Управление проектами
Проект пусконаладки компьютерной системы. Построение сетевого календарного графика. Расчет ежегодной емкости рынка зубной пасты для курящих, используя результаты маркетингового исследования. Открытие компьютерного игрового клуба. Расчет стоимости проекта.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.09.2013 |
| Размер файла | 90,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Уральский институт (филиал) федерального бюджетного государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации»
Контрольная работа
Управление проектами
Екатеринбург, 2013
Задача 1
Проект пусконаладки компьютерной системы состоит из восьми работ:
|
Работа |
Непосредственный предшественник |
Продолжительность работы, нед. |
|
|
А |
- |
3 |
|
|
В |
- |
6 |
|
|
С |
A |
2 |
|
|
D |
B,C |
5 |
|
|
E |
D |
4 |
|
|
F |
E |
3 |
|
|
G |
B,C |
9 |
|
|
H |
F,G |
3 |
Постройте сетевой график работ. Определите критический путь. Сколько времени потребуется для завершения проекта? Можно ли отложить выполнение работы С без отсрочки завершения проекта в целом? На сколько недель можно отложить выполнение работы F без отсрочки завершения проекта в целом?
Решение
Сетевой график проекта
Ответ. Для завершения проекта потребуется 21 неделя. Без отсрочки завершения проекта в целом выполнение работы С можно отложить на 1 неделю. Выполнение работы F без отсрочки завершения проекта отложить нельзя.
Задача 2
На рисунке представлен сетевой график проекта. Первое число, приписанное дуге графика, означает время выполнения работы, а второе - требуемое количество ресурса для выполнения работы. Работы не допускают перерыва в их выполнении.
Постройте календарный график. Проанализируйте распределение ресурсов. Проведите оптимизацию сетевого графика по ресурсам исходя из того, что наличный ресурс равен 10 единицам.
Решение
Календарный график проекта
|
Работа |
День |
|||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
||
|
A |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||
|
B |
3 |
3 |
3 |
3 |
||||||||||||||
|
C |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||||||||||
|
D |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||||
|
E |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||||||||
|
F |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|||||||||||||
|
Ресурсы |
12 |
12 |
12 |
12 |
9 |
9 |
7 |
7 |
7 |
7 |
9 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
В 1-4 дни наблюдается превышение необходимого ресурса на 2 единицы. Таким образом, требуется внесение изменения в график проекта.
Предположим, что при выполнении работы В не обязательно одновременное привлечение необходимого ресурса. Продлим работу В до 8 дней: 6 дней - будем использовать по 1 ресурсу, 2 дня - по 3 ресурса.
Новый график представлен ниже.
|
Работа |
День |
|||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
||
|
A |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||
|
B |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
||||||||||
|
C |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||||||||||
|
D |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||||
|
E |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||||||||
|
F |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|||||||||||||
|
Ресурсы |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
7 |
7 |
9 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Кроме этого, предположим, что 10 ед. ресурса - это работники, и наем их на работу происходит в первый день начала реализации проекта. С целью большей оптимизации ресурса и при условии, что выполнение работы F можно сократить за счёт ротации ресурса (3 ед. с 5 дня переносим на 3 день), то новый окончательный график будет выглядеть следующим образом:
|
Работа |
День |
|||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
||
|
A |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||
|
B |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
||||||||||
|
C |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||||||||||
|
D |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||||
|
E |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||||||||
|
F |
3 |
3 |
6 |
3 |
||||||||||||||
|
Ресурсы |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
7 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Исходя из этого, на 10 день реализации проекта можно уволить 3 работников, на 11 день - ещё одного. Таким образом, сократим издержки бюджета на «простой» рабочей силы.
Задача 3
Группа компаний «Пражская весна» задумывается об организации производства фторсодержащей зубной пасты для курящих с отбеливающим и восстанавливающим эффектом под маркой «АнтиКур». Результаты опроса потенциальных покупателей приведены в таблице.
компьютерный клуб зубной паста
|
Категория потребителей |
Доля возрастной группы г. Курилграда, % |
Из них курят, % |
Средний месячный доход на человека, $ |
Средства, затрачиваемые ежемесячно на зубную пасту, % |
|
|
Мужчины 20-35 лет |
12 |
60 |
450 |
0,44 |
|
|
Мужчины 36-50 лет |
15 |
40 |
600 |
0,33 |
|
|
Женщины 20-35 лет |
14 |
25 |
320 |
0,06 |
|
|
Мужчины 36-50 лет |
22 |
30 |
450 |
0,5 |
Население г. Курилграда составляет 790 тыс. человек. Используя результаты маркетингового исследования, рассчитайте ежегодную емкость рынка зубной пасты для курящих в г. Курилграде.
Решение
|
Количество людей в возрастной группе |
Из них курят, % |
Средства, затрачиваемые ежемесячно на зубную пасту 1 человеком, $ |
Средства, затрачиваемые ежемесячно на зубную пасту всей группой, $ |
||
|
Мужчины 20-35 лет |
94800 |
56880 |
1,98 |
112622,4 |
|
|
Мужчины 36-50 лет |
118500 |
47400 |
1,98 |
93852 |
|
|
Женщины 20-35 лет |
110600 |
27650 |
0,192 |
5308,8 |
|
|
Мужчины 36-50 лет |
173800 |
52140 |
2,25 |
117315 |
Итого: $ 329 098,20
В год: $ 3 949 178,4
ОТВЕТ. Ежегодная емкость рынка зубной пасты для курящих в г. Курилграде составляет $ 3949178,4 в год.
Задача 4
Имеются два проекта, оба со ставкой дисконтирования 10%. Рассчитайте IRR и NPV. На основе анализа полученных показателей определите какой проект выбрать:
Проект А. Фирма вкладывает в проект 1 млрд. руб. и через год получает доход 2 млрд. руб.
Проект Б. Фирма вкладывает в проект 1000 млрд. руб. и через год получает доход 1250 млрд. руб.
Решение
|
инвестиции |
выручка |
NPV |
NPV* |
IRR |
||
|
Проект А |
1 |
2 |
1 |
0,909 |
90,9% |
|
|
Проект В |
1000 |
1250 |
250 |
227,27 |
22,7% |
NPV= выручка - инвестиции
NPV*=NPV/(1+r),
r - ставка дисконтирования
IRR=NPV/инвестиции
На основании анализа полученных показателей делаем вывод: проект В принесёт выгоднее, так как принесёт больше прибыли, но при условии ограниченности средств целесообразно реализовать проект А.
Задача 5
Инвестиционный проект имеет следующие параметры и показатели. Результаты расчетов представлены в таблице 4.
Таблица 1 - Результаты расчетов
|
Чистый доход |
Период окупаемости |
Индекс прибыльности |
Рентабельность проекта |
||
|
Исходные данные |
1410 |
6 лет |
0,705 |
4,14 |
|
|
Уменьшение цены на 20 % |
510 |
8 лет |
0,255 |
1,5 |
|
|
Уменьшение объема продаж на 20% |
-210 |
9 лет |
-0,105 |
-0,61 |
Таким образом, проект наиболее чувствителен к такому параметру, как объем продаж.
Задача 6
Построить календарный график, рассчитать стоимость проекта (общую смету). Выявить ошибки, предложить исправленный вариант проекта(обосновать). Открытие компьютерного игрового клуба.
|
Название работы |
Длит. |
Связи |
Ресурсы |
Ст-сть, рублей |
Ед. |
Кол-во |
|
|
1 Оформление документов |
0д |
||||||
|
2 Арендовать помещение |
2д |
1-2 (к-н) |
|||||
|
3 Найм рабочих и сотрудников |
4д |
2-3 (к-н) |
Менеджер |
250р/ч |
чел |
1 |
|
|
4 Закупка материалов для ремонта |
3д |
3-4 (к-н) |
Водитель |
200р/ч |
чел |
1 |
|
|
5 Подготовка помещения к ремонту |
1д |
4-5 (к-н) |
Уборщица |
150р/ч |
чел |
1 |
|
|
6 Ремонт помещения 6.1 Установка дверей 6.2 Установка окон 6.3 Побелка потолка 6.4 Замена электропроводки 6.5 Установка стеновых панелей 6.6 Укладка пола 6.7 Повесить жалюзи 6.8 Установка сигнализации и противопожарной системы |
1д 2д 1д 1д 2д 2д 1д 1д |
5-6 (к-н) 6.1-6.2 (к-н) 6.2-6.3 (к-н) 6.3-6.4 (к-н) 6.4-6.5 (к-н) 6.5-6.6 (к-н) 6.6-6.7 (к-н) 6.7-6.8 (н-н) |
Бригада рабочих Двери Окна Известь Провод Розетки Выключатели Стеновые панели Линолеум Жалюзи Система сигнал. Противопожар. система |
200р/ч 1000 1500 25 20 40 40 50 100 1500 10000 8000 |
чел. шт шт кг м шт шт шт м2 шт. шт. шт. |
4 3 4 10 40 20 8 200 100 6 1 1 |
|
|
7 Закупка мебели |
2д |
6-7 (н-н) |
Водитель |
200р/ч |
чел |
1 |
|
|
8 Закупка оборудования и программного обеспечения (ПО) |
3д |
7-8 (н-н) 6-8 (н-н) |
Водитель |
200р/ч |
чел |
1 |
|
|
9 Установка мебели |
1д |
7-9 (к-н) |
Бригада рабочих Стол+стул |
200р/ч 4000 |
чел шт. |
4 20 |
|
|
10 Установка оборудования 10.1 Прокладка сети 10.2 Установка компьютеров 10.3 Настройка сети и ПО |
1д 1д 1д |
9-10 (к-н) 8-10 (к-н) 10.1- 10.2 (к-н) 10.2-10.3 (к-н) |
Администратор сети Сетевой кабель Сетевая карта Концентратор Наладчики комп. оборуд Компьютеры Принтер модем ПО |
300р/ч 20 500 1000 280р/ч 30000 8000 33000 20000 |
чел. м шт. шт. чел. шт. шт. шт. шт. |
1 100 16 2 2 16 2 1 1 |
|
|
11 Реклама в газету |
1д |
10-11 (н-н) |
Менеджер |
250 |
ч/д |
1 |
|
|
12 Открытие клуба |
0д |
11-12 (к-н) |
Составим календарный план
|
Работа |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
|
1 |
|||||||||||||||||||||
|
2 |
|||||||||||||||||||||
|
3 |
|||||||||||||||||||||
|
4 |
|||||||||||||||||||||
|
5 |
|||||||||||||||||||||
|
6.1 |
|||||||||||||||||||||
|
6.2 |
|||||||||||||||||||||
|
6.4 |
|||||||||||||||||||||
|
6.3 |
|||||||||||||||||||||
|
6.5 |
|||||||||||||||||||||
|
6.6 |
|||||||||||||||||||||
|
6.7 |
|||||||||||||||||||||
|
6.8 |
|||||||||||||||||||||
|
7 |
|||||||||||||||||||||
|
8 |
|||||||||||||||||||||
|
9 |
|||||||||||||||||||||
|
10.1 |
|||||||||||||||||||||
|
10.2 |
|||||||||||||||||||||
|
10.3 |
|||||||||||||||||||||
|
11 |
|||||||||||||||||||||
|
12 |
Потребность в финансах
|
Дни |
Расходы |
|||
|
Заработный фонд |
Материалы |
Всего за день |
||
|
1 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3 |
2000 |
0 |
2000 |
|
|
4 |
2000 |
0 |
2000 |
|
|
5 |
2000 |
0 |
2000 |
|
|
6 |
2000+1600=3600 |
19000 |
22600 |
|
|
7 |
1600+1200=2800 |
12170 |
14970 |
|
|
8 |
1600 |
18000 |
19600 |
|
|
9 |
1600х4=6400 |
0 |
6400 |
|
|
10 |
1600х4=6400 |
0 |
6400 |
|
|
11 |
1600х4=6400 |
0 |
6400 |
|
|
12 |
1600х4=6400 |
0 |
6400 |
|
|
13 |
1600х4=6400 |
0 |
6400 |
|
|
14 |
6400+1600=8000 |
14000 |
22000 |
|
|
15 |
6400+1600=8000 |
549560 |
557560 |
|
|
16 |
6400+1600=8000 |
0 |
8000 |
|
|
17 |
6400+1600=8000 |
0 |
8000 |
|
|
18 |
1600+2400=4000 |
0 |
4000 |
|
|
19 |
2400 |
0 |
2400 |
|
|
20 |
2400 |
0 |
2400 |
Стоимость проекта (общая смета): 699530 р.
Но здесь не учтены проектные затраты и затраты на ввод объекта.
Наряду с этим (по затратам):
- Объединены работы 6.6 и 6.7 в 1 день.
- Поменяны местами работы 6.3 и 6.4.
- 11 работа сокращена до 4 часов.
- Отсутствует необходимость в 25 кг извести.
- Отсутствует необходимость в 40 выключателях.
Не предусмотрены затраты:
- Разработка и размещение рекламы.
- Вывоз строительного мусора.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основные понятия и принципы управления проектами. Критические работы и пути. Расчёт резервов времени проекта. Модифицированный вариант диаграммы Ганта. Создание проекта и установка параметров. Разработка сетевого графика проекта. Оценка стоимости проекта.
курсовая работа [804,0 K], добавлен 14.01.2011Календарное планирование в управлении проектами как инструмент менеджмента, его место, роль и значение. Составление календарного плана-графика проекта, его основные этапы и аспекты. Нормативно-календарные расчеты и особенности контроля выполнения задач.
контрольная работа [25,6 K], добавлен 07.07.2014Сущность и актуальность управления проектами. Методы исследования и обоснования инвестиций в проекте. Управление рисками и стоимостью проекта. Организация финансирования проекта, торги и контракты. Планирование и формы структуры управления проектами.
реферат [57,0 K], добавлен 14.02.2011Оптимизация сетевого графика. Вычисление ранних и поздних сроков наступления событий. Резерв времени события. Определение коэффициента напряженности. Расчет параметров сетевого графика. Уменьшение продолжительности работ. Сокращение стоимости работ.
лабораторная работа [29,1 K], добавлен 25.01.2015Краткое описание проекта и условий проектирования объекта общественного питания. Перечень основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования. Расчет параметров сетевого графика. Определение экономической эффективности проектного предложения.
курсовая работа [789,4 K], добавлен 25.09.2014Ознакомление студентов с методами календарного и сетевого планирования, а также получение практических навыков по разработке структуры работ, расчета сетевой модели и формированию календарного плана проекта. Организация задач в логическую структуру.
методичка [1,6 M], добавлен 04.06.2010Разработка календарного плана и распределение ресурсов для нового проекта открытия филиала магазина. Управление стоимостью и продолжительностью работ проекта. Общая сумма затрат на открытие "Норд" в поселке Излучинск. Управление качеством проекта.
курсовая работа [261,7 K], добавлен 16.09.2017Объективные предпосылки возникновения методов управление проектами. Общее определение и основные признаки проекта. Многопроектное управление, его сущность и преимущества. Примеры критериев выполнения проекта. Жизненные циклы организации и проекта.
презентация [2,6 M], добавлен 25.01.2014Исследование системы проектного управления в условиях чрезвычайных ситуаций. Разработка сетевого графика организации инвестиционной деятельности на предприятии "Комбинат КМАруда". Расчет экономической эффективности предложенного инвестиционного проекта.
курсовая работа [465,8 K], добавлен 12.01.2015Управление проектами в рыночных условиях, особенности управления ими в России. Управление эффективностью, рентабельностью и продолжительностью работы проекта. Деятельность людей в проектах. Факторы и правила достижения успеха в управлении проектами.
курсовая работа [33,8 K], добавлен 25.03.2008Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Управление стоимостью проекта. Рынок информационных систем. Расчет эффективности проекта. Разработка и оценка проекта информационной системы "Золотой фонд молодых специалистов Московской области".
дипломная работа [791,5 K], добавлен 21.03.2011Сущность понятия "проект". Связь методологии управления проектами с другими управленческими дисциплинами. Разница между менеджером и владельцем. Источники успеха руководителя. Рычаги управления проектами. Жизненный цикл и фазы инвестиционного проекта.
презентация [930,4 K], добавлен 21.11.2011Понятие управления проектами как важной части функционирования любого предприятия. Внедрение информационных систем. Стандарты по управлению проектами. Интеграция проекта и управление его содержанием. Особенности управления временем и стоимостью.
практическая работа [341,1 K], добавлен 07.04.2015Программное обеспечение календарного планирования и контроля. Системы календарного планирования проектов и их возможности. Особенности календарного планирования с помощью программных средств Microsoft Project и Time Line, их преимущества и недостатки.
курсовая работа [600,2 K], добавлен 18.03.2014Управление проектами как средство эффективного развития объектов управления. Обязанности владельца и менеджера проекта. Признаки и вероятные причины его плохого исполнения. Возможные пути совершенствования. Эффект влияния проекта на организацию.
контрольная работа [867,7 K], добавлен 20.06.2009Системный подход к управлению предприятием. Проект как система управления предприятием. Роль человеческого фактора в управлении проектами. Планирование ресурсов проекта, контроль его реализации. Заключительный этап проекта: функции управляющего аппарата.
курсовая работа [95,3 K], добавлен 27.05.2015Жизненный цикл проекта и его фазы. Оценка устойчивости проекта (рисков и уровня безубыточности). Факторы потерь времени в ходе его реализации. Планирование работ по проекту создания бильярдного клуба за 51 неделю, с затратами не более 3,5 млн. руб.
курсовая работа [138,4 K], добавлен 22.12.2011Оценка эффективности систем управления проектами волонтерской организации. Анализ соответствия критериев проекта заданным в проекте параметрам. Управление стейкхолдерами проекта. Успешная реализация проекта "Развитие волонтерства во Владимирской области".
дипломная работа [1,3 M], добавлен 24.09.2016Стратегическое значение современных методов и средств управления проектами. Характеристика основных методов управления проектами. Фазы жизненного цикла проекта. Фаза разработки коммерческого предложения. Формальное и детальное планирование проекта.
контрольная работа [30,3 K], добавлен 04.02.2010Процедуры и стадии управления проектами, история его развития в России. Бюджет и структура проекта. Краткая характеристика ОАО "Силовые машины", его инвестиционная деятельность. Анализ ресурсов, сроков и рисков проекта по ремонту административного здания.
курсовая работа [522,7 K], добавлен 08.03.2014
