Производство мобильных роботов
Характеристика мобильного робота для обезвреживания взрывоопасных объектов. Сегментация потенциальных потребителей. Производственный план. Потребность в персонале. Сбытовая политика. Расчёт возможности погашения капиталовложений. Товарная политика.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.06.2013 |
Размер файла | 275,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Концепция бизнеса
При возникновении угрозы взрыва необходимо безопасно обезвредить источник опасности. Человек в такой ситуации может стать напрасной жертвой. Поэтому, его легко заменит МРОВО-1, который с помощью струи воды высокого давления безопасно устранит подозрительный объект, исключая возгорание или взрыв этого объекта.
МРОВО-1 - это мобильный робот на гусеничном ходу, оснащённый рукой-манипулятором, которая, в свою очередь, является основным органом управления, так как на её конце установлена водяная пушка высокого давления, которая, используя правила гидроабразивной резки, деактивирует взрывоопасное устройство. Угроза для человеческих жизней при этом минимальна, так как дальность действия дистанционного управления составляет 2 км.
В комплекте к МРОВО-1 прилагается:
· пульт ДУ;
· инструкция по эксплуатации;
· зарядное устройство.
Производство мобильных роботов будет осуществляться на собственном предприятии ОАО «Mobile robots». Изготовление и сборка печатных плат, а так же пульта управления будет производиться квалифицированными и опытными радиомонтажниками.
На разработку данного устройства потребуются капиталовложения на сумму 7823912 рублей, которые окупятся уже на третий месяц.
Достижение безубыточности возможно при объеме производства и продаж не менее 245 шт. за первый год производства.
2. Характеристика мобильного робота для обезвреживания взрывоопасных объектов
При возникновении угрозы взрыва необходимо безопасно обезвредить источник опасности. Человек в такой ситуации может стать напрасной жертвой. Поэтому, его легко заменит МРОВО-1, который с помощью струи воды высокого давления безопасно устранит подозрительный объект, исключая возгорание или взрыв этого объекта.
МРОВО-1 - это мобильный робот на гусеничном ходу, оснащённый рукой-манипулятором, которая, в свою очередь, является основным органом управления, так как на её конце установлена водяная пушка высокого давления, которая, используя правила гидроабразивной резки, деактивирует взрывоопасное устройство. Угроза для человеческих жизней при этом минимальна, так как дальность действия дистанционного управления составляет 2 км.
В передней части мобильного робота располагается щит, который должен защитить блоки управления в случае взрыва.
Для того, чтобы грамотно и вовремя совершать необходимые действия МРОВО-1 оснащён тремя камерами. Две из них - позиционные. Они расположены спереди и сзади робота для управления им во время движения. Третья камера расположена рядом с водяной пушкой для прицеливания.
Также робот оснащён фонарями освещения для работы в темноте.
Габаритные размеры, мм |
2420х1557х1640 |
|
Максимальная скорость, км/ч |
10 |
|
Дальность сигнала, км |
2 |
|
Вес, кг |
7000 (пустой) 8000 (с полным баком воды - 1000 л) |
|
Мощность двигателя, кВт |
129.5 |
Основной задачей МРОВО-1 является разминирование зданий, дорог или других объектов. А благодаря трёхзвенной руке-манипулятору он может проникать даже в те труднодоступные места, куда он не смог бы попасть из-за своих габаритов. Так же мобильный робот может применяться для резки и в строительных и спасательных целях. Однако, из-за большого расхода воды МРОВО-1 не может быть применён в ситуациях, где требуется продолжительная резка.
Основными потребителями мобильного робота будут являться подразделения МЧС и сапёров. Так же возможны применения в строительстве и других областях. Область применения МРОВО-1 не ограничена, всё зависит лишь от целесообразности выбора конкретно этого мобильного робота для выполнения требуемых задач.
Приобретая МРОВО-1, потребитель получает высокоточное мобильное устройство с гарантией качества и работоспособности. Ему предоставляются необходимые консультации по работе с МРОВО-1. При гарантийных случаях неполадок производится бесплатное устранение неисправностей. В отличие от использование подобных мобильных роботов зарубежных производителей, к МРОВО-1 прилагается техническая и эксплуатационная литература полностью на русском языке.
МРОВО-1 заключает в себе все необходимые качества для работы с взрывоопасными объектами и лишён изъянов, это позволит потеснить конкурентов на рынке сбыта, производящих подобную технику. Учитывая области применения подобных роботов, возможно создание различных комплектаций в зависимости от области применения. Некоторыми вариантами модификаций могут быть:
· замена гусеничной платформы на колёса, проходимость при этом уменьшится, но это приведёт к увеличению скорости. Увеличение скорости приводит к новым возможностям. При соответствующем укреплении передней части мобильного робота, его можно будет применять в качестве таранного устройства при штурмовых операциях.
· увеличение бака для воды. Это позволит увеличить время резки, но увеличит массу робота и уменьшит скорость передвижения.
В комплекте к МРОВО-1 прилагается:
· пульт ДУ
· инструкция по эксплуатации
· зарядное устройство
В мобильном роботе в режиме реального времени используется передача видеосигнала одновременно с трёх камер на пульт оператора. Все движения руки-манипулятора и мобильного робота в целом, выполняются дистанционно.
В отличие от других мобильных роботов, используемых для решения подобных задач, МРОВО-1 представляет собой гусеничную бронемашину на радиоуправлении. Товары же других производителей из-за отсутствия бронирования, уязвимы в случае взрыва.
Рисунок 1 - Маркетинговая модель в виде блок-схемы
3. Исследование и анализ рынка
Мобильный робот для обезвреживания взрывоопасных объектов может быть реализован управлениями по безопасности и строительными компаниями по всему миру.
Ориентировочная сегментация потребителей приведена в таблице 1.
Таблица 1 - Сегментация потенциальных потребителей
Сегменты рынка |
Планируемые объемы продаж по годам (шт.) |
|||||||
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
||||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 п/г |
2 п/г |
|||
Организации в Ростове-на-Дону |
5 |
5 |
10 |
10 |
20 |
30 |
50 |
|
Организации по ЮФО |
- |
10 |
20 |
20 |
60 |
60 |
150 |
|
Организации по России |
- |
40 |
50 |
60 |
120 |
130 |
260 |
|
Организации в остальных странах |
- |
20 |
50 |
80 |
150 |
300 |
500 |
|
Итого |
5 |
75 |
130 |
170 |
350 |
520 |
960 |
4. Производственный план
Процесс изготовления мобильного робота для обезвреживания взрывоопасных объектов включает в себя следующие этапы:
· изготовление основы для печатной платы;
· установка микросхем и других элементов на печатные платы;
· пайка;
· изготовление пульта управления;
· изготовление корпуса для пульта управления;
· изготовление корпуса для мобильного робота;
· сборка гусеничной платформы;
· установка основных элементов мобильного устройства;
· проводка;
· установка корпуса;
· установка руки-манипулятора;
· проводка;
· установка прочих элементов мобильного устройства;
· проверка работоспособности, устранение неисправностей;
· выпуск инструкции по эксплуатации.
Производство мобильных роботов будет осуществляться на собственном предприятии ОАО «Mobile robots». Изготовление и сборка печатных плат, а так же пульта управления будет производиться квалифицированными и опытными радиомонтажниками. Корпус для пульта управления будет изготовляться литьём из пластмассы. Изготовление корпуса для мобильного робота будет так же производиться литьём, но из высокопрочной стали.
Сборка гусеничной платформы и всего мобильного робота в целом будет осуществляться автоматизировано опытными рабочими-сборщиками и электриками. Для изготовления инструкций по эксплуатации будет использовано подходящее печатное издательство.
Определение себестоимости и цены МРОВО-1
Закупка комплектующих для производства мобильного устройства для обезвреживания взрывоопасных объектов будет производиться в фирмах г. Ростова-на-Дону, занимающихся оптовой торговлей электронными элементами, или непосредственно на предприятиях-производителях. Потребность в комплектующих и материалах в расчете на одно устройство приведена в таблицах 1.1-1.4.
Потребность в персонале и средствах на оплату труда на производство одного устройства приведена в таблице 2.
Таблица 1.1 - Потребность в интегральных микросхемах
Тип микросхемы |
Цена за единицу, руб. |
Количество |
Сумма, руб. |
|
133ЛН3 |
257 |
4 |
1028 |
|
LT1105CN8 |
181 |
2 |
362 |
|
NCP1200D60R2G |
21.5 |
2 |
43 |
|
PKS603PN |
34 |
1 |
34 |
|
PKS605FN |
51 |
1 |
51 |
|
NCP1396ADR2G |
102.5 |
4 |
410 |
|
LT1357CN8 |
123 |
2 |
246 |
|
MCP6271-E/SN |
20 |
10 |
200 |
|
ADS1201U |
356 |
3 |
1068 |
|
AD2S1200WST |
798 |
2 |
1596 |
|
DS1013S-15 |
168 |
4 |
672 |
|
DS1004Z-3+ |
381 |
1 |
381 |
|
TC7116ACPL |
240 |
2 |
480 |
|
74AC74PC |
6 |
24 |
144 |
|
LM628N-6/NOPB |
955 |
2 |
1910 |
|
LTC1060CN |
188 |
3 |
564 |
|
Итого |
9185 |
Таблица 1.2 - Потребность в других электронных элементах
Наименованиеэлементов |
Тип или номинал |
Цена за единицу, руб |
Количество |
Сумма, руб |
|
Резисторы МЛТ-0.25 |
220R |
3 |
7 |
21 |
|
300R |
4 |
1 |
4 |
||
330R |
4 |
3 |
12 |
||
510R |
5 |
2 |
10 |
||
1K |
6 |
33 |
198 |
||
1K5 |
6 |
1 |
6 |
||
2K |
8 |
1 |
8 |
||
2K5 |
8 |
6 |
48 |
||
3K3 |
10 |
1 |
10 |
||
4K7 |
10 |
7 |
70 |
||
10K |
10 |
1 |
10 |
||
Конденсатор КМ-6 |
0,0047М |
12 |
73 |
846 |
|
Конденсатор К50 |
2М2 |
24 |
2 |
48 |
|
20М |
43 |
2 |
86 |
||
Диод |
КД512А |
1 |
2 |
2 |
|
КД525Б |
1 |
2 |
2 |
||
Светодиод |
АЛ307БМ |
19 |
3 |
57 |
|
Индикатор |
АЛС314А |
200 |
4 |
800 |
|
Кварцевый резистор |
IT145H |
130 |
1 |
130 |
|
Транзистор |
КТ817А |
5 |
4 |
20 |
|
Переключатель |
КН1 |
15 |
1 |
15 |
|
ТМ3 |
20 |
2 |
40 |
||
Разъём |
ГРПП |
95 |
3 |
285 |
|
2РМ24Б |
100 |
2 |
200 |
||
Итого |
2928 |
Таблица 1.3 - Потребность в прочих комплектующих
Наименование |
Цена за единицу, руб |
Количество |
Сумма, руб |
|
Аккумулятор Medalist 42B19L |
2200 |
4 |
8800 |
|
Камера MDC-1220VW |
4746 |
3 |
14238 |
|
Прожектор UMA 70 Вт |
5048 |
1 |
5048 |
|
Гусеница Муравей |
5700 |
2 |
11400 |
|
Колесо ведущее Hyundai R305LC-7 |
10800 |
1 |
10800 |
|
Колесо направляющее Hyundai R305LC-7 |
34200 |
1 |
34200 |
|
Каток поддерживающий Hyundai R305LC-7 |
6100 |
4 |
24400 |
|
Каток опорный Hyundai R305LC-7 |
8300 |
4 |
33400 |
|
Итого |
142286 |
Таблица 1.4 - Потребность во вспомогательных материалах
Наименование материала |
Цена за 1 кг, руб |
Количество, кг |
Сумма, руб |
|
Припой ПОС-61 |
620 |
0,1 |
62 |
|
Флюс КЭ |
175 |
0,1 |
17,5 |
|
Спирт этиловый |
35 |
0,5 |
17,5 |
|
Итого |
97 |
Таблица 2 - Потребность в персонале и оплате труда на производство одной единицы товара
Категория персонала |
Численность, чел |
Оплата труда за один час, руб |
Потребное время на работу, ч |
Суммарная заработная плата на производство одной единицы товара, руб |
|
Радиомонтажник |
1 |
300 |
12 |
3600 |
|
Рабочий-сборщик |
2 |
350 |
48 |
33600 |
|
Инженер-электронщик |
1 |
250 |
12 |
3000 |
|
Сварщик |
1 |
450 |
24 |
10800 |
|
Рабочий-фрезеровщик |
1 |
300 |
36 |
10800 |
|
Итого |
61800 |
Страховые взносы на заработную плату (СВз) приняты в размере 30% от заработной платы на производство одного устройства (Зпр):
СВ3=0,3?3пр=0,3?61800=18540 руб.
Себестоимость МРОВО-1 определяем в таблице 3.
Таблица 3 - Калькуляция затрат на производство одной единицы товара
Статьи затрат |
Сумма, руб |
|
Комплектующие изделия и материалы, за вычетом возвратных отходов (Мз) |
154496 |
|
Заработная плата производственных рабочих (Зпр) |
61800 |
|
Страховые взносы (СВз) |
18540 |
|
Общепроизводственные расходы (Опр) (420% от Зпр) |
259560 |
|
Общехозяйственные расходы (Охр) (120% от Зпр) |
74160 |
|
Коммерческие расходы Кр (4% от Мз) |
6179 |
|
Итого себестоимость МРОВО-1 (С) |
574735 |
Для определения цены рассчитывается плановая прибыль (П). Предположим, что будет обеспечена рентабельность Р=35% (можно принять рентабельность от 35 до 55%), тогда прибыль составит:
.
П = 574735 х = 201157 руб.
Определяется оптовая цена устройства (Цо) по формуле:
Цо=С+П,
Цо= 574735+201157=775892 руб.
Свободная отпускная цена (Цпр) определяется по формуле:
Цпр=Цо+НДС,
где НДС - налог на добавленную стоимость (НДС-18% от С).
Цпр=775892+103452=879344 руб.
Определение величины собственных капиталовложений на разработку и производство МРОВО-1
Величина собственных капиталовложений на разработку и производство мобильного робота для обезвреживания взрывоопасных объектов (Зк) будет обусловлена величиной единовременных (капитальных) затрат, затрат на НИОКР, технологическую подготовку производства, маркетинг.
Единовременные (капитальные) затраты (К) включают затраты на приобретение: сварочный аппарат BestWeld PR 300 - 4590 р, два универсальных фрезерных станка FHV-50P - 820902 р, сетевой импульсный паяльник Weller 9200 UC Standart - 1600 р, а так же на подготовку рабочих кадров - 100000 р.
К = Коб + Кпк,
где Коб=827092 руб. - затраты на приобретение оборудования;
Кпк=100000 руб. - затраты по подготовке кадров рабочих.
К= 827092 +100000=927092 руб.
Кроме того, потребность в капиталовложениях определяется затратами на НИОКР, технологическую подготовку производства, маркетинг. Расчёт данных затрат производится на основании расчёта себестоимости устройства.
Затраты на НИОКР, технологическую подготовку и маркетинг (З*) определяются укрупнённо как 30% от произведения себестоимости одного изделия на среднеквартальный выпуск изделий в 1-м полугодии планируемого периода:
З*= 0,3•С•Nср=0,3•574735 ((5+75)/2)= 6896820 руб.
Таким образом, общая потребность в капиталовложениях будет определена по формуле:
Зк=К+З*.
Зк=927092+6896820=7823912 руб.
робот обезвреживание капиталовложение сбытовой
5. План маркетинговых действий
Товарная политика предусматривает:
высокое качество товара, которое обеспечивается применением прогрессивной технологии и высоким профессионализмом кадров. Производство будет осуществляться на новейшем высокоточном оборудовании по технологиям и конструкторским соображениям высококвалифицированных специалистов, имеющих опыт работы и хорошие рекомендации;
постоянную работу по совершенствованию объекта производства. С течением времени, оборудование будет заменяться на усовершенствованные модели, что будет давать ещё большую точность и надёжность, несмотря на и так высокие показатели качества;
выпуск различных модификаций устройства. Будет возможно изготовление мобильного робота на заказ, основываясь на потребностях заказчика;
Ценовая политика предусматривает:
использование гибких цен в зависимости от модификации. Цена на изделие будет зависеть от объёма работы и затраченных ресурсов, а не от эксклюзивности выпускаемого устройства;
постепенное снижение цены за счет снижения издержек производства.
Сбытовая политика предусматривает:
сбыт продукции непосредственно предприятием-изготовителем. Часть территории предприятия будет использована под демонстрационный зал, в котором будут установлены образцы различных модификаций изделия;
рекламную деятельность (выпуск рекламных проспектов и их рассылка потенциальным потребителям). Основным рекламным ядром предприятия будет реклама в интернете. Но, на случай проведения выставок на выезде и показательных выступлений, будут заказаны информационные буклеты по каждому типу изделия.
6. Финансовый план
В финансовом плане определяются доходы и затраты, чистая прибыль, возможность погашения собственных капиталовложений и условия безубыточности.
Предполагаемые доходы от продаж (Q) определяются по формуле:
Q=Цо?N,
где N - объем продаж по периодам, шт. Цо - оптовая цена устройства (без НДС).
Издержки производства (И) определяются по формуле:
И=С?N,
где С - себестоимость устройства.
Доходы и затраты заносятся в таблицу 6.1, в результате определяется чистая прибыль по периодам.
Таблица 6.1 - Доходы и затраты, тыс. руб.
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
|||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1п/г |
2 п/г |
||
1. Планируемый объем продаж, шт. |
5 |
75 |
130 |
170 |
350 |
520 |
|
2. Доходы от продаж |
3879,42 |
58191,9 |
100865,96 |
131901,64 |
271562,2 |
403463,84 |
|
3. Затраты на производство |
2873,675 |
43105,125 |
74715,55 |
97704,95 |
201157,25 |
298862,2 |
|
4. Прибыль от реализации |
1005,745 |
15086,775 |
26150,41 |
34196,64 |
70404,95 |
104601,64 |
|
5. Налог на прибыль (20%) |
201,149 |
3017,355 |
5230,082 |
6839,328 |
14080,99 |
20920,928 |
|
6. Чистая прибыль |
804,596 |
12069,42 |
21220,328 |
27357,312 |
56323,96 |
83680,712 |
Таблица 6.2 - Расчёт возможности погашения капиталовложений, тыс. руб.
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
|||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1п/г |
2 п/г |
||
1. Сумма капиталовложений |
7823,912 |
||||||
2. Ожидаемая чистая прибыль за период |
804,596 |
12069,42 |
21220,328 |
27357,312 |
56323,96 |
83680,712 |
|
3. Дисконтированная чистая прибыль (п. 2/(1+к)t)* |
731,45 |
10972,2 |
19291,207 |
24870,283 |
46548,727 |
69157,613 |
|
4. Непогашенный остаток капиталовложений на конец периода |
7092,462 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5. Остаток чистой прибыли (нарастающим итогом) |
- |
3879,738 |
23170,945 |
48041,228 |
94589,955 |
163747,568 |
Погашение капиталовложений возможно в I квартале 2013 года. Срок возврата капиталовложений - три месяца.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Содержание и виды коммерческой деятельности. Политика работы с продукцией и ценовая политика. Продвижение товара и изучение рынка. Анализ и рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности ЗАО "Нива". Товарная, ценовая и сбытовая политика.
курсовая работа [96,0 K], добавлен 17.07.2016Концепция бизнеса, характеристика объекта бизнеса, исследование и анализ рынка. План маркетинга, товарная и ценовая политика, продвижение и производство. Организационно-кадровый план, анализ потенциальных рисков, прогнозный отчет о прибылях и убытках.
курсовая работа [119,0 K], добавлен 02.05.2010Персонал предприятия и его структура. Качественная характеристика персонала фирмы. Промышленно-производственный персонал. Расчёт потребности в персонале. Планирование использования кадров. Принципы выявления потребностей в персонале.
реферат [28,3 K], добавлен 27.09.2006Виды организационных структур системы управления персоналом. Кадровая политика организации. Оперативный план работы с персоналом. Маркетинг персонала. Планирование потребности в персонале. Оформление трудовых отношений. Трудовая адаптация персонала.
тест [27,0 K], добавлен 06.08.2013Управление логистикой на предприятии, принципы и особенности реализации данного процесса. Товарная политика и основные факторы, влияющие на ее формирование в современных условиях. Анализ каналов распределения продукции предприятия. Логистическая система.
контрольная работа [266,9 K], добавлен 22.01.2015Сущность проекта, план маркетинга (анализ конкурентов и рынка, рекламная стратегия). Производственный и организационный план деятельности туристической фирмы. Расчет издержек производства и потребности в персонале. Финансовый план. Анализ рисков.
курсовая работа [584,8 K], добавлен 15.03.2011Календарный план проекта. Целевые сегменты рынка для магазина "Mamoy style!". Размещение рекламы и смета на аренду и ремонт помещения торгового зала. Потребности в персонале и заработной плате. Производственный план. Оценка и страхование рисков.
курсовая работа [52,9 K], добавлен 19.05.2014Влияние инновационной политики на коммерциализацию производства. Инновационный проект введения в работу нового цеха обжига керамического кирпича: подбор технологического оборудования, расчёт производственной мощности, капитальных затрат, себестоимости.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 08.09.2016Описание товаров и услуг. Сравнение крупнейших конкурентов по рынку сбыта меда. Определение методов сбыта. Характеристика покупателей, потребность в материальных ресурсах. Оценка, прогнозирование и управление разного рода рисками. План погашения кредита.
бизнес-план [173,1 K], добавлен 10.10.2014Характеристика предприятия ООО "Оргтехника". Производственная деятельность, ассортимент и сбытовая политика компании. Анализ внешней и внутренней среды; оценка влияния факторов ближнего и дальнего окружения. Разработка стратегических альтернатив развития.
курсовая работа [103,8 K], добавлен 18.01.2015Характеристика основных методов планирования персонала. Понятие потребности в персонале и ее виды. Фактическая потребность в персонале и ее прогнозирование. Источники организации найма персонала. Определение требований к кандидатам на вакантную должность.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 04.07.2010Особенности планирования потребности в персонале на предприятии. Общая характеристика ООО "НОВЫЙ ИМПУЛЬС-50". Анализ кадровой политики на предприятии. Разработка практических рекомендаций по применению эффективных форм и методов планирования кадров.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 07.04.2012Общая характеристика проектируемого предприятия, анализ рынка и оценка конкурентоспособности предоставляемых услуг. План маркетинга, товарная и ценовая политика предприятия. Правовое обеспечение деятельности организации. Оценка риска и страхование.
бизнес-план [2,5 M], добавлен 25.04.2015Назначение и применение полипропиленовых труб. Бизнес-план создания предприятия по производству полипропиленовой трубы. Сегментация данного рынка. Ценовая политика и целевая аудитория. Калькуляция себестоимости продукции. Расчет прибыли и рентабельности.
бизнес-план [58,5 K], добавлен 10.06.2015План организации производства суши в Саратове, положение дел на рынке, анализ прямых конкурентов. Политика ценообразования, план сбыта продукции, затраты на рекламу. Расчет себестоимости и прибыли. Организационный и финансовый план проекта, оценка рисков.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 25.03.2012Бизнес-план инвестиционного проекта. Резюме. Описание продукта. Состояние отрасли. Состояние предприятия. Исследование рынка. Производственный план. Организационный план. План маркетинга. Финансовый план.
курсовая работа [36,3 K], добавлен 19.04.2003Факторы, влияющие на товарную политику фирмы, мероприятия по ее совершенствованию. Понятие и структура товарного ассортимента. Политика управления качеством и конкурентоспособностью, конкурентная среда организации. Активные методы обучения персонала.
дипломная работа [3,8 M], добавлен 15.06.2013Основные понятия, сущность, виды содержание антикризисной политики; классификация и методы маркетинговой стратегии данной политики организации. Анализ и оценка потенциальных рисков на предприятии. Рассмотрение основных мероприятий по борьбе с кризисом.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 12.11.2014Структура управления ООО "Розничная компания", классификация персонала. Анализ внешней и внутренней среды. Оценка динамики финансово–хозяйственной деятельности. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии развития фирмы, сбытовая политика.
курсовая работа [263,0 K], добавлен 09.05.2014Основные преимущества планируемого кафе "Чашечка". Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика. Производственный процесс выпечки блинов. План производства и расчет выпуска продукции. Виды услуг, возможные риски и источники их возникновения.
бизнес-план [100,7 K], добавлен 02.12.2010