Анализ структуры предприятия ООО "Авто-Трейд"

Общая характеристика деятельности предприятия грузоперевозчика. Линейная организационная структура управления, разработка планов и основные задачи. Численность персонала и качественный состав сотрудников. Анализ финансовых результатов работы компании.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 17.12.2013
Размер файла 192,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия

2. Правовое регулирование деятельности предприятия

3. Организационная структура управления предприятием

4. Организация планирования

5. Анализ трудовых ресурсов

6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

7. Анализ основных производственно-экономических показателей предприятия

8. Анализ основных средств предприятия

9. Оборотные средства, предприятия, их структура и движение. Показатели оборачиваемости оборотных средств

10. Общие выводы по результатам экономического анализа

Список использованной литературы

Введение

Производственная практика проводится с целью закрепления полученных студентами теоретических знаний и приобретения практических навыков, необходимых для самостоятельной работы в одном из подразделений финансово-кредитной системы: в налоговой инспекции, коммерческом банке, сберегательном банке, страховой компании, в финансовой службе администрации города или области, в финансовом подразделении предприятия или учреждения и др.

Оценка и анализ экономической деятельности предприятия, закрепление теоретических знаний по базовым экономическим дисциплинам и получение навыков при решении практических задач.

Для достижения поставленных целей необходимо решать следующие задачи:

-Проанализировать структуру предприятия, организацию планирования.

-Провести анализ наличия и использования трудовых ресурсов предприятия.

- Проанализировать финансовые результаты деятельности предприятия.

- Изучить основные производственно-экономические показатели предприятия.

- Провести анализ основных и оборотных средств предприятия.

1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью "Авто-Трейд" было образовано 14 февраля 1997 года.

ООО "Авто-Трейд" оказывает комплекс услуг по прямым и комбинированным перевозкам с участием железнодорожного и автомобильного транспорта, а также выполняет погрузочно-разгрузочные работы и упаковку груза.

Осуществляя внутрироссийские перевозки с 1997 года, Авто-Трейд зарекомендовали себя в качестве надежного партнера для десятков тысяч заказчиков, что позволило ей стать одним из лидеров в сфере оказания транспортно-экспедиторских услуг города Салехарда.

Авто-Трейд регулярно открывает новые отделения и расширяет зону охвата. Каждое подразделение ООО "Авто-Трейд" располагает логистическим терминалом с развитой инфраструктурой и всем необходимым техническим обеспечением. Грузовые терминалы, осуществляя круглосуточную охрану, предоставляют клиентам полный комплекс услуг по приему, обработке, складированию, хранению и отправке грузов (посылок), а также по экспедированию и страхованию.

В работе с клиентами, ООО "Авто-Трейд" отличает высокий профессионализм, быстрота выполнения заказов, предоставление исчерпывающей информации на любые запросы, поступающие по телефону или электронной почте, тщательная разработка, с учётом пожеланий клиента, логистической схемы перевозки, гибкая система ценообразования, конкурентоспособные цены.

Накопленный опыт работы на рынке грузоперевозок позволяет ООО "Авто-Трейд" эффективно использовать отработанные технологии хранения и транспортировки различных грузов (посылок) и предоставлять клиентам услуги в соответствии с оптимальным соотношением цены и качества. Работая с более чем 1000 населенными пунктами России, ООО "Авто-Трейд" обеспечивает бесперебойную доставку грузов, как на собственные склады, так и на склады своих клиентов, что позволяет заказчику наиболее точно рассчитать свои финансово - временные затраты.

Всех этих результатов ООО "Авто-Трейд" добивается, благодаря отлаженной системе обработки поступающей информации, четкой организации последующих работ, а также совершенствованию технологий в сфере транспортно-экспедиторских услуг. Одинаково высокие стандарты оказываемых услуг во всех подразделениях, быстрота обслуживания и предоставления информации - это то, что отличает ООО "Авто-Трейд" от других компаний. Приоритетом ООО "Авто-Трейд" является - постоянная забота об улучшении качества обслуживания при существенном снижении затрат клиентов. Такая политика привлекательна для клиента и побуждает его выбирать среди других - именно ООО "Авто-Трейд".

2. Правовое регулирование деятельности предприятия

Деятельность ООО "Авто-Трейд" осуществляется в соответствии с законами Российской Федерации: Конституцией Российской Федерации, Гражданским Кодексом Российской Федерации, Налоговым Кодексом, Трудовым Кодексом, Законом о защите прав потребителей, Законом о рекламе.

Основным Законом Российской Федерации является Конституция Российской Федерации, в соответствии с которым издаются все законодательные нормы.

Главным источником является Конституция РФ - юридический фундамент всего действующего законодательства.

Конституцией РФ устанавливается, что каждый человек должен обладать всеми правами и всеми свободами, без каких-либо различий и ограничений. Ни одно из провозглашенных Конституцией Российской Федерации прав человека и гражданина не может быть изъято государством или ограничено без указания оснований ограничения. Российская Конституция предусматривает возможность ограничения прав и свобод в государственных и общественных интересах, но только федеральным законом и только в той мере, в какой это необходимо в целях защиты основ конституционного строя, нравственности, здоровья, прав и законных интересов других лиц, обеспечения обороны страны и безопасности государства. Положение о равенстве перед законом и судом отвечает ст. 7 Всеобщей декларации нрав человека, провозгласившей, что все люди равны перед законом и имеют право, без всякого различия, на равную защиту законом. Это положение устанавливает юридическое (формальное) равенство всех перед законом независимо от многих обстоятельств - от пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям и др. Установление юридического равенства независимо от указанных факторов есть результат социального прогресса, преодоление человеческой цивилизацией прямого признания неравенства людей (как по закону, так и фактически) по признакам социального происхождения, принадлежности к той или иной религии, в зависимости от цвета кожи, по полу и т.д.

Правовое положение ООО "Авто-Трейд" и права и обязанности его участников определяются Гражданским Кодексом.

Гражданский Кодекс Российской Федерации - систематизированный законодательный акт, регулирующий имущественные и связанные с ним личные неимущественные отношения, возникающие с участием юридических лиц и граждан, кроме отношений, основанных на административном подчинении одной стороны другой, а также налоговых и бюджетных отношений.

Опираясь на положения Конституции, ГК определяет основные правовые устои экономики рыночного типа: равенство и механизм использования различных форм собственности, организационно - правовые формы предпринимательской деятельности, свободу договора, позволяющую предпринимателям самостоятельно определять своих контрагентов и условия своих хозяйственных связей.

Все отношения с клиентами, заказывающими исследования формируются в соответствии с Законом о защите прав потребителей.

Законодательство о защите прав потребителей регулирует отношения между потребителем - гражданином, имеющим намерение заказать или приобрести либо заказывающим, приобретающим или использующим товары (работы, услуги) исключительно для личных (бытовых) нужд, не связанных с извлечением прибыли, с одной стороны, и организацией (индивидуальным предпринимателем), производящей товары для реализации потребителям (изготовителем), реализующей товары потребителям по договору купли - продажи (продавцом), выполняющей работы и оказывающей услуги потребителям по возмездному договору (исполнителем) - с другой стороны.

Основой российского антимонопольного законодательства является Федеральный закон (Россия) "О защите конкуренции". Закон содержит ограничения свободы предпринимательской деятельности и свободы договора для хозяйствующих субъектов, которые занимают доминирующее положение. Наличие последнего устанавливается на основе определения доли компании в общих продажах на рынке или определения совокупной доли, которую занимают на рынке несколько крупнейших (в смысле объема продаж) компаний.

Таким субъектам при некоторых исключениях запрещается:

1) установление, поддержание монопольно высокой или монопольно низкой цены товара;

2) изъятие товара из обращения, если результатом такого изъятия явилось повышение цены товара;

3) навязывание контрагенту условий договора, невыгодных для него или не относящихся к предмету договора;

4) экономически или технологически не обоснованные сокращение или прекращение производства товара, если на этот товар имеется спрос или размещены заказы на его поставки; при наличии возможности его рентабельного производства;

5) экономически или технологически не обоснованные отказ либо уклонение от заключения договора с отдельными покупателями (заказчиками) в случае наличия возможности производства или поставок соответствующего товара;

6) экономически, технологически и иным образом не обоснованное установление различных цен (тарифов) на один и тот же товар, если иное не установлено федеральным законом;

7) установление финансовой организацией необоснованно высокой или необоснованно низкой цены финансовой услуги;

8) создание дискриминационных условий;

9) создание препятствий доступу на товарный рынок или выходу из товарного рынка другим хозяйствующим субъектам;

10) нарушение установленного нормативными правовыми актами порядка ценообразования.

Наряду с этим федеральный закон "О защите конкуренции" вводит контроль за слияниями организаций, продажей и покупкой крупных пакетов акций компаний, а также запрет на согласование цен между хозяйствующими субъектами, раздел рынка и некоторые другие практики.

Все отношения между работодателями и сотрудниками, регулируются на основании Трудового Кодекса.

Трудовой кодекс - это законодательный акт, который регулирует отношения между работодателем и работником. Трудовой кодекс определяет социальное назначение трудового законодательства, создание необходимого баланса, интересов работника и работодателя для эффективного функционирования хозяйственной деятельности.

Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей.

Основными задачами трудового законодательства являются создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений по:

- организации труда и управлению трудом;

- трудоустройству у данного работодателя;

- профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников непосредственно у данного работодателя;

- социальному партнерству, ведению коллективных переговоров, заключению коллективных договоров и соглашений;

- участию работников и профессиональных союзов в установлении условий труда и применении трудового законодательства в предусмотренных законом случаях;

- материальной ответственности работодателей и работников в сфере

труда;

- надзору и контролю (в том числе профсоюзному контролю) за соблюдением трудового законодательства (включая законодательство об охране труда);

- разрешению трудовых споров.

В Налоговом кодексе РФ определяются, какие отношения относятся к предмету регулирования Налоговым кодексом. Все они объединяются в единое понятие - общие принципы налогообложения.

При налогообложении применяются официально опубликованные акты налогового законодательства, действующие на день возникновения (наличия) обстоятельств, связанных с исполнением налогового обязательства (часть четвертая статьи 5 Проекта Налогового кодекса РФ).

3. Организационная структура управления предприятием

Организационная структура управления предприятием - это совокупность его производственных и управленческих подразделений и связей между ними. Выделяют структуру аппарата управления (совокупность управленческих подразделений и связей между ними) и производственную структуру (совокупность производственных подразделений и связей между ними).

Во главе предприятия находится генеральный директор и осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, осуществляет общее управление директором и имеет преимущество в, определении движения денежных ресурсов. Генеральный директор подготавливает к утверждению плановые, отчетные, финансовые, бухгалтерские и иные документы, связанные с деятельностью предприятия.

Организационная структура ООО "Авто-Трейд" относится к формальной, т.к. выбрана и установлена менеджерами высшего уровня путем соответствующих организационных мероприятий, приказов, распределения полномочии, правовых норм.

По степени формализации (т.е. степени однотипности управленческих правил и процедур) организационная структура ООО "Авто-Трейд" достаточно формализована.

Рис. 1. Организационная структура ООО "Авто-Трейд"По степени централизации (т.е. на каких уровнях менеджмента принимаются решения) организационную структуру ООО "Авто-Трейд" следует отнести к жестко централизованной, т. к решения принимаются только на высшем уровне. Таким образом, можно сделать вывод, о том, что структура ООО "Авто-Трейд" по своему типу принадлежит к механическим организационным структурам, так как характеризуется большой сложностью, большим числом подразделений по горизонтали; высокой степенью формализации; ограниченной информационной сетью; низким уровнем участия всего управленческого персонала в процессе принятия решений; регламентируемые обязанности, высокая степень горизонтальной дифференциации; жесткие иерархические связи.

Организационная структура ООО "Авто-Трейд" является линейной, так как все элементы находятся на прямой линии подчинения от верхнего уровня до самого нижнего. Каждый уровень управления подчиняется вышестоящему уровню. Все элементы организационной структуры управления ООО "Авто-Трейд" взаимосвязаны между собой.

4. Организация планирования

Планирование позволяет определять характер, формы и последовательность будущих действий.

В общих чертах планирование предполагает:

- формулировку целей и вероятных стратегий;

- установление первостепенных задач и определение действий по их решению.

В разработке планов принимает участие весь руководящий состав ООО "Авто-Трейд" генеральный директор, начальник отдела кадров, коммерческий директор, главный бухгалтер.

Целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

Па сегодняшний день па предприятии определена стратегия в области производства:

- Расширение ассортимента продукции народного потребления;

- Снятие с производства морально устаревшей продукции, т.е. продукции, не пользующейся спросом;

- Разработка мероприятий по изменению внешнего вида изделий с учетом новых направления и технологий;

- Создание группы инновации для целей сбора информации по перспективным видам товара, изучения спроса;

- Проведение мероприятий по разработке новых товаров и выходу их на рынок.

Основными задачами являются:

- Реализация существующей и новой продукции на существующих и новых рынках;

- Обеспечение оптимальной цены для потребителя;

- Применение гибких систем скидок в зависимости от формы оплаты за продукции покупателям и объема произведенной продукции.

Планирование на предприятии сводится к составлению специальных документов - планов, определяющих конкретные шаги фирмы по достижению стоящих перед ней целей в рамках предстоящего (планового) периода.

Внутрифирменное планирование ООО "Авто-Трейд" решает следующие основные задачи:

- формулирует цели ее деятельности и конкретные задачи, с помощью которых они достигаются;

- создает необходимую основу для перестройки структуры фирмы и системы управления ею;

- создает основу для координации деятельности работников в процессе достижения этих целей;

- обеспечивает выбор наилучшего варианта решения;

- формирует систему стандартов и показателей, с помощью которых происходит оценка результатов деятельности фирмы и поощрение наиболее отличавшихся сотрудников.

В целом с помощью планирования достигается эффективная ритмичная работа всего сложного организма фирмы, устраняется отрицательный эффект неопределенности будущего, обеспечивается более полное использование имеющегося потенциала.

Из существующих форм планирования ООО "Авто-Трейд" использует перспективное планирование, выражающееся в стратегическом планировании, и текущее или оперативное планирование (сроком от 1 месяца до 1 года).

Из существующих видов планов ООО "Авто-Трейд" использует:

- финансовый план;

- организационный план;

- административно-хозяйственный план;

- план роста продаж;

- бизнес-план.

В ООО "Авто-Трейд" используется балансовый метод составления планов. Он основывается на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает или будет располагать фирма, и потребностей в них в рамках планового периода, то есть срока, на который составляется план. Если ресурсов по сравнению с потребностями недостаточно, то начинается поиск их дополнительных источников, позволяющих покрыть дефицит. Необходимые ресурсы можно привлекать со стороны, а можно высвобождать в собственном хозяйстве путем его рационализации. Если же ресурсы по сравнению с потребностями в них имеются в избытке, то приходится решать обратную проблему - расширять их потребление или избавляться от излишков. Наряду с натуральными балансами предприятием используются и стоимостные.

5. Анализ трудовых ресурсов

Численность персонала ООО "Авто-Трейд" за последние годы имеет тенденцию к снижению, об этом свидетельствуют данные таблицы 1.

По представленным данным наблюдается сокращение общей численности персонала как в 2011 году, так и в 2012 году. В 2012 году численность персонала сократилась на 10,9%, за счет уменьшения количества рабочих и сотрудников непроизводственной сферы.

Таблица 1. Изменение численности персонала ООО "Авто-Трейд"

Показатели

2010г.

2011 г.

2012г.

Темп роста,%

Числ-ность чел.

Уд. вес,%

Числ-ность чел.

Уд. вес,%

Численность чел.

Уд вес,%

2011

2012

Всего, в т. ч.

912

100

895

100

797

100

98,1

89,1

Из них Рабочие

-основные

272

29,8

263.

29,4

208

26,1

96,7

79,1

вспомогательные

403

44,2

399

44,6

368

46,2

99,0

92,2

ИТР

192

21,1

205

22,9

211

26,5

106,8

102,9

Непроизводственные рабочие

45

4,9

28

3,1

10

1,2

62,2

35,7

Рис. 2. Структура персонала ООО "Авто-Трейд" в 2010-2012 гг.

Для наглядности структура персонала ООО "Авто-Трейд" представлена графически на рисунке 2. В категории ИТР напротив в анализируемый период времени наблюдается рост численности ИТР на 2,9%. Эти изменения связаны с кадровой политикой проводимой предприятием.

Качественный состав сотрудников" характеризуют данные о возрасте сотрудников и их образовании, они представлены в таблице 3.

Графически возрастная структура работников по годам представлена на рисунке 3.

Таблица 3. Сведения о сотрудниках в зависимости от их возраста и образования

Наименование показателя

2010г.

2011 г.

2012г.

Сотрудники (работники), возраст которых составляет менее 25 лег, %

5,09

4,21

3,15

Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 25 до 35 лет, %

9,87

10,03

11,28

Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 35 до 55 лет, %

59,18

60,84

61,86

Сотрудники (работники), возраст которых составляет более 55 лет, %

25,86

24,92

23,71

ИТОГО:

1) имеющие среднее и/или полное общее образование, %

63,19

62,27

61,99

2) имеющие начальное и/или среднеепрофессиональное образование, %

16,70

17,20

17,46

3) имеющие высшее, профессиональное образование, %

20,11

20,53

20,55

Итого

100

100

100

Рис. 3. Структура работников ООО "Авто-Трейд" в 2010-2012 гг.

Графически возрастная структура работников по образованию представлена на рисунке 4.

Рис. 4. Структура работников ООО "Авто-Трейд" по уровню образования в 2010-2012 гг.

Исходя из представленных данных видно, что основная доля сотрудников ООО "Авто-Трейд" это сотрудники в возрасте от 35 до 55 лет со средним или полным общим образованием.

Основным фактором эффективного выполнения деятельности предприятия является слаженная работа коллектива. Социальная политика ООО "Авто-Трейд" определяется коллективным договором.

Предприятие также заботится о детях своих работников - ежегодно к Новому году предприятие финансирует праздничные мероприятия, приобретение подарков. На территории предприятия разбиты цветники, ведется обрезка деревьев для формирования кроны, каждым подразделением организовывается уборка закрепленной территории, проводятся субботники.

Разработана программа аттестации рабочих мест, для выявления вредных факторов и снижения их влияния на здоровье работников. Понимая важность социальной политики для формирования стабильного социально- экономического развития ООО "Авто-Трейд" делает все возможное для эффективного социального, экономического, культурного развития персонала предприятия.

Для оценки трудовых ресурсов проводят анализ движения рабочей силы (таблица 4).

Таблица 4. Анализ движения рабочей силы

Показатель

2011

2012

Отклонение, %

Среднесписочная численность персонала

895

797

89,1

Принято на работу

54

62

14,8

Выбыло, в том числе

38

42

110,5

по собственному желанию

38

42

110,5

уволено

Коэффициент оборота по приему

0,06

0,07

116,7

Коэффициент оборота по выбытию

0,04

0,05

125,0

Коэффициент текучести кадров

0,04

0,05

125,0

Коэффициент постоянства кадров

0,89

0,86

96,6

В анализируемый период наблюдается снижение коэффициента постоянства кадров, что отрицательно характеризует кадровую политику предприятия.

6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Основную сумму затрат составляют расходы предприятия по обычным видам деятельности. Данные расходы ООО "Авто-Трейд" по элементам затрат представлены в таблице 5.

Таблица 5. Расходы но обычным видам деятельности (по элементам затрат)

Наименование показателя

2012 год

2011 год

Материальные затраты

361553

298167

Затраты на оплату труда

6211

5690

Отчисления на социальные нужды

2100

1948

Амортизация

197

194

Прочие затраты

36789

29719

Итого по элементам затрат

406850

335718

Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [-]): незавершенного производства

расходов будущих периодов

42

18

резервов предстоящих расходов

Основную сумму расходов по обычным видам деятельности в ООО "Авто-Трейд" составляют материальные затраты.

Анализ себестоимости с выделением переменных и постоянных затрат представлен в таблице 6. управление персонал финансовый

Исходя из представленных данных видно, что чистая прибыль в 2012 году снизилась на 910 тыс. руб., это произошло из-за роста себестоимости реализованной продукции, увеличения управленческих и коммерческих расходов, а также роста прочих расходов.

Таблица 6. Анализ себестоимости ООО "Авто-Трейд"

Показатель

2010

2011

2012

Отклонение

2011

2012

Выручка от продаж товаров, продукции, работ, услуг), тыс. руб.

176081

352430

418928

+176349

+66498

Себестоимость проданных товаров, продукции, (работ, услуг), тыс. руб.

163698

283013

345430

+119315

+62417

Коммерческие расходы

2192

1150

27219

-1042

+26069

Управленческие расходы

5632

15366

28869

+9734

13503

Прибыль, (убыток) от продаж

4559

'26347

17410

+21788

-8937

Прочие доходы

154230

197435

216584

-43205

+19149

Прочие расходы

156635

211679

225462

+55044

+13783

Прибыль до налогообложения

2154

12103

8532

+9949

-3571

Налог на прибыль

541

2915

254

+2374

-2661

Чистая прибыль

1613

9188

8278

+7575

-910

В ходе исследования предприятия необходимо обратить внимание на его финансовые результаты.

Таблица 7. Динамика показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности ООО "Авто-Трейд" (тыс. руб.)

Показатели

2011

2012

По абсолютной величине

Темп роста, %

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

352430

418928

+66498

118,9

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

(283013)

(345430)

+62417

122,1

Валовая прибыль

69417

73498

+4081

105,9

Коммерческие расходы

(1150)

(27219)

+26069

2366,9

Управленческие расходы

(15366)

(28869)

+13503

187,9

Прибыль (убыток) от продаж

26347

17410

8937

661

Проценты к уплате

(8757)

(10661)

+1904

121,7

Прочие доходы

197435

216584

19149

109,7

Прочие расходы

202922

214801

4879

105,9

Прибыль до налогообложения

12103

8532

-3571

70,5

Налог на прибыль

(2915)

(254)

+2661

8,7

Чистая прибыль отчетного периода

9188

8278

-910

90,1

По результатам проведенного анализа видно, что в отчетном периоде несмотря на рост выручки чистая прибыль сократилась. Влияние факторов на чистую прибыль отражено в таблице 8.

На основании исследования видно, что чистая прибыль сократилась за счет снижения прибыли до налогообложения.

Рентабельность - это относительный показатель уровня доходности предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности.

Таблица 8. Факторы формирования чистой прибыли ООО "Авто-Трейд"

Факторы формирования чистой прибыли

Сумма, тыс. руб.

Общее изменение чистой прибыли:

-910

в том числе за счет факторов:

Изменения прибыли до налогообложения

-3571

Изменения суммы налога на прибыль и иных платежей

+2661

Изменения доходов

0

Изменения расходов

0

Итого общее влияние факторов изменения налога на прибыль, чрезвычайных доходов и расходов

-910

Совокупное влияние факторов на изменение чистой прибыли

910

Оценка рентабельности ООО "Авто-Трейд" производится с помощью показателей представленных в таблице 9.

Таблица 9. Показатели рентабельности ООО "Авто-Трейд"

Наименование показателя

2011

2012

Темп прироста, %

Рентабельность основной деятельности, %

8,1

4,3

-46,9

Рентабельность продаж, %

7,5

4,2

-44,0

Рентабельность совокупных активов,%

11,1

7,8

-29,7

Рентабельность собственного капитала, %

104,3

48,5

-55,8

Рентабельность текущих активов, %

14,9

8,9

-6,0

Рентабельность постоянного капитала, %

104,3

48,5

-55,8

Все показатели рентабельности снижаются, это говорит о том, что прибыльность деятельности предприятия уменьшилась, это связано в первую очередь с сокращением размера чистой прибыли.

7. Анализ основных производственно-экономических показателей предприятия

Финансовую устойчивость предприятия можно оценить по коэффициентам финансовой устойчивости. Величина финансовых коэффициентов, их изменения в динамике, оптимальные значения представлены в таблице 10.

Таблица 10. Коэффициенты финансовой устойчивости ООО "Авто-Трейд"

Показатели

Нормативное значение

2011

2012

Откл-е (+,-)

1. Коэффициент автономии (СК/ валюта)

>0,5

0,11

0,16

+0,05

2. Коэффициент финансовой зависимости (ЗК/ валюта)

<0,5

0,89

0,84

-0,05

3. Коэффициент финансовой устойчивости 1- коэф..з

0,85-0,9

0,11

0,16

+0,05

4. Соотношение заемных и собственных средств ЗК/СК

<=1

8,38

5,21

-3,17

5. Коэффициент финансирования

0,12

0,19

+0,07

6. Коэффициент сохранности СК к/ СК нач. собственного капитала

6,2

1,9

-4,3

7. Соотношение текущих активов и вне оборотных активов ТА/ВА

>К соотн. зс

89,1

86,87

-2,23

8. Коэффициент маневренности собственного капитала СОС/ СК

0,3-0,5

0,90

0,93

+0,03

9. Коэффициент иммобилизации собственного капитала 1 - п. 8

0,5-0,7

0,10

0,07

-0,03

10. Коэффициент иммобилизации совокупных активов СОС/ СА

0,01

0,01

-

11. Коэффициент обеспеченности СОС СОС /ТА

0,1-0,3

0,10

0,15

+0,05

12. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками СОС/ 3

0,6-0,8

0,26

0,48

+0,22

На основе проведенных расчетов можно сделать вывод, что ООО "Авто-Трейд" финансово зависимое предприятие, т.е. оно зависит от внешних кредиторов, это следствие больших размеров краткосрочных кредитов и займов, это видно из коэффициента автономии, размер которого составил 0,16, что означает, что лишь 16% капитала у предприятия составляет собственный капитал. Собственный капитал предприятия приумножается за счет полученной прибыли, практически все средства из собственного капитала идут на формирование оборотных Средств, что видно из коэффициента маневренности собственного капитала, величина которого 0,93. Направление на финансирование вне оборотных активов имеет тенденцию к снижению, это подтверждает коэффициент иммобилизации. Доля собственных оборотных средств в составе текущих активов предприятия в последние два года находится на оптимальном уровне.

Одним из важнейших критериев оценки финансового состояния организации является ее платежеспособность. Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, т. е., его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Чем меньше время, которое потребуется, чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Определение степени ликвидности баланса ООО "Авто-Трейд" представлено в таблице 11.

Баланс близок в абсолютно ликвидному, платежный недостаток наблюдается только по причине использования кредитов и займов. Более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов. С их помощью можно определить способность предприятия рассчитаться по своим краткосрочным обязательствам текущими активами. Коэффициенты ликвидности баланса представлены в таблице 12.

Таблица 11. Определение платежного излишка (+) или недостатка (-) ООО "Авто-Трейд"

Актив

2011

2012

Пассив

2011

2012

Платежный излишек (+) или недостаток (-)

А 1

29565

30158

П 1

11536

20467

+18029

+9691

А 2

22052

41760

П 2

62298

68590

-40246

-26830

A3

30106

33016

П 3

-

-

+30106

+33016

А 4

917

1208

П 4

8806

17085

-7889

-15877

Таблица 12. Коэффициенты ликвидности баланса ООО "Авто-Трейд"

Наименование коэффициента

Нормативное значение

2011

2012

Откл.(+,-)

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,2-0,5

0,4

0,34

-0,06

Ден. средства 1- КФВ/ КО

Коэффициент промежуточной ликвидности ДТ+ДС+КФО/КО

0,8-1,0

0,70

0,81

+0,11

Коэффициент текущей ликвидности ОА/ КО

~2

1,11

1,18

+0,08

Коэффициент покрытия нормальный

<К т.л.

3,45

1,37

-2,08

На основании расчетов данной таблицы можно сделать определенные выводы. Коэффициент абсолютной ликвидности находится на оптимальном уровне.

Коэффициент промежуточной ликвидности показал нам, что за счет денежных средств и дебиторской задолженности краткосрочные обязательства покроются на 81%, это связано с ростом дебиторской задолженности и с увеличением денежных средств предприятия и краткосрочных финансовых вложений.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, что всей совокупности текущих активов у предприятия недостаточно для покрытия всех краткосрочных пассивов.

Коэффициент покрытия нормальный показывает, что предприятие не сможет возвратить все имеющиеся у него краткосрочные обязательства, имея возможность дальнейшей бесперебойной работы.

Показателями для оценки удовлетворенности структуры баланса служат коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности всех оборотных активов собственными оборотными средствами.

В случае если первый из указанных коэффициентов менее 2,0 и второй не больше 0,1, то рассчитывают коэффициент восстановления платежеспособности предприятия, а если наоборот, то утраты платежеспособности.

Коэффициент утраты (восстановления) платежеспособности = (К 1ф + 6/Т (К 1ф - К 1н)) / К 1норм

где

К 1ф - фактическое значение (в конце отчетного периода) коэффициента текущей ликвидности (К 1);

К 1н - коэффициент текущей ликвидности в начале отчетного периода;

К 1норм - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности;

К 1норм = 2;

3 - период утраты платежеспособности предприятия в месяцах;

Т - отчетный период в месяцах.

Для ООО "Авто-Трейд" коэффициент восстановления платежеспособности равен 0,608.

Так как значение коэффициента восстановления платежеспособности менее 1, то принятие решения о признании структуры баланса неудовлетворительной отложено быть не может, потому что, оставляя коэффициент на прежнем уровне, предприятие не сможет в дальнейшем покрыть все свои краткосрочные обязательства.

Таким образом, структура баланса ООО "Авто-Трейд" неудовлетворительна, и вероятность банкротства у предприятия высокая, т.к. у предприятия имеется большие размеры кредитов и займов.

В основе определения классности кредитоспособности предприятия лежит критериальный уровень и рейтинг (таблица 13).

Таблица 13. Оценка предприятия ООО "Авто-Трейд" по классности

Показатели

Годы

Рейтинговая оценка

2011

2012

2011

2012

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,4

0,34

30

30

Коэффициент промежуточной ликвидности

0,7

0,81

40

20

Коэффициент текущей ликвидности

1,11

1,18

60

60

Коэффициент обеспеченности собственными. оборотными средствами

0,1

0,15

60

60

Сумма баллов

190

170

Класс

2 класс

2 класс

С предприятиями каждого класса банки по-разному строят свои отношения. Так к предприятиям, относящихся к 1 классу коммерческие банки могут открывать и выдавать кредит в разовом порядке и без обеспечения, либо по более низким ставкам. Относящиеся ко 2 классу - обслуживаются банками в общем порядке, т.е. при наличии всех форм обеспечения. Предприятия 3 класса - связано для банка с высоким риском, в большинстве случаев таким клиентам банки кредит, не выдают. Если же банк решится на выдачу кредита, то размер его не превысит размера уставного капитала и использоваться будет более высокая процентная ставка. В общем виде индекс кредитоспособности (Z) Имеет вид:

Z=0,717xХl+0,847xХ 2 + 3,107xХ 3 + 0,42хХ 4 + 0,995хХ 5

где xl - собственный оборотный капитал/сумма активов;

х 2 - нераспределённая прибыль/сумма активов;

х 3 - прибыль до уплаты процентов/сумма активов;

х 4 - балансовая стоимость собственного капитала/заёмный капитал;

х 5 - объём продаж (выручка)/сумма активов.

Если значение Z<1,23, то это признак высокой вероятности банкротства, тогда как значение Z > 1,23 и более свидетельствует о малой его вероятности.

Z = 0,717x0,15 + 0,847x0,16 + 3,107x0,08 + 0,42i<0,19 + 0,995x3,95 = 4,51

Сравнив полученное значение с критическим значением индекса Z, можно сделать вывод о том, что у предприятия достаточно устойчивое финансовое положение.

Таффлер разработал следующую модель:

Z = 0,53x1 +0,13x2 + 0,18x3+0,16x4

где xl - прибыль от реализации/краткосрочные обязательства;

х 2 - оборотные активы/сумма обязательств;

хЗ - краткосрочные обязательства/ сумма активов;

х 4 - выручка/сумма активов.

Если величина Z - счёта больше 0,3, это говорит о том, что у фирмы неплохие долгосрочные перспективы, если меньше 0,2, то банкротство более чем вероятно.

Z = 0,53x0,30 + 0,13x1,19 + 0,18x0, Й + 0.16x3,95 = 1,1

Данный расчёт величины Z говорит о том, что у предприятия имеются долгосрочные перспективы.

8. Анализ основных средств предприятия

Для деятельности любого предприятия являются необходимыми вне оборотные активы, в состав которых входят нематериальные активы и основные средства. Нематериальных активов у ООО "Авто-Трейд" нет. Движение основных средств представлено в таблице 14.

Таблица 14. Движение амортизируемого имущества ООО "Авто-Трейд"

Показатель наименование

Наличие на начало отчетного года

Поступило

Выбыло

Наличие на конец отчетного периода

Здания

88

(21)

67

Сооружения и передаточные устройства

170

()

170

Машины и оборудование

470

325

(268)

527

Транспортные средства

636

(3)

633

Производственный и хозяйственный инвентарь

228

5-7

(240)

45

В 2012 году наблюдается поступление лишь машин и оборудования и производственного и хозяйственного инвентаря. Выбытие происходит в статьях машин и оборудования и производственного и хозяйственного инвентаря, а также транспортных средств и зданий.

На предприятии имеется различного вида оборудование, позволяющее осуществлять ООО "Авто-Трейд" свою деятельность. Состав и структура, имеющихся на предприятии основных средств, а также их степень износа представлена в таблице 15.

Таблица 15. Состав и структура основных средств ООО "Авто-Трейд"

Наименование

2010г.

2011г.

2012г.

Откл (+,-)

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд .вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

2011

2012

Основные средства всего, в т .ч.

1342

100

1592

100

1442

100

+250

-150

Здания

88

6,6

88

5,5

67

4,6

0

-21

Сооружения

170

12,7

170

10,7

170

11,8

0

0

Машины и оборудование

372

27,7

470

29,5

527

36,5

+98

+57

Транспортные средства

636

47,4

636

39,9

633

43,9

0

-3

Производственный хозяйственный инвентарь

76

5,6

228

14,4

45

3,2

+152

-183

На основании представленных данных видно, что значительную часть основных средств составляют транспортные средства и машины, оборудование, это объясняется спецификой работы предприятия, данные основные средства, в частности транспортные средства, необходимы для закупки материалов и их транспортировки, а оборудование для оказания услуг. Имеется значительная степень износа основных средств у группы "Прочие основные средства", в состав которой уходит производственный и хозяйственный инвентарь. В 2010 году наблюдается уменьшение основных средств по данной статье, следовательно, это связано с недостатком на предприятии денежных средств, который сокращали путем реализации неиспользуемых основных средств.

ООО "Авто-Трейд" применяет как для целей налогообложения так и для целей бухгалтерского учета линейный метод начисления амортизации основных средств. В таблице 16 представлены суммы амортизации основных средств.

Таблица 16. Амортизация основных средств ООО "Авто-Трейд"

Показатель, наименование

2011

2012

Амортизация основных средств - всего

688

457

в том числе: зданий и сооружений

37

26

машин, оборудования, транспортных средств

434

392

других

217

39

Получено объектов основных средств в аренду - всего

6793

в том числе: Здания

6793

Как видно из таблицы суммы начисленной амортизации на конец периода снижаются, что говорит о ликвидации изношенных основных фондов. Также произошло получение объектов основных средств в аренду. Исходя из представленных данных изучим степень износа основных средств предприятия.

Таблица 17. Степень износа основных средств ООО "Авто-Трейд"

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Первона чальная ст-ть основных ср-в (1)

Сумма амортизации (2)

Коэф. износа (1/2)

Первоначальная ст-ть основных ср-в

Сумма амортизации

Коэф. износа

Первоначальная ст-ть основных ср-в

Сумма амортизации

Коэф. износа

Основные средства всего, в т.ч.

1342

240

0,18

1592

688

0,43

1442

457

0,32

Здания и сооружения

258

22

0,09

258

37

0,14

237

26

0,11

Машины и оборудование, транспортные средства

1008

157

0,16

1106

434

6,39

1160

392

0,34

Прочие

76

61

0,8

228

2217

0,95

45

339

0,86

Исходя и поученных результатов анализа можно сказать о том, что степень износа по зданиям и сооружениям не высокая, что касается машин и оборудования то они изношены на треть, высокую изношенность имеют прочие основные средства, которые не отражены в других группах основных средств.

На основании выше представленных данных, а также данных формы №2 "Отчета о прибылях и убытках" за эти же периоды можно охарактеризовать эффективность, использования основных средств предприятия. Данный анализ представлен в таблице 18.

Таблица 18 . Эффективность использования основных средств предприятия ООО "Авто-Трейд"


Подобные документы

  • Задачи управления предприятием ОАО "Эй-Пи Трейд". Состав организационной структуры предприятия. Морально-этические ценности и принципы компании ООО "Эй-Пи Трейд". Типовые формы управления и обоснование целесообразности применения на данном предприятии.

    реферат [40,2 K], добавлен 04.04.2008

  • Форма собственности предприятия. Основные направления деятельности. Экспресс-диагностика рациональности организационной структуры компании. Качественный анализ персонала и системы оплаты труда. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов.

    отчет по практике [91,4 K], добавлен 19.02.2015

  • Общая характеристика, внутренняя и внешняя среда организации. Система управления деревообрабатывающего предприятия, его основные цели и задачи, организационная структура. Разработка системы мотивации персонала, процесс реализации управленческих решений.

    курсовая работа [44,7 K], добавлен 19.05.2010

  • Анализ организационной структуры управления предприятием на примере ООО "Олимп-Трейд". Организация сбыта продукции торгового предприятия. Анализ внутренней среды предприятия. Анализ формирования кадровой политики в компании ООО "Олимп-Трейд".

    отчет по практике [2,8 M], добавлен 19.04.2017

  • Общая характеристика и организационная структура компании "Мария", взаимодействие между отделами. Анализ работы и основные задачи менеджера компании. Обоснование необходимости применения программных средств автоматизации планирования работы предприятия.

    отчет по практике [22,9 K], добавлен 13.03.2012

  • Личностный подход к процессу управления и полнота раскрытия человеческих ресурсов на примере компании "Марс". История компании, принципы, положенные в основу ее деятельности. Организационная структура управления. Планирование численности персонала.

    контрольная работа [28,8 K], добавлен 24.12.2010

  • Источники персонала предприятия. Рассмотрение этапов отбора персонала при приеме на работу. Общая характеристика ООО "Реал Системы Безопасности". Количественный и качественный состав сотрудников данного предприятия. Анализ системы подбора персонала.

    курсовая работа [81,0 K], добавлен 15.06.2015

  • Технико-экономическая характеристика предприятия ТОО "Витязь". Основные виды деятельности товарищества. Организационная структура организации и управления. Анализ управленческой деятельности. Анализ финансовых результатов деятельности организации.

    отчет по практике [42,4 K], добавлен 21.06.2012

  • Организационная структура предприятия на примере ООО "Инмарко-Трейд". Структура и процесс сбыта. Снабжение на предприятии. Система управления персоналом и кадровая политика. Мотивация персонала, штатное расписание и правила трудового распорядка.

    отчет по практике [38,2 K], добавлен 31.05.2015

  • Организационная структура предприятия и взаимодействие его подразделений. Основные задачи, виды деятельности (услуги) организации. Анализ состава и структуры персонала, рекламно-информационной деятельности. Главные методы и формы мотивации и управления.

    отчет по практике [77,3 K], добавлен 14.10.2014

  • Стратегические цели компании ООО "МПК "Петровский". Анализ количественной и качественной структуры персонала. Преимущества линейно-функциональной структуры. Оценка условий оплаты труда и премирования. Основные риски хозяйственной деятельности предприятия.

    отчет по практике [1,3 M], добавлен 03.11.2014

  • Общая характеристика ПРУП "Транзистор", анализ его кадрового потенциала и организационной структуры управления. Состав персонала, динамика комплектования кадров. Мероприятия по формированию кадров за счет внутренних источников, политика по его сохранению.

    реферат [32,6 K], добавлен 10.11.2009

  • Принципы и задачи управления. Виды структур управления, их преимущества и недостатки. Анализ состояния предприятия и его структуры управления на примере ЗАО "Сельские зори". Совершенствование организационной структуры и структуры управления предприятия.

    курсовая работа [555,6 K], добавлен 22.10.2014

  • Общие сведения о предприятии. Основные виды деятельности предприятия и характеристика его услуг. Организационная система управления и организационная структура предприятия. Материально-техническое оснащение компании. Управление персоналом предприятия.

    отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2019

  • Общая характеристика ОАО "Икар" Курганского завода трубопроводной арматуры. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, организационная структура. Анализ работы отдела кадров, структура персонала и меры по подготовке кадрового резерва.

    отчет по практике [197,0 K], добавлен 13.02.2011

  • Организационная структура розничного предприятия, характеристика его управленческой схемы, разработка перспективных и годовых планов, оценка показателей товарооборота. Товарные потоки на предприятии торговли, предложения по улучшению его деятельности.

    отчет по практике [90,2 K], добавлен 26.08.2010

  • Характеристика, история создания, цели, задачи, структура управления предприятием. Основные виды деятельности. Характеристика персонала предприятия. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, основные технико-экономические показатели.

    курсовая работа [109,8 K], добавлен 17.02.2011

  • Основные цели и задачи Главного управления МЧС России по Челябинской области. Порядок прохождения службы в ФГКУ "7 ОФПС по Челябинской области. Анализ организационной структуры управления. Количественно-качественный состав персонала организации.

    курсовая работа [96,2 K], добавлен 22.05.2014

  • Общая характеристика ОАО СК "Росгосстрах". Миссия, цель, логотип организации. Организационная структура управления. Процесс подбора персонала. Содержание системы стимулирования, развития персонала. Экономические службы и финансовое состояние предприятия.

    отчет по практике [41,7 K], добавлен 12.12.2012

  • Краткая характеристика предприятия ОАО "РОСГОССТРАХ". Организационно-правовая форма, анализ финансовых результатов деятельности. Миссия организации, стратегические задачи, внутренняя и внешняя среда. Коммуникационный процесс. Мотивация персонала.

    отчет по практике [189,4 K], добавлен 10.03.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.