Кадровое планирование в организации
Понятие, цели и задачи кадрового планирования на предприятии, его основные этапы. Виды планирования работы с персоналом. Определение качественной и количественной потребности в персонале. Планирование численности рабочих и расходов по их содержанию.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | лекция |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 05.12.2013 |
| Размер файла | 18,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Цель кадрового планирования - предоставить рабочие места в нужное время и в необходимом количестве в соответствии как со способностями и склонностями работников, так и с требованиями производства.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВНИЯ
1. Планирование потребности в персонале (сколько работников, уровень квалификации, когда и где будут необходимы?).
2. Планирование привлечения или сокращения штатов (каким образом можно привлечь необходимый и/или сократить излишний персонал, учитывая социальные аспекты?).
3. Планирование использования персонала (каким образом можно использовать работников в соответствии с их способностями?).
4. Планирование кадрового развития (каким образом можно целенаправленно содействовать повышению квалификации кадров и приспосабливать их знания к меняющимся требованиям?).
5. Планирование расходов по содержанию персонала (каких затрат потребуют планируемые кадровые мероприятия?).
ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕСЛЕДУЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ЦЕЛИ:
1. получить и удержать работников нужной квалификации и в необходимом количестве;
2. наилучшим образом использовать потенциал своего персонала;
3. быть способной предвидеть проблемы, возникающие из-за возможного избытка или нехватки персонала.
КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ВКЛЮЧЕТ В СЕБЯ
1. прогнозирование перспективных потребностей организации в персонале (по отдельным его категориям);
2. изучение рынка труда (рынка квалифицированной рабочей силы) и программы мероприятий по его «освоению»;
3. анализ системы рабочих мест организации;
4. разработка программ и мероприятий по развитию персонала.
ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
кадровый планирование персонал
· Стратегическое планирование
· Тактическое планирование
· Текущее планирование
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ
Планирование в потребности персонала - деятельность, позволяющая устанавливать на заданный период времени качественный и количественный состав персонала.
|
Качественная потребность в персонале |
определяется исходя - профессионально-квалификационного деления работ, зафиксированных в производственно-технической документации на рабочий процесс; - требований к должностям и рабочим местам, закрепленным в должностных инструкциях или описаниях рабочих мест; - штатного расписания организации и её подразделений, где фиксируется состав должностей. |
|
|
Количественная потребность в персонале |
сводится к выбору как метода расчета численности сотрудников, так и к установлению исходных данных для расчета и непосредственному расчету необходимой численности работников на определенный временной период. |
ВЫДЕЛЯЮТ ТРИ ЭТАПА ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ
· Оценка имеющегося персонала.
· Оценка будущих потребностей в персонале.
· Разработка программ удовлетворения будущих потребностей в персонале.
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ
|
По нормам выработки |
Чяв=V/(Нв*Квн), где Чяв - явочная численность рабочих; V - планируемый объём работ в сутки; НВ - норма выработки на одного рабочего, ед./чел-см; Квн - коэффициент перевыполнения нормы выработки, Квн = 1,1…1,15. |
|
|
По нормам времени |
Чяв=УV*Нвр/(Тсм*Квн), где Нвр - установленная продолжительность единицы работ; Тсм - продолжительность смены, час.; Квн=0,9. |
|
|
По трудоемкости |
Чяв=V*Уg/Кт, где Уg - трудоёмкость единицы работ, чел-см/ед. Кт - коэффициент, учитывающий снижение трудоёмкости работ, Кт=0,9. |
|
|
По нормам обслуживания |
Чяв=N*nсм/Но, где N - количество однотипных объектов; nсм - количество смен работы; Но - норма обслуживания, ед./чел. |
|
|
По нормативам численности |
Чяв=N*nсм*Нч, где Нч - норматив численности, чел./см |
|
|
По расстановке |
Для рабочих, обслуживающих одно рабочее место в течение смены |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность, направления и этапы проведения кадрового планирования. Характеристика деятельности МП г. Читы "Троллейбусное управление". Анализ количественной и качественной потребности в персонале. Разработка мероприятий, позволяющих снизить текучесть кадров.
курсовая работа [68,4 K], добавлен 21.08.2011Персонал организации: понятие и характеристики. Система кадрового планирования: цель, содержание, направления. Сущность и определение потребности в персонале, основные требования к нему. Процесс кадрового планирования. Оценка затрат на персонал.
презентация [22,7 K], добавлен 21.12.2011Сущность и содержание кадрового планирования и кадрового контроллинга, принципы организации и назначение. Направления кадрового планирования: потребности в персонале, его привлечение, адаптация. Принципы планирования деловой карьеры кадров предприятия.
курсовая работа [36,1 K], добавлен 21.10.2010Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятия. Планирование потребности в кадрах. Методы планирования численности работников. Стадии планирования кадрового процесса и расходов на кадры. Работа салона красоты ООО "Молодость".
курсовая работа [93,0 K], добавлен 10.12.2009Сущность кадрового планирования, виды и методы, этапы и оценка эффективности данного процесса. Разработка оперативного плана работы с персоналом. Краткая организационно-экономическая характеристика, проблемы кадрового планирования и пути его оптимизации.
курсовая работа [88,7 K], добавлен 10.11.2013Роль планирования в процессе управления персоналом, его цели и значение. Кадровое планирование как одна из функций современных служб персонала. Прямая связь между уровнем развития предприятия и его успехов и эффективностью кадрового планирования.
реферат [12,5 K], добавлен 20.12.2010Изучение сущности кадрового планирования – деятельности организации по предоставлению рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников. Расчет численности производственного персонала.
реферат [17,5 K], добавлен 27.05.2010Понятие и сущность планирования потребностей в персонале, его роль в системе внутрифирменного планирования. Виды и факторы кадрового планирования. Метод трудоемкости (фотография рабочего места). Метод расчета по нормам обслуживания и экспертных оценок.
контрольная работа [147,1 K], добавлен 20.06.2014Процесс становления и развития кадрового планирования организации. Кадровое планирование организации и его эффективность. Практическое применение планирования потребности в кадрах на примере Краснопольского райпо и пути совершенствования этого процесса.
краткое изложение [17,9 K], добавлен 20.05.2013Характеристика планирования работы с персоналом - предоставления работающим рабочих мест в нужное время и в необходимом количестве в соответствии как с их способностями и склонностями, так и с требованиями производства. Методы кадрового планирования.
контрольная работа [18,0 K], добавлен 10.09.2010Характеристика сущности, целей и задач кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования. Обзор методов приведения в соответствие фактической и требуемой численности работников.
курсовая работа [509,3 K], добавлен 23.10.2010Сущность, особенности, формы и задачи кадрового планирование в системе кадровой политики современных организаций. Содержание, специфика и проблемы кадрового планирования в государственном исправительном заведении, анализ динамики кадров и персонала.
дипломная работа [87,5 K], добавлен 09.08.2010Особенности планирования потребности в персонале на предприятии. Общая характеристика ООО "НОВЫЙ ИМПУЛЬС-50". Анализ кадровой политики на предприятии. Разработка практических рекомендаций по применению эффективных форм и методов планирования кадров.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 07.04.2012Сущность, цели и задачи планирования кадров на предприятии, методы и принципы реализации данного процесса, требования к нему и значение. Анализ состава, оценка будущих потребностей. Планирование потребности в персонале, обеспечения им и высвобождения.
курсовая работа [41,9 K], добавлен 27.09.2013Сущность, цели, задачи и методы планирования потребностей в персонале. Основные квалификационные требования к ним. Направления совершенствования и рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой политики на предприятии АО "Зеленстрой".
курсовая работа [316,1 K], добавлен 29.03.2011Понятие планирования, его сущность и особенности, цели и задачи, значение в современной организации. Общий смысл планирования и пути его осуществления. Сущность стратегического планирования, его основные элементы и характеристика, задачи и методы.
курсовая работа [90,9 K], добавлен 17.02.2009Планирование потребности в персонале, источники его найма. Анализ системы планирования потребности в персонале ООО "Легион": общая характеристика предприятия, оценка эффективности и разработка мероприятий по улучшению планирования и подбора персонала.
реферат [78,9 K], добавлен 08.11.2013Понятие кадрового планирования в организациях и учреждениях социальной защиты населения. Методы оценки персонала. Аттестация как комплексный метод оценки работников. Кадровое планирование в ГУ пенсионного фонда РФ Мурашинского района Кировской области.
дипломная работа [78,5 K], добавлен 01.10.2014Стиль управления - интегральный критерий оценки уровня культуры управления в организации. Источники влияния на персонал. Методы экспертных оценок при подборе персонала. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Понятие и этапы деловой карьеры.
шпаргалка [25,9 K], добавлен 05.05.2009Процесс кадрового планирования, его стадии и задачи. Определение кадровых потребностей предприятия на примере ООО "ТНГ-Групп". Этапы кадрового менеджмента. Привлечение и сокращение персонала. Оценка наличных ресурсов и моделирование количества персонала.
курсовая работа [36,5 K], добавлен 11.12.2012
