Проблемы определения и классификации корпоративных структур
Специфика развития корпоративной формы бизнеса в России. Основные модели корпоративного управления. Определение и формирование корпоративных структур, их ключевые цели. Особенности процесса развития корпоративной структуры. Виды корпоративных структур.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 31.10.2013 |
| Размер файла | 17,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- Глава 1. Определение корпорации
- Глава 2. Определения и формирование корпоративных структур
- 2.1 Процесс развития корпоративных структур
- Заключение
- Список литературы
Введение
Важнейшим итогом экономических преобразований в России явилось появление большого отряда хозяйственных субъектов, получивших статус акционерных обществ, сформировавших, таким образом, корпоративный сектор экономики.
Корпорации, особенно крупные, имеют несомненные преимущества перед отдельными предприятиями, в частности:
за счет эффекта масштаба производства имеют более низкие затраты на единицу продукции или услуг;
обладают большими возможностями диверсификации своей деятельности, что уменьшает риск потерь, связанных с колебаниями рыночной конъюнктуры;
охватывают более широкие сегменты рынка и получают за счет этого ощутимые конкурентные преимущества;
вызывают большее доверие у финансово-кредитных государственных учреждений и быстрее, поэтому могут получить от последних различные преференции.
В то же время корпоративная форма бизнеса, давно и прочно освоенная в странах с рыночной экономикой, для современной России относительно нова и до конца еще не сформировалась.
Глава 1. Определение корпорации
Есть разные определения корпорации или компании. Но, большая часть из их объединяется к тому, что компания-это юридическое лицо, ведущее предпринимательскую активность, имеющее преимущество получать ресурсы, обладать промоакциями, создавать и торговать продукцией, давать кредиты, выступать в суде. Корпорация или компания умышленно сделанная при посредстве страны финансовая единица, функционирующая самостоятельно от собственных владельцев. Появились компании еще в начали 19 века и в наши дни считаются главной формой предпринимательской экономики. Коллективные категории осуществляют контроль по 50% промышленного изготовления и торговли.
Устроенность коллективного управления призвана согласовывать дела между менеджерами фирм и их обладателями, а еще выверять цели заинтересованных сторон, обеспечивая действенное функционирование фирм. Есть различные модели корпоративного управления:
В Англо-американской модели круг интересов акционеров представлен огромным количеством маленьких инвесторов, управление располагается в руках маркетинга компании.
В Германской модели все стороны, заинтригованные в деловитости компании, имеют преимущество участвовать в процессе принятия решения (акционеры, клерки, кадры, банки).
Японская модель коллективного управления характеризуется как полностью прикрытая и базирующаяся на банковском контроле, и позволяет уменьшить проблему контролирования управленцев. [1]
Глава 2. Определения и формирование корпоративных структур
Собственную ситуацию корпоративные структуры ведут с 70 годов 19 века. Вплоть до 50-ых годов нашего века в развитых государствах главенствовало желание укрупнения производства, основанием которого выступало сосредоточение и централизация денежных средств. Итогом явилось возникновение большого количества различных форм организации хозяйственной деятельности, сопровождавшееся действиями интеграции.
Целью корпоративных структур считается приобретение высочайшей и стабильной выгоды с поддержкою наиболее оптимального применения использования ресурсов, исследование и выпуск новейших видов продукции и услуг, будто, в окончательном счете, гарантирует ускорение общественно-финансового становления в государстве. Коллективные текстуры оказывают большое воздействие на формирование экономики. Наиболее большие Российские корпоративные структуры прежде всего ОАО ''Газпром”, РАО ”ЕЭС”, НК ”Лукойл”, ОАО ”АвтоВаз”. [2]
2.1 Процесс развития корпоративных структур
На главном этапе становления корпорации в ее состав вступают лишь промышленные и торговые корпорации, денежные структуры отсутствуют. Корпорация бережёт главные свойства промышленной корпорации, исполняющей активность в большем размере. Эти структуры имеют все шансы существовать и образованы они либо в итоге соединения нескольких производственных фирм, либо в результате деления одной большой корпорации, либо в итоге создания новейших структур в процессе подъема корпорации. На этом этапе развития потребность корпорации в финансовых услугах относительно невелика, нужны только самые основные виды услуг финансовыми посредниками (банками, страховыми компаниями, пенсионными фондами, инвестиционными фондами и т.д.). [3]
На другом шаге становления корпорации она как единичный хозяйствующий субъект тесно сотрудничает с одним банком (финансово - кредитной организацией), который берет на себя снабжение корпораций в денежных вопросах, однако формально в состав корпорации никак не вступает. При данном часть денежных функций имеет возможность исполняться головной компанией.
На третьем шаге банк включается в состав корпорации. Корпоративной текстуре требуется наибольшая численность различных денежных услуг, поэтому часть из их, раньше предоставляемая внешними экономическими посредниками, переносится внутрь корпорации. На данном шаге корпоративная структура либо сформировывает, либо приобретает банк, обеспечивающий растущие необходимости корпорации в финансовых услугах.
На четвертом шаге банк прекращает быть просто частью корпоративной структуры. Он перекупает промышленные предприятия, или владельцы предприятий смещают центр управления корпорации из сферы управления промышленным производством в сферу управления финансами, так как управление финансами корпорации через банк более эффективно.
На этом этапе банк перерастает из дочерней в головную компанию корпоративной структуры и берет на себя практически все вопросы, связанные с получением финансовых услуг. Часть финансовых услуг обеспечивает банк корпорации, для предоставления других привлекаются дополнительные финансовые посредники. [4]
Пятый этап развития корпорации характеризуется формированием внутри корпорации финансовой группы. В состав финансовой группы кроме банков могут входить и другие финансово - кредитные организации: страховые и инвестиционные компании, пенсионные и инвестиционные фонды, а также финансовые организации, оказывающие специальные виды финансовых услуг. Практически все основные финансовые потребности корпоративная структура обеспечивает с использованием финансовых организаций, входящих в состав корпорации. Формирование финансовой группы обычно осуществляется путем слияний и поглощений.
Финансово-промышленные корпоративные структуры, находящиеся на данном этапе развития, представляют собой наиболее крупные структуры, распространяют свое влияние не только на национальную, но часто и на мировую экономику. [5]
корпоративная структура бизнес россия
Заключение
Слово "корпорация" в словарях ориентируется как соединение, сообщество, альянс. Действительно, корпорации, как правило, соединяют главных изготовителей монотипной продукции, что имеет возможность приводить к монополизации производства.
Корпорацию нужно отграничить от муниципального раздела и публичных (некоммерческих) организаций. А поскольку любое предпринимательство соединено с удовлетворением спроса на рынке, то разрешено закрепить 2 основные цели, свойственные корпорации: извлечение выгоды и удовлетворения спроса.
Как и в акционерном сообществе, в компании акционер несет ограниченную обязанность сообразно обещаниям и долгам фирмы. Основной капитал компании распределяется на промоакции и паи. Будучи обладателем принадлежности компании, акционеры имеют преимущество на долю заработков, которые выплачиваются сообразно величине, приходящейся на 1 промоакцию. Но компания никак не должна раз в год оплачивать дивиденды, и имеет возможность применять эту выручка как родник финансирования вложений.
В истинное время компания связывается не только лишь с объединенностью нескольких "единичных" бизнесов, однако и с соединением, интеграцией 2-ух и наиболее акционерных сообществ и остальных форм предпринимательства в разных сферах деловитости. Тут имеет место быть высококачественная особенность компании. Так как в горизонтальных и вертикальных интеграциях заложен большой потенциал становления бизнеса. При интеграции возникает вероятность вести исследования согласованной политической деятельности в области квалификации и интеграции изготовления монотипной продукции, раздела рынков сбыта, распределения капитальных инвестиций, кооперирования в области НИОКР, освоения изготовления новейшей продукции и т.п.
Таковым образом, компания юридически: - наверное особенная выкройка организации предпринимательской деловитости, имеющая статус автономного юридического лица и регламентируемая особым законодательством, которое укрепляет деление ответственности управленцев компании от ответственности ее совладельцев (акционеров).
Компания активно - это большая диверсифицированная фирма, интегрирующая в себе 2 либо наиболее "единичных" бизнеса и имеющая в связи с этим четыре качественных этажа управления: высочайшее корпоративное управление, управление бизнес-единицами, управление многофункциональными подразделениями в коммерциале и, в конце концов, управление территориальными либо производственными подразделениями в рамках многофункциональных направлений.
Список литературы
1. Храброва, И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика: - М.: Издательский Дом "АЛЬПИНА", 2010. - 198 с.
2. Басалай, С.И. Механизмы управления финансовыми ресурсами корпорации: Монография - М.: "ТДДС Столица-8", 2011.
3. Ильин, М.Н., Тихонов А.С. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России. - М.: Альпина Паблишер, 2012.
4 Интегрированные финансово-промышленные структуры. Производственные объединения, холдинги, финансово-промышленные группы /А.А. Турчак, Л.С. Барютин, Т.Н. Берщадская, Л.Г. Головач, Е.Э. Чернышов; Под ред.А. А. Турчака. - СПб.: Наука, 2009.
5. Масленченков, Ю.С., Тронин, Ю.Н. Финансово-промышленные корпорации России: организации, инвестиции, лизинг. - М.: Издательско-консалтинговая компания "ДеКа". 2009.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Изучение теоретических и практических аспектов оценки эффективности функционирования корпоративных структур. Формирование корпоративной ответственности менеджмента предприятий. Мероприятия по оптимизации противоречий и мотивация корпоративных структур.
дипломная работа [464,4 K], добавлен 12.04.2016Корпоративные структуры как форма коллективной экономической деятельности: предпосылки становления и тенденции. Основные понятия, сущность и предпосылки организации. Развитие корпоративных структур и дифференциация в них корпоративной культуры и этики.
курсовая работа [107,8 K], добавлен 31.10.2014Проблема корпоративного управления. Участники корпоративных отношений. Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации. Типы корпоративных объединений. Принципы управления корпорацией. Сущность и критерии корпоративного управления.
контрольная работа [36,7 K], добавлен 22.11.2010Корпорация как форма предпринимательской организации. Анализ ее признаков. Основные виды корпоративных объединений. Современные модели управления ими. Корпорации в промышленно развитых странах. Проблемы формирования и развития данных структур в России.
курсовая работа [32,3 K], добавлен 05.12.2013Преимущества и недостатки использования корпоративных функциональных структур для управления проектами. Независимая проектная команда. Факторы, влияющие на выбор структуры руководства проектом. Краткая характеристика особенностей корпоративной культуры.
реферат [9,6 M], добавлен 18.04.2015Матричная структура управления. Эффективность и конфигурация организационной структуры. Формальные, механистические, бюрократические, традиционные, классические организационные структуры управления. Анализ фактов интеграции корпоративных структур.
курсовая работа [687,1 K], добавлен 20.11.2013Понятие корпоративной информационной системы, ее базовые компоненты, требования к функциональному, программному и аппаратному обеспечению. Классификация и типы, условия выбора корпоративных информационных систем. Анализ корпоративной системы предприятия.
курсовая работа [469,4 K], добавлен 12.03.2013Отличительные признаки системы корпоративного управления в России. Выявление организационно-правовых особенностей современной корпорации. Исследование специфики российских корпораций и перспектив развития корпоративных структур на современном этапе.
курсовая работа [42,6 K], добавлен 02.06.2015Ознакомление с теоретическими основами устойчивого развития в системе корпоративной культуры. Определение роли ответственного бизнеса в корпоративных отношениях. Анализ мнений сотрудников. Исследование и характеристика специфических мер по вовлечению.
дипломная работа [126,6 K], добавлен 05.07.2017Рассмотрение сущности, роли и объективной необходимости развития корпоративного управления. Этапы становления и проблемы корпоративного управления в России. Правовое регулирование организационных форм корпоративных отношений в рамках одной организации.
дипломная работа [154,1 K], добавлен 11.05.2012Формирование функций управления на основе соединения управляемых объектов со стадиями процессов управления. Роль организационных структур в управлении. Типы структур управления, их эволюция и комбинации. Выбор типа структуры управления на предприятии.
контрольная работа [78,4 K], добавлен 22.02.2009История развития корпоративной ответственности в России, этапы ее становления. Исполнительный орган юридического лица, общие положения и правовое обоснование деятельности. Основы полномочий и компетенции в вопросах корпоративной ответственности.
курсовая работа [89,7 K], добавлен 20.12.2015Формирование, изменение и определение корпоративной культуры и её составляющих. Типология организационных ритуалов и их социальных следствий. Этапы подготовки корпоративных мероприятий. Фирменный стиль компании, основные элементы корпоративной культуры.
курсовая работа [45,4 K], добавлен 27.07.2010Понятие, принципы и условия построения управленческих структур. Факторы, определяющие требования к организационным структурам. Виды и процесс формирования организационных структур, тенденции их развития. Цели и среда функционирования системы управления.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 12.03.2011Понятие и сущность корпоративной культуры, ее формы и разновидности. Специфика корпоративных культур туристских предприятий, факторы, влияющие на их формирование, структура и закономерности функционирования, управление. Методы поддержания и развития.
контрольная работа [29,0 K], добавлен 16.02.2015Анализ структур крупных, средних и малых интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-технические платформы корпоративных информационных систем. Соответствие интегрированных систем предъявляемым требованиям.
контрольная работа [76,6 K], добавлен 04.01.2018Корпоративный отдых как важная часть корпоративной культуры. Виды корпоративных праздников и их влияние на создание здоровой атмосферы в коллективе и повышение работоспособности сотрудников. Корпоративные вечеринки, нюансы оформления и проведения.
курсовая работа [22,1 K], добавлен 05.06.2009Определение понятия "корпоративная структура", история корпоративных структур. Особенности управления структурами за рубежом. Особенности российского менеджмента. Сравнительный анализ бизнеса ООО "Искра-Турбогаз" на отечественном и зарубежном рынках.
курсовая работа [661,6 K], добавлен 16.12.2014Характеристика основных видов структур управления, их преимущества и недостатки. Требования к формированию организационной структуры. Современные тенденции развития организационных структур управления. Методы проектирования организационных структур.
курсовая работа [126,6 K], добавлен 12.03.2011Корпоративная культура как составляющая корпоративного управления. Определение корпоративной культуры, структура и основные элементы, модели и типы. Специфика, формирование и реализация корпоративной культуры предприятия, измерение ее эффективности.
курсовая работа [90,6 K], добавлен 22.11.2008
