Принятие решений в области финансов

Методы и направления максимизации прибыли универмага в современных условиях рыночной экономики, разработка управленческих решений. Определение наличия аномальных уровней при исследовании динамики курсов валют. Построение всех возможных моделей, анализ.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 20.04.2013
Размер файла 1,9 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Максимизация прибыли универмага

Большой универсальный магазин собирается заказать новую коллекцию костюмов для весеннего сезона. Решено заказать 4 типа костюмов. Три типа - костюмы широкого потребления (из полиэстеровых смесей, шерстяные, хлопковые). Четвертый тип - дорогие импортные модельные костюмы из различных тканей. Имеющийся у менеджеров магазина опыт и специальные исследования позволяют оценить средние затраты рабочего времени продавцов на продажу одного костюма каждого типа, объём затрат на рекламу и площади в расчете на один костюм каждого типа. Все эти данные, а также прибыль от продажи одного костюма представлены в таблице.

Тип костюма

Прибыль, дол

Время, час.

Реклама, $

Площадь, м2

Полиэстер

35

0,4

2

1,00

Шерсть

47

0,5

4

1,50

Хлопок

30

0,3

3

1,25

Эластик

90

1,0

9

3,00

Предполагается, что весенний сезон будет длиться 90 дней. Магазин открыт 10 часов в день, 7 дней в неделю. Два продавца постоянно будут в отделе костюмов. Выделенная отделу костюмов площадь составляет прямоугольник 100 * 60 м2. Бюджет, выделенный на рекламу всех костюмов на весенний сезон, составляет 15000 $.

а.) Сколько костюмов каждого типа надо закупить, чтобы максимизировать прибыль?

б.) Допустим, что менеджмент магазина считает необходимым закупить не менее 200 костюмов каждого типа. Как это требование повлияет на прибыль магазина?

При ответе на следующие вопросы сохраните ограничение (б).

в.) Изменится ли оптимальное решение, если прибыль от продажи одного полиэстерового костюма переоценена (недооценена) на 1 $, на 2 $?

г.) Обоснуйте, будет ли каждое из предлагаемых решений полезно для магазина:

- отдать в распоряжение отдела костюмов 400 м2 от отдела женской спортивной одежды. Предполагается, что на этой площади магазин может получить прибыль всего лишь 750 $ за последующие 90 дней;

- истратить дополнительно 400 $ на рекламу;

- нанять дополнительно продавца на 26 полных дней. Это будет стоить магазину 3600 $ и добавит 260 ч. труда продавцов отдела костюмов в течении 90 дней предстоящего сезона.

д.) Если общее число закупленных костюмов не может превысить 5000 шт., то как такое ограничение повлияет на оптимальное решение?

Решение:

Обозначим через Х1 - количество костюмов из полиэстеровых смесей, Х2 - количество костюмов из шерсти, Х3 - количество костюмов из хлопка и Х4 - количество импортных костюмов.

Целевая функция, определяющая прибыль универмага имеет вид:

Ограничения:

Ограничение по времени:

90*10*2 = 1800

Построение таблицы:

Максимизация прибыли:

а)

б)

в) - прибыль от продажи одного полиэстерового костюма больше на 1 $.

- прибыль от продажи одного полиэстерового костюма больше на 2 $.

Если прибыль от реализации полиэстерового костюма увеличить на 1 $ или 2 $, то оптимальное решение изменится.

В первом случае, максимальная прибыль составит 171065 $ при следующих закупках: 734 полиэтеровых костюмов, 1333 шерстяных костюмов, 2133 хлопковых костюмов и 200 импортных костюмов.

Во втором случае: максимальная прибыль составит 172225 $ при следующих закупках: 1725 костюмов из полиэтеровых тканей, 200 шерстяных, 2700 хлопковых и 200 импортных костюмов.

- прибыль от продажи одного полиэстерового костюма меньше на 1 $.

- прибыль от продажи одного полиэстерового костюма меньше на 2 $.

Если прибыль от реализации полиэстерового костюма уменьшить на 1 $, то оптимальное решение не изменится, уменьшится лишь получаемая прибыль и составит 169587 $. Если прибыль от реализации полиэстерового костюма уменьшить на 2 $, то оптимальное решение изменится. В этом случае общая прибыль составит 169397 $ при следующих закупках: 200 костюмов из полиэстера, 2401 шерстяных, 1065 хлопковых и 200 импортных костюма.

г) - увеличение площади на 400 м2;

- увеличение денег на рекламу на 400 $;

- при найме дополнительного продавца.

Ни увеличение площади, ни увеличение денег на рекламу к увеличению общей прибыли не приводит. При неизменных площадях магазин мог получить прибыль в размере 172250 $, при передаче части площади его прибыль составит 170897 $. Увеличение денег на рекламу приводит к уменьшению общей прибыли и составит 171056 $. А вот при найме дополнительного продавца прибыль увеличится, и составит 189400 $.

д)

Общее число закупленных костюмов 500+2000+2000= 4500, что не превосходит 5000, выполняется при данных условиях задачи. Т.е. это никак не повлияет на оптимальное решение.

2. Имеется динамика курсов валют. Требуется провести следующие исследования при помощи аналитического пакета Vstat

прибыль управленческий модель решение

1. Определить наличие аномальных уровней

2. Используя метод автоматического расчета (для Vstat) построить все возможные модели;

3. На основании одной лучшей модели исследовать:

- адекватность (RSн=3,18 RSв=4,5; dн=0,82 dв=1,32);

- точность;

- построить прогноз на два шага вперед с доверительной вероятностью 95% (tтабл=1,383);

- Результаты отобразить на графике

Таблица 1. Исходные данные

Дата

1 BRL к 1 RUR

07.11.2012

15,4864

08.11.2012

15,4037

09.11.2012

15,4954

10.11.2012

15,4363

13.11.2012

15,4451

14.11.2012

15,4639

15.11.2012

15,414

16.11.2012

15,3331

17.11.2012

15,3489

20.11.2012

15,1942

21.11.2012

15,1357

22.11.2012

15,103

24.11.2012

14,7912

27.11.2012

14,902

28.11.2012

14,8541

29.11.2012

14,9414

30.11.2012

14,8397

01.12.2012

14,6803

04.12.2012

14,4359

Решение:

1. В результате проведенного анализа с помощью пакета статистических программ «VSTAT» наличие аномальных уравнений не обнаружено.

2. Построение моделей:

а) Кривые роста представлены в таблице 2:

Таблица 2 - Кривые роста

Таблица кривых роста [Y=1.1 BRL к 1 RUR]

Функция

Критерий

Эластичность

Y(t)=+15.678-0.054*t

0,01

-0,04

Y(t)=+15.500-0.003*t -0.003*t*t

0,01

-0,04

Y(t)=+15.000+0.763/t

0,08

0,01

Y(t)=1./(+0.064+0.000*t)

0,01

0,04

Y(t)=1./(+0.066-0.006*exp(-t))

0,09

0,00

Y(t)= +15.687*exp (-0.004*t)

0,01

-0,04

Y(t)= +15.799-0.317*ln(t)

0,04

-0,02

Y(t)= (+15.496)*(+1.000)**t*(+1.000)**(t*t)

0,01

0,00

Y(t)= (+15.687)*(+0.996)**t

0,01

-0,04

Y(t)=0+0/ln(t)

-1,00

0,00

Y(t)= (+15.811)*t**(-0.021)

0,04

-0,02

Y(t)= +15.125-0.130*t+0.437*sqr(t)

0,01

-0,04

Y(t)= t/(-0.019+0.069*t)

1,53

-0,03

Y(t)= +14.997*exp (+0.050/t)

0,08

0,01

Y(t)= +15.490-0.003*t**2

0,01

-0,04

Y(t)= +15.500-0.003*t**1-0.003*t**2

0,01

-0,04

Выбрана функция Y(t)= +15.490-0.003*t**2

б) В качестве базы моделей пакет статистических программ «VSTAT» предлагает модели, представленные в таблице 2.

Таблица 3 - Характеристики базы моделей

Характеристики базы моделей

Модель

Адекватность

Точность

Качество

Y(t)= +15.490-0.003*t**2

58,10

92,81

84,14

Метод Брауна (+0.670)

74,18

87,68

84,30

Метод Хольта (+0.706, +0.092)

83,05

88,05

86,80

Гармонических весов

48,38

89,50

79,22

Метод эволюции (модель Хольта)

41,66

0,00

10,42

АР (0, 1)

95,48

87,85

89,76

АРИСС (0, 1,1)

94,05

88,23

89,69

ОЛИМП (0, 1)

51,45

0,00

12,86

Лучшая модель АР (0, 1)

Докажем адекватность лучшей модели.

Модель адекватна, если выполняется все 4 свойства остаточной компоненты одновременно. Отчет аналитического пакета содержит две таблицы, характеризующие остаточную компоненту: таблица 4 и таблица 5.

Модель считается адекватной, если выполняется четыре свойства остаточной компоненты одновременно.

1. Математическое ожидание остаточной компоненты должно быть равно нулю.

Свойство выполняется (см. табл. 5 строка 1).

2. Уровни остаточной компоненты должны быть случайны:

Фактические поворотные точки определены таблицей 4. В данной задаче 11 поворотных точек.

Фактическое число поворотных точек сравнивают с расчетным числом поворотных точек Ррасч.

Ррасч. = [2 (n-2)/ 3 - 2 v(16n-29 /90)]

n - число уровня ряда участвующих в исследовании

n=19

Ррасч. = [2 (19-2)/ 3 - 2 v(16*19-29 /90)]= 7,83730

Вывод: фактическое число поворотных точек больше расчетного, следовательно, свойство выполняется.

Таблица 4 - Таблица остатков

Таблица остатков

Поворотные точки

номер

Факт

Расчет

Ошибка абс.

2

15,40

15,38

0,03

3

15,50

15,64

-0,15

1

4

15,44

15,43

0,00

1

5

15,45

15,51

-0,06

0

6

15,46

15,54

-0,07

1

7

15,41

15,42

-0,01

0

8

15,33

15,31

0,03

1

9

15,35

15,42

-0,07

1

10

15,19

15,09

0,10

1

11

15,14

15,13

0,00

0

12

15,10

15,13

-0,02

1

13

14,79

14,53

0,26

1

14

14,90

15,07

-0,17

1

15

14,85

14,86

-0,01

1

16

14,94

15,08

-0,14

1

17

14,84

14,79

0,05

0

18

14,68

14,58

0,10

0

19

14,44

14,25

0,19

Таблица 5 - Характеристики остатков

Характеристики остатков

Характеристика

Значение

Среднее значение

0,00

Дисперсия

0,01

Среднеквадратическое отклонение

0,11

Приведенная дисперсия

0,01

Средний модуль остатков

0,08

Относительная ошибка

0,54

Критерий Дарбина-Уотсона

2,18

Коэффициент детерминации

0,88

F - значение (n1 = 1, n2 = 16)

115,69

Критерий адекватности

95,48

Критерий точности

87,85

Критерий качества

89,76

Асимметрия

0,62

Эксцесс

0,06

Гипотеза о среднем

0,00

Гипотеза о гетероскедастичности

1,00

Гипотеза о случайности

1,00

Гипотеза о нормальности

0,00

Гипотеза о независимости

0,00

Уравнение значимо с вероятностью 0.85

3. Уровни остаточной компоненты должны быть распределены по

нормальному закону распределения. Проверка свойства осуществляется с помощью RS-критерия:

Расчетное значение критерия произведено следующим образом: из таблицы 4 найдено минимальное и максимальное значение остаточной компоненты, а из таблицы 5 взято значение среднеквадратического отклонения (SE):

прибыль управленческий валюта экономика

RSрасч.= (Еmax-Emin)/SE = (0,26 - (-0,17)) / 0,11 = 3,9

Расчетное значение RS-критерия сравнивается с двумя табличными RSнижняя = 3,18 и RS верхняя =4,5. Таким образом RS расчет RSрасч = 3,9 входит в выбранную доверительную вероятность, следовательно свойство выполняется.

4. Отсутствие автокорреляции уровней остаточной компоненты. Наличие автокорреляции определяется с помощью критерия Дарбина - Уотсона. Расчетное значение критерия d расч. возьмем из таблицы 5 и сравним с двумя табличными, нижним и верхним:

d расч = 2,18

d нижн = 0,82

d верх = 1,32

Таким образом, d расч. = 2,18 > d верх. =1,32 следовательно, автокорреляция отсутствует.

Вывод: модель адекватна.

Оценим точность модели. Для оценки точности используют две характеристики:

1. Среднюю относительную ошибку Eотнос.

Для данной задачи среднюю относительную ошибку рассчитаем, как произведение значения среднего модуля остатков (см. таблицу 5) на 100%:

Eотнос. = 0,08*100%= 8%, т.о. сравнивая по качественной шкале среднюю относительную ошибку, можно сделать вывод о высокой точности модели.

2. Среднеквадратическое отклонение остаточного компонента SE

Значение SE = 0,11 из таблицы 5, которое рассчитали с помощью пакета статистических программ «VSTAT».

Построение прогноза.

Прогноз сделан при помощи пакета статистических программ «VSTAT», который представлен в таблице 6:

Таблица 6. Прогноз на 2 шага вперед

Таблица прогнозов (p = 95%)

Упреждение

Прогноз

Нижняя граница

Верхняя граница

1

14,38

14,15

14,61

2

14,33

13,30

15,35

Для большой наглядности прогноз представлен на Рис. 1:

Рис. 1.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Исследование понятия неопределённости и риска. Определение уровней неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков при разработке управленческих решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.

    курсовая работа [201,4 K], добавлен 21.12.2010

  • Понятие неопределенности и рисков при принятии управленческих решений в условиях кризиса. Анализ решения с позиции чувствительности к исходным данным и стоимости информации. Разработка моделей вариантов управленческих решений и обоснование их критериев.

    курсовая работа [294,6 K], добавлен 22.12.2010

  • Основные понятия, классификационные группы и виды управленческих решений. Сущность решений и порядок их разработки. Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа. Принятие решения на примере предприятия ООО "Ваши колбасы".

    курсовая работа [152,3 K], добавлен 19.06.2011

  • Особенности формирования управленческого решения, основные этапы и технологии его разработки. Принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Анализ системы разработки и принятия управленческих решений на примере ООО "Беста".

    дипломная работа [965,5 K], добавлен 26.11.2012

  • Роль управленческих решений в процессе управления, планирования, организации, координации и контроля. Принятие решения в условиях неопределенности, необходимость применения моделирования в производственных организациях. Анализ процесса принятия решений.

    контрольная работа [843,1 K], добавлен 19.05.2010

  • Методология, методы и подходы к принятию управленческих решений, направленных на получение наименьших потерь в условиях неопределенности и риска. Анализ внешней среды и оценка ее влияния на принятие решений в торговой организации ЗАО "Молочный рай".

    курсовая работа [364,7 K], добавлен 14.06.2014

  • Принятие управленческих решений в процессе управления предприятием. Виды управленческих решений, их разработка и оптимизация. Разработка и принятие управленческих решений на предприятии ООО "Брянское СРП ВОГ". Анализ среды функционирования предприятия.

    курсовая работа [87,6 K], добавлен 18.12.2009

  • Принятие решений как главный стержень в управлении предприятием. Методы принятия решений. Элементы структуры – работники и службы, между которыми возникают горизонтальные и вертикальные связи. Реализация управленческих решений на предприятии ООО "Лидер".

    дипломная работа [269,5 K], добавлен 26.12.2010

  • Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Реализация решений в организации. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Реализация управленческих решений на предприятии ООО "Цимус".

    курсовая работа [36,8 K], добавлен 13.05.2010

  • Сущность качества управленческих решений. Факторы качества управленческих решений и их эффективности. Методы и критерии оценки, рекомендации по оптимизации управления качеством принятия управленческих решений в современных экономических условиях.

    курсовая работа [85,8 K], добавлен 14.01.2011

  • Определение целей и системы ценностей предприятия. Необходимость, техника и методы принятия решений. Этапы разработки управленческих решений. Разработка управленческого решения методом коллективного генерирования идей. Основные принципы прогнозирования

    курсовая работа [62,2 K], добавлен 22.02.2009

  • Сущность управленческих решений. Методология и методы принятия решений. Процесс принятия управленческих решений. Принятие управленческих решений в АО "Вятский торговый дом". Организационные, экономические, социально-психологические методы.

    курсовая работа [35,3 K], добавлен 23.08.2003

  • Четыре роли руководителя, выделяемые Минцбергом в области принятия решений. Запрограммированные решения. Интуитивный, рациональный и основанный на суждениях подходы к принятию управленческих решений. Формулирование набора альтернативных решений проблемы.

    презентация [110,6 K], добавлен 08.12.2013

  • Процесс принятия решений как центральный пункт теории управления. Особенности моделирования, стадии процесса формулирования управленческих решений, типы используемых моделей и некоторые широко применяемые методы принятия решений в рамках науки управления.

    контрольная работа [114,2 K], добавлен 21.02.2011

  • Управление как основа принятия решений в организации. Виды управленческих решений, методы их принятия, учет неопределенности и рисков. Уровни решений в зависимости от творческого вклада менеджеров. Информационное обеспечение управленческих решений.

    курсовая работа [61,6 K], добавлен 22.03.2011

  • Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования в отечественном менеджменте.

    курсовая работа [134,6 K], добавлен 25.03.2009

  • Сущность и процедура процесса принятия решений. Краткая классификация управленческих решений. Модели управления запасами. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, конфликта и неопределенности. Модель ограниченной рациональности.

    курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.10.2013

  • Понятие, сущность и характерные особенности управленческих решений. Основные этапы разработки управленческих решений. Факторы, влияющие на принятие решений. Практическое использование типологии управленческих решений на примере организации ООО "Медента".

    курсовая работа [175,0 K], добавлен 06.01.2015

  • Сущность управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Классификация управленческих решений. Зарубежный опыт участия менеджера в процессе принятия решений. Анализ качества управленческих решений, принимаемых в СП "КОП" ОАО "ОРС Гомель".

    курсовая работа [237,2 K], добавлен 13.06.2016

  • Содержание и классификация управленческих решений, стадии, методы и модели их принятия. Анализ процесса принятия управленческих решений ООО "ЦП и НТ "Пирант", оценка эффективности данной системы. Разработка рекомендаций по совершенствованию этой схемы.

    дипломная работа [176,3 K], добавлен 25.12.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.