкурентоспособности. Формирование миссии и целей предприятия. Выбор корпоративной стратегии.
курсовая работа [164,6 K], добавлен 23.12.2010Теоретические основы разработки стратегии деятельности предприятия. Общая характеристика ООО "КМК"; анализ внешней и внутренней среды. Описание процесса планирования финансовой и производственной деятельности. Совершенствование реализации стратегии.
курсовая работа [152,0 K], добавлен 22.04.2015Характеристика транспортной отрасли Хабаровского края. Стратегия управления и развития компании, роль внешнего окружения организации. Сущность рыночной ситуации и анализ среды прямого и косвенного воздействия. Особенности структурной реформы отрасли.
курсовая работа [61,2 K], добавлен 19.07.2010Стратегия предприятия как основа развития его деятельности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Симферопольский завод пластмасс". Стратегическое планирование деятельности предприятия, анализ внешней и внутренней среды, выбор стратегии.
дипломная работа [195,8 K], добавлен 21.09.2010Организационная структура управления ИП Парфений Л.П. Понятие и виды стратегического планирования, его роль в успешности предпринимательской деятельности организации. Анализ существующей стратегии развития фирмы, рекомендации по ее совершенствованию.
курсовая работа [230,4 K], добавлен 04.02.2013Характеристика и направления деятельности ООО "Связной", определение его целей и миссии на рынке. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия, определение угроз и возможностей, перспективы дальнейшего развития. Обоснование выбора стратегии.
контрольная работа [21,5 K], добавлен 17.11.2009Анализ развития отрасли электросвязи, организационно-экономическая характеристика предприятия, динамика основных показателей деятельности. Анализ внешней и внутренней среды, обоснование и разработка конкретных мероприятий реализации стратегии развития.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 29.05.2010Подходы к определению понятия "стратегия предприятия". Особенности развития стратегии современных организаций. Необходимость и предпосылки формирования стратегии развития бизнеса. Анализ финансовой деятельности, внутренней и внешней среды предприятия.
курсовая работа [822,6 K], добавлен 15.12.2017Организационно-экономическая характеристика предприятия. Стратегия предприятия и методы её построения. Определение миссии и целей организации. SWOT-анализ и анализ конкурентной среды предприятия. Формулировка общей стратегии развития преимуществ.
курсовая работа [82,9 K], добавлен 23.11.2011Сущность и классификации стратегии. Методы и этапы ее разработки. Анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды ООО "Феникс". Определение направлений стратегии развития предприятия. Расчет эффективности мероприятий по ее формированию.
дипломная работа [373,0 K], добавлен 18.10.2010Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия: понятие, сущность, классификация, методы и этапы. Анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды ООО "Феникс". Составление плана мероприятий по формированию стратегии.
дипломная работа [250,6 K], добавлен 13.06.2009Анализ внешней и внутренней среды ООО "Гера Плюс", эффективность стратегии дифференциации. Рекомендации по реализации комплексной стратегии развития, охватывающие разработку нового товара, продвижение товаров, управление инновациями и технологиями.
дипломная работа [439,7 K], добавлен 20.10.2011Характеристика внешней и внутренней среды предприятия. Анализ организационного профиля компании, организационной структуры и культуры. Причины организационных изменений. Реакция организации на развитие окружающей среды. Реализация корпоративной стратегии.
курсовая работа [202,9 K], добавлен 11.02.2013Роль стратегического менеджмента в системе управления организации. Теоретические аспекты и принципы стратегии развития, анализ внешней и внутренней среды предприятия, экономическая эффективность предложенных направлений по выбору стратегии развития.
дипломная работа [780,0 K], добавлен 06.10.2012Общая характеристика деятельности SIA "Bosco", оценка перспективности и доходности производства мебели. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, рассмотрение потребителей, поставщиков, конкурентов. Определение общей стратегии развития предприятия.
контрольная работа [221,8 K], добавлен 31.01.2015