Оперативное планирование на предприятии
Содержание месячного оперативного плана и производственная программа. Определение сметной себестоимости и стоимости работ. План по труду и заработной плате. Расчет показателей оперативного плана. Плановые и фактические затраты на выполнение работ.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.06.2013 |
Размер файла | 146,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Оперативное планирование служит для конкретизации готовых планов и их корректировки, с учетом фактического состояния работ на объектах, для выполнения плановых заданий в стоимостном и натуральном показателе, а также по росту производительности труда, учитывая рациональное использование трудовых и материальных ресурсов.
Задачи решаемые при оперативном планировании СМР:
1. Составление и обеспечение каждого подразделения реальной программой работ, в соответствии с ППР и их технологической последовательностью.
2. Установление ритмичной работы всех подразделений, включая подсобное производство.
3. Внедрение современной технологии и современных методов труда.
4. Введение резервов роста производительности труда и сокращение стоимости СМР.
5. Учет производительных возможностей бригады.
6. Предусмотренное планом работ своевременное и комплексное обеспечение необходимыми материалами и техническими ресурсами.
7. Внедрение при производстве СМР бригадного подряда.
Условия необходимые для решения поставленных задач:
1. Соотнесение планов с технологией производства работ
2. Своевременное доведение планов до исполнителей
3. Составление плана, включающего в себя только те показатели, которые зависят от работы данного подразделения.
1. Содержание месячного оперативного плана
Плановый отдел составляет оперативный план под руководством Главного инженера с участием мастера и производителя работ.
Примерно за двадцать дней до начала планируемого месяца, плановый отдел направляет каждому исполнителя конкретные цифры, характеризующие объем работ, по сметной стоимости и сроки ввода в действие строящихся объектов.
Каждому исполнителю в оперативном плане конкретно указывается в каком объеме и в какие сроки, он должен выполнить работу, а также где и какие объекты он должен сдать заказчику.
Показатели месячного оперативного плана:
1. Объем СМР выполненный своими силами в натуральном или стоимостном показателях.
2. Среднесписочная численность рабочих.
3. Выработка на одного рабочего.
4. Основная заработная плата или фонд оплаты труда.
5. Ввод в действие объектов строительства.
Также в плане рассчитаны материально-технические ресурсы, что дает возможность выполнить СМР в срок. Выполнение плана проверяет управляющий или Гл. Инженер. С помощью недельных планов управляющий полностью сосредотачивает ресурсы на боле важных объектах, систематически осуществляет контроль за ходом строительства и оперативно устраняет нарушения графика работ.
2. Месячный оперативный план
2.1 Производственная программа
В этом подразделе я указала виды строительно-монтажных работ с единицами измерения, количеством вида работ, определила затраты труда рабочих-строителей, машинистов, средний разряд работ. Затем определила нормативную трудоемкость по всем видам работ.
Для определения вышеперечисленных элементов затрат я использовала сборники Государственных элементных сметных норм на строительные работы: ГЭСН - 2001 - Сборники №7-15.
Производственная программа приведена в таблице №1, ведомость потребности в строительных машинах приведена в таблице №2, ведомость потребности в строительных материалах в таблице №3, определение стоимости эксплуатации строительных машин в таблице №4, определение стоимости строительных материалов в таблице №5.
Цены на один машино-час я определила по Территориальным единичным расценкам ТЭР 2001 (сборники №7-15), в цены 2000 года с последующим приведением в цены 2011 года с учетом коэффициента равным 6,12. Цены на материалы я определила по сборникам №7-15 ТЭР 2001 в ценах 2000 года и умножила на коэффициент 6,12.
2.2 Определение сметной себестоимости и стоимости работ
Исходными данными для определения сметной себестоимости и стоимости работ являются итоговые данные таблиц №№1-5
1. Нормативные затраты труда рабочих (нормативная трудоемкость) определяются из таблицы №1 и составляют:
Трн = 3828,97 чел.-ч.
Средний разряд работ определяется из таблицы №1 и составляет 3,9.
2. Заработная плата рабочих строителей и машинистов определяется по формуле:
ЗП =Тс xТрн, руб. (1)
Где Тс - тарифная ставка рабочего, руб.
Трн - нормативная трудоемкость чел.- ч.
Тс3,9 = 28,2 x 6,12 = 172,584
ЗП = 172,584 x 3828,97 = 660819 руб.
3. Стоимость материалов определяется из таблицы №5 и составляет:
См = 1873354,34 руб.
4. Стоимость эксплуатации машин определяется из таблицы №4 и составляет:
Сэм = 614478,66 руб.
5. Прямые затраты на производство работ определяются по формуле:
ПЗ = См + Сэм + ЗП, руб. (2)
Где См - стоимость материалов, руб.
Сэм - стоимость эксплуатации машин, руб.
ЗП - основная зарплата рабочих, руб.
ПЗ = 1873354,34 + 614478,66 + 660819 = 3148652 руб.
6. Накладные расходы составляют 118% от заработной платы рабочих и машинистов, определяемые по формуле:
(3)
НР = 1,18 x 660819 = 779766,42руб.
7. Сметная себестоимость работ определяется по формуле:
Себсм = ПЗ + НР, руб. (4)
Где ПЗ - прямые затраты, руб.
НР - накладные расходы, руб.
Себсм = 3148652 + 779766,42= 3928418,42 руб.
8. Плановые накопления составляют 85% от заработной платы строителей и машинистов определяются по формуле:
(5)
ПН = 0,85 x 660819 = 561696,15 руб.
9. Сметная стоимость строительно-монтажных работ определяется по формуле:
Ссмр = Себсм + ПН, руб. (6)
Где Себсм - сметная себестоимость, руб.
ПН - плановые накопления, руб.
Ссмр = 3928418,42 + 561696,15 = 4490114,5 руб.
2.3 План по труду и заработной плате
В плане по труду и заработной плате я рассчитала следующие показатели:
1. Плановая трудоемкость определяется по формуле:
(7)
Где Трн - нормативная трудоемкость, чел.-ч.
Кв.н. - коэффициент выполнения норм.
Кв.н. (8)
Где Пв.н. - процент выполнения норм выработки, %
Кв.н. = = 1,1
Трпл = = 3481 чел.-ч.
2. Численность рабочих в бригаде определяется по формуле:
Чр = , чел. (9)
Где Трпл - плановая трудоемкость, чел.-ч.
Др - число рабочих дней в месяце, дн.
Кв - коэффициент плановых выходов рабочего
Тсм - продолжительность смены, ч.
Чр = = 24,17 чел. Принимается 24 чел.
3. Норматив затрат труда на 1 руб. СМР определяется по формуле:
Нз.т. = (10) Нз.т. =
4. Норматив заработной платы на 1 руб. СМР определяется по формуле:
Нз.п. = (11)
Нз.п. =
Результаты расчетов показателей плана по труду я занесла в таблицу №6.
Таблица №6 Показатели плана по труду и заработной плате
Наименование работ |
Сметная стоимость работ, Ссмр |
Плановая трудоемкость, чел.-ч. Трпл |
Зарплата рабочих, руб. ЗП |
Норматив затрат труда, , Нз.т. |
Норматив зарплаты, Нз.п. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Комплекс работы бригады |
3481 |
0,0007 |
0,1471 |
2.4 Расчет показателей оперативного плана
Исходными для расчета являются данные таблицы №6. В оперативном плане я разработала следующие показатели:
1. Плановая выработка на одного рабочего определяется по формуле:
Вырпл = , (12)
Вырпл =
2. Фактическая трудоемкость определяется по формуле:
Трф = Трпл x (1- , чел.-ч. (13)
Где %сн Тр - процент снижения трудоемкости
Трпл - плановая трудоемкость, чел - ч.
Трф = x (1- = 3307 чел.-ч.
3. Фактическая выработка на одного рабочего определяется по формуле:
Вырф = (14)
Вырф =
4. Фактический процент выполнения норм определяется по формуле:
Пв.н.ф = (15)
Где Трн - нормативная трудоемкость, чел.-ч.
Трф - фактическая трудоемкость, чел.-ч.
Пв.н.ф =
В оперативном плане имеются 2 раздела:
1) «Задание бригады»
2) «Исполнение плана»
Результаты расчетов показателей оперативного плана бригады я занесла в таблицу №7.
Таблица №7 Задание бригады
Наименование работ |
Сметная стоимость работ, Ссмр |
Плановая трудоемкость, чел.-ч. Трпл |
Норматив затрат труда, , Нз.т. |
Зарплата рабочих, руб. ЗП |
Норматив зарплаты, Нз.п. |
Плановая выработка |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Комплекс работы бригады |
4490114,5 |
3481 |
0,0007 |
0,1471 |
1289,9 |
Продолжение таблицы№7 Исполнение плана
Фактически выполненный объем работ |
Фактическая трудоемкость, чел.-ч. |
Фактическая выработка, |
Фактический процент выполнения норм, % |
Зарплата рабочих, руб. |
Оценка работ |
Премия бригаде, руб. |
|
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
4490114,5 |
3307 |
1333,2 |
115,7 |
Соответствует ГЭСН-2001 |
29393,5 |
2.5 Определение плановых и фактических затрат бригады на производство работ
Исходные данные для расчета плановых затрат приведены в таблице №8.
Таблица №8 Исходные данные для расчета плановых затрат
Параметры |
Условное обозначение |
Единица измерения |
Количество |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Сметная стоимость работ |
Ссмр |
руб. |
4490114,5 |
|
Стоимость материалов |
См |
руб. |
1873354,33 |
|
Стоимость эксплуатации машин |
Сэм |
руб. |
614478,66 |
|
Задание по снижению себестоимости |
Эс |
% |
7% |
|
Заработная плата рабочих |
ЗП |
руб. |
||
Задание по снижению плановых накладных расходов |
Эплпр |
% |
8% |
В состав плановых затрат входят:
1. Плановые затраты на материалы
Смпл = См x (1-) , руб. (16)
Смпл = 1873354,33 x (1-) = 1742219 руб.
2. Плановые затраты на эксплуатацию машин
Сэмпл = Сэм x (1-) , руб. (17)
Сэмпл = 614478,66 x (1-) = 571465 руб.
3. Плановые затраты по накладным расходам
НРпл = НР x (1-) , руб. (18)
НРпл = 779766,42 x (1-) = 717385 руб.
4. Плановая себестоимость работ составит
Себпл = Смпл + Сэмпл + ЗП + НРпл , руб. (19)
Себпл = 1742219 + 571465 + + 717385 = 3691888 руб.
Исходные данные для расчета фактических затрат приведены в таблице
Таблица №9 Исходные данные для расчета фактических затрат
Параметры |
Условное обозначение |
Единица измерения |
Количество |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Фактические затраты на материалы |
Эмф |
% |
-3,50% |
|
Фактические затраты на эксплуатацию машин |
Ээмф |
% |
-4,50% |
|
Заработная плата рабочих |
ЗП |
руб. |
||
Задание по снижению фактических накладных расходов |
Эфпр |
% |
9% |
В состав фактических затрат входят:
1. Фактические затраты на материалы
Смф = Смпл x (1-) , руб. (20)
Смф = 1742219 x (1-) = 1681241 руб.
2. Фактические затраты на эксплуатацию машин
Сэмф = Сэмпл x (1-) , руб. (21)
Сэмф = 571465 x (1-) = 545749 руб.
3. Фактические затраты по накладным расходам
НРф = НР x (1-) , руб. (22)
НРф = 779766,42 x (1-) = 708987руб
4. Фактическая себестоимость работ составит:
Себф = Смф + Сэмф + ЗП + НРф , руб. (23)
Себф = 1681241 + 545749+ + 708987= 3596796 руб.
2.6 Расчет предполагаемой экономии и премии бригаде
Экономия затрат на комплекс работ, порученных бригаде определяется разностью между плановыми и фактическими затратами по статьям:
- материалы
- эксплуатация машин
- накладные расходы
Результаты расчетов сводятся в таблицу №10
Таблица №10 Определение экономии затрат
Наименование статей затрат |
Плановые затраты, руб. |
Фактические затраты , руб. |
Экономия, руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Материалы |
1742219 |
1681241 |
60978 |
|
Эксплуатация машин |
571465 |
545749 |
25716 |
|
Накладные расходы |
717385 |
708987 |
8398 |
|
Итого: |
95092 |
Расчет премии бригаде за экономию затрат приведен в таблице №11.
Таблица №11 Расчет премии бригаде
Наименование статей затрат |
Экономия , руб. |
Процент премии, % |
Сумма премии, руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Материалы |
60978 |
30% |
18293,4 |
|
Эксплуатация машин |
25716 |
35% |
9000,6 |
|
Накладные расходы |
8398 |
25% |
2099,5 |
|
Итого: |
29393,5 |
2.7 Определение технико-экономических показателей работы бригады
Основные технико-экономические показатели работы бригады в течении месяца приводятся в таблице №12.
Таблица №12 Технико-экономические показатели
Показатели |
Условное обозначение |
Единица измерения |
Количество |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Сметная стоимость работ |
Ссмр |
руб. |
4490114,5 |
|
Численность бригады |
Чр |
чел. |
24 |
|
Фактическая выработка |
Вырф |
187088 |
||
Фонд заработной платы |
ФЗП |
руб. |
||
Фактическая себестоимость |
Себф |
руб. |
3596796 |
|
Фактический процент выполнения норм |
Пв.н.ф |
% |
115,7 |
Вывод
После окончания расчета стоимости работ, бригада численностью 24 человека по плану должна была выполнить:
Смпл = 1 742 219 руб.
Сэмпл = 571 465 руб.
НРпл = 717 385 руб.
А фактически выполнила:
Смф = 1 681 241 руб.
Сэмф = 545 749 руб.
НРф = 708 987руб
Так как фактические расходы не превышают плановых, то рабочим выплачивается премия в размере 29393,5 руб.
Фонд заработной платы составил 660 819 руб.
Список используемой литературы
оперативный план производственный программа
Основная литература:
1. Методическое пособие по выполнению курсовой работы по предмету «Экономика отрасли. Строительство.» на тему: «Оперативный план бригады» для студентов специальности «Строительство и эксплуатации зданий и сооружений» очного и заочного отделения, автор Николаева Н. А., г. Н. Новгород, 2005г.
Дополнительна литература:
1. ГЭСН-2001. Сборник №7 - Монтажные работы.
2. ГЭСН-2001. Сборник №8 - Конструкции из кирпича и блоков.
3. ГЭСН-2001. Сборник №11 - Полы.
4. ГЭСН-2001. Сборник №15 - Отделочные работы.
5. ТЕР-2001. Сборники №7-15.
6. Тарифные ставки рабочих.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Производственная программа цеха. Расчет потребного количества оборудования. Расчет показателей по труду и заработной плате. Определение полной первоначальной стоимости основных средств и величины амортизационных отчислений, себестоимости продукции.
курсовая работа [143,3 K], добавлен 30.11.2010Понятие бизнес-плана, состояние и анализ дел в отрасли, описание предприятия, продукции и услуг. Стратегии сбыта, ценовая политика и оценка конкурентов. Производственная программа, план материально-технического снабжения, план по труду, заработной плате.
курсовая работа [72,0 K], добавлен 25.05.2010Понятие, значение и порядок составления оперативного плана кадровой работы. Планирование трудовой адаптации. Анализ организационной структуры предприятия. Разработка мероприятий по обеспечению контроля выполнения оперативного плана работы с персоналом.
курсовая работа [93,0 K], добавлен 05.10.2014Принципы и основные этапы планирования прибыли и рентабельности, формирование соответствующего плана, его содержание и значение. Расчет плана продаж и программы безубыточности. Определение среднегодовой мощности предприятия. Определение плана по труду.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 25.01.2014Особенности организации оперативного планирования на предприятии. Примеры систем оперативного планирования, основные требования к ним. Анализ оперативного планирования на конкретном предприятии, основные проблемы хозяйственной деятельности и пути решения.
курсовая работа [39,8 K], добавлен 09.12.2009Расчет потребного количества оборудования, показателей по труду и заработной плате, численности основных и вспомогательных рабочих. Численность руководителей и специалистов, расчет заработной платы. Определение балансовой стоимости основных фондов.
курсовая работа [55,6 K], добавлен 30.09.2009Анализ основных показателей, разработка перспективного и текущего планов работы предприятия. Планы материально-технического снабжения, по труду и заработной плате, по реализации продукции и получению прибыли и по использованию экономической прибыли.
курсовая работа [75,2 K], добавлен 21.03.2010Оперативное и перспективное планирование на предприятиях. Содержание и задачи оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства. Сущность и этапы перспективного планирования. Зарубежный опыт оперативного, перспективного планирования.
реферат [30,6 K], добавлен 10.09.2005План — директивный документ, намеченная на определенный период работа, ее цели, содержание, объем, сроки выполнения. Понятие, виды и классификация планов, их характеристика и взаимосвязь. Внутрифирменное планирование, составление плана по труду и кадрам.
курсовая работа [687,1 K], добавлен 25.02.2016Роль и место планирования в управлении предприятием условиях рынка. Основы оперативного и стратегического планирования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка оперативного планирования на примере ОАО "ГМС Насосы", пути их совершенствования.
курсовая работа [6,5 M], добавлен 17.08.2011Содержание и функции тактического планирования, основные этапы и правила его реализации на предприятии. Факторы, влияющие на точность и реалистичность плана. Анализ выполнения тактического плана на предприятии Урлютюбской ГСС, пути его улучшения.
курсовая работа [55,8 K], добавлен 09.03.2010Основные цели бизнес-плана, этапы его разработки, структура и содержание, оформление и стиль изложения, главные отличия от стратегического плана. Сущность финансового раздела бизнес-плана, расчет дисконтированной стоимости. Роль страхования бизнеса.
реферат [38,6 K], добавлен 23.11.2010Цели и задачи оперативного планирования. Разработка и порядок составления основных документов. Характеристика ООО "ЗИП плюс". Анализ фактических показателей хозяйственной деятельности предприятия. Совершенствование системы оперативного планирования.
курсовая работа [149,9 K], добавлен 24.11.2011Методы и критерии выбора планов предприятия. Формирование плана производства продукции. Планирование потребности в сырье и материальных ресурсах. Показатели плана по труду. Планирование себестоимости продукции. Оперативно-календарное планирование.
шпаргалка [494,2 K], добавлен 13.12.2010Понятие и функции бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей ООО "Сибирская информационная компания". Рынок вендинга в России и за рубежом. Бизнес-план по оказанию услуг в сфере коммуникации. Составление оперативного плана организации.
дипломная работа [3,6 M], добавлен 25.08.2013Анализ производственных процессов в ресторане. Характер и содержание работы бригадиров и начальников цехов, заведующих производством. Осуществление оперативного планирования производственной деятельности. Система материальной ответственности персонала.
отчет по практике [40,3 K], добавлен 01.12.2014Особенности распределения базовой цены на разработку проектной и рабочей документации. Плановые и производственные показатели. План загрузки подразделений организации. Расчет стоимости разработки рабочей и проектной документации, набор объемов работ.
курсовая работа [208,8 K], добавлен 21.01.2013Сущность, преимущества и необходимость стратегического планирования на предприятии. Организация работ по формированию стратегии. Содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия. Политика оценки стратегического плана и его реализации.
реферат [1,7 M], добавлен 26.10.2011Разработка плана работ по осуществлению нововведения. Основные этапы инновационного проекта. Управление рисками инновационного проекта. Расчет показателей проекта. Планирование продаж и учет инфляции. Определение ставки дисконта. Денежные потоки проекта.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 16.05.2012Сущность понятий менеджмента, используемых в области стратегического и оперативного управления производством на предприятии. Исследование взаимосвязи оперативного и стратегического управления на предприятии машиностроения. Отечественный и зарубежный опыт.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 05.10.2009