Деловые организации

Сущность деловой организации и среды ее функционирования. Положение деловых организаций в посткризисный период развития экономики России. Структура менеджмента и методология управления современного бизнеса, классификация по функциональным признакам.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 21.05.2013
Размер файла 52,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Контрольная работа

по предмету: Теория организации

на тему: Деловые организации

Содержание

Введение

1. Деловые организации: понятие и сущность

2. Виды деловых организаций

Заключение

Список литературы

Введение

Мировой финансовый и экономический кризис 2008г. во многом предопределил количество деловых организаций в России вплоть до 2011г. Если их количество в 2009г. еще сокращалось, например, в Тюменской области было зарегистрировано лишь 35664 штук, то в 2010г. в связи с принятием большинством субъектов РФ программ по поддержке малого и среднего бизнеса, количество увеличилось до 45122 организаций.

Посткризисный период развития экономики России изменили положение деловых организаций, заставив их самостоятельно решать многие проблемы текущего и стратегического развития.

Одной из таких проблем явилось выбор правильной формы хозяйствования, для того, чтобы максимально снизить издержки обращения, налоги и социальные выплаты. Поэтому рассмотрение основных видов деловых организаций и среды ее функционирования является актуальной.

Цель работы является анализ теоретических аспектов понятия деловой организации.

Для реализации поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть понятие и сущность деловой организации и среду ее функционирования.

2) изучить основные классификации деловой организации.

В ходе написания контрольной работы была использована специализированная литература, посвященная вопросам изучения теории организации отечественных авторов, таких как: Алиев В.Г., Иванов Т.Ю., Приходько В.И., Карпец О.В., Смирнов Э.А., Яничевский В.Г., Смирнов В.Г. и Мильнер Б.З.

1. Деловые организации: понятие и сущность

Организация - форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры; система, призванная выполнять заданные функции, решать определенный круг задач, например, школа, институт, банк, правительственное учреждение.

Создание организации - процедура, связанная с принятием и государственной регистрацией решения, в результате которого возникает новый субъект хозяйствования - юридическое лицо, обладающее правоспособностью и наделенное имуществом.

В экономической литературе выделяют различные понятия деловой организации. Как правило, под деловой организацией понимается предприятие или учреждение, которое создается отдельными коллективными предпринимателями, государством, местной властью, акционерными обществами, партиями и т.д.

Выполняемая работа дает доход, зарплату. Основа внутреннего регулирования - административный распорядок, единоначалие, назначения. Организация является весьма сложным объектом. В ее состав входят люди, оборудование, здания, информационная среда и т.д.

Деловые организации (фирмы, предприятия) функционируют под воздействием внешней и внутренней среды, т.е. государственных органов, общественных организаций, национальной политики, партнеров, потребителей и персонала самой организации (рис. 1).

Согласно рис.1, изучение факторов воздействия внешней среды на функционирование деловой организации предполагает необходимость учитывать в управленческой деятельности одновременно все их интересы и требования.

Рис. 1. Среда функционирования деловой организации

Одновременно объективная тенденция на развитие деловых организаций заставляет их синтезировать новейшие достижения в области науки и практики менеджмента, использовать их в целях поддержания своей конкурентоспособности.

Многовекторность деятельности обусловливает потребность в такой методологии управления, которая обеспечила бы им длительную жизнеспособность и высокую эффективность, т.е. структура менеджмента, его логическая организация, методы и средства должны быть адекватны такой целевой установке.

Закон развития деловой организации гласит: в процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходит качественное изменение состояния организации.

Энергетический потенциал деловой организации определяется не только потенциалом материальных ресурсов, но и возможностями коллектива, зависящими от интеллектуальной и профессиональной подготовленности его членов, а также от общего психологического и эмоционального настроя.

Цель функционирования деловой организации - это предвосхищение результатов, на достижение которых направлена деятельность организации.

Цель деловой организации должна исходить из запросов потребителя, т.е. организация должна решать социально значимые проблемы, стоящие перед обществом.

В основу деятельности практически любой деловой организации положена коммерческая идея, т.е. предвидение того, каким путем она будет зарабатывать деньги, и какой будет получать доход. Однако для обеспечения успешного развития такое понимание цели является слишком упрощенным.

Прибыль должна рассматриваться как один из критериев успеха, а не как самоцель. Не следует забывать о том, что деньги - это не цель, а лишь средство для достижения цели.

Основной целью деловой организации должно быть эффективное и быстрое развитие. Эта задача может решаться за счет освоения и расширения рынка, внедрения новых технологий работы или выпуска новой продукции, решения наиболее актуальных социальных задач и т.п.

Последнее утверждение наиболее важно для некоммерческих деловых организаций, работа которых полностью ориентирована на решение важнейших социальных проблем, стоящих перед обществом.

Итак, цель намечена, теперь необходимо установить, насколько она отвечает возможностям уже существующей или создаваемой вновь деловой организации, т.е. реализуема ли она в принципе.

Эта процедура осуществляется в несколько этапов:

-- анализ возможностей организации;

-- анализ внешней среды;

-- выявление набора подцелей путем прогнозирования;

-- морфологический анализ.

Морфологический анализ - этот вид анализа обеспечивает предсказание действий организации в условиях резкого изменения (разрыва) в выявленных тенденциях развития, как самой организации, так и окружающей среды;

-- анализ исходной позиции. Это заключительный этап процедуры выявления перспектив развития организации в плане достижения поставленной цели.

Таким образом, деловая организация это форма объединения людей, которая создается отдельными коллективными предпринимателями, государством, местной властью, акционерными обществами, партиями для получения прибыли.

2. Виды деловых организаций

деловой организация бизнес менеджмент

Деловые организации - создаются отдельными коллективными предпринимателями и более широкими социальными системами: государством, местной властью, акционерными обществами и т.д. участие в которых направлено на получение прибыли, дохода и заработной платы.

Классификация деловых организаций по функциональным признакам представлена на рисунке 2.

Рис.2. Классификация деловых организаций по функциональным признакам

Таким образом, классификация деловых организаций по функциональным признакам сходная с понятием коммерческой организации.

Основа регулирования деятельности деловой организации является административный распорядок, принципы единоналичия, назначения, целесообразности, т.е. первичные организационные образования, располагающиеся на разных ярусах организационной системы общества.

Рассмотрим другой тип деловых организационных форм, например, отрасль, регион, ведомство, которые называют надорганизациями. Эти вторичные деловые системы не являются целевыми общностями, но включают первичные деловые организации, советы и т.д. Надорганизации строятся из межорганизационных отношений.

Деловые организации являются важной формой общественной самодеятельности и массового управления. Участие в них мотивируется убеждениями, потребностью в общении, получением дополнительных правовых или материальных возможностей, стремлением к самоактуализации и т.д. По форме результата деятельности такие организации могут быть индивидуально ориентированными (нотариальная контора), общественно ориентированными (парламент) и смешанными (учебное заведение), а по способу доведения результата до потребителя - аудиторными (телевидение) и клиентскими (завод).

В экономической литературе выделяют три основные формы деловой организации: единоличное владение бизнесом, товарищество и корпорация.

1) Единоличное владение бизнесом - самая простая и самая многочисленная форма деловой организации. Это принадлежит одному человеку. Владелец имеет относительно неограниченный контроль (управление) над бизнесом, делает все решения, держит всю прибыль, и ответственен (склонен) без предела за все потери. Нет никаких специфических юридических (законных) требований для того, чтобы организовать или проводить единственное право собственности. Когда начато, много единоличных владений бизнесом проводятся из дома владельца, гаража, или фургона. Но единоличное владение бизнесом не делают самого большого объема бизнеса. Хотя корпораций - меньше в числе, они имеют намного больший коммерческий объем и нанимают больше рабочих.

2) Партнерство - ассоциация двух или больше человек, чтобы продолжиться, как совладельцы, бизнес за прибыль. Партнерство базируется по добровольному соглашению людей, которых называют членами полного партнерства кто ответственен за все долги их фирмы. Документ, содержащий сроки соглашения называют договор о сотрудничестве. Партнерство может объединить и управлять капиталом, рабочей силой, навыком и знанием двух или больше человек. Прибыль и потери разделены одинаково, если нет иного соглашения.

Партнеры могут классифицироваться согласно их цели и согласно степени ответственности партнеров. Классифицируемые целью, они могут быть:

- Торговая компания, которое покупает и продает товары и услуги коммерчески;

- Неторговая компания, которое обеспечивает профессиональную и некоммерческую помощь, типа юридического, медицинского или бухгалтерского учета;

- Генеральные партнеры, который проводит общий бизнес типа розничного склада (магазина);

- Специальное партнерство, которое может быть сформировано для единственной сделки, типа закупки и перепродажи фермы.

Классифицируемой степенью ответственности партнеров, партнерство может быть общим или ограниченным. В общем генеральный партнер все партнеры имеют полную личную ответственность за долги и фирмы, так что делает единственное право собственности. В коммандитном товариществе, по крайней мере, один партнер должен быть членом полного товарищества с неограниченной ответственностью. Члены полного товарищества могут быть классифицируемым управлением. Секретный партнер не известен публике как партнер, но участвует в управлении. Пассивный член товарищества ни не известен публике, ни активный на управлении. Все такие партнеры ответственны за общие долги товарищей.

3) Деловая корпорация - учреждение, установленное ради получения прибыли. Это сформировано в результате усилий одного или более людей названных покровителями. Корпорация используется индивидуумами. Их собственность представлена в виде акций. Человека, который имеет акции, называют акционером. Акционеры косвенно управляют делами корпорации, выбирая директоров. Они формируют правление корпорации директоров.

Есть несколько преимуществ корпоративной формы собственности. Первый - способность привлечь финансовые ресурсы. Следующее преимущество - корпорация, привлекает большое количество капитала, это может инвестировать это на заводах, оборудовании и исследовании. И третье преимущество состоит в том, что корпорация может предложить более высокие жалованья и таким образом привлечь талантливых менеджеров и специалистов.

Есть различные формы корпораций типа частной корпорации, некоммерческой корпорации и корпорации коммунального обслуживания (общественной деятельности).

Частная корпорация установлена частными лицами для бизнеса и прибыли.

Некоммерческая корпорация организована для социальной, благотворительной или образовательной цели. Обычно такая корпорация не выпускает акционерная и некоммерческая. Если есть прибыль, это повторно инвестируется в компанию, а не распределяется частному акционеру.

Наконец, корпорация коммунального обслуживания (общественной деятельности) (также названный предприятием коммунального обслуживания) - вообще частная компания, которая снабжает необходимое коммунальное обслуживание: электрические, газовые и водные компании.

Заключение

Цель работы достигнута, задачи можно считать решенными.

Деловая организация это форма объединения людей, которая создается отдельными коллективными предпринимателями, государством, местной властью, акционерными обществами, партиями для получения прибыли.

Деловые организации (фирмы, предприятия) функционируют под воздействием внешней и внутренней среды, т.е. государственных органов, общественных организаций, национальной политики, партнеров, потребителей и персонала самой организации.

Деловые организации являются важной формой общественной самодеятельности и массового управления. Участие в них мотивируется убеждениями, потребностью в общении, получением дополнительных правовых или материальных возможностей, стремлением к самоактуализации и т.д.

По форме результата деятельности такие организации могут быть индивидуально ориентированными (нотариальная контора), общественно ориентированными (парламент) и смешанными (учебное заведение), а по способу доведения результата до потребителя - аудиторными (телевидение) и клиентскими (завод).

В экономической литературе выделяют три основные формы деловой организации: единоличное владение бизнесом, товарищество и корпорация каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки.

Список литературы

1. Алиев В.Г. Теория организации/ В.Г. Алиев.- М.: ЮНИТИ-ДАНА.-2009.-122с.

2. Иванов Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. Курс лекций/ Т.Ю. Иванов, В.И. Приходько. - СПб.: Питер, 2009. - 272 с.

3. Карпец О.В. Теория организации/ О.В. Карпец.- М.: ЮНИТИ-ДАНА.-2009.-211с.

4. Смирнов Э.А. Теория организации/ Э.А. Смирнов.- СПб.: Питер, 2010. -272 с.

5. Смирнова В.Г., Мильнер Б.З. и др. Организация и ее деловая среда. М.: ЭКСМО.- 2010.-155с.

6. Яничевский В.Г. Теория организации/ Яничевский В.Г. М.: ЭКСМО.- 2011.-166с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Стратегическое планирование как характерная черта современного менеджмента организации в условиях рыночной экономики. Анализ эффективности организации менеджмента в ООО "Евросеть Ритейл". Организационная структура управления, работа с персоналом.

    курсовая работа [123,9 K], добавлен 24.05.2015

  • Исследование модели проведения деловых переговоров. Задачи и классификация деловых совещаний, их подготовка. Анализ технологии организации и проведения деловых переговоров. Положения метода принципиальных переговоров. Изучение основных видов договоров.

    презентация [61,7 K], добавлен 17.10.2013

  • Сущность и понятие деловой среды в организации. Роль деловой среды в управлении предприятием. Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятельности деловой среды организации на примере ООО "Фабрик". Экологическая оценка производимой продукции.

    дипломная работа [205,2 K], добавлен 25.06.2010

  • Основные понятие и сущность науки управления. Современная школа менеджмента. Принципы российского бизнеса и представителей различных школ. Новая парадигма организации управления в России и Белоруссии. Цели и задачи в системе современного менеджмента.

    шпаргалка [32,1 K], добавлен 21.03.2009

  • Рассмотрение понятия и функций организации. Процессы функционирования и развития предприятия. Классификация организаций по разным признакам. Организация как открытая управленческая система. Тип единства между индивидуальным и ассоциированным трудом.

    курсовая работа [34,8 K], добавлен 23.06.2011

  • Теоретические основы деловой среды организации. Общая характеристика, организационная структура и внутренняя среда ООО "Фабрик", анализ и рекомендации по совершенствованию его деловой среды. Экологическая оценка производимой продукции на ООО "Фабрик".

    презентация [2,5 M], добавлен 25.06.2010

  • Понятие организации, ее структура и составные части на современном рынке. Классификация организаций по различным признакам, их разновидности и отличительные свойства. Специфические особенности деятельности коммерческих и некоммерческих организаций.

    контрольная работа [17,6 K], добавлен 17.04.2010

  • Понятие, сущность, виды и этапы деловой карьеры, классификация методов и приемов управления ею, пути формирования и развития на предприятии. Структурно-функциональный анализ системы управления в исследуемой организации, стратегия и пути развития.

    дипломная работа [937,6 K], добавлен 15.06.2015

  • Изучение теоретических основ создания игровой реальности. Рассмотрение механизмов моделирования человеческого поведения. Классификация и принципы построения деловых игр. Знакомство с компьютерными технологиями интеллектуальной поддержки в организации.

    курс лекций [338,5 K], добавлен 20.04.2010

  • Анализ сложности, динамичности, неопределенности деловой среды ООО "Трендстрой". Оценка сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз (SWOT-анализ). Описание профессиональных деловых качеств. Выбор организационной структуры предприятия.

    курсовая работа [631,0 K], добавлен 22.01.2015

  • Становление стратегического менеджмента как самостоятельной области исследования. Причины возникновения и сущность стратегического менеджмента. Структура, цели и задачи анализа среды организации. Общая, оперативная, внутренняя и внешняя среда организации.

    курсовая работа [630,9 K], добавлен 19.02.2012

  • Понятие, сущность и основные задачи стратегического менеджмента, процесс выработки и реализации решений в данной области управления на предприятии. Организации малого бизнеса: особенности функционирования и цели создания. Выбор направлений развития.

    курсовая работа [96,8 K], добавлен 05.12.2014

  • Характеристика внутренней и внешней среды организации ООО "Тойота Мотор", особенности развития ее внутреннего механизма менеджмента. Организационная структура управления фирмы, развитие корпоративной культуры. Проведение SWOT-анализа организации.

    курсовая работа [43,0 K], добавлен 03.12.2014

  • Сущность и основные признаки организации. Объективные и субъективные проблемы, снижающие уровень управления в организации ("болезни" организации). Развитие теории организации. Классификация (типология) организаций. Виды конфликтов в организации.

    методичка [66,7 K], добавлен 23.02.2011

  • Понятие и сущность менеджмента, разработка и реализация управленческого решения. Цели и стратегии развития организации, ее внутренняя и внешняя среда. Особо опасные конкуренты, сравнение конкурентных характеристик. Общая структура управления организации.

    курсовая работа [181,1 K], добавлен 03.02.2016

  • Обучение участников деловой игры в процессе совместной деятельности. Основные виды деловых игр. Условия проведения деловых игр. Определение способов анализа игрового процесса. Задачи преподавателя в подготовке деловой игры. Сценарий делового конфликта.

    презентация [2,9 M], добавлен 13.10.2014

  • Методология менеджмента: характеристика организации, концепции, цели и критерии, закономерности, принципы, функции управления, миссия и философия. Анализ системы менеджмента в организации и разработка мероприятий по повышению эффективности управления.

    курсовая работа [647,4 K], добавлен 27.09.2009

  • Характеристика классификации деловых культур. Фильтрация состава кластеров. Характеристики становления российской корпоративной культуры. Положение России в кластеризации культур. Учет особенностей национального менталитета при организации бизнеса.

    курсовая работа [240,0 K], добавлен 02.01.2017

  • Понятие организации, ее цели, задачи и признаки. Классификация организаций по различным признакам. Пример организации магазина "Книжки и книжечки": система мотивации сотрудников, характеристика процесса управления, стратегия ценообразования и рекламы.

    контрольная работа [51,0 K], добавлен 18.10.2009

  • Определение границ деловой среды организации, ее связь с элементами внешней среды. Жизненный цикл организации: деление на временные отрезки. Характеристика и этапы стадии роста. Проведение оценки деловой среды организации на примере учебного учреждения.

    контрольная работа [143,5 K], добавлен 14.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.