Планирование инновационного проекта дроссельной заслонки

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

планирование финансовый сетевой график

Планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия является важнейшей функцией управления.

Без плана невозможно управлять деятельностью предприятия и производственным процессом, поскольку неизвестно, какое состояние предприятия должно быть достигнуто в процессе управления, к какой цели необходимо стремиться для обеспечения эффективной производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Планирование инновационного процесса осуществляется методом детерминированной или вероятностной оценки объема, трудоемкости и продолжительности комплекса работ.

В данной работе рассмотрен вероятностный метод планирования инновационного проекта. Вероятностный методпланирования применяют при отсутствии нормативов объема и трудоемкости работ инновационного процесса, а также при неопределенности состава и количества работ планируемого проекта.

Для построения плана-графика выполнения работ инновационного проекта при вероятностном методе планирования используют сетевые графики. Разработка планов-графиков необходима для обеспечения оперативного управления процессом выполнения комплекса работ инновационного проекта. Для решения поставленной задачи необходимо:

1 Провести кодирование сетевой модели.

2 Рассчитать параметры сетевой модели.

3 Рассчитать коэффициенты напряжённости работ.

4 Построить сетевой график в масштабе времени - рабочих и календарных дней.

5 Оптимизировать сетевую модель по времени.

6 Оптимизировать сетевую модель по загрузке исполнителей.



Задание

Составить и оптимизировать сетевой график технической подготовки проекта дроссельной заслонки.

Предшествующие события: проведены технические изыскания, принято решение о изготовление дроссельной заслонки.

Дроссельная заслонка расположена непосредственно перед впускным коллектором. Принцип работы механической дроссельной заслонки очень прост - чем больше открыта заслонка, тем больше проходное сечение, соответственно в единицу времени через нее проходит больше воздуха во впускной коллектор. Больше воздуха - больше топлива, больше топливно-воздушной смеси в камере сгорания - выше мощность. Управляет открытием и закрытием дроссельной заслонки водитель, нажимая на педаль газа. Педаль газа имеет прямое соединение с дроссельной заслонкой и при нажатии на нее дроссель открывается. Чем глубже вжимать педаль, тем больше открывается дроссель. Педаль до упора - дроссель находится в максимально открытом состоянии. Педаль газа связана с механическим приводом дроссельной заслонки через тросик газа. Механический привод дроссельной заслонки жестко закреплен с дроссельной заслонкой таким образом, что при воздействии на него механический привод передает вращательное движение на саму заслонку, открывая или закрывая ее, в зависимости от степени натяжения тросика (силы нажатия на педаль газа).



1.Содержание планирования

Инновационная деятельность -- это совокупность работ, направленных на практическое использование научного и научно-технического результата в целях получения нового продукта, улучшения его качества, применения новой технологии, организации производства продукции и обеспечения удовлетворения общества в конкурентоспособных товарах (услугах).

Объектом инновационной деятельности является инновация (нововведение). Комплекс работ по созданию, освоению и внедрению инновации, т.е. нововведения, называется инновационным проектом, а процесс выполнения комплекса работ инновационного проекта -- инновационным процессом.

Цель планирования -- определить длительность цикла и затраты на инновационный проект, обеспечить завершение проекта в договорные сроки.

Трудоемкость инновационного процесса (ИП) определяют последующей формуле:

где n -- число этапов (стадий, видов) работ; t_эт -- трудоемкость i-го этапа (стадии, вида) работ, ч.

Нововведение должно обладать новизной, иметь рыночный спрос, приносить прибыль производителю. Инновация означает прибыльное (рентабельное) введение нового, или новшества. К новшеству относятся результаты интеллектуального труда, втом числе:

новый вид продукции и услуг;

продукция с новым качеством;

новые технологии;

изобретения;

новые решения производственного, организационного, финансового, административного характера.



2.Постановка и решение плановой задачи

2.1 Постановка плановой задачи

Последовательность выполнения комплекса работ инновационного проекта представлена на рисунке 1 сетевым графиком. Исходные данные: продолжительность работ, исполнители работ (инженеры-технологи и инженеры проектировщики) приведены в таблице 1. Пунктирными стрелками на рисунке обозначены фиктивные работы, не требующие затрат времени и ресурсов, но отражающие логическую связь между работами и событиями.

Рисунок 1 - Сетевой график комплекса работ

Требуется выполнить определенные действия:

1. Провести кодирование сетевой модели.

2. Рассчитать параметры сетевой модели:

ранние сроки свершения событий T_pi;

поздние сроки свершения событий T_пi;

резервы времени свершения событий R_i;

резервы времени работ -- полные R_пijи свободные R_cij;

продолжительность критического путиT_Lкр;

критический путь L_кр.

Рассчитать коэффициенты напряженности работ k_Hij.

Построить сетевой график в масштабе времени -- рабочих и

календарных дней.

Оптимизировать сетевую модель по времени.

Оптимизировать сетевую модель по загрузке исполнителей.

Таблица 1 - Перечень работ по проектированию теплоизоляционного покрытия.

Таблица 1

№ п/п	Код работ	Название работ	Прод. нед.
1	0-1	Разраб. технич. задания и составления эскизного проекта	4
2	1-2	Составление технического проекта корпуса заслонки	3
3	2-3	Составление рабочего проекта корпуса заслонки	3
4	3-4	Изготовление корпуса заслонки	4
5	1-5	Составление технического проекта дроссельной заслонки	3
6	5-6	Составление рабочего проекта дроссельной заслонки	3
7	6-7	Изготовление дроссельной заслонки	4
8	1-8	Составление технического проекта датчиков	3
9	8-9	Составление рабочего проекта датчиков	4
10	9-10	Изготовление датчика дроссельной заслонки-(TPS)	4
11	9-11	Изготовление сенсора-(MAP)	3
12	10-12 11-12	Сборка датчиков	3
13	4-13 7-13 12-13	Сборка дроссельной заслонки	3
14	13-14	Испытание опытного образца дроссельной заслонки	3

2.2 Расчет сетевой модели графическим методом

Сетевой график- полная графическая модель комплекса работ, направленных на выполнения единого задания, в которой определены логические взаимосвязи и последовательность работ.

Виды работ:

§ Действительная работа в прямом смысле слова, требующая затрат труда, материальных ресурсов и времени.

§ Ожидание -- работа не требующая затрат труда и материальных ресурсов, но занимающая некоторое время.

§ Фиктивная работа (зависимость) -- связь между двумя или более событиями, не требующая затрат труда, материальных ресурсов и времени, но указывающая, что возможность начала одной операции непосредственно зависит от выполнения другой. Продолжительность такой работы = 0.

Всякая работа в сети соединяет два события: предшествующее (являющееся для нее начальным) и следующее за ней (конечное).

Виды событий:

§ Исходное событие -- начало выполнения комплекса работ.

§ Завершающее событие -- конечное событие, означающее достижение конечной цели комплекса работ.

§ Промежуточное событие, как результат одной или нескольких работ, представляющих возможность начать одну или несколько непосредственно следующих работ. Продолжительность промежуточного события во времени всегда = 0.

Пути:

Любая последовательность работ в сетевом графике, в котором конечное событие каждой работы этой последовательности совпадает с начальным событием следующей за ней работой, называется путем.

Пути в сетевом графике могут быть трех видов:

§ Полный путь -- начало которого совпадает с исходным событием сети, а конец -- с завершающим, называется полным путем;

§ Путь, предшествующий событию -- путь от исходного события сети до данного события;

§ Путь, следующий за событием -- путь, соединяющий событие с

завершающим событием;

§ Путь между событиями i и j -- путь, соединяющий какие-либо два события i и j, из которых ни одно не является исходным или завершающим событием сетевого графика;

§ Критический путь -- путь, имеющий наибольшую продолжительность от исходного события до завершающего.

Расчет сетевой модели ведется по следующим параметрам:

-ранний срок свершения i-го события;

- поздний срок свершения i-го события;

-резерв времени свершения i-го события;

-ранний срок начала работы ij;

- ранний срок окончания работы ij;

-поздний срок начала работы ij;

-поздний срок окончания работы ij;

-поздний резерв времени работы ij;

-свободный резерв времени работы ij;

-продолжительность критического пути;

-критический путь (события и работы критического пути).

Параметры сетевой модели определяют в последовательности, приведенной ниже.

1. Рассчитывают ранние сроки свершения событий от исходного события I к завершающему С. Ранний срок свершения исходного события Iпринимают равным нулю: .

Ранние сроки свершения всех остальных событий определяют в строгой последовательности по возрастающим номерам событий. Для установления раннего срока свершения j-го события рассматривают все

работы, входящие в это событие: по каждой работе определяют ранний срок свершения конечного события как сумму раннего срока свершения начального события и продолжительности этой работы.Из полученных значений выбирают максимальное время раннего срока свершения j-го события: и записывают в левый сектор события (рисунок 2).

На этом рисунке стрелкой обозначена действительная работа, представляющая собой какой-либо процесс. Над стрелкой указывается продолжительность выполнения этой работы . Под стрелкой приводится численность исполнителей данной работы по профессиям: конструкторы Р_к, технологи Р_т, рабочие Р_рб и /или другие исполнители. Кружками, разделенными на четыре сектора, обозначены события. В нижнем секторе указывается код (номер) соответствующего события - начального i-го, конечного j-го этой работы или нескольких работ соответственно выходящих из i-го и входящих в j-го и входящих в j-е событие.

2. Устанавливают поздние сроки свершения событий от завершающего события С к исходному I. Поздний срок свершения завершающего события Т_п.с принимают равным его раннему сроку:

Расчет поздних сроков свершения всех остальных событий ведут в обратной последовательности, по убывающим номерам событий. Для

определения позднего срока свершения предыдущего события i рассматривают все работы, выходящие из i-го события.

По каждой работе рассчитывают поздний срок свершения начального события как разность между поздним сроком свершения конечного события этой работы и продолжительностью данной работы . Из полученных значений выбирают минимальное время позднего срока свершения i-го события: и записывают в правый сектор события.

Рисунок 2 - Размещение значений расчётных параметров сетевой модели



3. Определяют продолжительность критического пути Т_Lкр, которая соответствует раннему или позднему сроку свершения завершающего события С:

4. Вычисляют резерв времени события как разность между поздним и ранним сроками его свершения:

.

5. Определяют критический путь, проходящий по событиям, имеющим нулевой резерв времени, и работам, у которых полный резерв времени равен нулю.

6. Устанавливают полный резерв времени работы

.

7. Рассчитываем свободный резерв времени работы

.



3.Расчёт параметров сетевой модели

3.1 Расчёт сроков свершения событий

Расчёт ранних сроков свершения событий tрiведётся отисходного события Iпо возрастающим номерам событий, нед:

ТрI= 0; Тр0= 0;

Тр1=Тр0+ t0,1= 0+4=4;

Тр2=Тр1 + t1,2= 4+3=7;

Тр3 =Тр2+ t2,3= 7+3=10;

Тр4=Тр3+ t3,4= 10+4=14;

Тр5 =Тр1+ t1,5= 4+3=7;

Тр6=Тр5+ t5,6= 7+3=10;

Тр7=Тр6+ t6,7= 10+4=14;

Тр8 =Тр1+ t1,8= 4+3=7;

Тр9=Тр8+ t8,9= 7+4=11;

Тр10 =Тр9+ t9,10= 11+4=15;

Тр11 =Тр9+ t9,11= 11+3=14;

Тр12=(Тр10+ t10,12; Тр11+ t11,12)max= (15+ 3; 14+3)max =18;

Тр13 =(Тр4+ t4,13;Тр7 + t7,13;Тр12 + t12,13)max= (14+ 3; 14+3; 18+3)max =21;

Тр14 =Тр13+ t13,14= 21+3=24;

Расчёт поздних сроков свершения событий tпiведется от завершающего события С по нисходящим номерам событий, нед:

ТпС= ТрС; Тп14= 24;

Тп13=Тп14- t13,14= 24-3=21;

Тп12= Тп13- t12,13= 21-3=18;

Тп11=Тп12- t11,12= 18-3=15;

Тп10= Тп12- t10,12= 18-3=15;

Тп9= (Тп10- t9,10;Тп11 -t9,11)min= (15-4; 15-3)min =11;

Тп8= Тп9- t8,9= 11-4=7;

Тп7= Тп13- t7,13= 21-3=18;

Тп6= Тп7- t6,7= 18-4=14;

Тп5= Тп6- t5,6= 14-3=11;

Тп4= Тп13- t4,13= 21-3=18;

Тп3= Тп4- t3,4= 18-4=14;

Тп2= Тп3- t2,3= 14-3=11;

Тп1=(Тр2- t1,2;Тр5 - t1,5;Тр8- t1,8)min = (11- 3; 11-3; 7-3)min =4;

Тп0= Тп1 - t0,1= 4-4=0.

Поздний срок свершения исходного исходного события Tпjдолжен быть равен нулю, т.е. Tпj=Tрj=0.

Если равенство выдержано, то расчёт ранних и поздних сроков свершения событий выполнен правильно (без логических и арифметических ошибок).

Продолжительность критического пути, нед:ТLкр=Тр14=Тп14= 24.

3.2 Расчёт резервов времени

Расчёт резервов времени событий,нед :

Ri=Tпi-Tрi

R0=Tп0-Tр0= 0-0=0;

R1=Tп1-Tр1= 4-4=0;

R2=Tп2-Tр2= 11-7=4;

R3=Tп3-Tр3= 14-10=4;

R4=Tп4-Tр4= 18-14=4;

R5=Tп5-Tр5= 11-7=4;

R6=Tп6-Tр6= 14-10=4;

R7=Tп7-Tр7= 18-14=4;

R8=Tп8-Tр8= 7-7=0;

R9=Tп9-Tр9=11-11=0;

R10=Tп10-Tр10=15-15=0;

R11=Tп11-Tр11= 15-14=1;

R12=Tп12-Tр12= 18-18=0;

R13=Tп13-Tр13= 21-21=0;

R14=Tп14-Tр14= 24-24=0.

Расчёт резервов времени работ:

Полный резерв времени работ,нед:

Rпij=Tпj-Tрi-tij

Rп0-1=Tп1-Tр0-t0-1=4-0-4=0;

Rп1-2=Tп2-Tр1-t1-2=11-4-3=4;

Rп2-3=Tп3-Tр2-t2-3=14-7-3=4;

Rп3-4=Tп4-Tр3-t3-4=18-10-4=4;

Rп1-5=Tп5-Tр1-t1-5=11-4-3=4;

Rп5-6=Tп6-Tр5-t5-6=14-7-3=4;

Rп6-7=Tп7-Tр6-t6-7=18-10-4=4;

Rп1-8=Tп8-Tр1-t1-8=7-4-3=0;

Rп8-9=Tп9-Tр8-t8-9=11-7-4=0;

Rп9-10=Tп10-Tр9-t9-10=15-11-4=0;

Rп9-11=Tп11-Tр9-t9-11=15-11-3=1;

Rп10-12=Tп12-Tр10-t10-12=18-15-3=0;

Rп11-12=Tп12-Tр11-t11-12=18-14-3=1;

Rп4-13=Tп13-Tр4-t4-13=21-14-3=4;

Rп7-13=Tп13-Tр7-t7-13=21-14-3=4;

Rп12-13=Tп13-Tр12-t12-13=21-18-3=0;

Rп13-14=Tп14-Tр13-t13-14=24-21-3=0;

Свободный резерв времени работ,нед:

Rсij= Rпij -Rj=Tрj-Tрi-tij

Rс0-1= Rп0-1 -R0=0-0=0;

Rс1-2= Rп1-2 -R1=4-4=0;

Rс2-3= Rп2-3 -R2=4-4=0;

Rс3-4= Rп3-4 -R3=4-4=0;

Rс1-5= Rп1-5 -R1=4-4=0;

Rс5-6= Rп5-6 -R5=4-4=0;

Rс6-7= Rп6-7 -R6=4-4=0;

Rс1-8= Rп1-8 -R1=0-0=0;

Rс8-9= Rп8-9 -R8=0-0=0;

Rс9-10= Rп9-10 -R9=0-0=0;

Rс9-11= Rп9-11 -R9=1-1=0;

Rс10-12= Rп10-12 -R10=0-0=0;

Rс11-12= Rп11-12 -R11=1-0=1;

Rс4-13= Rп4-13 -R4=4-0=4;

Rс7-13= Rп7-13 -R7=4-0=4;

Rс12-13= Rп12-13 -R12=0-0=0;

Rс13-14= Rп13-14 -R13=0-0=0;

Данные, полученные в п. 3.1 и 3.2, используем для построения рисунка 3.

Рис.



3.3 Определение критического пути и коэффициентов напряжённости работ

Критический путь Lкрпроходит по работам: 0,1-1,8-8,9-9,10-10,12-12,13-13,14. На сетевом графике критический путь обозначен двумя линиями (рисунок 3).

Расчёт коэффициентов напряженности работ проводится по формуле:

kнij=

L1= 20 нед; L2= 20нед; L3= 24 нед; L4= 23нед.

Коэффициенты напряжённости работ критического пути равны единице, поэтому расчёт kнijведётся только для работ, не лежащих на критическом пути.

3.4 Построение сетевой модели

Построение сетевой модели произведём в шкале времени.

На шкале времени указываем рабочие дни и недели; календарные даты рабочих дней или недель проставляем под соответствующей шкалой.

На график вначале переносим работы критического пути, а затем все остальные. Резервы времени работ (свободные или полные) показываем пунктиром.



Рисунок 4 - Сетевой график в шкале времени до оптимизации



4.Оптимизация сетевой модели

Оптимизация сетевой модели по времени с целью сокращения продолжительности критического пути Ткр. Сократить Ткр можно за счёт уменьшения продолжительности выполнения одной или нескольких работ критического пути. С целью сокращения продолжительности работы 10,12, находящихся на критическом пути, переведём двух исполнителей с работы 6,7на работу критического пути 10,12. Объём работы 10,12до оптимизации сетевого графика составлял,чел./нед:

Q10,12=t10,12·P10,12=3·4=12.

После оптимизации продолжительность работы 10,12составит, нед:

= = = 2 (вместо 3 недель по исходному графику).

Объём работы 6,7 составляет Q6,7=t6,7·P6,7=4·4=16 чел./нед.

После оптимизации сетевого графика путём перевода двух исполнителей с работы 6,7на работу 10,12 продолжительность работы 6,7составит,нед:

= = 8.

После оптимизации сетевого графика продолжительность критического пути сократилась на 1неделю и составила 23 недель, т.е Ткр=23.

Рисунок 5 - Сетевой график в шкале времени после оптимизации по времени



Оптимизация сетевого графика по загрузке исполнителей. Четыре исполнителя работы 3,4 после окончания её выполнения поручается выполнение работы 12,13. Исполнители работы 12,13 (4 человека) переводятся на другой комплекс работ.

Объём работы 12,13 составляет, чел./нед:

Q12,13=t12,13·P12,13=3·4=12.

После оптимизации по загрузке исполнителей работа 12,13 будет выполняться четырьмя исполнителями, тогда её продолжительность составит, нед:

= = = 3.

Работы 12,13 будет выполняться в течение 3 недель.



Заключение

В ходе работы был составлен и оптимизирован сетевой график технической подготовки производства дроссельной заслонки.

Поставленные задачи выполнены:

1. Проведено кодирование сетевой модели.

2. Рассчитаны параметры сетевой модели.

-ранние сроки свершения событий T_pi;

-поздние сроки свершения событий T_пi;

-резервы времени свершения событий R_i;

-резервы времени работ -- полные R_пijи свободные R_cij;

-продолжительность критического путиT_Lкр;

-критический путь L_кр.

3. Рассчитаны коэффициенты напряжённости работ.

4. Построен сетевой график в масштабе времени - рабочих и календарных дней.

5. Оптимизирована сетевая модель по времени.

6. Оптимизирована сетевая модель по загрузке исполнителей.

Оптимизация проводилась графическим методом.

В результате оптимизации по времени длительность выполнения работ сократилась на одну неделю с 24до 23 за счётуменьшения продолжительности выполнения одной или нескольких работ критического пути.

В результате оптимизации по загрузке исполнителей определено оптимальное их количество для каждого типа работ.



Библиографический список

1.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп.- М.:ИНФРА-М, 2010.-544с.

2.Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учеб.для студ. выс. учеб. заведений - М.: Издательский центр «Академия», 2007.-272с.

3.http://www.procivic.ru/logbook/service/honda-civic-trottle-body-cleaning/

Размещено на Allbest.ru

...