Оперативное планирование на предприятии

Содержание месячного оперативного плана и производственная программа. Определение сметной себестоимости и стоимости работ. План по труду и заработной плате. Расчет показателей оперативного плана. Плановые и фактические затраты на выполнение работ.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 02.06.2013
Размер файла 146,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Оперативное планирование служит для конкретизации готовых планов и их корректировки, с учетом фактического состояния работ на объектах, для выполнения плановых заданий в стоимостном и натуральном показателе, а также по росту производительности труда, учитывая рациональное использование трудовых и материальных ресурсов.

Задачи решаемые при оперативном планировании СМР:

1. Составление и обеспечение каждого подразделения реальной программой работ, в соответствии с ППР и их технологической последовательностью.

2. Установление ритмичной работы всех подразделений, включая подсобное производство.

3. Внедрение современной технологии и современных методов труда.

4. Введение резервов роста производительности труда и сокращение стоимости СМР.

5. Учет производительных возможностей бригады.

6. Предусмотренное планом работ своевременное и комплексное обеспечение необходимыми материалами и техническими ресурсами.

7. Внедрение при производстве СМР бригадного подряда.

Условия необходимые для решения поставленных задач:

1. Соотнесение планов с технологией производства работ

2. Своевременное доведение планов до исполнителей

3. Составление плана, включающего в себя только те показатели, которые зависят от работы данного подразделения.

1. Содержание месячного оперативного плана

Плановый отдел составляет оперативный план под руководством Главного инженера с участием мастера и производителя работ.

Примерно за двадцать дней до начала планируемого месяца, плановый отдел направляет каждому исполнителя конкретные цифры, характеризующие объем работ, по сметной стоимости и сроки ввода в действие строящихся объектов.

Каждому исполнителю в оперативном плане конкретно указывается в каком объеме и в какие сроки, он должен выполнить работу, а также где и какие объекты он должен сдать заказчику.

Показатели месячного оперативного плана:

1. Объем СМР выполненный своими силами в натуральном или стоимостном показателях.

2. Среднесписочная численность рабочих.

3. Выработка на одного рабочего.

4. Основная заработная плата или фонд оплаты труда.

5. Ввод в действие объектов строительства.

Также в плане рассчитаны материально-технические ресурсы, что дает возможность выполнить СМР в срок. Выполнение плана проверяет управляющий или Гл. Инженер. С помощью недельных планов управляющий полностью сосредотачивает ресурсы на боле важных объектах, систематически осуществляет контроль за ходом строительства и оперативно устраняет нарушения графика работ.

2. Месячный оперативный план

2.1 Производственная программа

В этом подразделе я указала виды строительно-монтажных работ с единицами измерения, количеством вида работ, определила затраты труда рабочих-строителей, машинистов, средний разряд работ. Затем определила нормативную трудоемкость по всем видам работ.

Для определения вышеперечисленных элементов затрат я использовала сборники Государственных элементных сметных норм на строительные работы: ГЭСН - 2001 - Сборники №7-15.

Производственная программа приведена в таблице №1, ведомость потребности в строительных машинах приведена в таблице №2, ведомость потребности в строительных материалах в таблице №3, определение стоимости эксплуатации строительных машин в таблице №4, определение стоимости строительных материалов в таблице №5.

Цены на один машино-час я определила по Территориальным единичным расценкам ТЭР 2001 (сборники №7-15), в цены 2000 года с последующим приведением в цены 2011 года с учетом коэффициента равным 6,12. Цены на материалы я определила по сборникам №7-15 ТЭР 2001 в ценах 2000 года и умножила на коэффициент 6,12.

2.2 Определение сметной себестоимости и стоимости работ

Исходными данными для определения сметной себестоимости и стоимости работ являются итоговые данные таблиц №№1-5

1. Нормативные затраты труда рабочих (нормативная трудоемкость) определяются из таблицы №1 и составляют:

Трн = 3828,97 чел.-ч.

Средний разряд работ определяется из таблицы №1 и составляет 3,9.

2. Заработная плата рабочих строителей и машинистов определяется по формуле:

ЗП =Тс xТрн, руб. (1)

Где Тс - тарифная ставка рабочего, руб.

Трн - нормативная трудоемкость чел.- ч.

Тс3,9 = 28,2 x 6,12 = 172,584

ЗП = 172,584 x 3828,97 = 660819 руб.

3. Стоимость материалов определяется из таблицы №5 и составляет:

См = 1873354,34 руб.

4. Стоимость эксплуатации машин определяется из таблицы №4 и составляет:

Сэм = 614478,66 руб.

5. Прямые затраты на производство работ определяются по формуле:

ПЗ = См + Сэм + ЗП, руб. (2)

Где См - стоимость материалов, руб.

Сэм - стоимость эксплуатации машин, руб.

ЗП - основная зарплата рабочих, руб.

ПЗ = 1873354,34 + 614478,66 + 660819 = 3148652 руб.

6. Накладные расходы составляют 118% от заработной платы рабочих и машинистов, определяемые по формуле:

(3)

НР = 1,18 x 660819 = 779766,42руб.

7. Сметная себестоимость работ определяется по формуле:

Себсм = ПЗ + НР, руб. (4)

Где ПЗ - прямые затраты, руб.

НР - накладные расходы, руб.

Себсм = 3148652 + 779766,42= 3928418,42 руб.

8. Плановые накопления составляют 85% от заработной платы строителей и машинистов определяются по формуле:

(5)

ПН = 0,85 x 660819 = 561696,15 руб.

9. Сметная стоимость строительно-монтажных работ определяется по формуле:

Ссмр = Себсм + ПН, руб. (6)

Где Себсм - сметная себестоимость, руб.

ПН - плановые накопления, руб.

Ссмр = 3928418,42 + 561696,15 = 4490114,5 руб.

2.3 План по труду и заработной плате

В плане по труду и заработной плате я рассчитала следующие показатели:

1. Плановая трудоемкость определяется по формуле:

(7)

Где Трн - нормативная трудоемкость, чел.-ч.

Кв.н. - коэффициент выполнения норм.

Кв.н. (8)

Где Пв.н. - процент выполнения норм выработки, %

Кв.н. = = 1,1

Трпл = = 3481 чел.-ч.

2. Численность рабочих в бригаде определяется по формуле:

Чр = , чел. (9)

Где Трпл - плановая трудоемкость, чел.-ч.

Др - число рабочих дней в месяце, дн.

Кв - коэффициент плановых выходов рабочего

Тсм - продолжительность смены, ч.

Чр = = 24,17 чел. Принимается 24 чел.

3. Норматив затрат труда на 1 руб. СМР определяется по формуле:

Нз.т. = (10) Нз.т. =

4. Норматив заработной платы на 1 руб. СМР определяется по формуле:

Нз.п. = (11)

Нз.п. =

Результаты расчетов показателей плана по труду я занесла в таблицу №6.

Таблица №6 Показатели плана по труду и заработной плате

Наименование работ

Сметная стоимость работ, Ссмр

Плановая трудоемкость, чел.-ч. Трпл

Зарплата рабочих, руб. ЗП

Норматив затрат труда, , Нз.т.

Норматив зарплаты, Нз.п.

1

2

3

4

5

6

Комплекс работы бригады

3481

0,0007

0,1471

2.4 Расчет показателей оперативного плана

Исходными для расчета являются данные таблицы №6. В оперативном плане я разработала следующие показатели:

1. Плановая выработка на одного рабочего определяется по формуле:

Вырпл = , (12)

Вырпл =

2. Фактическая трудоемкость определяется по формуле:

Трф = Трпл x (1- , чел.-ч. (13)

Где %сн Тр - процент снижения трудоемкости

Трпл - плановая трудоемкость, чел - ч.

Трф = x (1- = 3307 чел.-ч.

3. Фактическая выработка на одного рабочего определяется по формуле:

Вырф = (14)

Вырф =

4. Фактический процент выполнения норм определяется по формуле:

Пв.н.ф = (15)

Где Трн - нормативная трудоемкость, чел.-ч.

Трф - фактическая трудоемкость, чел.-ч.

Пв.н.ф =

В оперативном плане имеются 2 раздела:

1) «Задание бригады»

2) «Исполнение плана»

Результаты расчетов показателей оперативного плана бригады я занесла в таблицу №7.

Таблица №7 Задание бригады

Наименование работ

Сметная стоимость работ, Ссмр

Плановая трудоемкость, чел.-ч. Трпл

Норматив затрат труда, , Нз.т.

Зарплата рабочих, руб. ЗП

Норматив зарплаты, Нз.п.

Плановая выработка

1

2

3

4

5

6

7

Комплекс работы бригады

4490114,5

3481

0,0007

0,1471

1289,9

Продолжение таблицы№7 Исполнение плана

Фактически выполненный объем работ

Фактическая трудоемкость, чел.-ч.

Фактическая выработка,

Фактический процент выполнения норм, %

Зарплата рабочих, руб.

Оценка работ

Премия бригаде, руб.

8

9

10

11

12

13

14

4490114,5

3307

1333,2

115,7

Соответствует ГЭСН-2001

29393,5

2.5 Определение плановых и фактических затрат бригады на производство работ

Исходные данные для расчета плановых затрат приведены в таблице №8.

Таблица №8 Исходные данные для расчета плановых затрат

Параметры

Условное обозначение

Единица измерения

Количество

1

2

3

4

Сметная стоимость работ

Ссмр

руб.

4490114,5

Стоимость материалов

См

руб.

1873354,33

Стоимость эксплуатации машин

Сэм

руб.

614478,66

Задание по снижению себестоимости

Эс

%

7%

Заработная плата рабочих

ЗП

руб.

Задание по снижению плановых накладных расходов

Эплпр

%

8%

В состав плановых затрат входят:

1. Плановые затраты на материалы

Смпл = См x (1-) , руб. (16)

Смпл = 1873354,33 x (1-) = 1742219 руб.

2. Плановые затраты на эксплуатацию машин

Сэмпл = Сэм x (1-) , руб. (17)

Сэмпл = 614478,66 x (1-) = 571465 руб.

3. Плановые затраты по накладным расходам

НРпл = НР x (1-) , руб. (18)

НРпл = 779766,42 x (1-) = 717385 руб.

4. Плановая себестоимость работ составит

Себпл = Смпл + Сэмпл + ЗП + НРпл , руб. (19)

Себпл = 1742219 + 571465 + + 717385 = 3691888 руб.

Исходные данные для расчета фактических затрат приведены в таблице

Таблица №9 Исходные данные для расчета фактических затрат

Параметры

Условное обозначение

Единица измерения

Количество

1

2

3

4

Фактические затраты на материалы

Эмф

%

-3,50%

Фактические затраты на эксплуатацию машин

Ээмф

%

-4,50%

Заработная плата рабочих

ЗП

руб.

Задание по снижению фактических накладных расходов

Эфпр

%

9%

В состав фактических затрат входят:

1. Фактические затраты на материалы

Смф = Смпл x (1-) , руб. (20)

Смф = 1742219 x (1-) = 1681241 руб.

2. Фактические затраты на эксплуатацию машин

Сэмф = Сэмпл x (1-) , руб. (21)

Сэмф = 571465 x (1-) = 545749 руб.

3. Фактические затраты по накладным расходам

НРф = НР x (1-) , руб. (22)

НРф = 779766,42 x (1-) = 708987руб

4. Фактическая себестоимость работ составит:

Себф = Смф + Сэмф + ЗП + НРф , руб. (23)

Себф = 1681241 + 545749+ + 708987= 3596796 руб.

2.6 Расчет предполагаемой экономии и премии бригаде

Экономия затрат на комплекс работ, порученных бригаде определяется разностью между плановыми и фактическими затратами по статьям:

- материалы

- эксплуатация машин

- накладные расходы

Результаты расчетов сводятся в таблицу №10

Таблица №10 Определение экономии затрат

Наименование статей затрат

Плановые затраты, руб.

Фактические затраты , руб.

Экономия, руб.

1

2

3

4

Материалы

1742219

1681241

60978

Эксплуатация машин

571465

545749

25716

Накладные расходы

717385

708987

8398

Итого:

95092

Расчет премии бригаде за экономию затрат приведен в таблице №11.

Таблица №11 Расчет премии бригаде

Наименование статей затрат

Экономия , руб.

Процент премии, %

Сумма премии, руб.

1

2

3

4

Материалы

60978

30%

18293,4

Эксплуатация машин

25716

35%

9000,6

Накладные расходы

8398

25%

2099,5

Итого:

29393,5

2.7 Определение технико-экономических показателей работы бригады

Основные технико-экономические показатели работы бригады в течении месяца приводятся в таблице №12.

Таблица №12 Технико-экономические показатели

Показатели

Условное обозначение

Единица измерения

Количество

1

2

3

4

Сметная стоимость работ

Ссмр

руб.

4490114,5

Численность бригады

Чр

чел.

24

Фактическая выработка

Вырф

187088

Фонд заработной платы

ФЗП

руб.

Фактическая себестоимость

Себф

руб.

3596796

Фактический процент выполнения норм

Пв.н.ф

%

115,7

Вывод

После окончания расчета стоимости работ, бригада численностью 24 человека по плану должна была выполнить:

Смпл = 1 742 219 руб.

Сэмпл = 571 465 руб.

НРпл = 717 385 руб.

А фактически выполнила:

Смф = 1 681 241 руб.

Сэмф = 545 749 руб.

НРф = 708 987руб

Так как фактические расходы не превышают плановых, то рабочим выплачивается премия в размере 29393,5 руб.

Фонд заработной платы составил 660 819 руб.

Список используемой литературы

оперативный план производственный программа

Основная литература:

1. Методическое пособие по выполнению курсовой работы по предмету «Экономика отрасли. Строительство.» на тему: «Оперативный план бригады» для студентов специальности «Строительство и эксплуатации зданий и сооружений» очного и заочного отделения, автор Николаева Н. А., г. Н. Новгород, 2005г.

Дополнительна литература:

1. ГЭСН-2001. Сборник №7 - Монтажные работы.

2. ГЭСН-2001. Сборник №8 - Конструкции из кирпича и блоков.

3. ГЭСН-2001. Сборник №11 - Полы.

4. ГЭСН-2001. Сборник №15 - Отделочные работы.

5. ТЕР-2001. Сборники №7-15.

6. Тарифные ставки рабочих.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Производственная программа цеха. Расчет потребного количества оборудования. Расчет показателей по труду и заработной плате. Определение полной первоначальной стоимости основных средств и величины амортизационных отчислений, себестоимости продукции.

    курсовая работа [143,3 K], добавлен 30.11.2010

  • Понятие бизнес-плана, состояние и анализ дел в отрасли, описание предприятия, продукции и услуг. Стратегии сбыта, ценовая политика и оценка конкурентов. Производственная программа, план материально-технического снабжения, план по труду, заработной плате.

    курсовая работа [72,0 K], добавлен 25.05.2010

  • Понятие, значение и порядок составления оперативного плана кадровой работы. Планирование трудовой адаптации. Анализ организационной структуры предприятия. Разработка мероприятий по обеспечению контроля выполнения оперативного плана работы с персоналом.

    курсовая работа [93,0 K], добавлен 05.10.2014

  • Принципы и основные этапы планирования прибыли и рентабельности, формирование соответствующего плана, его содержание и значение. Расчет плана продаж и программы безубыточности. Определение среднегодовой мощности предприятия. Определение плана по труду.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 25.01.2014

  • Особенности организации оперативного планирования на предприятии. Примеры систем оперативного планирования, основные требования к ним. Анализ оперативного планирования на конкретном предприятии, основные проблемы хозяйственной деятельности и пути решения.

    курсовая работа [39,8 K], добавлен 09.12.2009

  • Расчет потребного количества оборудования, показателей по труду и заработной плате, численности основных и вспомогательных рабочих. Численность руководителей и специалистов, расчет заработной платы. Определение балансовой стоимости основных фондов.

    курсовая работа [55,6 K], добавлен 30.09.2009

  • Анализ основных показателей, разработка перспективного и текущего планов работы предприятия. Планы материально-технического снабжения, по труду и заработной плате, по реализации продукции и получению прибыли и по использованию экономической прибыли.

    курсовая работа [75,2 K], добавлен 21.03.2010

  • Оперативное и перспективное планирование на предприятиях. Содержание и задачи оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства. Сущность и этапы перспективного планирования. Зарубежный опыт оперативного, перспективного планирования.

    реферат [30,6 K], добавлен 10.09.2005

  • План — директивный документ, намеченная на определенный период работа, ее цели, содержание, объем, сроки выполнения. Понятие, виды и классификация планов, их характеристика и взаимосвязь. Внутрифирменное планирование, составление плана по труду и кадрам.

    курсовая работа [687,1 K], добавлен 25.02.2016

  • Роль и место планирования в управлении предприятием условиях рынка. Основы оперативного и стратегического планирования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка оперативного планирования на примере ОАО "ГМС Насосы", пути их совершенствования.

    курсовая работа [6,5 M], добавлен 17.08.2011

  • Содержание и функции тактического планирования, основные этапы и правила его реализации на предприятии. Факторы, влияющие на точность и реалистичность плана. Анализ выполнения тактического плана на предприятии Урлютюбской ГСС, пути его улучшения.

    курсовая работа [55,8 K], добавлен 09.03.2010

  • Основные цели бизнес-плана, этапы его разработки, структура и содержание, оформление и стиль изложения, главные отличия от стратегического плана. Сущность финансового раздела бизнес-плана, расчет дисконтированной стоимости. Роль страхования бизнеса.

    реферат [38,6 K], добавлен 23.11.2010

  • Цели и задачи оперативного планирования. Разработка и порядок составления основных документов. Характеристика ООО "ЗИП плюс". Анализ фактических показателей хозяйственной деятельности предприятия. Совершенствование системы оперативного планирования.

    курсовая работа [149,9 K], добавлен 24.11.2011

  • Методы и критерии выбора планов предприятия. Формирование плана производства продукции. Планирование потребности в сырье и материальных ресурсах. Показатели плана по труду. Планирование себестоимости продукции. Оперативно-календарное планирование.

    шпаргалка [494,2 K], добавлен 13.12.2010

  • Понятие и функции бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей ООО "Сибирская информационная компания". Рынок вендинга в России и за рубежом. Бизнес-план по оказанию услуг в сфере коммуникации. Составление оперативного плана организации.

    дипломная работа [3,6 M], добавлен 25.08.2013

  • Анализ производственных процессов в ресторане. Характер и содержание работы бригадиров и начальников цехов, заведующих производством. Осуществление оперативного планирования производственной деятельности. Система материальной ответственности персонала.

    отчет по практике [40,3 K], добавлен 01.12.2014

  • Особенности распределения базовой цены на разработку проектной и рабочей документации. Плановые и производственные показатели. План загрузки подразделений организации. Расчет стоимости разработки рабочей и проектной документации, набор объемов работ.

    курсовая работа [208,8 K], добавлен 21.01.2013

  • Сущность, преимущества и необходимость стратегического планирования на предприятии. Организация работ по формированию стратегии. Содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия. Политика оценки стратегического плана и его реализации.

    реферат [1,7 M], добавлен 26.10.2011

  • Разработка плана работ по осуществлению нововведения. Основные этапы инновационного проекта. Управление рисками инновационного проекта. Расчет показателей проекта. Планирование продаж и учет инфляции. Определение ставки дисконта. Денежные потоки проекта.

    курсовая работа [37,3 K], добавлен 16.05.2012

  • Сущность понятий менеджмента, используемых в области стратегического и оперативного управления производством на предприятии. Исследование взаимосвязи оперативного и стратегического управления на предприятии машиностроения. Отечественный и зарубежный опыт.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 05.10.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.