Проектний підхід до реалізації ділової стратегії підприємства

24. Калінько І.В., Ребенок А.В. Форматизація процесів управління інноваційними програмами // Інформаційні технології в освіті, науці і техніці: V Всеукраїнська конференція молодих науковців. Черкаси, 3-5 травня 2006 р. - Черкаси, 2006. - С. 40. (0,06 д. а.) - (особистий внесок - 0,02 д. а.: систематизовано завдання інноваційного розвитку регіону).

25. Сахно Є.Ю., Ребенок А.В. Корпоративне стратегічне управління // Корпоративне управління в країнах з перехідною економікою: організаційно - економічні аспекти та сучасні проблеми: Міжнародний науково - практичний семінар. Чернігів, 8 червня 2007 р. - Чернігів, 2007. - С. 15-21. (0,23 д. а.) - (особистий внесок - 0,16 д. а.: запропоновано методику проектного підходу до реалізації стратегії підприємства).

АНОТАЦІЯ

Ребенок А.В. Проектний підхід до реалізації ділової стратегії підприємства. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами. - Національний університет харчових технологій, Київ, 2008.

Робота присвячена вирішенню наукової задачі розробки теоретично-методичних, управлінських та економічних підходів до процесів реалізації ділової стратегії підприємства шляхом впровадження інвестиційних проектів. Для досягнення поставленої мети визначено місце інвестиційного проекту в системі стратегій підприємства та доведено доцільність використання проектного підходу.

За матеріалами фінансово-економічної та господарської діяльності підприємств галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів Чернігівської області визначено залежність результатів діяльності підприємств від рівня впровадження інвестиційних проектів.

Сформовано методику реалізації ділової стратегії підприємства на основі використання проектного підходу. Для управління відхиленнями в процесі впровадження ділової стратегії розроблена векторна модель реалізації проекту. Обґрунтовано програму оцінки конкурентоспроможності підприємства для визначення ефективності виконання стратегії.

Ключові слова: ділова стратегія, інвестиційний проект, проектний підхід, управління відхиленнями, векторне моделювання.

АННОТАЦИЯ

Ребенок А.В. Проектный подход к реализации деловой стратегии предприятия. - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - Экономика и управление предприятиями. - Национальный университет пищевых технологий, Киев, 2008.

Работа посвящена решению научной задачи разработки теоретично-методических, управленческих и экономических подходов к процессам реализации деловой стратегии предприятий путем внедрения инвестиционных проектов. Для достижения поставленной цели определено место инвестиционного проекта в системе стратегий предприятия, усовершенствована схема управления инвестиционным проектом, которая адаптировала жизненный цикл проекта к жизненному циклу стратегии предприятия и доказала целесообразность определения стратегии управления самим проектом для достижения целей организации.

По результатам финансово - экономической и хозяйственной деятельности предприятий отрасли производства пищевых продуктов, напитков и табачных изделий Черниговской области определен уровень внедрения инвестиционных проектов как инструментов реализации деловой стратегии предприятий, а также исследована взаимосвязь показателей их хозяйственной деятельности с количеством реализованных проектов. Используя методику экспертных оценок, были определенны слабые стороны процесса управления инвестиционными проектами. Основными из них определено отсутствие методики использования проектного подхода при реализации деловой стратегии на предприятии, что приводит к отсутствию системы управления отклонениями.

Автором разработано методику реализации деловой стратегии предприятия на основе использования проектного подхода, с определением стратегии управления самим инвестиционным проектом.

Для управления отклонениями при внедрении деловой стратегии предприятия разработано векторную модель процесса управления инвестиционным проектом как инструментом реализации деловой стратегии предприятия, которая позволила представить стратегию проекта в виде вектора, определяющего способ достижения его цели. Расхождение векторов фактической и плановой стратегии определило степень отклонения процесса реализации проекта от запланированных показателей. На основе обоснованных управленческих решений осуществлено итеративное сведение векторов стратегий, которое позволило максимально приблизить ход выполнения проекта к первоначальному плану для достижения стратегических целей предприятия.

Предложена компьютерная программа, которая позволила определить конкурентоспособность предприятия на основе комплексной оценки его деятельности, а также выявить отклонения в реализации стратегии от запланированных показателей и определить эффективность ее реализации.

В работе обоснованы подходы к определению эффективности процессов внедрения и выполнения деловой стратегии предприятия с использованием проектного подхода. Разработанные предложения апробированы на ОАО "Продовольственная компания "Ясен" для проекта "Создание цеха производства халвы", чем подтверждается их практическая ценность для применения на предприятиях отрасли производства пищевых продуктов, напитков и табачных изделий.

Ключевые слова: деловая стратегия, инвестиционный проект, проектный подход, управление отклонениями, векторное моделирование.

THE SUMMARY

Rebenok A.V. The projected approach to realization enterprise business strategy. - Manuscript.

The Dissertation thesis in competition for the rank of the candidate of economic sciences in specialty 08.00.04 - Economics and management of enterprises. - National University of Food Technologies, Kyiv, 2008.

The work is devoted to the solution scientific problem of treatment theoretic- methodical, administrative and economic approaches to realization process of enterprise business strategy by means introduction of investment projects. For achievement the goal, the place of investment project in system enterprise strategies is determined and expediency use approaches project is proved.

According to materials of enterprise financial and economic activity in food product branch, drinks and tobacco goods of Chernigiv region are determined the results enterprise activity dependence from level of introduction investment projects.

The methods of using projected approach to realization enterprise business strategy are formed. For management of divergence in process of introduction business strategy the vector modeling project realization is developed.

The program of enterprise valuation competitiveness for determination strategy accomplishment efficiency is proved.

Key words: a business strategy, an investment project, a projected approach, a management of divergence, a vector modeling.

Размещено на Allbest.ru