Календарное планирование строительства жилого дома

Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы. Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ. Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах, проектирование календарного плана.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 01.10.2013
Размер файла 41,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Исходные данные

Таблица 1

Исходные данные

№ п/п

Показатели

Единица измерения

Величина

1

Этажность

этаж

12

2

Материал стен

-

Панель

3

Общая площадь здания

тыс.м2

11,5

4

Число секций

штук

4

5

Размер секций

м

12Ч20

6

Высота этажа

м

2,6

Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы

Перечень и объемы строительно-монтажных работ объединены в группы по признаку возможности одновременного, то есть совмещенного их выполнения одной бригадой неизменного состава.

При формировании технологических этапов рекомендуется соблюдать 2 основных требования:

- в этап группируются все виды работ и части здания, которые могут выполняться единой комплексной бригадой по совмещенному графику, то есть в полном составе бригада приступает к выполнению работ каждого технологического этапа в первый день и в полном составе завершает работу в последний день. Исключается изменение численного состава бригады на протяжении срока выполнении этапа.

- технологический процесс должен завершаться геометрически выраженной частью здания или законченным видом работ, или сочетанием из них.

Таблица 2

Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы

№ п/п

Виды работ и конструктивных элементов

Единица измерения

Объем работ

на 100 м2

общей площади здания

Общий

объем работ

1

2

3

4

5

1

Подготовительные работы

1,5 % от трудозатрат по объекту

2

Возведение подземной части здания:

2.1

Разработка котлована для технического подполья

м3

35

4025

2.2

Устройство песчаной подготовки под фундаменты

м3

2

230

2.3

Монтаж блоков фундаментов и стен подвала

м3

3,5

402,5

2.4

Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем

м3

13

1495

2.5

Обратная засыпка грунта с уплотнением

м3

14

1610

2.6

Устройство монолитных бетонных крылец

м3

0,6

69

2.7

Устройство отмостки

м2

4

460

3

Возведение надземной части здания:

3.1

Монтаж наружных и внутренних стенвых панелей

м2

290

33350

3.2

Установка перегородок гипсобетонных

м2

70

8050

3.3

Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия

м2

110

12650

3.4

Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей

м2

3

345

3.5

Установка лоджий, балконов, плит над входами

м2

11

1265

3.6

Установка лестничных маршей и площадок

м2

9

1035

4

Столярно-плотничные работы:

4.1

Установка оконных и балконных блоков

м2

14

1610

4.2

Установка дверных блоков

м2

20

2300

4.3

Остекление

м2

25

2875

5

Устройство рулонной кровли

м2

12

1380

6

Внутренние отделочные работы:

6.1

Улучшенная штукатурка

м2

45

5175

6.2

Облицовка керамической плиткой

м2

40

4600

6.3

Малярные работы (окраска)

м2

360

41400

6.4

Оклейка стен обоями

м2

230

26450

7

Устройство полов:

7.1

Из линолеума

м2

101

11615

7.2

Из керамической плитки

м2

3

345

7.3

Прочие виды

м2

1

115

8

Наружные отделочные работы

м2

11

1265

9

Специальные работы:

9.1

Водопровод и канализация

100 м2 пл.

-

115

9.2

Отопление и газоснабжение

100 м2 пл.

-

115

9.3

Электромонтажные работы

100 м2 пл.

-

115

9.4

Слаботочные устройства (радио, телефон)

100 м2 пл.

-

115

10

Устройство вводов водопровода и канализации

100 м2 пл.

-

115

11

Монтаж лифтов

1 лифт на секцию

-

4

12

Благоустройство

2 % от трудозатрат по объекту

13

Прочие работы

8-10 % от общих трудозатрат по объекту

Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы

На основании подсчитанных объемов работ и их технологической характеристики кратко описываются принятые методы производства работ и средства их механизации. При этом необходимо учитывать современные достижения строительной техники. С этой целью следует ориентироваться на действующие типовые технологические карты, карты трудовых процессов, использовать передовой опыт строительных организаций, следить за соответствующей периодической литературой.

При выборе видов и типоразмеров машин для производства работ необходимо стремиться к использованию средств механизации для выполнения нескольких видов работ, например, кран-экскаватор.

Количество необходимых машин и механизмов устанавливается при составлении календарного графика и назначении сроков выполнения отдельных видов работ (технологических этапов).

Выбор рационального (оптимального) метода производства основных СМР для конкретных условий строительства, производится на основании сравнения по технологическим и технико-экономическим показателям нескольких вариантов рассмотренных в составе проекта производства работ.

К числу основных оценочных показателей относятся: себестоимость, трудоемкость и продолжительность выполнения работ.

Строительство объекта разделяется на два периода: подготовительный и основной. В состав внутриплощадочных работ подготовительного периода входят работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:

-создание заказчиком опорной геодезической сети (красные линии, реперы, главные оси здания, опорная строительная сетка);

-освоение строительной площадки (расчистка территории, снос строений);

-инженерная подготовка площадки (планировка территории с устройством организационного стока поверхностных вод, устройство постоянных или временных автодорог, перенос существующих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнергией);

-устройство временных сооружений;

-устройство средств связи для управления строительством.

Основной период строительства жилого дома обычно планируется в три цикла, каждый из которых состоит из определенного комплекса работ.

Первый цикл - строительство подземной части дома. Ведущим процессом следует считать монтаж конструкций подвала. Для возможного сокращения продолжительности строительства производится деление дома на захватки. Объект делиться на две захватки. Это позволяет расчленить работы и организовать их поточное выполнение.

Все работы, связанные с возведением подземной части, начинаются с разработки котлована. Рытье котлована для технического подполья осуществляется одноковшовым экскаватором марки ЭО-33211 А с рабочим оборудованием обратная лопата, объемом ковша 0,85 м3 и гидравлическим приводом 0,65-0,8 МПа. Часть грунта, необходимая для обратной засыпки пазух фундамента с наружной стороны, укладывается в отвал, остальная часть грунта увозиться на самосвалах марки КАМАЗ-53605 грузоподъемностью 7,4 т. Монтаж сборных фундаментов ведут одновременно с ручной доборкой грунта и подсыпкой песчаной постели. Монтаж блоков фундаментов, стен подвала и плит перекрытия над техническим подпольем выполняют стреловым самоходным краном марки КС-45719-8А с максимальной грузоподъемность 20 т и вылетом стрелы 21 м. Кроме основных работ по монтажу конструкций выполняются работы по устройству горизонтальной изоляции, гидроизоляции стен, устройство выпусков и вводов коммуникаций. Засыпку пазух котлованов снаружи осуществляют после монтажа и сварки перекрытия. Засыпку производят вручную и легким бульдозером Т-9.01 с послойным уплотнением ручными электротрамбовками марки ИЭ-4502А. Отмостку устраивают непосредственно после обратной засыпки.

Второй цикл - возведение надземной части дома - включает: возведение надземной части дома с сопутствующими работами, общестроительные работы, специальные работы.

Ведущим процессом этого цикла является монтаж (кладка) конструкций надземной части дома. Сопутствующие работы (сварка, герметизация и заделка стыков, расшивка швов) выполняются одновременно с возведением здания на различных участках. Здание разбивается на захватки. За захватку принимают 1/2 этажа дома либо секцию. Размеры и границы захваток устанавливают, исходя из объема работ, состава и числа бригад, а также из объемно-планировочного и конструктивного решения здания. По вертикали здание разбивается на ярусы равные одному этажу. Возведение надземной части здания осуществляется башенным краном марки КБ-403 с максимальной грузоподъемностью 8 т и вылетом стрелы 30 м.

Параллельно с монтажом конструкций рекомендуется вести работы по устройству ограждений лестниц и балконов. С отставанием на 1…2 этажа следует планировать общестроительные работы. Проектирование производства специальных работ осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными работами. Специальные работы выполняются параллельно между собой в два этапа:

I этап - до штукатурных работ с отставанием от монтажа на 1…2 этажа. Работы планируются по захваткам с шагом равным ритму монтажа.

II этап - по циклам готовности малярных работ. Окончание всех специальных работ должно соответствовать срокам завершения отделки. Работы этого этапа выполняются вне потока без деления на захватки.

I этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления и газоснабжения.

II этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санузлах и кухнях закончена подготовка под последнюю окраску, что открывает фронт для установки сантехники.

I этап электромонтажных работ включает разметку трасс; пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб, рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы; установку распаячных коробок, коробок под выключатели и розетки и других закладочных устройств; установку поэтажных, поквартирных и других шкафов и щитов.

II этап электромонтажных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. После окраски - «раскрытия потолков» - в квартирах выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливают розетки, выключатели, звонки, плафоны. По окончании отделочных работ в доме выполняют слаботочные разводки радиотрансляционной сети, диспетчерской связи, противопожарной сигнализации (если они предусмотрены в открытом исполнении).

Лифто-монтажные работы выполняют специализированные субподрядные организации; тюбинги лифтов устанавливает комплексная бригада, монтирующая дом. Слесари по монтажу лифтов, приступают к выверке элементов и монтажу узлов лифта в период монтажа верхних этажей в сроки, обеспечивающие своевременное окончание работ. Выверка элементов и монтаж узлов лифтов производится на захватках, свободных от монтажа конструкций дома.

3 цикл - производство отделочных работ в жилом доме. До начала отделочных работ в здании должны быть выполнены:

- строительные работы;

- санитарно-технические работы и электромонтажные работы I этапа;

- смонтированы и сданы в эксплуатацию грузовые подъемники для подачи отделочных материалов на этажи и грузопассажирские для подъема рабочих, а также обеспечены подъезды к ним для автотранспорта;

- смонтированы и подключены стояки временного водоснабжения, электросиловые и осветительные сети;

- остеклены окна (летом - в одно стекло, а зимой - в два).

Штукатурные работы в кирпичных зданиях выполняют специализированные бригады поточным методом, принимая за захватку секцию одного этажа дома и перемещаясь с шагом равным ритму монтажа.

Плиточные работы выполняются в одном цикле со штукатурными работами. Цементную стяжку под полы устраивают после штукатурных работ те же бригады.

Малярные работы производятся вне потока с разбивкой на два этапа.

На I этапе малярных работ осуществляется шпаклевка и окраска потолков, окраска лоджий, балконов, наружных откосов балконов, подготовка под оклейку обоями и окраску стен и столярных изделий. Завершение работ по клеевой окраске потолков открывает фронт для выполнения смежных работ. Настилку паркета и линолеума с пришивкой плинтусов можно начинать вслед за последним мокрым процессом и так же, как малярные работы, выполнять вне потока. По мере окончания этих работ открывается фронт для второго этапа малярных работ.

На II этапе малярных работ производят оклейку обоями, окраску стен и столярных изделий за последний раз. Малярные работы по лестничным клеткам выполняют после окончания работ по квартирам. Завершают отделочные работы шлифовкой паркета и окраской плинтусов.

Совмещение штукатурных, плиточных, малярных работ, работ по устройству чистых полов и специальных работ, достигается разделением фронта работ в пределах этажа и даже квартиры. II этап малярных работ должен выполняться сразу по всему дому в сжатые сроки перед сдачей его в эксплуатацию.

Для подачи кровельных отделочных материалов используются строительные подъемники ПМГ-1Б. Подготовку и подачу строительного раствора к рабочему месту производят с помощью штукатурной станции СШ-6. Раствор на оштукатуренные поверхности наносят механизированным способом. Нанесение раствора вручную допускается лишь в небольших помещениях и при небольших объемах. Малярные полуфабрикаты, поступающие с заводов и краскозаготовительных цехов, перерабатывают в готовые составы на передвижной малярной станции МС-1 и с помощью механизмов (краскопульты, краскораспылители, окрашивающие и шпаклевочные агрегаты, установки безвоздушного распыления) наносят на окрашиваемые поверхности.

Для обеспечения максимального снижения трудоемкости СМР необходимо правильно выбрать метод производства работ и подобрать комплект строительных машин и других средств механизации. При выборе типа и мощности строительных машин исходят из объема работ и условий их выполнения, что определяет технологические параметры машин. Выбирая методы производства работ и типы строительных машин, необходимо руководствоваться соображениями экономической целесообразности.

Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах

Таблица 3

Ведомость подсчета трудоемкости работ и потребности в машино-сменах

Перечень работ

Трудоемкость, чел-дн

Количество машино-смен

Наименование машин и механиз

мов

Наименование работ

Единица измерения

Объем работ

На единицу измерения

На весь объем работ

На единицу измерения

На весь объем работ

1

2

3

4

5

6

7

8

Подготовительные работы

2470,48

0,795

257,723

0,01251

40,12

Возведение подземной части здания:

8291,50

0,509

214,475

0,039

44,1025

Разработка котлована для технического подполья

м3

4025

0,01

40,25

0,005

20,125

ЭО-33211А

Устройство песчаной подготовки под фундаменты

м3

230

0,11

25,30

-

-

Монтаж блоков фундаментов и стен подвала

м3

402,5

0,1

40,25

0,025

10,0625

КС-45719-8А

Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем

м3

1495

0,025

37,375

0,005

7,475

КС-45719-8А

Обратная засыпка грунта с уплотнением

м3

1610

0,004

6,44

0,004

6,44

Т-9,01

Устройство монолитных бетонных крылец

м3

69

0,14

9,66

-

-

Устройство отмостки

м2

460

0,12

55,2

-

-

Возведение надземной части здания:

56695

2,49

7164

0,672

1798,6

Монтаж наружных и внутренних стеновых панелей

м2

33350

0,09

3001

0,02

667

КБ-403

Установка перегородок гипсобетонных

м2

8050

0,05

402,5

0,012

96,6

Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия

м2

12650

0,15

1897,5

0,04

506

КБ-403

Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей

м2

345

0,8

276

0,2

69

КБ-403

Установка лоджий, балконов, плит над входами

м2

1265

0,6

759

0,2

253

КБ-403

Установка лестничных маршей и площадок

м2

1035

0,8

828

0,2

207

КБ-403

Столярно-плотничные работы:

6785

0,74

1581,25

-

-

Установка оконных и балконных блоков

м2

1610

0,25

402,5

-

-

Установка дверных блоков

м2

2300

0,4

920

-

-

Остекление

м2

2875

0,09

258,75

-

-

Устройство рулонной кровли

м2

1380

0,13

179,40

0,07

96,6

ПМГ-1Б

Внутренние отделочные работы:

м2

77625

0,23

3743,25

0,032

708,975

Улучшенная штукатурка

м2

5175

0,07

362,25

0,017

87,975

СШ-6

Облицовка керамической плиткой

м2

4600

0,08

368

-

-

Малярные работы (окраска)

м2

41400

0,06

2484

0,015

621

МС-1

Оклейка стен обоями

м2

26450

0,02

529

-

-

Устройство полов:

12075

0,94

1720,4

-

-

Из линолеума

11615

0,13

1509,95

-

-

Из керамической плитки

м2

345

0,51

175,95

-

-

Прочие виды

м2

115

0,3

34,50

-

-

Наружные отделочные работы

м2

1265

0,15

189,75

0,021

26,565

МС-1

Специальные работы:

460

19

2185

-

-

Водопровод и канализация

100 м2 пл.

115

9,0

10

-

-

Отопление и газоснабжение

100 м2 пл.

115

4,0

460

-

-

Электромонтажные работы

100 м2 пл.

115

4,5

517,5

-

-

Слаботочные устройства (радио, телефон)

100 м2 пл.

115

1,5

172,5

-

-

Устройство вводов водопровода и канализации

100 м2 пл.

115

0,8

92

-

-

Монтаж лифтов

1 лифт на секцию

4

28

112

-

-

Итого 2-11

164698,50

52,989

17181,525

0,834

2674,8425

Благоустройство

3293,97

1,0598

343,63

0,01668

53,497

Итого 1-12

170462,95

54,8438

17782,88

0,86319

2768,46

Прочие работы

17046,295

5,48438

1778,29

0,086319

276,846

Итого 1-13

187509,245

60,32818

19561,17

0,949509

3045,306

Проектирование календарного плана

производство строительная монтажная работа

Календарный план производства работ по возведению жилого здания предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учете состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов.

По календарному плану рассчитывают во времени потребности в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставки всех видов оборудования.

На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей.

Календарный план разрабатывается в графической части курсового проекта на листе формата А1.

Порядок разработки календарного плана:

1) составляется перечень работ;

2) в соответствии с перечнем, по каждому виду работ определяются объемы;

3) производится выбор методов производства работ и ведущих машин;

4) рассчитывается нормативная машиноемкость и трудоемкость работ;

5) определяется состав бригад и звеньев;

6) выявляется технологическая последовательность выполнения работ;

7) устанавливается сменность работ;

8) определяется продолжительность выполнения отдельных работ и их совмещение между собой, корректируется число исполнителей и сменность;

9) сопоставляется расчетная продолжительность строительства с нормативной и вносятся коррективы;

10) на основе выполненного календарного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.

Календарный план производства работ состоит из двух частей: левой - расчетной и правой - графической.

Перечень работ заполняется в технической последовательности выполнения работ.

Объемы работ определяются по рабочим чертежам и сметам.

Трудоемкость работ и затраты машинного времени рассчитываются по действующим нормативам (ЕНиРы, СНиПы, ТЕРы, укрупненные нормативы, калькуляции).

Продолжительность выполнения каждого вида работ зависит от принятых методов их выполнения, выбранных средств механизации и числа исполнителей.

Сроки выполнения механизированных работ принимаются по ведущим машинам в днях с учетом сменности работ. Согласуясь с этими сроками, проектируются кратные сроки выполнения всех других видов СМР. Поэтому вначале устанавливается продолжительность механизированных работ, ритм работы которых определяет все построение графика, а затем рассчитывается продолжительность работ, выполняемых вручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ определяется по формуле:

,

где Нмаш-см. - необходимое количество машино-смен,

nмаш - число машин,

m - число смен работы в сутки.

Необходимое количество машин зависит от объема, характера СМР и сроков их выполнения.

Продолжительность работ, выполняемых вручную, определяется по формуле:

,

где Qр - трудоемкость работ, чел.-дн.,

nч - общая численность рабочих в бригаде.

Предельное число рабочих, которые могут работать на захватках, определяется путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или одного рабочего. Величина фронта работ устанавливается с таким расчетом, чтобы обеспечивались безопасность и удобные условия работ, способствующие повышению производительности труда. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке. Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения.

Количество смен при использовании основных машин принимается не менее двух, сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров, требований проекта и срока строительства. Число рабочих в смену и состав бригады определяется в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, за основу расчета необходимо принять срок, определяемый по расчету времени работы машины.

Правая часть календарного плана наглядно отражает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой. В верхней части графика проставляются календарные годы, месяцы, дни и рабочие дни. Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливаются из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом представления в минимальные сроки фронта работ для выполнения последующих работ.

В основу разработки календарного плана положен принцип поточной организации строительства, то есть непрерывной переход бригады и машин с одной захватки на другую. При проектировании потока необходимо соблюдать технологическую последовательность выполнения взаимозависимых видов работ, технологические разрывы, правила техники безопасности, учитывать время года.

Составление правой части графика начинается с ведущей работы или процесса. От продолжительности их выполнения в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта, которая не должна превышать нормативной. Можно сократить продолжительность ведущего процесса, увеличив сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах, выполняемых вручную.

Сроки выполнения остальных процессов привязываются к ведущему. Все неведущие процессы делятся на две группы.

К первой группе относятся работы, выполняемые поточно, в равном или кратном ритме с ведущим процессом. Число исполнителей в этом случае определяется как частное от деления трудоемкости на продолжительность ведущего процесса. Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные (I этапа), штукатурные и другие работы. В таких случаях остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, то есть установить, с отставанием на сколько захваток (этажей) следует начинать следующий процесс. Решение находиться между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом, допускаемым установленными сроками строительства.

Ко второй группе относятся работы, выполняемые вне потока. Продолжительность таких процессов назначается в пределах технологически обусловленных для них периодов работ с учетом общих сроков строительства объекта.

Взаимная увязка всех строительно-монтажных и специальных работ производится по срокам их начала и окончания и учетом возможности их совместного выполнения. В процессе увязки корректируются сроки выполнения отдельных видов работ. Таким образом, проектирование календарного плана ведется методом последующего улучшения.

Каждая работа показывается горизонтальными линиями, длина которых соответствует продолжительности. Внизу горизонтальной линии проставляется количество рабочих в день и через тире - число дней работы; вверху указываются захватки. Сроки работ первой смены условно изображаются сплошной линией, второй - пунктиром, а третьей - пунктиром с точкой. Переходы бригад следует обозначать тонкими вертикальными линиями со стрелкой у конца. Линии графика должны ступенчато прочерчиваться так, чтобы отчетливо были видны сроки выполнения работ по отдельным захваткам.

При выборе последовательности выполнения работ на объекте следует обратить внимание на обеспечение устойчивости всех возводимых элементов и безопасность рабочих, выполняющих работы на разных уровнях по одной вертикали, а также учитывать соблюдение условий, обеспечивающих надлежащее качество работ. Устанавливая последовательность работ, следует руководствоваться также необходимостью обеспечения непрерывности работ отдельных бригад.

Общий срок строительства здания принимается по СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». В расчетно-пояснительной записке нормативный срок строительства здания приводится в форме таблицы 5.

Таблица 5

Нормативная продолжительность строительства.

Наименование объекта

Характеристика

Нормы продолжительности строительства, мес.

общая

в том числе

подготовительный период

подземная часть

надземная часть

отделка

12-ти этажное панельное жилое здание

общая площадь

8000

8

1

1,5

4

1,5

12000

9,5

1

1,5

5,5

1,5

11500

9,31

1

1,5

5,31

1,5

204

22

33

116

33

Т=8+0,375*3,5=9,3125 мес.

Согласно разработанному календарному плану составляется график изменения численности рабочих. На основании принятых составов бригад (звеньев) подсчет количества рабочих для построения графика производится суммированием числа рабочих, занятых каждый день. Наличие на графике изменения численности рабочих чередующихся пиков и впадин свидетельствует о неудачном построении календарного плана. Для выравнивания графика рекомендуется по некоторым работам увеличить продолжительность, уменьшив число рабочих; по другим, если возможно, сократить время их выполнения или передвинуть отдельные работы на более поздние или более ранние сроки, не нарушая при этом правильной технологической последовательности работ и их увязки по началу и окончанию, а также правил по охране труда. Объективным показателем качества графика изменения численности рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих, который не должен превышать 1,5.

На основании календарного плана составляется график работы основных строительных машин и механизмов. Он приводится в графической части курсового проекта.

Расчет основных технико-экономических показателей проекта.

- выработка продукции в натуральном выражении:

,

где V - физический объем производимой продукции, м2,

Q - суммарная трудоемкость СМР, чел.-дн.

- затраты труда на 1 м2 общей площади:

,

где Sзд - общая площадь здания, м2.

- затраты труда на 1 м3 здания:

,

где Vзд - объем здания, м3.

- сокращение срока строительства:

,

где - нормативная продолжительность строительства здания, дн.

Tобщ - общая продолжительность строительства по календарному графику, дн.

- коэффициент неравномерности использования рабочих:

;

где Nmax - наибольшее количество рабочих, принимается по графику изменения численности рабочих, чел.

Nср - среднее количество рабочих, чел., определяется по формуле:

Таблица 7

Технико-экономические показатели

№ п/п

Наименование

Единица измерения

Показатели

нормативные

принятые

1.

Трудоемкость

чел.-дн.

2.

Выработка продукции в натуральном выражении

м2/чел.-дн.

3.

Затраты труда на 1 м2 общей площади

чел.-дн./м2

4.

Затраты труда на 1 м3 здания

чел.-дн./м3

5.

Продолжительность строительства

мес.

6.

Сокращение срока строительства

мес.

-

7.

Коэффициент неравномерности использования рабочих

-

-

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Классификация и структура основных средств в строительстве. Пути повышения эффективности их использования. Организация учета основных средств. Анализ состава и использования основных средств. Резервы роста объемов строительно-монтажных работ.

    дипломная работа [71,8 K], добавлен 14.03.2008

  • Краткое описание проекта и условий проектирования объекта общественного питания. Перечень основных работ предпроектного этапа и рабочего проектирования. Расчет параметров сетевого графика. Определение экономической эффективности проектного предложения.

    курсовая работа [789,4 K], добавлен 25.09.2014

  • Профессии строительного рабочего, их классификация. Разряд как показатель квалификации. Звенья и бригады рабочих. Требования к условиям труда. Повышение квалификации рабочих как условие для совершенствования технологии строительно-монтажных работ.

    презентация [819,1 K], добавлен 17.12.2015

  • Характеристика затрат на рабочую силу, их классификация, оценка окупаемости. Анализ структуры строительно-монтажных работ ООО СМУ "ВММ". Исследование состава издержек на персонал предприятия по основным видам расходов и предложения по их оптимизации.

    дипломная работа [184,3 K], добавлен 30.09.2013

  • Общая характеристика подрядной организацией строительной отрасли. Знакомство с работой в программах АВТОКАД, КОМПАС, гранд-смета. Структура управления предприятием. Права и обязанности наемного работника. Расследование несчастных случаев на производстве.

    отчет по практике [49,1 K], добавлен 14.07.2015

  • Содержание, принципы и структура системы менеджмента качества. Анализ организационной системы управления и финансовых показателей предприятия. Система менеджмента качества строительно-монтажных работ, технология контроля за состоянием оборудования.

    дипломная работа [1,9 M], добавлен 18.06.2010

  • Ознакомление студентов с методами календарного и сетевого планирования, а также получение практических навыков по разработке структуры работ, расчета сетевой модели и формированию календарного плана проекта. Организация задач в логическую структуру.

    методичка [1,6 M], добавлен 04.06.2010

  • Календарное планирование в управлении проектами как инструмент менеджмента, его место, роль и значение. Составление календарного плана-графика проекта, его основные этапы и аспекты. Нормативно-календарные расчеты и особенности контроля выполнения задач.

    контрольная работа [25,6 K], добавлен 07.07.2014

  • Понятие, сущность, виды и уровни качества строительно-монтажных работ. Система управления, организация контроля и оценка качества строительной продукции. Организация контроля качества и сертификация продукции и операций на примере ООО "Фундамент-строй".

    дипломная работа [203,8 K], добавлен 05.06.2013

  • Методы и критерии выбора планов предприятия. Формирование плана производства продукции. Планирование потребности в сырье и материальных ресурсах. Показатели плана по труду. Планирование себестоимости продукции. Оперативно-календарное планирование.

    шпаргалка [494,2 K], добавлен 13.12.2010

  • Краткая горно-геологическая и технико-экономическая характеристика добычного участка. Система разработки. Механизация очистных и подготовительных работ. Планирование добычи полезного ископаемого и развития горных работ по участку за месяц и за год.

    курсовая работа [52,5 K], добавлен 14.08.2008

  • Теоретические основы систем управления проектами. Планирование проекта: разработка концепции, проектирование, структуризация, поточная организация работ, материально-техническая подготовка. Календарное управление и контроль за реализацией проекта.

    курсовая работа [828,0 K], добавлен 22.03.2011

  • Расчет потребности в оборудовании для создания участка на предприятии. Выбор формы организации производства и способа финансирования работ. Определение потребности в инвестициях для организации спроектированного участка. Расчет экономических показателей.

    курсовая работа [146,5 K], добавлен 02.11.2014

  • Проектирование, изготовление и введение в эксплуатацию билборда согласно полученному заказу. Расчет необходимых работ, параметров и сроков свершения событий. Методика расчета временных параметров работ. Особенность критических работ и поиска пути.

    контрольная работа [138,8 K], добавлен 23.05.2013

  • Особенности и нормирование работ на металлорежущих станках. Сущность и нормирование слесарно-сборочных работ. Нормирование труда при многостаночном обслуживании, в условиях автоматизированного производства и в период освоения производства новой продукции.

    реферат [64,0 K], добавлен 31.10.2008

  • Определение годовой программы ремонтной мастерской. Составление годового календарного плана работ. Организация технологического процесса ремонтной мастерской. Определение количества рабочих. Расчёт и подбор оборудования. Разработка плана помещения.

    курсовая работа [73,2 K], добавлен 16.05.2014

  • Суть прогнозирования строительного комплекса. Проведение прогноза расчетов объема строительства по отраслям материального производства. Определение потребности в строительных материалах, оборудовании, рабочей силе. Планирование промышленного производства.

    контрольная работа [20,5 K], добавлен 20.09.2011

  • Материально-технические и социально-экономические условия производства. Анализ динамики численности персонала и трудоемкости процессов добычи угля. Планирование численности промышленно-производственного персонала и показателей производительности труда.

    курсовая работа [458,8 K], добавлен 14.02.2010

  • Расчет коэффициентов готовности оборудования и цикличности ремонтного оборудования, амортизационных отчислений. Планирование потребности в основных механизмах, объемов работ и затрат на проведение технического обслуживания и технического ремонта.

    курсовая работа [75,6 K], добавлен 25.11.2010

  • Проект строительства жилого дома как сложная система задач и целей. Сущность управления проектами. Сравнение понятий "проект" и "программа". Оценка круга работ, затрат и ресурсов, пути повышения эффективности проекта в установленный Заказчиком срок.

    курсовая работа [931,5 K], добавлен 09.11.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.