Основы технологии функционирования бизнеса
Примеры "инертности" мышления в предпринимательской деятельности на примере формулировки рационализаторской задачи. Внешние (независящие непосредственно от исполнителя) факторы, мешающие ему проявлять инициативу. Внутренние "блокираторы" сотрудника.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 07.11.2013 |
| Размер файла | 13,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Примеры "инертности" мышления в предпринимательской деятельности
Представьте себе, что некто зашел в тупик. И вот Вам предлагается пройти дальше по этому тупику. Что и говорить - занятие малоцелесообразное! Надо поступить иначе: сначала выйти к исходной точке, а затем пойти в правильном направлении. К сожалению, задачи чаще всего формулируются так, что они настоятельно (хотя и незаметно) толкают в тупик. Чтобы понять, почему это происходит, посмотрим, как появляется формулировка изобретательской задачи. Производство ежечасно, ежеминутно ставит самые различные задачи. Каждый день на любом заводе главный инженер, конструкторы, технологи, мастера, рабочие решают множество технических задач. Чаще всего эти задачи можно решить в рабочем порядке, используя общеизвестные приёмы и способы. Нередко приходится сталкиваться с задачами, для решения которых нужны элементы технического творчества. Это - рационализация: творчество проявляется в том, чтобы найти нечто уже известное в данной отрасли техники и приспособить применительно к конкретным условиям. Иными словами, надо найти один из наиболее подходящих ключей и подогнать его по месту. Решение же изобретательской задачи - это тот случай, когда вообще нет готового ключа. Намного проще сделать ключ заново, чем возиться с переделкой плохой, подчас вообще неисправимой заготовки. Между тем чаще всего изобретателю приходится начинать именно с такой плохой заготовки. Как это получается? В процессе производства возникла задача. Сначала решение искали в рабочем порядке, применяя широко известные средства, но они оказались непригодными. Попытались решить задачу на рационализаторском уровне, однако и это не привело к успеху. Тогда начались попытки найти решение по-изобретательски, то есть, придумать нечто новое. Если это удалось, задача не попадает в темники. Допустим теперь, что придумать новое не удалось; те, кто первыми столкнулись с задачей и попытались решить её на изобретательском уровне, зашли в тупик. Они обратились к помощи других изобретателей и сформулировали условия задачи. При этом были две возможности: либо изложить задачу так, как она рисовалась при первой встрече, либо сформулировать то, на чем пришлось остановиться. В подавляющем большинстве случаев, предпочитают последнее. Намерения при этом самые благие: "Ведь уже пройдено полдороги, зачем же начинать сначала?" Действительно, расстояние пройдено - и подчас немалое. Но пройдено-то не в ту сторону!
Факторы, мешающие сотруднику проявлять инициативу
Внешними (независящими непосредственно от работника) факторами, мешающими сотруднику проявлять инициативу, являются:
- неправильное стимулирование или отсутствие такового;
- невнимание со стороны руководства к предложенным идеям, нивелирование их значимости;
- отсутствие у работника ощущения своей ценности для компании;
- негативное влияние на сотрудников лидера коллектива, не приветствующего проявление инициативы;
- пресечение инициативы, отсутствие моральной поддержки и морального поощрения;
- отсутствие помощи в реализации инициативных идей;
- консервативная, жесткая позиция руководства, не направленная на внесение изменений в работу;
- "скрытая" политика по отношению к инициаторам (присвоение идей другими и использование в измененном варианте);
- "сваливание" ответственности на инициатора в случае неуспеха в реализации предложения;
- нерациональное увеличение объема работы инициаторов без материального вознаграждения;
- сомнительная позиция компании, неблагоприятные слухи и сплетни, недоверие клиентов.
Внутренними "блокираторами" инициативы являются:
- отсутствие у работника желания быть активным (инертность);
- отсутствие заинтересованности в работе (причины могут быть разными);
- напряженные отношения с коллегами;
- боязнь что-либо изменить, рискнуть, страх перед неизвестным;
- акцентированность на прошлом неудачном инициативном опыте;
- недостаточная профессиональная компетентность.
инертность мышление блокиратор инициатива
Библиографический список
1. Верн Э. Игры, в которые играют люди (психология человеческих взаимоотношений). Люди, которые играют в игры (психология человеческой судьбы). М., 1988.
2. Вебер М. Избранные произведения. М., 1990.
3. Вебер М. Избранное. Образ общества. М., 1994.
4. Гуревич П.С. Психология. М.: Знание, 1999.
5. Гуревич П.С. Классический психоанализ М.; 2000.
6. Гуревич П.С. Клиническая психология М.: NOTA BENE, 2001.
7. Фромм Э. Анатомия человеческой деструктивности. М.: АСТ, 1998.
8. Фрейд 3. Психология бессознательного: Сборник произведений. М., 1989.
9. Хилл Н. Думай и богатей. М., 1992.
10. Юнг К.Г. Архетип и символ. М., 1991.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Внутренние и внешние факторы маркетинга персонала. Определение запросов (требований) к персоналу и к работодателю. Краткая характеристика организации ОДО "Технологии безопасности" и анализ основных технико-экономических показателей деятельности.
курсовая работа [76,9 K], добавлен 03.07.2013Система современного бизнеса как коммерческой деятельности, непосредственно направленной на получение прибыли. Организационно-правовые формы предпринимательства, роль конкуренции в системе бизнеса на товарном рынке. Реализация товаров и торговый оборот.
учебное пособие [6,8 M], добавлен 24.11.2010Теоретические основы управления изменениями в организации: общее понятие, причины сопротивления, методы управления. Общая характеристика ИООО "Связной Бел", описание текущей ситуации. Внешние и внутренние факторы, вызывающие изменения в организации.
курсовая работа [63,2 K], добавлен 19.01.2016Методические основы анализа деятельности кредитной организации. Экономическая ситуация. Внутренние и внешние факторы воздействия на деятельность кредитной организации. Риски деятельности кредитной организации. Анализ деятельности кредитной организации.
дипломная работа [99,3 K], добавлен 03.10.2008Раскрытие сущности и анализ основополагающих принципов маркетинга персонала. Определение задач и оценка внешних и внутренних факторов, учитываемых при проведении маркетинговой деятельности в области персонала. Требования к должностям и рабочим местам.
реферат [16,1 K], добавлен 16.02.2011Организационно-экономическая характеристика ОАО "Краснодарский хлебозавод №6": структура управления, ассортимент, внутренние и внешние факторы. Анализ динамики экономических показателей, конкурентоспособность. Стратегическая концепция развития фирмы.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 05.05.2015Описание общих признаков, делающих какие-либо виды деятельности проектами. Понятие "управление проектом", внешние и внутренние факторы, влияющие на него. Содержание фаз жизненного цикла проекта. Основные объекты и субъекты управления организации.
контрольная работа [84,8 K], добавлен 15.07.2011Понятие, цели и мотивы диверсификации предпринимательской деятельности, ее виды и методы, факторы, влияющие на проведение. Анализ проблем и стратегий предпринимательской деятельности. Разработка рекомендаций по созданию деятельности диверсификации.
дипломная работа [66,9 K], добавлен 07.08.2012Ситуационные факторы управления. Ситуационные переменные внутри организации. Факторы индивидуального поведения и успешности деятельности. Ситуационные факторы внешней среды. Анализ внешней среды организации. Отношение менеджера к управленческой ситуации.
реферат [42,8 K], добавлен 12.03.2009Особенности различных видов планирования в организации. Основные задачи менеджмента предприятия "Локомотивное депо Отрожка". Функция мотивации и контроля в организации. Внутренние и внешние факторы, влияющие на ее работу. Процесс принятия решений.
контрольная работа [85,7 K], добавлен 01.05.2014Основные причины сопротивления изменениям, реакция на него и методы преодоления. Описание и разработка процесса эффективного управления на предприятии на примере проведения изменений на нем. Описание текущей ситуации, внешние и внутренние факторы.
курсовая работа [204,1 K], добавлен 11.03.2012В зависимости от сферы влияния банковские риски бывают внешние и внутренние. К внешним относятся риски, не связанные с деятельностью банка или отдельного клиента. Внутренние риски делятся на потери по основной и вспомогательной деятельности банка.
реферат [17,2 K], добавлен 16.06.2008Внешние и внутренние пользователи информации о финансовом положении организации. Бухгалтерские документы в основе финансовой отчетности. Основные составляющие балансового отчета. Отчет о движении денежных средств. Отчет об изменениях капитала фирмы.
контрольная работа [28,1 K], добавлен 17.01.2014Теоретические основы эффективности функционирования информационной сферы в предпринимательстве. Анализ состояния рынка информационных технологий в России. Моделирование информационной устойчивости предпринимательской деятельности на примере ООО "Арго".
дипломная работа [1,7 M], добавлен 21.04.2011Понятие о предпринимательской деятельности в Интернете и ее особенности. Сущность и основные понятия бизнес-планирования. Влияние бизнес-планирования на повышение эффективности предпринимательской деятельности. Производственный и организационный план.
дипломная работа [428,0 K], добавлен 21.10.2010Динамика роста компании "Google". Факторы прямого и косвенного воздействия на предприятие. Контроль деятельности и ее планирование. Внутренние и внешние связи. Мотивация деятельности и кадровый состав. Совершенствование системы управления организации.
курсовая работа [82,5 K], добавлен 18.07.2012Сущность и задачи стимулирования наемных работников в предпринимательской деятельности. Принципы создания системы стимулирования на предприятии. Механизм индексации заработной платы западноевропейских странах. Анализ социальной политики на предприятии.
реферат [543,2 K], добавлен 07.04.2010Методы и технологии управления развитием бизнеса: современное состояние, проблемы, отечественный и зарубежный опыт. Характеристика и анализ деятельности ООО "ТК ЛИГА", стратегия и оргструктура; разработка рекомендаций по управлению развитием бизнеса.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 29.03.2013Сущность принципа, близкого к оптимальному. Понятие управленческого решения, пример алгоритма его принятия и особенности содержания. Субъективные и объективные факторы принятия решения. Группы психических процессов, их внешние и внутренние стимулы.
презентация [133,7 K], добавлен 24.01.2012Аспекты аптечного бизнеса, получение максимальной прибыли за короткий промежуток времени. Особенность правильного расположения аптеки, аренды помещения, получения лицензии. Работа с персоналом, внутренние и внешние источники привлечения персонала.
презентация [983,1 K], добавлен 12.04.2012
