Застосування методу зворотних обчислень для формалізації процедури прийняття рішень про зміну економічних показників
Проблема коефіцієнту відносної важливості аргументів при побудові "дерева проблем" управлінських рішень відносно підвищення економічного показника. Сутність методу зворотних обчислень. Розрахунок показників, що впливають на рентабельність капіталу.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 25.06.2013 |
Размер файла | 107,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Застосування методу зворотних обчислень для формалізації процедури прийняття рішень про зміну економічних показників
Актуальність теми. Подолання наслідків найглибшої соціально-економічної кризи в Україні вимагає від державних органів вжиття адекватних управлінських рішень. Виходячи з цього, перед кожним підприємством актуальним постає завдання вдосконалення методів прийняття рішень на всіх ланках господарської ієрархії.
Метою дослідження є розвиток методології зворотних обчислень для формалізації процедури прийняття рішень про зміну економічних показників.
Аналіз літературних джерел. Проблемам використання різних економіко-математичних та статистичних методів для розв'язання конкретних економічних задач в прийнятті управлінських рішень присвячено наукові роботи вітчизняних та закордонних вчених: Чигринської О.С. та Власюк Т.М. [1], Орлова А.І. [2], Эддоуз М. та Стэнсфилд Р. [3], Авондо-Бодино Дж. [4] та інших.
Постановка завдання. Однак, незважаючи на велику низку наукових робіт з даного питання, проблема вираховування коефіцієнту відносної важливості аргументів при побудові «дерева проблем» управлінських рішень відносно питання підвищення того чи іншого економічного показника залишається невирішеною. До порівняно нових напрямків даної теорії можна віднести метод зворотних обчислень, розглянутий в монографії Б. Є. Одинцова [5].
Виклад основного матеріалу. Сутність методу зворотних обчислень полягає у формуванні управлінського рішення щодо зміни результуючого показника шляхом аналізу змінюваних показників нижнього рівня.
На відміну від прямих завдань, що моделюють процеси у соціально-економічних системах в термінах «цілі-засоби» (максимізація прибутку за рахунок перерозподілу наявних ресурсів), обернені задачі в якості цільової установки обирають вплив на хід розв'язання прямої задачі, а зворотні функції, які фігурують у таких завданнях, будуються на основі відомого розв'язання прямої задачі.
Рис. 1. Ієрархічна деревоподібна структура рентабельності капіталу
Розв'язання зворотних задач за допомогою зворотних обчислень - це отримання точкових значень приростів аргументів прямої функції, на її підставі задається значення додаткової інформації, що надходить від особи, що формує рішення [6].
Для визначення факторів, що впливають на формування певного економічного показника, на першому етапі будується ієрархічна деревоподібна структура. Виходячи з цього обернена задача буде сформульована таким чином: «на підставі прямих залежностей показників, інформації про бажані напрямки в зміні показників, інформації про пріоритетність у зміні показників та інформації при бажаному (негативному) прирості результуючого показника розрахувати прирости термінальних вершин дерева цілей».
Виходячи з цього, граф показників перетворюється в дерево цілей з зворотним напрямком розрахунків. Побудоване дерево показників, призначене для розрахунку рентабельності капіталу, має п'ять рівнів (рис. 1). Стрілки вказують напрям розрахунків, а у вузлах знаком (плюс або мінус) визначено цільові установки: зменшення одних показників або збільшення інших. Граф показників перетворюється в дерево цілей зі зворотним напрямком розрахунків.
У таблиці 1 представлені пріоритети в досягненні кожної з підцілей (коефіцієнти б, в).
Таблиця 1. Коефіцієнти відносної важливості аргументів
Показник |
Значення аргументу |
||
б |
в |
||
Рентабельність капіталу (Рк) |
0,7 |
0,3 |
|
Капітал (К) |
0,49 |
0,51 |
|
Чистий прибуток (Пч) |
0,75 |
0,25 |
|
Прибуток від реалізації (Пр) |
0,45 |
0,55 |
|
Витрати обігу (ВО) |
0,6 |
0,4 |
|
Доход від реалізації без ПДВ (ДХр) |
0,8 |
0,2 |
Розв'язок зворотної задачі здійснюється в наступній послідовності [6]: 1) на основі заданого приросту рентабельності капіталу, коефіцієнтів відносної важливості показників 1-го рівня, коефіцієнтів відносної важливості 2-го рівня та інформації про напрямки в зміні показників, визначаються їх нові значення з проростами; 2) ґрунтуючись на нових значеннях показників 1-го рівня, коефіцієнтів відносної важливості 2-го рівня та інформації про напрямки в зміні показників 2-го рівня визначаються нові значення цих показників і т.д. Дана процедура повторюється для всіх рівнів дерева цілей. Виходячи з проведених розрахунків на наступному етапі процес повторюється для всіх рівнів дерева цілей (табл. 2).
управлінський рентабельність зворотний обчислення
Таблиця 2. Розрахунок нових значень показників, що впливають на рентабельність капіталу
Показники |
Од. виміру |
Умовні позначення |
Результати розрахунків |
|
Приріст рентабельності капіталу |
коеф. |
?Рк |
0,015 |
|
Нове значення чистого прибутку |
тис. грн. |
Пч+?Пч |
301,35 |
|
Нове значення суми капіталу |
тис. грн. |
К-?К |
5184,27 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 1 |
коеф. |
к1 |
1,34 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 2 |
коеф. |
к2 |
1,01 |
|
Нове значення суми власного капіталу |
тис. грн. |
ВК+?ВК |
3946,21 |
|
Нове значення суми позикового капіталу |
тис. грн. |
ПК-?ПК |
1238,07 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 1 |
коеф. |
к1 |
1,67 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 2 |
коеф. |
к2 |
1,26 |
|
Нове значення суми короткострокового позикового капіталу |
тис. грн. |
ПКк-?ПКк |
1238,07 |
|
Індивідуальний коефіцієнт |
коеф. |
к |
1,67 |
|
Нове значення прибутку від реалізації |
тис. грн. |
Пр+?Пр |
518,26 |
|
Нова суми результату від іншої діяльності |
тис. грн. |
ПД+?ПД |
-134,91 |
|
Податок на прибуток |
тис. грн. |
Пп+?Пп |
82,00 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 1 |
коеф. |
к1 |
1,01 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 2 |
коеф. |
к2 |
1,01 |
|
Нове значення доходу від реалізації |
тис. грн. |
ДХр+?ДХр |
3709,77 |
|
Нове значення витрат обігу |
тис. грн. |
ВО-?ВО |
3191,50 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 1 |
коеф. |
к1 |
1,04 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 2 |
коеф. |
к2 |
1,056 |
|
Нове значення умовно-змінних витрат обігу |
тис. грн. |
ВОзм+?ВОзм |
1513,34 |
|
Нове значення умовно-постійних витрат обігу |
тис. грн. |
ВОпост+?ВОпост |
1678,16 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 1 |
коеф. |
к1 |
1,01 |
|
Індивідуальний коефіцієнт 2 |
коеф. |
к2 |
1,00 |
|
Нове значення товарообороту |
тис. грн. |
Т+?Т |
8212,32 |
|
Нове значення рівня доходу від реалізації |
тис. грн. |
Удхр+?Удхр |
45,18 |
Таким чином, за результатами роз рахунків визначено, що задля підвищення рентабельності капіталу на 1,5% необхідно збільшити чистий прибуток до 301, 35 тис. грн. та знизити суму капіталу підприємства до 5184,28 тис. грн. Зниження капіталу відбуватиметься за рахунок приросту власного капіталу до 3946,21 тис. грн. та зниження суми позикового капіталу - до 1238,07 тис. грн. Для зниження суми позикового капіталу за умови відсутності довгострокового позикового капіталу необхідно знизити поточні зобов'язання до 1238,07 тис. грн. Чистий прибуток буде збільшено за рахунок збільшення прибутку від реалізації до 518,26 тис. грн. та приросту значення результату від іншої діяльності до значення 134,91 тис. грн. Приріст прибутку від реалізації буде досягнуто за рахунок збільшення доходу від реалізації до 3709,77 тис. грн. та зниження суми витрат обігу до 3191,50 тис. грн. Сума витрат обігу буде зниження за рахунок збільшення умовно-змінних витрат та зниження умовно-постійних відповідно до сум 1513,34 тис. грн. та 1678,16 тис. грн. Доход від реалізації зросте за рахунок збільшення товарообороту до 8312,32 тис. грн. та рівня доходу від реалізації - до 45,176%.
В результаті нами отримано нові значення показників оцінки, що може служити основою для розробки планів заходів, необхідних для функціонування різних структурних підрозділів, відповідальних за досягнення того чи іншого показника (табл. 3).
Таблиця 3. Результати зворотних обчислень з урахуванням наявних ресурсів
Показники |
2009 рік |
Розрахункове значення |
Відхилення, +,- |
Темп зміни, % |
|
Товарооборот, тис. грн. |
8155,00 |
8212,3177 |
57,3177 |
100,7029 |
|
Доход від реалізації |
|||||
сума, тис. грн. |
3684,00 |
3709,7691 |
25,7691 |
100,6995 |
|
у% до товарообороту |
45,174739 |
45,1762 |
0,0015 |
100,0033 |
|
Витрати обігу, тис. грн., в т.ч. |
3223,00 |
3191,5044 |
-31,4956 |
99,02279 |
|
умовно-постійні |
1772,65 |
1678,1633 |
-94,4867 |
94,66975 |
|
умовно-змінні |
1450,35 |
1513,3411 |
62,9911 |
104,3432 |
|
Прибуток від реалізації, тис. грн. |
461,00 |
518,2647 |
57,2647 |
112,4218 |
|
Результат від іншої діяльності, тис. грн. |
-154,00 |
-134,9118 |
19,0882 |
87,60505 |
|
Податок на прибуток, тис. грн. |
82,00 |
82,0000 |
0,0000 |
100 |
|
Чистий прибуток, тис. грн. |
225,00 |
301,3529 |
76,3529 |
133,9346 |
|
Капітал, тис. грн. |
5217 |
5184,2773 |
-32,7227 |
99,37277 |
|
Власний капітал, тис. грн. |
3144,5 |
3946,2053 |
801,7053 |
125,4955 |
|
Позиковий капітал, тис. грн., в т.ч. |
2072,5 |
1238,0720 |
-834,4280 |
59,73809 |
|
короткостроковий |
2072,5 |
1238,0720 |
-834,4280 |
59,73809 |
|
довгостроковий |
- |
- |
- |
- |
Застосування методу зворотних обчислень для формалізації процедури прийняття рішень про зміну деяких економічних показників, зокрема, рівня рентабельності капіталу та його компонентів дозволяє спрогнозувати їх розмір за допомогою описаного алгоритму, що обчислює прирости факторних показників на основі заданих приростів результуючих.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сутність, класифікація і характерні риси управлінських рішень. Фактори, що визначають їх якість і ефективність. Стадії, структура, методи та моделі прийняття рішень. Застосування наукового підходу в процесі прийняття управлінських рішень на підприємстві.
курсовая работа [169,1 K], добавлен 01.07.2008Єдиноначальність як принцип управління. Основні етапи раціональної технології прийняття і реалізації управлінського рішення. Методика групового ухвалення рішень, колективне обговорення проблем. Номінальний груповий спосіб. Сутність методу "дельфі".
контрольная работа [12,8 K], добавлен 13.11.2010Характеристика змісту, форми і алгоритму прийняття управлінських рішень. Сутність, різновиди та функції прогнозування при прийнятті управлінських рішень. Бухгалтерський облік та економічний аналіз в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 10.06.2012Етапи та особливості прийняття управлінських рішень, їх класифікація та різновиди. Характеристика аналітичної схеми прийняття рішення. Системний аналіз та типи проблем у теорії прийняття рішень. Сутність та призначення теорії масового обслуговування.
реферат [32,1 K], добавлен 16.11.2009Прийняття рішення як соціальний процес, поняття та сутність, етапи прийняття рішень та чинники, що впливають на процес. Місце та роль керівника у прийнятті рішень, структура особистості керівника, мотивація прийняття управлінських рішень керівником.
курсовая работа [80,1 K], добавлен 18.05.2010Створення нейромережової моделі оцінки відносної ефективності прийняття управлінських рішень на підприємстві. Напрямки перетворення організаційної структури підприємства. Аналіз методів прийняття та реалізації рішень на машинобудівному підприємстві.
курсовая работа [94,2 K], добавлен 25.07.2009Перебудова систем управління підприємством. Природа рішень у менеджменті. Технологія розробки рішень. Науковий підхід до розробки i прийняття управлінських рішень. Методи розробки і обґрунтування, оцінка і прийняття рішень. Організація виконання рішень.
курсовая работа [64,7 K], добавлен 23.10.2008Аналіз та розробка методу підтримки прийняття управлінських рішень в інноваційній діяльності щодо попередньої оцінки варіантів нововведення для впровадження у виробництво на промисловому підприємстві з використанням теорії очікуваної корисності.
статья [167,7 K], добавлен 03.03.2012Поняття управлінських рішень. Головні відмінності управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень. Процес ухвалення рішення. Ухвалення рішення в реальному житті. Методи прийняття управлінських рішень. Технологія ухвалення рішення.
курсовая работа [39,9 K], добавлен 18.03.2007Характеристика змісту і алгоритму прийняття управлінських рішень. Сутність, різновиди та функції прогнозування при прийнятті рішень. Організація бухгалтерського обліку в системі прогнозування. Економічний аналіз у системі розробки управлінських рішень.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 30.08.2014Прийняття рішень в умовах невизначеності. Групи показників, що характеризують визначені якості майбутнього стадіону. Побудова ієрархічної структури моделі проблеми. Розрахунок узгодженої матриці. Матриця попарних порівнянь і параметри узгодженості оцінок.
курсовая работа [937,5 K], добавлен 28.08.2012Формування варіанту вихідних даних для прийняття управлінських рішень. Розрахунок величини сумарного пріоритету, моделювання імітаційних ситуацій в операційній системі. Аналіз варіантів управлінських рішень і вибір найбільш сприйнятливого варіанту.
курсовая работа [115,5 K], добавлен 18.09.2011Аналіз прийняття стратегічних управлінських рішень на корпоративному рівні у ПАТ "Компанія "Райз", фінансові індикатори їх ефективності. Впровадження системи контролінгу як інформаційно-аналітичної основи прийняття ефективних управлінських рішень.
курсовая работа [117,7 K], добавлен 05.06.2013Напрямки перетворення організаційної структури підприємства. Аналіз методів прийняття та реалізації рішень на великому машинобудівному підприємстві. Побудова нейромережової моделі відносної ефективності прийняття управлінських рішень. Розрахунки прибутку.
курсовая работа [97,1 K], добавлен 23.07.2016Технології обґрунтування та прийняття управлінських рішень, сутність системного підходу. Однокритеріальні задачі прийняття рішень при очевидних альтернативах і в умовах невизначеності методами нелінійного математичного програмування і лінійної згортки.
курсовая работа [253,4 K], добавлен 09.03.2012Економічна сутність та класифікація видів контролінгу. Порівняння оперативного й стратегічного контролінгу. Аналіз системи показників контролінгу для прийняття управлінських рішень. Ефективність застосування контролінгу на вітчизняних підприємствах.
курсовая работа [69,3 K], добавлен 29.03.2011Суть і основні функції управлінського рішення. Їх класифікація, технологія розробки та особливості прийняття. Чинники, що впливають на процес прийняття рішень. Основні підходи і вимоги до їх прийняття. Методи і способи прийняття управлінських рішень.
лекция [272,9 K], добавлен 22.04.2010Вивчення складу і розкриття суті груп економічного впливу як економіко-соціальних чинників, що впливають на діяльність фірми. Формування управлінських альтернатив і ухвалення управлінських рішень з врахуванням інтересів груп економічного впливу.
статья [19,6 K], добавлен 20.08.2013Праксеологічні аспекти вивчення особливостей розробки, прийняття і реалізації оперативних управлінських рішень на прикладі компанії "Life Card Group". Кількісні (аналітичні та статистичні) та якісні методи обґрунтування оперативних управлінських рішень.
курсовая работа [63,4 K], добавлен 04.07.2013Сутність управлінських рішень, їх функції, методи і способи прийняття. Характеристика АТ "АТП 16361", аналіз його виробничо-господарської діяльності. Впровадження моделі прогнозування при стратегічному плануванні. Комплексна оцінка персоналу підприємства.
дипломная работа [198,2 K], добавлен 03.06.2011