Менеджмент персонала

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Содержание и сущность менеджмента

1.1 Содержание и сущность менеджмента

1.2 Содержание и сущность менеджмента персонала

2. Характеристика техники технологии и организации буровых работ

2.1 Предметы цели деятельности район ведения буровых работ

2.2 Характеристика техники и технологии буровых работ

2.3 Организационаяя структура управления производством. Структура аппарата управления производством

2.4 Динамика основных технико-экономических показателей

3. Анализ труда и заработной платы в ОАО ”Усинскгеонефть”

3.1 Анализ численности работников

3.2 Анализ производительности труда

3.3 Анализ использования ФЗД

4. Планирование труда и заработной платы в ОАО “Усинскгеонефть”

4.1 Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам

4.2 Расчет численности рабочих буровых бригад

4.3 Расчет фонда заработной платы рабочих буровых бригад

Заключение

Введение

Значение буровых работ очень велико так как от них зависят объемы добычи природных ископаемых. Которые определяют экономику, качество жизни и развитие многих стран. Большой объём буровых работ означает большой объём добычи полезных ископаемых, а чем их больше, тем больше влияние конкретной страны на другие страны и право диктовать им свои условия во многих областях и сферах деятельности.

В последнее время наблюдается повышение эффективности производства в нефтяной и газовой промышленности, что связано с внедрением новой техники и технологий. Это необходимо для повышения объемов производства, обеспечения безопасности и облегчения труда. Понятно, что без внедрения новых технологий нельзя ждать быстрого роста какого-либо производства, расширения его промышленной базы. Отсюда меньше капитальных вложений, инвестиций и снижение конкурентоспособности, то есть падение прибыли.

Проанализировав ТЭП, можно прийти к выводу, что объёмы бурения на нефть за последнее десятилетие после значительного спада восстанавливаются. Средняя глубина скважин осталась на неизменном уровне, а проходка на одно долбление уменьшилась. Мы полагаем из-за разработки новых, геологически более сложных, месторождений. Объём бурения на газ повторяет ту же ситуацию с нефтью. Эксплуатационный фонд скважин за последнее десятилетие медленно, но неизменно рос. В то же время среднесуточный дебит одной скважины вырос с 11,15 тонн в 2006 до 11,25 тонн в 2007, что связано с «Комплексной программы оптимизации разработки и добычи нефти на 2006-2008 гг». . Поэтому необходимо вводить в эксплуатацию новые месторождения и площади.

Глава 1: Содержание и сущность менеджмента

1.1 Содержание и сущность менеджмента

1.1.1 Предмет, метод и задачи дисциплины

Цель дисциплины - это изучение основ менеджмента и формирование специальных знаний, необходимых для управления буровыми предприятиями, а также формирование практических навыков, необходимых для осуществления управленческих функций.

Основные задачи дисциплины:

1. изучение роли и значения менеджмента в рыночной экономике.

2. изучение методов рациональной организации производства и управления на предприятии.

3. раскрытие содержания основных функций и принципов менеджмента.

4. изучение природы принятия управленческих и хозяйственных решений, моделей и методов, используемых при подготовке и принятии решений.

5. приобретение практических навыков поиска резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

6. изучение содержания и сущности производственного менеджмента, менеджмента персонала, финансового и инновационного менеджмента

Метод изучения дисциплины - это метод деаллектического материализма, рассматривающий все процессы управления на буровом предприятии во взаимосвязи, взаимообусловленности в движении от простого к сложному, от низшего к высшему.

Теоретическая база дисциплины - это экономическая теория и основы экономической деятельности на предприятии.

1.1.2 Понятие менеджмента

Управление - это осознанная, целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядычевает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды, общество живой и неживой природы, техники.

Управление в целом - это процесс планирования организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Термин «Управление» шире понятия «Менеджмент», т.к. управление применяется к различной сфере и видам человеческой деятельности.

Различают следующие виды управления:

1. техническое управление - это управление различными технологическими и естественными процессами (например: управление процессом бурения, буровыми установками и т.д.).

2. государственное управление - это управление с социальной экономической жизнью общества через различные институты: правовую систему, министерства ведомства, местные органы власти.

3. идеологическое управление - это внедрение в сознание членов общества концепцией его развития, формируемых различными партиями и группировками.

4. хозяйственное управление - это управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций, функционирующих в рамках рыночных отношений.

5. негосударственное и неполитическое управление - это управление социальными процессами: движение в защиту мира, движение в защиту окружающей среды и другое.

Термин «Менеджмент» применяется лишь управлению социальными экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, т.е. менеджмент - это управление фирмой и трудовыми коллективами в условиях рынка.

Фундаментальный Оксфордский словарь дает 4 определения менеджмента:

1. способ, манера общения с людьми.

2. власть и искусство управления.

3. особого рода умение и административные навыки.

4. орган управления.

Определение Мэри Паркер Фолетт: «Менеджмент - это обеспечение выполнения работы с помощью других лиц».

Менеджмент - это вид профессиональной деятельности людей, занимающихся организацией и координацией процессов по достижению системы целей организацией, принимаемых и организуемых с использованием научных подходов концепцией, маркетинга, человеческого фактора, научных принципов, функций и методов.

Менеджмент рассматривается как наука и практика управления, как организация управления фирмой и как процесс принятия управленческих решений.

Менеджмент - это организация работы персоналов для достижения намеченных целей наиболее рациональным способом.

Функции менеджмента:

1. Планирование. Представляет собой виды деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих достижение намеченных целей. Планирование как функция управления включает разработку и реализацию средств воздействия - прогнозы, программы, планы.

2. Организация - это виды действий, способов и средств по упорядычеванию совместной деятельности людей для достижения намеченных целей. Организация включает формирование организационной структуры предприятия, уровни подчиненности и создает механизмы адаптации во внутренней и внешней среде.

3. Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации. Мотивация реализуется через делегирование (полномочие) функций.

4. Контроль - это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Существует 3 аспекта управленческого контроля:

· установление стандартов - это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в планируемый отрезок времени. Оно основывается на разработке планов.

· измерение того, что было достигнуто в действительности за определенный период времени.

· сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами и разработка мероприятий по устранению отклонений с целью повышения эффективности производства.

Эти функции менеджмента объединены связывающими процессами коммуникаций и принятия решений.

Принятие решений - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Основное требование для принятия решений - это наличие адекватных, точных информаций. Единственный способ получения такой информации является коммуникация.

Коммуникация - это процесс обмена информацией, ее смысловым значением между 2-мя и более людьми.

В системе менеджмента выделяют следующие виды менеджмента:

1. производственный менеджмент.

2. менеджмент персонала.

3. финансовый менеджмент.

4. инновационный менеджмент.

5. информационный менеджмент.

6. стратегический менеджмент.

7. налоговый менеджмент.

8. международный менеджмент.

1.1.3 Виды управленческого труда

1.Эвристический труд - сводится к совокупности действий по анализу и изучению проблем стоящих перед организацией и разработке на основе этого различных вариантов их решений.

2. Административный труд - является уделом в основном руководителей, и предполагают текущую координацию и оценку деятельности подчиненных (генерального директора, замом начальники отделов, цехов и лабораторий)

Этот труд осуществляется в нескольких формах:

а) распоряжения связанные с доведением в устном и письменном видах принятых решений до исполнителей и их инструктаж.

б) контроль за работой подчиненных их поощрения или наказания

в) организация обмена информации происходящего в процессе проведения собрания приема носителей введение деловых переговоров

3. Оперативный труд - направлен на техническое обеспечение производственных и управленческих процессов необходимых информацией. Этот труд включает следующие виды деятельности:

а) документационная - это оформление, размножение, сортировка и хранение документов.

б) первично-счётная функция.

в) учётная функция- это сбор статистической, бухгалтерской и др. информации о производственных, хозяйственных и социальных процессов.

г) вычислительная функция.

д) формально-логическая деятельность- это обработка собранной информации её осуществление на основе расчетов по заданным алгоритмам необходимых для принятия управленческих решений.

Посредствам управленческого труда осуществляется взаимодействие между субъектом и объектом управления реализующий управленческие отношения. Управленческие отношения будут эффективны при соблюдении следующих условий:

1.Субъект и объект управления должны соответствовать друг другу и обладать относительной самостоятельностью.

2. Субъект и объект управления должны осуществлять двусторонние взаимодействие, основанное на принципах обратной связи.

1.1.4 Формы разделения управленческого труда

1. Горизонтальное разделение труда, связанно со специализацией менеджеров преимущественно по функциональному признаку и заключается в закреплении за ними одной или нескольких функций менеджмента. Горизонтальное разделение труда обуславливает создание на предприятиях специальных служб и отделов выполняющих определённые функции для выполнения планово-экономической функции.

б) для выполнения производственного технического управления создаётся ПТО - производственно-технический отдел, ТО - технологический отдел.

в) для выполнения функций бухгалтерского отчета создается бухгалтерия

2. Вертикальное разделение труда выражается в организационной структуре предприятия и в составе уровней менеджмента. Вертикальное разделение управленческого труда привело к появлению на предприятиях трех иерархических уровней менеджмента:

а) высший

б) средний

в) низший

а) высший менеджмент включает руководителя предприятия и его первых заместителей до функции направления деятельности (генеральный директор, главный инженер, главный геолог, главный экономист, главный бухгалтер, все замы)

б) средний менеджмент состоит из руководителей служб и административных органов управления (отделов) это начальники служб и отделов

в) низший менеджмент состоит из руководителей творческих групп, лабораторий производственных участков и цехов

Характер основных решений менеджера зависит от сферы его деятельности и предметного круга функции закрепленных за ним. Состав функций менеджера существенно изменяется в зависимости от его принадлежности к определённому уровню менеджмента.

Распределение видов деятельности по уровням менеджмента

Высший
Средний
Низший

Чем выше иерархический уровень менеджера, тем большей степени в его деятельности присутствует функции определения цели стратегического планирования и внедрения инноваций.

	Планирование	Организация	Мотивация	Контроль
Высший	В	С	Н	С
Средний	С	С	С	С
Низший	Н	С	В	С

В - высокие затраты времени

С - средние затраты времени

Н - низкие затраты времени

1.2 Содержание и сущность менеджмента персонала

Основы управления персоналом подразделяются на три раздела:

1.Организация управления персоналом

2. Технология управления персоналом

3.Эффективность управления персоналом

Первый раздел включает главы:

1. Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом

2. Основы формирования системы управления персоналом

3. Основы кадрового планирования

Второй раздел включает главы:

4. Технология найма, оценки и отбора персонала

5. Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала

6. Технология управления развитием и поведением персонала

Третий раздел включает главы:

7. Управление эффективностью деятельности персонала

8. Оценка эффективности управления персоналом

1.Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом включает в себя:

1.1.Теории управления персоналом

1.2.Философия управления персоналом

1.3.Концепция управления персоналом

1.4.Закономерности и принципы управления персоналом

1.5.Методы управления персоналом

2.Основы формирования системы управления персоналом включает в себя:

2.1.Организационное проектирование системы управления персоналом

2.2.Методы построения системы управления персоналом

2.3.Цели и функции системы управления персоналом

2.4.Организационная структура системы управления персоналом

3.Основы кадрового планирования включает в себя:

3.1.Формирование кадровой политики

3.2.Стратегия управления персоналом

3.3.Сущность и содержание кадрового планирования

3.4.Кадровый контроллинг и кадровое планирование

3.5.Оперативный план работы с персоналом

4. Технология найма, оценки и отбора персонала включает в себя:

4.1.Источники и проблемы найма персонала

4.2.Деловая оценка и отбор персонала

4.3.Организация отбора претендентов на вакантную должность

4.4.Подбор и расстановка персонала

4.5.Организация аттестации персонала

5. Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала включает в себя:

5.1.Социализация персонала

5.2.Сущность и виды профориентации и адаптации персонала

5.3.Управление профориентацией и адаптацией персонала

6. Технология управления развитием и поведением персонала включает в себя:

6.1.Понятие и этапы деловой карьерой

6.2.Управление деловой карьерой

6.3.Смстема служебно-профессионального продвижения

6.4.Управление кадровым резервом

6.5.Мотивация и стимулирование трудового поведения

7. Управление эффективностью деятельности персонала включает в себя:

7.1.Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом

7.2.Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности персонала

7.3.Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление

7.4.Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала

8. Оценка эффективности управления персоналом включает в себя:

8.1.Сущность и структура затрат на персонал

8.2.Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом

8.3.Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом

8.4.Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом

8.5.Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом

Глава 2.Характеристика техники технологии и организации буровых работ

2.1 Предмет цели деятельности район ведения буровых работ

Таблица 2.1

Основные проектные данные
№	Наименование	Значение
п/п
1	2	3
1	Административное положение	7б (СПК)
	- республика, область	Архангельская
	- округ	Ненецкий автономный
2	Номер скважины	10
3	Месторождение (площадь)	Хоседаюская
4	Цель бурения	Поиски залежей нефти
5	Назначение скважины	Поисково-оценочная
6	Проектный горизонт	Девон
7	Проектная глубина по вертикали, м	2850
8	Количество объектов испытания в стволе, объект	9
9	Количество объектов испытания в колонне, объект	7
10	Вид скважины	вертикальная
11	Категория скважины	вторая
12	Металлоемкость конструкции скважины, кг/м	74,6
13	Способ бурения	роторный
14	Тип буровой установки	"Уралмаш 3Д-76"
15	Тип вышки	ВБ-53-320М
16	Максимальная масса колонн, т
	- обсадной	102,8
	- бурильной	117,6
17	Шифр проекта и смет	БМ-4138
18	Вид строительства буровой установки	Первичный
19	Тип установки для испытания	"Уралмаш 3Д-76"
20	Продолжительность строительства, сут	308,7
	- строительно-монтажные работы (монтаж и демонтаж)	76,7
	- подготовительные работы к бурению	4,0
	- бурение и крепление	94,2
	- испытание в открытом стволе	16,6
	- испытание в колонне	114,2
	- ликвидационные работы	3,0
21	Проектная скорость бурения, м/ст.мес	908
22	Содержание полевой лаборатории, сут	229,0
23	Конструкция скважины, м
	- направление Д=426 мм	50
	- кондуктор Д=324 мм	390
	- промежуточная Д=245 мм	1200
	- эксплуатационная Д=168 мм	2850
24	Среднее количество станков в бурении и испыт.	2
25	Время механического бурения, сут	35,1
26	Дежурство бульдозера на буровой, час/сут	12
27	Форма оплаты буровой бригады	сдельная
28	Наличие вертолетной площадки	есть

Сведения о районе буровых работ
№	Наименование	Значение (текст, название,
п/п		величина)
1	2	3
1	Административное положение
	- республика, область	Архангельская
	-округ	Ненецкий автономный
	-расположение относительно линии
	Северного Полярного Круга	севернее
	-нефтерайон	7Б (СПК)
	-температурная зона	V
2	Площадь участка, отводимого
	во временное пользование, га :
	-под буровую установку и жилой поселок	5,68 га (площадка 284х200 м)
	- трасса водовода	1,88 га (4700х4 м)
	- зимняя подъездная дорога	0,78 га (1300х6 м)
3	Сведения о площадке строительства
	-рельеф местности	равнинный
	-растительный покров	тундровый - мхи, лишайники, кустарники
	-толщина снежного покрова,м	0,8
	-категория грунта	II
	-подошва ММП,м	50м
4	Сведения о теплоснабжении	ПКН-2C - 2 котла
5	Сведения об энергоснабжении
	`-СМР	ТМЗ ДЭ-104-СЗ-100 квт - 1шт.
	`-бурение	ТМЗ АД-200квт - 2 шт., в т.ч.
		одна резервная
6	Водоснабжение	- зима (подвоз с р. Нерую - 4,7км.)
		- лето (водовод от о. Безымяного - 0,7км.)
7	Связь	спутниковая
8	Наличие местных строительных материалов	песок Карьер "Черпаю" - 70 км.
9	Характеристика подъездных дорог	см. транспортную схему

2.2 Характеристика техники и технологии буровых работ

Геологическая изученность района работ

Хоседаю-Неруюская структура расположена в пределах Адзьвинской поисковой площади Северо-Воргамусюрского лицензионного участка проектируемых работ. в административном отношении структура расположена в пределах Ненецкого автономного округа. Ближайшие населенные пункты - поселок Харута на территории Республики Коми в 31 км и поселок Хоседавом в 25 км к юго-западу. Административный центр округа - г. Нарьян-Мар, расположен в 300 км к северо-западу от площади работ. В географическом - в южной части Большеземельской тундры, в 60 км севернее Полярного круга. Район проектируемых работ расположен в зоне распространения вечной мерзлоты, что обуславливает специфику природно-климатических и горно-геологических условий.

Транспортная связь с территорией работ в летний период затруднена, осуществляется воздушным транспортом, преимущественно вертолетным. В зимний период перемещение людей и грузов осуществляется автотранспортом по зимней автодороге. Ближайший действующий нефтепровод - «Нядейю-Хасырей-Черпаю-Салюка» находится в 9 км на северо-западе.

В тектоническом отношении Хоседаю-Неруюская структура расположена в пределах Хоседаюского вала гряды Чернышева.

Сейсморазведочные работы в пределах площади ведутся с 1963 года, когда по рекам Адзьва и Хоседаю на западном склоне гряды Чернышева были проведены сейсморазведочные работы МОВ, в результате которых по отражающим горизонтам А(Р-Т) и Iа(Р1) была оконтурена Усино-Кушшорская складка, Пышорское и Хоседаюское поднятия (Лебедев и др., 1963). В дальнейшем исследования МОВ проводились Западно-Салюкинской с/п 95/68-69, Хорейверской с/п 11/69-70, Хорейверской с/п 17/71-72, в результате которых была прослежена северо-восточная периклиналь Салюкинского поднятия, подтверждено крупное валообразное Хоседаюское поднятие по горизонтам перми, карбона и девона (Москалева и др., 1969), выявлена Неруюская структура по горизонтам перми-карбона, детализирована и подготовлена к глубокому бурению южная и присводовая части Хоседаюского поднятия (Иванова и др., 1972). Работами 1981 г. Хоседаю-Неруюская структура подготовлена к передаче в глубокое бурение по горизонтам палеозоя. Работами Нижне-Адзьвинской с/п 20987 (Пильник Л.Ф., 1988) были проведены сейсморазведочные исследования МОГТ 1:100000 в результате которых были составлены карты изохрон, структурные карты по отражающим горизонтам А-I (Р-Т), Ia (P1a), IIs(C1s), IIIf-fm(D3f-fm), IIIf1(D3f1), III1(D1), IV1(S1), V(O), уточнено строение Хоседаю-Неруюской структуры, была прослежена граница выклинивания верхнепермских отложений под предтриасовый размыв. Хоседаю-Неруюская структура, представляет собой узкую линейно-вытянутую двухкупольную антиклинальную складку, осложненную разрывными нарушениями. В северо-восточной части структуры выделяется Неруюский купол, в юго-западной - Хоседаюский купол.

В пределах Хоседаю-Неруюской структуры, пробурены скважины № № 1, 3, 6, 257, 258 Хоседаю-Неруюская. Несмотря на то, что в результате поисковых работ залежи нефти не были выявлены (это объясняется низким качеством сейсморазведочных работ, в результате чего ни одна из пробуренных скважин не попала в благоприятные фациальные и гипсометрические условия), скважинами установлены признаки нефтеносности верхнефаменских и серпуховских отложений.

В 2006 году ЗАО «НИК-Ресурсы» (Эльманович С.С., 2006 г.) проведена переобработка и переинтерпретация сейсмических материалов. Также в 2006 году проведены сейсморазведочные работы 3D в пределах Хоседаюского купола структуры. Результаты работ по переобработке и переинтерпретации сейсморазведочных материалов и данных глубокого бурения на территории Северо-Воргамусюрского лицензионного участка, проведенные ЗАО «НИК-Ресурсы» (Эльманович С.С.) в 2006 г., позволили уточнить структурную ситуацию в сопоставлении с предшествующими исследованиями по целевым горизонтам осадочного чехла и фундаменту и принципиально согласуются с вариантом, предложенным с/п 20987.

Интерпретация материалов 3Д сейсморазведки позволила в пределах приосевой части Хоседаюского купола выделить две независимые структуры. Одна из них располагается в районе скв.6 Хоседаю-Нерую, а другая - несколько восточнее. Детальный анализ материалов 3Д свидетельствует, что вдоль оси Хоседаюского купола в аллохтонной части геологического разреза стволом проектируемой поисковой скважины (10-Хоседаю) предполагается вскрытие двух (фаменской и франской) рифогенных построек верхнего девона, генетически связанных предположительно с выступами рифей-вендского фундамента Хоседаю-Неруюской структуры. По отражающему горизонта IV-V, прослеженному на границе силура-ордовика вдоль осевой части Хоседаюского купола по материалам 3Д предполагается наличие трех рифогенных построек. Они оконтуриваются по замкнутой изогипсе - 5120 м и имеют амплитуду более 210 м.

Результаты проведенных геологоразведочных работ указывают на сложное тектоническое строение структуры:

- толща силурийских отложений осложнена надвигом;

- установлено отсутствие, предполагавшихся по сейсмическим данным, нижнедевонских отложений;

- в верхнедевонских отложениях выделены аномалии волнового поля, отождествляемые с зонами рифообразования, что подтверждено результатами бурения скважин.

По нефтегазогеологическому районированию Тимано-Печорской провинции Адзьвинская площадь расположена в пределах Хоседаюского НГР Северо-Предуральской нефтегазоносной области.

Основные перспективы нефтегазоносности в пределах Хоседаю-Неруюской структуры связываются рифогенными постройками и связанными с ними пластами облекания верхнего девона и карбонатными подангидритовыми отложениями нижнего карбона.

По результатам геохимических исследований в разрезе верхнефранских и нижнефаменских отложений выделены определенные зоны: 1) в интервале 2276-2370 м - зона, сигнальная на нефть; 2) в интервале 2370-2450 м - водонасыщенные отложения; 3) в интервале 2530-2610 м - повышенное содержание углеводородов; 4) в интервале 2620-2665 м - возможна залежь; 5) в интервале 2655-2973 м - мало углеводородов.

Подошвенная часть верхнефранских отложений опробована ИП в интервале 2765-2813 м за 37 минут стояния на притоке получено 3,2 м3 минерализованной воды с фильтратом бурового раствора. Кровельная часть верхнефранских отложений, наиболее перспективная в отношении нефтегазоносности не опробована.

При переинтерпретации результатов ГИС специалистом ООО «УКМЭ» в скважине № 6-Хоседаю-Неруюская интервал 2456,4-2731 м (D3f3) оценивается как продуктивный, по ГК и НГК выделено 57,6 м эффективных нефтенасыщенных мощностей с коэффициентом пористости 12,5 %.

Нефтенасыщение мелководно-шельфовых образований (верхнефаменский подъярус), перекрывающих рифогенные отложения, отмечено в скважине № 6-Хоседаю-Неруюская. В керне из интервала 1897,6-1914 и 1929,8-1935 м, представленном известняками белыми, светло-коричневато-серыми, сгустково-комковатыми, водорослевыми, перекристаллизованными, неравномерно доломитизированными, крепкими, плотными, массивными, прослоями глинистыми, редко трещиноватыми, кавернозными отмечены примазки густой, вязкой нефти. При опробовании в процессе бурения пласта облекания рифовой постройки (инт. 1896-1917 м) был получен приток нефти в объеме 9,8 м3 за 90 минут. Нефть тяжелая с удельным весом 0,9299 г/см3, парафиновая (3,24%), высокосмолистая (23,46%), высокосернистая (4,04%).

По керну отмечено нефтенасыщение нижнекаменноугольных (серпуховских и визейских) отложений в скважине №6-Хосдаю-Неруюская. По результатам анализа керна инт. 1410-1580 м (C2-C1s) - является сигнальным на нефть, инт. 1644-1680 м (C1s-C1v) является по всем параметрам продуктивным на тяжелую высоковязкую нефть, инт. 1800-1820 м (C1v) - является продуктивным на нефть.

При опробовании в скважине № 257-Хоседаю-Неруюская из интервалов 1492-1527 м (С1s1) и 1655-1718 м (C1v2) получены притоки фильтрата раствора с газом дебитами 8,4 м3/сут и 60,5 м3/сут соответственно.

В скважине № 258 при испытании интервала 1726-1931 м (D3up-C1s) на растворе отмечена пленка нефти.

Подробные сведения о физико-химических характеристиках нефтей, ближайших к Хоседаю-Неруюской структуре месторождений, приведены в «Зональном проекте поисков месторождений нефти на Адзьвинской площади Северо-Воргамусюрского лицензионного участка».

Назначение проектируемой скважины

Целевым назначением поисково-оценочного бурения на Хоседаю-Неруюской структуре Адзьвинской площади Северо-Воргамусюрского лицензионного участка является изучение глубинного строения, геофизической характеристики разреза, выявление залежей нефти в отложениях каменноугольной, девонской систем и оценка их запасов по категории С2, и частично C1, а также выбор первоочередных объектов для постановки разведочного бурения.

Основанием для постановки поисково-оценочного бурения является:

- наличие лицензии НРМ 13610 НП, выданной ООО «НГК Горный», на геологическое изучение недр с целью поисков и оценки месторождений углеводородного сырья на Северо-Воргамусюрском участке недр.

- наличие подготовленных к глубокому поисковому бурению Хоседаю-Неруюской структуры;

- наличие рифовых построек и связанных с ними пластов облекания в отложениях верхнего девона и перспективных пластов нижнекаменноугольного возраста, в которых были установлены признаки нефтеносности на Хоседаю-Неруюской структуре.

- перспективы нефтегазоносности, наличие выявленных залежей нефти на месторождениях гряды Чернышева и сопредельных районах.

В процессе поисково-оценочного бурения должны быть решены следующие геологические задачи:

-уточнение геологического строения района,

-выявление в разрезе нефтеперспективных комплексов, коллекторов, покрышек, определение их геолого-геофизических свойств;

-выделение, опробование и испытание нефтенасыщенных пластов и горизонтов, получение промышленных притоков нефти и газа;

-определение емкостных и фильтрационных характеристик коллекторов по данным лабораторных исследований и материалам ГИС и изучение их изменчивости по площади и разрезу;

-установление физико-химических свойств флюидов и изучение их изменчивости по площади и разрезу;

-получение сейсмогеологической характеристики разреза и определение скоростных характеристик пород для последующего их использования при проведении сейсморазведочных работ в пределах Северо-Воргамусюрского участка;

-оценка запасов нефти выявленных залежей по категориям С2, и частично С1.

В процессе проведения поисково-оценочного бурения необходимо осуществить следующий комплекс работ:

-отбор шлама;

-отбор кернового материала, в первую очередь из потенциально продуктивных горизонтов;

-промыслово-геофизические исследования;

-раздельное опробование возможно продуктивных пластов испытателем пластов;

-испытание в эксплуатационной колонне выделенных по материалам ПГИ продуктивных отложений с исследованием их на продуктивность;

-установление характеристик, определяющих выбор методов воздействия на призабойную зону с целью повышения коэффициента извлечения;

-отбор устьевых и глубинных проб пластового флюида;

-комплексный анализ кернового материала;

-анализ проб пластовых флюидов;

-скважинный сейсмокаротаж.

С целью опоискования прогнозируемых залежей нефти, связанных с рифогенными отложениями верхнего девона и подангидритовыми отложениями серпуховского яруса в сводовой части Хоседаюского купола планируется бурение поисково-оценочной скважины № 10. Местоположение скважины по материалам 3D определено на пересечении профилей INL233 CRL247, на структурных картах ранее проведенных сейсмических исследований положение скважины соответствует - 350 м к северо-западу от пересечения сейсмопрофилей 4081 и 3681. Проектная глубина 2850 м скв. №10-Хоседаю установлена с учетом вскрытия на полную мощность рифовой постройки верхнефранского возраста и абсолютной отметки рельефа местности.

Таблица 2.2

КОНСТРУКЦИЯ СКВАЖИНЫ
Характеристика конструкции скважины
№	Название	Интервал	Условный	Номиналь-	Коли-	№ части	Интервал	Интервал
п/п	колонны	установки	диаметр	ный	чество	колонны	установки	подъема
		по стволу	колонны,	диаметр	раздель-	в порядке	(по стволу)	(по стволу)
		скважины	мм	ствола	но	спуска	раздельно	тампонажного
		(по вертикали),		скважины	спускае-		спускаемой	раствора, м
		м		(долота),	частей,шт.		части,м
		от	до		мм			от	до	от	до
		(верх)	(низ)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Направление	0	50	426	490,0	1	1	50	0	50	0
2	Кондуктор	0	390	324	393,7	1	1	390	0	390	0
3	Промежуточная	0	1200	245	295,3	1	1	1200	0	1200	0
4	Эксплуатационная	0	2850	168	215,9	1	1	2850	0	1-я ступень
										2850	1450
										2-я ступень
										1450	0

Обоснование конструкции скважины
Наименование	Условный	Интервал (глубина )	Назначение колонны
колонн	диаметр,	спуска, м
	мм	от	до
1	2	3	4	5
Направление	426	0	50	Крепление устья скважины и верхней части зоны
				ММП. Обвязка устья скважины с циркуляционной
				системой.
Кондуктор	324	0	390	Крепление зоны ММП и неустойчивых пород
				четвертичных и меловых отложений.
				Башмак кондуктора устанавливается в отложения
				J3, для установки выбирается интервал
				сложенный глинами.
Промежуточная	245	0	1200	Крепление и изоляция неустойчивых терригенных
				отложений юры, триаса и перми.
				Установка колонной головки и ПВО.
				Башмак колонны устанавливается в карбонатные
				породы P1ar.
Эксплуатационная	168	0	2850	Крепление и изоляция вскрытых отложений нижней
				перми, карбона и верхнего девона, разобщение и
				раздельное опробование выделенных по резуль-
				татам исследований объектов.
				Установка и размещение устьевого и подземного
				оборудования
				Обеспечение условий эксплуатации скважины
				при получении промышленных притоков нефти.
Глубина установки башмака каждой колонны уточняется по данным геолого-геофизических
исследований.

Таблица 2.3

Характеристика буровых растворов
№	Интервалы			Параметры бурового раствора
ин-	бурения	Тип	Плотность	Услов-	Водо-	СНС,	рН	Песок	Пласти-	Динамич.	Содер-	Содер-
тер-	(по вертикали),	бурового		ная	Отдача	дПа			ческая	напряж.	жание	жание
ва-			раствора		вязкость,	(при ДР =	1 мин	10 мин			вязкость,	сдвига,	KCl	Са++,
ла	м				0,7 МПа)
	от	до		кг/м3	с	см3/30мин				% об.	мПа * с	дПа	г/л	мг/л
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	0	50	Бентонитовый	1120	80-100	<15	-	-	8	-	-	-	-	-
2	50	390	Полимер	1120	50-80	<12	40-60	100-150	8-9	<1	-	-	-	<100
		бентонитовый
3	390	1200	Полимер	1120	40-60	8-10	40-60	100-150	8-9	<1	12-15	75-125	-	100-200
		бентонитовый
4	1200	2850	KCl - поли-	1120	40-60	6-8	25-50	50-100	9-11	<1	10-15	70-100	80-100	200-300
			гликолевый											600-700

Таблица 2.4

Оборудование для приготовления, очистки, переработки и дегазации буровых растворов
Наименование	Интервал применения оборудования, м
Оборудования
	бурение под	бурение под	бурение под проме-	бурение под экспл.
	направление	кондуктор	жуточную колонну	колонну
	0-50	50 - 390 м	390 - 1200 м	1200 - 2850 м
1	2	3	4	5
Оборудование для приготовления и утяжеления бурового раствора
Смеситель вакуумный
Гидравлический	+	+	+	+
Комплект оборудования для работы по безамбарной технологии
Вибросито	+	+	+	+
Пескоотделитель	+	+	+	+
Илоотделитель			+	+
Блок флокуляции
в модульном исполнении		+	+	+
Центрифуга		+	+	+
Оборудование для дегазации бурового раствора
Дегазатор вакуумный				при дегазации бурового раствора
Газосепаратор для бурового
Раствора

Таблица 2.5

	ЭЛЕМЕНТЫ КОМПОНОВКИ БУРИЛЬНОЙ КОЛОННЫ
						Таблица 8.2.1.
Вид	Интервал	Состав и характеристика элементов бурильной колонны	Диаметр
техноло-	проведения	№		Длина	Нараста-	долота,
гической	работ, м	сек-	Типоразмер	секции,	ющая	мм
операции	от	до	ции		м	длина, м
1	2	3	4	5	6	7	8
Бурение без КЛС,	0	50	1	УБТС 229*90	36,0	36,0	490,0
проработка			2	УБТС 203*80	14,0	50,0
Разбуривание	40	50	1	УБТС 229*90	36,0	36,0	393,7
цем. стакана,			2	УБТС 203*80	36,0	72,0
бурение без КЛС			3	УБТС 178*71	8,0	80,0
Бурение с КЛС,	50	390	1	УБТС 229*90	9,0	9,0	393,7
проработка			2	8К 393,7 МС	1,3	10,3
при бурении и			3	УБТС 229*90	9,0	19,3
перед спуском			4	8К 393,7 МС	1,3	20,6
колонны			5	УБТС 229*90	18,0	38,6
			6	УБТС 203*80	36,0	74,6
			7	УБТС 178*71	72,0	146,6

Подобные документы

• Методы управления персоналом

  Содержание и сущность менеджмента персонала, принципы и направления данной деятельности, критерии оценки ее практической эффективности. Характеристика техники технологии и организации буровых работ. Планирование труда и заработной платы на предприятии.
  
  курсовая работа [1,1 M], добавлен 03.02.2014
  

• Организация заработной платы в ООО "Строй"

  Сущность и значение заработной платы. Тарифная система. Нормирование труда. Формы и системы заработной платы. Мотивация и стимулирование труда. Примеры расчета заработной платы работников предприятия. Анализ производительности труда.
  
  курсовая работа [47,0 K], добавлен 25.03.2005
  

• Планирование численности промышленно-производственного персонала и показателей производительности труда на основе мероприятий по снижению трудоемкости работ

  Материально-технические и социально-экономические условия производства. Анализ динамики численности персонала и трудоемкости процессов добычи угля. Планирование численности промышленно-производственного персонала и показателей производительности труда.
  
  курсовая работа [458,8 K], добавлен 14.02.2010
  

• Современное состояние организации труда персонала ООО "Фаворит"

  Анализ основных средств ООО "Фаворит", его организационная структура. Методы управления персоналом предприятия. Формы разделения труда. Состояние рабочих мест, их организация. Соотношение уровня заработной платы с темпами роста производительности труда.
  
  дипломная работа [375,4 K], добавлен 20.05.2015
  

• Анализ трудовых ресурсов предприятия

  Анализ использования рабочей силы. Анализ производительности труда. Анализ фонда заработной платы. Рациональное использование персонала предприятия. Анализ уровня квалификации персонала. Анализ форм, динамики и причин движения персонала.
  
  контрольная работа [179,3 K], добавлен 12.09.2006
  

• Анализ организации труда персонала предприятия ОАО "Протон ПМ"

  Сущность и основные понятия производительности труда, экстенсивные и интенсивные пути ее повышения. Анализ управления трудовыми ресурсами на предприятии "Протон ПМ", организация труда персонала. Мероприятия, способствующие росту производительности труда.
  
  курсовая работа [109,3 K], добавлен 21.11.2011
  

• Совершенствование организации труда на торговом предприятии ООО "Промэлектроника"

  Цели и принципы организации труда, его особенности в торгово-закупочной сфере. Анализ состава трудовых ресурсов и фонда заработной платы. Повышение производительности труда путем планирования численности персонала и улучшения материального стимулирования.
  
  дипломная работа [167,3 K], добавлен 26.02.2012
  

• Микроэкономический анализ заработной платы

  Сущность заработной платы и ее основные функции. Взаимосвязь заработной платы и производительности труда. Определение ставки заработной платы и занятости на конкурентном и монопсонистическом рынке труда. Влияние профсоюзов на ставки зарплаты.
  
  курсовая работа [109,8 K], добавлен 07.12.2004
  

• Совершенствование оплаты труда персонала в организации

  Понятие, сущность и функции заработной платы. Формирование, основные принципы организации и регулирования системы оплаты труда. Структура и состав фонда заработной платы, варианты мотивации персонала; стратегия, приоритеты и методы совершенствования.
  
  контрольная работа [28,9 K], добавлен 31.01.2011
  

• Анализ труда и заработной платы в ЗАО "РММ"

  Сущность, формы и системы оплаты труда. Проблемы мотивации труда в условиях рыночной экономики. Анализ технико-экономических показателей и анализ фонда оплаты труда и заработной платы ЗАО "РММ". Предложения по совершенствованию оплаты труда в ЗАО "РММ".
  
  дипломная работа [639,8 K], добавлен 25.05.2010
  

• Совершенствование мотивации персонала в ООО "Солар"

  Организационно-правовая форма ООО "Солар". Характеристика его внутренней и внешней среды. Анализ численности и структуры персонала, фонда заработной платы и производительности труда. Мероприятия по повышению мотивации персонала и оценка их эффективности.
  
  дипломная работа [957,9 K], добавлен 04.03.2012
  

• Совершенствование системы оплаты труда и стимулирования персонала на предприятии

  Анализ видов деятельности ООО УМТС "Сплав", характеристика системы организации учета оплаты труда. Система заработной платы как необходимый элемент организации оплаты труда. Особенности методов мотивации труда работников, структура фонда заработной платы.
  
  курсовая работа [679,2 K], добавлен 01.09.2012
  

• Стимулирование труда различных категорий персонала

  Методы стимулирования труда различных категорий персонала предприятия. Краткая характеристика ООО "Норильскникельремонт". Анализ труда и заработной платы на предприятии. Системы премирования и стимулирования рабочего, служащего, управленческого персонала.
  
  дипломная работа [417,0 K], добавлен 26.05.2012
  

• Оптимизация методов оценки результата труда персонала организации

  Понятие и сущность оценки труда персонала. Методы анализа его результативности. Организационно-экономическая характеристика исследуемой организации. Эффективность кадрового менеджмента. Мероприятия по оптимизации методов оценки результата труда персонала.
  
  курсовая работа [79,2 K], добавлен 07.04.2015
  

• Группы работ на предприятии и организация труда персонала

  Закрепление требований к профессии, специальности и квалификации. Квалификационные характеристики и должностные инструкции. Подбор кадров, определение величины заработной платы, дополнительного вознаграждения. Организация режима труда и отдыха персонала.
  
  реферат [17,3 K], добавлен 16.10.2009
  

• Эффективность использования персонала в организациях

  Значение, задачи и источники анализа персонала. Этапы анализа и факторы, влияющие на персонал. Анализ обеспеченности предприятия персоналом, производительности труда, эффективности использования персонала, фонда заработной платы на примере ОАО "Дека".
  
  курсовая работа [201,4 K], добавлен 02.12.2014
  

• Анализ производительности труда

  Значение и факторы роста производительности труда. Методы и проблемы оценки производительности труда. Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда. Планирование.
  
  курсовая работа [28,4 K], добавлен 04.06.2003
  

• Менеджмент персонала в организации

  Иерархия менеджмента. Новые функции менеджмента в современных условиях. Условия осуществления управленческой деятельности. Планирование, как функция менеджмента. Принципы и виды планирования. Цели и организация менеджмента. Классификация целей.
  
  реферат [55,2 K], добавлен 21.12.2008
  

• Организация оплаты труда на предприятии (на примере ООО трест "Татспецнефтехимремстрой")

  Экономическая природа и сущность заработной платы. Функции и принципы организации оплаты и стимулирования труда. Анализ структуры, состава и использования фонда оплаты труда, взаимосвязи изменения средней заработной платы и производительности труда.
  
  дипломная работа [228,0 K], добавлен 24.11.2010
  

• Анализ фонда оплаты труда на предприятии в современных условиях (на примере ОАО "Нефтекамскшина")

  Экономическая сущность и формы оплаты труда, зарубежный опыт ее организации на предприятии. Анализ использования фонда заработной платы, факторный анализ, анализ соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платой.
  
  дипломная работа [356,9 K], добавлен 17.11.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам