Состояние и характеристика инновационной деятельности в отрасли фототехники

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Основные понятия и терминология в инноватике

1.2 Классификация инноваций

1.3 Процесс генерирования идей

2. Практическая часть

2.1 Состояние и характеристика инновационной деятельности в отрасли фототехники

2.2 Методы поиска инновационных идей

Заключение

Список используемой литературы



ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время, ключевым направлением достижения экономического роста и повышения качества жизни населения является развитие инновационной деятельности, которая предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности создают инновации.

Актуальность данной темы определяется тем, что на сегодняшний день инновации -- это основополагающий стержень в укреплении предприятия на рынке в условиях жесткой конкуренции, которые должны обеспечивать устойчивое экономическое развитие, повышение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и оказываемых услуг.

Инновационная активность компаний понимается как некие определенные действия, направленные на обладание как инновациями, нововведениями, так и новшествами, в том числе обладание знаниями или системой знаний. Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от того, насколько оно адаптировано к внешней среде, в какой мере гибки и подвижны его структуры, в какой мере оно способно к нововведениям.

Целью данной курсовой работы является генерация и оценка идей в отрасли производства фототехники.

Задачами исследования являются:

- изучение теоретических аспектов инновационной деятельности;

- исследование инновационных моделей фотоаппаратов;

- рассмотрение методов поиска инновационных идей и методов селекции конкурирующих предложений;

- выбор перспективной инновации из имеющихся предложений.

Объектом исследования являются инновации в производстве фотоаппаратов.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

инновационный конкурирующий предложение фототехника

1.1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНОЛОГИЯ В ИННОВАТИКЕ

Интерес к проблемам теории инноваций в последнее время резко возрос, о чём свидетельствует постоянно возрастающий объем публикаций. Вместе с тем, в литературе понятийный аппарат инноватики разработан далеко не полностью. При этом один и тот же термин трактуется по-разному, либо отождествляется. Это говорит об актуальности уточнения сущности инновации.

Понятие «инновация» впервые появилось в научных исследованиях культурологов еще в XIX в. И означало введение некоторых элементов одной культуры в другую. Обычно, речь шла об инфильтрации европейских обычаев и способов организации в традиционные азиатские и африканские общества. И только в начале ХХ столетия стали изучаться закономерности технических нововведений.

Основоположником теории инноваций считают Й. Шумпетера. Он в своей работе «Теория экономического развития», изданной в 1912 г., рассматривал инновацию как средство предпринимательства для получения прибыли.

Позднее, в 30-х годах Й. Шумпетер выделил пять типичных изменений в экономическом развитии:

использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа);

внедрение продукции с новыми свойствами;

использование нового сырья;

изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;

появление новых рынков сбыта.

В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.

В исследованиях отечественных экономистов термин «инновация» стал широко применяться с переходом экономики к рыночным отношениям. Инновация - коммерциализация научных знаний, получивших воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции (услуги), техники, технологии, организации производства, управления и приносящих различные виды эффекта.

Инновация -- это такой процесс или результат процесса, в котором:

используется частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности;

обеспечивается выпуск патентоспособной продукции;

обеспечивается выпуск товаров и/или услуг, по своему качеству соответствующих мировому уровню или превышающих его;

достигается высокая экономическая эффективность в производстве или потреблении продукта.

Для того, чтобы эффективно управлять инновациями необходимо четко понимать смысл и значение термина «инновация». В словарях С.И. Ожегова и В.И. Даля понятия «инновация» нет. У С.И. Ожегова есть термин «новация» - нечто новое, новшество, «новшество» - новый порядок, новый обычай, новый метод изобретения, новое явление. В словаре В.И. Даля - «новшество», употребляемое как введенье новизны, новых обычаев, порядков. В «Большой советской энциклопедии» понятие «инновация» также отсутствует. На мой взгляд, инновация должна обладать следующими свойствами:

иметь новизну;

применимость в любой сфере деятельности человека;

реализована на рынке;

приносить экономический и другие виды эффекта.

Инновация -- это результат инвестирования интеллектуального решения в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).

Таким образом, необходим процесс: инвестиции -- разработка -- процесс внедрения -- получение качественного улучшения.

Анализ приведенных определений термина «инновация» позволяет констатировать, что распространены три точки зрения.

Инновация отождествляется с нововведением, новшеством;

Инновация рассматривается как процесс создания новой продукции, технологии, новшество в сфере организации, экономики и управления производством;

Инновация как процесс внедрения в производство новых изделий, элементов, подходов, качественно отличных от предшествующего аналога.

В английских терминологических словарях термин «инновация» является синонимом нововведения или новшества. В ряде изданных в последние годы в России энциклопедических словарях инновация также отождествляется с нововведением, новшеством.

Нововведение - процесс внедрения новшеств в различных сферах жизни общества и осуществление связанных с этим изменений (в последнем главный смысл инноваций).

Нововведение - существенное изменение в любой области общественного развития, направленное на достижение положительного эффекта и реализованное на практике.

Я разделяю позицию тех исследователей, которые считают неправомерным отождествлять понятия «новшество» и «инновация». Новшество - это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности.

Новшества могут оформляться в виде:

открытий;

изобретений;

патентов;

товарных знаков;

рационализаторских предложений;

документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс;

организационной, производственной или другой структуры;

ноу-хау;

понятий;

научных подходов или принципов;

документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.);

результатов маркетинговых исследований и т.д.

Вложение инвестиций в разработку новшества - половина дела. Главное - внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, т.е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить диффузию инновации. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как процессу.

Таким образом, новшество - конкретный результат научных исследований и разработок в виде новой продукции, техники, технологии, информации, методики и т.д. В свою очередь, инновация представляет собой процесс внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения научно-технического, экономического и социального эффекта.

Если на предприятии существуют инновации, то в этом случае необходимо затронуть понятие «инновационная деятельность» и «инфраструктура инноваций».

Процесс внедрения инноваций охватывает практически все стороны деятельности предприятия. Сам поиск эффективных организационных форм управления инновациями основывается на умелом сочетании научно-инновационных и рыночных факторов. Внедрение этих поисков в производство и есть инновационная деятельность.

Итак, инновационная деятельность -- это практическое использование инновационно-научного и интеллектуального потенциала в массовом производстве с целью получения нового продукта, удовлетворяющего потребительский спрос в конкурентоспособных товарах и услугах. Важной характеристикой этой деятельности является инновационная активность -- целенаправленная поддержка высокой восприимчивости персонала предприятия (фирмы) к нововведениям посредством целенаправленных структур и методов управления.

Инновационная деятельность включает в себя:

научную деятельность;

деятельность по воплощению разработок в продукт, технологию, изготовление опытного образца;

деятельность по внедрению (применению) этого продукта и технологии, а так же промышленное производство.

По мнению многих авторов к инновационной относится вся деятельность в рамках инновационного процесса, включая:

маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей;

информационное обеспечение возможной конкурентной среды и потребительских свойств товаров конкурирующих фирм;

поиск новаторских идей и решений;

партнера по внедрению и финансированию инновационного проекта.

Сама инновационная деятельность характеризуется ускорением темпов создания новшеств, их диффузии, что способствует углублению и расширению структурных сдвигов в экономике, увеличению размеров рынка и удовлетворению существующих и возникающих потребностей.

Инновационная сфера представляет собой:

систему взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции, услуг и развитой инфраструктуры;

рынок новшеств (новаций), рынок капитала (инвестиций) и рынок чистой конкуренции нововведений.

Поэтому управление инновационным процессом становится ключом современной организации инновационной деятельности на микро- и макроуровнях.

Таким образом, инновационная деятельность предприятия не сводится только к созданию и внедрению новшеств, но и включает также разработку соответствующих структур, организационных форм хозяйствования и управления на производственных предприятиях.

В большинстве развитых стран регулирование и стимулирование инновационной деятельности происходит в основном через национальные исследовательские программы и различные уровни государственного участия. Во Франции наиболее высокий уровень централизованного регулирования инновационной деятельности, где научные исследования признаются общенациональной программой и представлены в виде пятилетних стратегических научно-исследовательских планов. В Англии -- отсутствует система централизованного регулирования инновационной деятельностью, но есть хорошо разработанный механизм взаимодействия, позволяющий осуществлять координацию разработок инноваций на государственной уровне. В США экономисты и социологи видят в венчурном бизнесе свидетельство вхождения американской экономики в фазу подъема нового «цикла Кондратьева».

Таким образом, опыт государственной поддержки инновационной деятельности в развитых странах показывает, что именно государство должно разрабатывать такую инновационную политику, которая обеспечивала бы эволюционный путь к современному рынку.

Инновационная деятельность предприятия основывается на принципах:

приоритетность инновационного производства;

экономичность инновационного производства;

гибкость инновационного производства;

инновации ограничены по времени рыночными циклами.

Решающим фактором успеха в инновационном процессе является человек.

Переход российских компаний на инновационный путь развития предъявляет особые требования к HR-специалистам, работающим в российских компаниях. Инновации не возникают на пустом месте. Успешные инновации генерируются и реализуются людьми. Вовлечение персонала организации в инновационный процесс предполагает создание поддерживающей инфраструктуры. Создать такую инфраструктуру без участия HR-специалистов невозможно.

Люди, работающие в организации, не только должны понимать важность инноваций для успешной деятельности компании, но и располагать необходимыми знаниями и навыками для активного участия в инновационном процессе. Сотрудников следует стимулировать к активному участию в проектах по подготовке и внедрению инноваций. Без системного подхода к усилению мотивационной составляющей, без формирования нужного отношения к поставленным задачам и без поддерживающей инновации организационной культуры ни одна компания не сможет добиться успеха на поприще инноваций.

И так, инновацию - результат нужно рассматривать с учетом инновационного процесса. Для инновации в равной мере важны три свойства: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость. Отсутствие любого из них отрицательно сказывается на инновационном процессе.

1.2 ВИДЫ КЛАССИФИКАЦИИ ИННОВАЦИИ

Классификация инноваций означает распределение инноваций на конкретные группы по определенным критериям. Построение классификационной схемы инноваций начинается с определения классификационных признаков. Классификационный признак представляет собой отличительное свойство данной группы инноваций, ее главную особенность.

Важность классификации инноваций:

- она нужна для анализа основных признаков инноваций с целью выявления специфических требований, предъявляемых к механизму их разработки и внедрения на предприятиях;

- она определяется в целях изучения комплексного характера инновации: раскрытие разнообразных областей и способ их использования, изучение различных методов управления;

-она нужна для установления значимости того или иного инновационного продукта;

- она используется для сравнительной качественной и количественной оценки.

Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки. В экономической литературе представлены самые различные подходы к классификации инноваций, а также к выделению ее критериев.

Инновации классифицируются по следующим признакам:

значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации);

направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие);

место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления);

глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род);

разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами);

масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях);

место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические);

характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности);

степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям);

время выхода на рынок (инновации-лидеры, инновации-последователи);

причина возникновения (реактивные, стратегические);

область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.).

Однако для нас будет важна классификация, представленная в «Руководстве ОСЛО», отредактированном в 2010 году. Оно содержит наиболее современную и широко применяемую классификацию.

Исходя из нее, различают четыре типа инноваций:

Продуктовые;

Процессные;

Маркетинговые;

Организационные.

Эта классификация обеспечивает наибольшую возможную преемственность с прежними определениями технологической продуктовой и процессной инновации, использованными во втором издании Руководства Осло. Понятия продуктовой и процессной инноваций близки к прежним понятиям технологической продуктовой и технологической процессной инноваций. Введение маркетинговых и организационных инноваций расширило диапазон типов инноваций, охватываемых настоящим Руководством.

Продуктовая инновация есть введение в употребление (внедрение) товара или услуги, являющихся новыми или значительно улучшенными по части их свойств или способов использования. Сюда включаются значительные усовершенствования в технических характеристиках, компонентах и материалах, во встроенном программном обеспечении, в удобстве использования или в других функциональных характеристиках.

Новыми продуктами считаются товары и услуги, значительно отличающиеся по своим характеристикам или предназначению от продуктов, производимых предприятием ранее. Примерами новых продуктов, где использовались новые технологии, можно считать первые микропроцессоры или цифровые фотоаппараты. Первый портативный МРЗ-плейер, в котором использовалось сочетание уже существовавшего программного обеспечения и технология использования миниатюризированного жесткого диска, был новым продуктом, в котором комбинировались существовавшие до этого технологии.

Значительные улучшения уже существующих продуктов могут осуществляться за счет изменений в материалах, компонентах и прочих характеристиках изделий, улучшающих их свойства. Внедрение тормозной системы ABS, навигационной системы глобального позиционирования GPS или улучшения других подсистем в автомобилях могут служить примерами продуктовой инновации, заключающейся в частичных изменениях или дополнениях какой-либо одной из многих технических подсистем, объединенных в изделии. Использование в производстве одежды воздухопроницаемых тканей является примером продуктовой инновации, заключающейся в использовании новых материалов для улучшения свойств продукта.

Процессная инновация есть внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта. Сюда входят значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и/или программном обеспечении.

Процессные инновации могут иметь целью снижение себестоимости или затрат по доставке продукции, повышение ее качества либо производство или доставку новых или значительно улучшенных продуктов.

Методы производства включают технологические процедуры, оборудование и программное обеспечение, применяемые в производстве товаров или услуг. Примерами новых методов производства являются установка нового автоматизированного оборудования на производственной линии или компьютеризация проектно-конструкторских работ.

Методы доставки затрагивают логистику предприятия и объединяют в себе оборудование, программное обеспечение и технологии, используемые в снабжении исходными материалами, в снабжении внутри предприятия и в доставке конечной продукции. Примерами новых методов доставки могут служить внедрение учета перемещений товаров с помощью штрих-кода или активной радиочастотной системы отслеживания перемещений транспортных средств (RFID).

Процессные инновации также включают новые или значительно улучшенные технические приемы, оборудование и программное обеспечение, используемые во вспомогательных видах деятельности, таких, как снабжение, бухгалтерский учет, вычисления, текущий ремонт и профилактика. Внедрение новой или значительно усовершенствованной информационно-коммуникационной технологии (ИКТ) является процессной инновацией, если оно нацелено на повышение эффективности и/или качества вспомогательной деятельности предприятия.

Маркетинговая инновация есть внедрение нового метода маркетинга, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта, его размещении, продвижении на рынок или в назначении цены.

Маркетинговые инновации направлены на лучшее удовлетворение нужд потребителя, открытие новых рынков или завоевание новых позиций для продукции предприятия на рынке с целью увеличения объема продаж.

Понятие маркетинговых инноваций включает в себя значительные изменения в дизайне продукта, являющиеся частью новой концепции его маркетинга. Изменения в дизайне продукта в данном случае подразумевают изменения в форме и внешнем виде, не изменяющие функциональных или потребительских характеристик данного продукта. Они включают также изменения в упаковке продукции, такой, как пищевые продукты, напитки и моющие средства, для которых упаковка является важнейшей составляющей внешнего вида.

Новые маркетинговые методы в размещении продукта (на рынке) в первую очередь подразумевают освоение новых каналов сбыта. В данном случае под каналами сбыта понимаются методы, используемые для продажи товаров и услуг потребителям, а не методы логистики (транспортировка, хранение и погрузочно-разгрузочные работы), затрагивающие главным образом сферу эффективности. Примерами маркетинговых инноваций в размещении продукта служат первое внедрение системы франчайзинга, прямой продажи, эксклюзивной розничной торговли или лицензирование продукции.

Новые маркетинговые методы в продвижении продукта (на рынок) включают в себя использование новых концепций продвижения товаров и услуг данного предприятия. Инновации в назначении цены включают в себя использование новых стратегий ценообразования для рыночного продвижения товаров или услуг предприятия.

Организационная инновация есть внедрение нового организационного метода в деловой практике предприятия, в организации рабочих мест или внешних связей.

Организационные инновации могут быть направлены на повышение эффективности предприятия - посредством сокращения административных расходов или оперативных затрат, повышения удовлетворенности служащих состоянием своих рабочих мест (и тем самым производительности труда), расширения доступа к нетоварным активам (таким, как некодифицированные знания из внешних источников) или уменьшения затрат на снабжение.

Организационные инновации в деловой практике включают в себя внедрение новых методов в организацию повседневной деятельности и порядок выполнения работ. Сюда входит, к примеру, внедрение новых практик для улучшения обучения сотрудников и облегчения циркуляции знаний внутри предприятия. Примером может служить внедрение первой практики кодификации знаний, т. е. организация баз данных о лучшей практике, подборе учебного материала и другой информации таким образом, чтобы сделать все это более доступным для персонала.

Инновации в организации рабочих мест включают в себя внедрение новых методов распределения ответственности и права принятия решений между сотрудниками при организации и согласовании различных рабочих процессов внутри подразделений предприятия и во взаимодействии этих подразделений, а также внедрение новых принципов структурирования деятельности вроде объединения различных видов работ.

Новые организационные методы во внешних связях предприятия включают внедрение новых способов организации взаимоотношений с другими предприятиями или государственными организациями, таких, как установление новых форм сотрудничества с исследовательскими организациями или заказчиками, новых методов интеграции с поставщиками, использование результатов внешних исследований и разработок (outsourcing), а также первое в практике предприятия привлечение коммерческих субподрядчиков к производству, заготовкам, распределению, набору персонала и вспомогательным службам.

1.3 ПРОЦЕСС ГЕНЕРИРОВАНИЯ ИДЕЙ

Существует много различных методов, способных помочь при генерировании новых идей. Упор больше делается на количество созданных идей, чем на их качество. Это дает множество идей, которые можно применять при выработке решений, оцениваемых впоследствии.

Важным элементом при использовании почти всех этих методов является отсрочка вынесения оценки (suspension of judgement), что означает намеренный отказ от любого типа оценки. Оценка идей тормозит воображение и мешает разуму создавать нетипичные и потенциально полезные связи. Иногда бывает легко придумывать необычные или радикальные идеи, например, когда мы знаем, что всего лишь "играем". Однако как только мы сталкиваемся с серьезной задачей, то сразу исключаем эти идеи, осознанно или неосознанно, просто потому, что они обычно не ассоциируются с практическим решением.

Ниже приведены самые популярные методы генерации идей.

1. Мозговой штурм Автор -- Алекс Осборн.

Основной принцип состоит в том, чтобы развести во времени генерацию идеи и ее критику. Каждый участник выдвигает идеи, другие пытаются их развивать, а анализ полученных решений проводится позже. Иногда используют «немой» вариант мозгового штурма -- брейнрайтинг, когда идеи записываются на листке бумаги, который участники передают друг другу, внося новые возникшие соображения.

2. Шесть шляп Автор -- Эдвард де Боно.

Методика позволяет упорядочить творческий процесс с помощью мысленного надевания одной из шести цветных шляп. Так, в белой человек беспристрастно анализирует цифры и факты, затем надевает черную и во всем ищет негатив. После этого наступает очередь желтой шляпы -- поиска позитивных сторон проблемы. Надев зеленую, человек генерирует новые идеи, а в красной может позволить себе эмоциональные реакции. Наконец, в синей подводятся итоги.

3. Ментальные карты Автор -- Тони Бьюзен.

По его мнению, креативность связана с памятью, а значит, укрепление памяти улучшит и качество креативных процессов. Однако традиционная система записи с заголовками и абзацами препятствует запоминанию. Бьюзен предложил поместить в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, достойные запоминания, записывать на ветвях, исходящих от центра. Не возбраняется подкреплять мысли графически. Процесс рисования карты способствует появлению новых ассоциаций, а образ получившегося древа надолго останется в памяти.

4. Синектика Автор -- Уильям Гордон.

Гордон считает, что основной источник креативности -- в поиске аналогий. Сначала нужно выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первый столбец записывают все прямые аналогии, во второй -- непрямые (например, отрицание признаков первого столбца). Затем нужно сопоставить цель, объект и непрямые аналогии. Скажем, объект -- карандаш, задача -- расширение ассортимента. Прямая аналогия -- объемный карандаш, ее отрицание -- плоский карандаш. Результатом будет карандаш-закладка.

5. Метод фокальных объектов Автор -- Чарльз Вайтинг.

Идея состоит в том, чтобы объединить признаки разных объектов в одном предмете. Например, взяли обычную свечу и понятие «Новый год». Новый год ассоциируется с искрящимся бенгальским огнем, этот признак можно перенести на свечу. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, получится «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри.

6. Морфологический анализ Автор -- Фриц Цвикки.

Объект нужно разложить на компоненты, выбрать из них несколько существенных характеристик, изменить их и попытаться соединить снова. На выходе получится новый объект. Например, нужно придумать визитную карточку для парфюмерной компании. Если изменить классическую прямоугольную форму и воздействие на органы чувств, может получиться треугольная визитка с запахом парфюма.

7. Непрямые стратегии Авторы -- Брайан Эно и Питер Шмидт.

Берется колода карт, на которых записан набор команд (например, «дай волю злости», «укради решение» и др.). Во время создания новой идеи нужно вытаскивать карту и пытаться следовать ее указаниям.

8. Автобус, кровать, ванна

Метод основан на убеждении, что новая идея не только зреет в глубинах подсознания, но и активно рвется наружу. И чтобы она проявилась, надо лишь не мешать ей. Новая идея может прийти в голову где угодно, даже в малоподходящих для этого местах. Классический пример -- Архимед с его ванной.

9. Расшифровка

Берется непонятная надпись на чужом языке -- скажем, иероглифы. В голове человека, который ее рассматривает, будут рождаться разные ассоциации. Один преподаватель, например, «увидев» воду и три круга, решил открыть свое дело и занялся доставкой устриц.

10. Ловушка для идей

Этот прием подразумевает инвентаризацию всех возникающих идей: их можно наговаривать на диктофон, фиксировать в тетради и т. п. А потом при необходимости обращаться к своим записям.



2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 СОСТОЯНИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ ФОТОАППАРАТОВ

Специалисты делят рынок цифровых фотокамер на два больших сегмента -- фотоаппараты со съемной оптикой (это в основном зеркальные камеры, так называемые «зеркалки») и камеры с несъемным объективом (самые дешевые из них обычно называют «мыльницами»).

«Мыльницы» -- более дешевый и гораздо более массовый товар: по данным японской ассоциации CIPA (Camera and Imaging Products Association), мировой объем производства камер со съемными объективами выпускают почти в семь раз меньше, чем «мыльниц». Данный сегмент гораздо более широко представлен различными аппаратами.
Динамика развития этих двух сегментов рынка также разная. В настоящее время на мировом рынке наблюдается снижение продаж цифровых фотокамер, которое происходит как раз за счет сокращение продаж «мыльниц». Основной причиной этого явления является насыщение рынка компактных камер -- в развитых странах одна семья может иметь несколько «мыльниц». Кроме этого, на сегмент дешевых компактных камер оказывает давление растущее число фотогаджетов -- многие фотолюбители теперь предпочитают делать снимки с помощью смартфонов или мобильных телефонов с интегрированными камерами. Даже если телефоны делают менее качественные снимки, пользователи зачастую выбирают именно их, поскольку они позволяют отправлять сделанные фотографии в социальные сети и различные фотосервисы.

Одновременно с этим, сегмент «зеркалок» сейчас переживает бурный расцвет. Популярность этого сегмента эксперты объясняют двумя основными факторами: с одной стороны, цены на них постепенно снижаются, а с другой -- этот рынок даже в развитых странах еще недостаточно насыщен: не каждая семья располагает таким почти профессиональным фотооборудованием. И по мере того как оно становится доступнее, все больше людей хотят купить принципиально более качественную фотоаппаратуру. В результате, по данным CIPA, в последние годы мировой прирост продаж этого вида фототехники составляет 20-25%. Этот продуктовый сегмент отличается чрезвычайно быстрой скоростью развития технологий, а растущее число возможностей подталкивает потребителей к приобретению второй и даже третьей камеры.
По данным компании iSuppli, к 2013 году мировые продажи цифровых камер достигнут своего пика, а затем они пойдут на убыль. Ожидается, что в 2014 году мировые поставки уменьшатся на 0,6% и составят 135,4 млн единиц.

Что касается российского рынка, то по данным компании GfK, в начале 2011 года зеркальных камер на российском рынке было лишь 7%, а в последние месяцы 2011 года их стало уже 14%. В настоящее время эксперты говорят о повышении интереса потребителей к профессиональной и полупрофессиональной фотографии, о появлении новых школ и курсов фотографии, о проведении выставок фотографий, что свидетельствует о высоком потенциале для дальнейшего развития сегмента.

Тройка лидеров среди производителей фототехники не меняется уже несколько лет: Canon, Sony и Nikon - в 2010 году, по оценкам аналитиков Digitimes Research, удерживали почти половину (48,5%) глобального рынка. При этом в сегменте «зеркалок» Canon и Nikon в совокупности контролируют более 80% сегмента. Что касается ситуации в России, то по данным российского офиса Canon, этот бренд занимает сегодня 45% рынка зеркальных камер в стране и 20% - в сегменте компактных фотоаппаратов. По данным «Никон Россия», в целом по рынку доля Nikon приближается к 17% в стоимостных единицах.

Эксперты отмечают, что прорыв на рынке цифровых зеркальных фотоаппаратов произошел в 2003 году, когда компания Canon вывела на рынок модель EOS 300D по революционно низкой цене - менее 1 тыс. долларов, сделав «зеркалки» доступными более широкому кругу покупателей.

После этого, аналогичные продукты выпустили и конкуренты, и сегмент зеркальных камер начал стремительно расти. В 2007 году продажи «зеркалок» в мире увеличились на 41%, при этом сегмент «компактов» прибавил почти вдвое меньше - 22,7%. Кризис 2008-2009 годов несколько отбросил рынок назад, но уже очевидно, что мода на зеркальные камеры стала долгосрочным трендом.

Для рынка фотокамер характерно постоянное обновление модельного ряда и регулярный выход новинок от компаний-лидеров. Развитие фоторынка стимулирует и рост его технологичности. Ведущие мировые производители стремятся заманить покупателей все новыми и новыми функциями. Особенно это характерно для рынка «мыльниц», где конкуренция обострена до предела и игроки стремятся выделиться яркими технологическими новшествами.

В 2011 году производители анонсировали 163 новые модели фотокамер. Лидерами по их числу стали компании Sony с 22 новыми моделями и Fuji и Panasonic - с 21 моделью каждая. В свою очередь, лидеры рынка - Canon и Nikon - представили 18 и 17 аппаратов соответственно. Компания Olympus провела 19 презентаций, Samsung - 15.

Аналитики отмечают, что заметную роль в сегменте компактных камер играют рекламные кампании производителей, которые пытаются доказать покупателю, что та или иная новая функция ему будет очень полезна. Так, например, в течение 2011 года наблюдался рост сегмента камер с большим оптическим зумом и производители сопровождали свои новые модели агрессивной рекламой. Кроме этого, в последнее время покупатели часто обращают внимание на такую новую функцию компактных камер, как автоматическое распознавание лиц в кадре, функцию панорамной съемки, а также способность снимать видео высокой четкости (HD).

Специалисты рынка утверждают, что в сегменте фотоаппаратов со сменной оптикой зреет технологическая революция: здесь появился новый тип фототехники -- беззеркальные камеры со сменной оптикой. Само появление беззеркальных моделей со сменной оптикой, которые позволяют получать снимки сопоставимого, а порой и более высокого, чем у бюджетных зеркальных камер, качества, стало возможным благодаря новым технологиям: производству малошумных и “быстрых” матриц, качественных электронных видоискателей и LCD-экранов. Компактные камеры со сменной оптикой показывают наиболее высокие темпы роста: по данным экспертов сети магазинов Media Markt, в 2009 году эта категория техники занимала всего 0,1 процента от общего количества проданных фотокамер, а в 2011-м их доля в объеме продаж сети выросла до пяти с небольшим процентов. Продавцы фототехники считают, что в ближайшем будущем продажи беззеркальных камер будет увеличиваться.

Еще одно новшество, предлагаемое производителями фототехники - появление камер со встроенным GPS-модулем, позволяющим запомнить координаты места снимка. Большинство фотоаппаратов оснащается стандартными устройствами навигации, но к концу года ожидается появление на рынке альтернативных GPS-технологий для фотоаппаратов. В России, возможно, в скором времени появятся фотокамеры, оснащенные навигацией системы ГЛОНАСС.

Причины выбора фотолюбителями того или иного бренда - достаточно сложный для маркетологов вопрос. Лидеры рынка Canon и Nikon - бренды в полном смысле этого слова: с историей, традициями и лояльностью потребителей. Аналитики отмечают, что пока компании не допускают серьезных стратегических промахов и не экономят на качестве, конкуренция между Canon и Nikon будет продолжаться.



2.2 МЕТОДЫ ПОИСКА ИННОВАЦИОННЫХ ИДЕЙ НА ПРИМЕРЕ ФОТОТЕХНИКИ

Существует множество методов поиска идей. С некоторой степенью условности их можно разделить на три группы:

Методы психологической активизации мышления.

Методы систематизированного поиска.

Методы направленного поиска.

Каждый из методов имеет целью облегчить поиск решения творческой задачи по сравнению, с так называемым, методом "проб и ошибок", которым обычно пользуется человек. Целесообразность применения метода, принадлежащего к той или иной группе, в частности, зависит от сложности решаемой задачи.

Для решения сравнительно простых задач целесообразно использовать методы, относящиеся к двум первым группам. Методы направленного поиска специально создавались для решения сложных задач и, несмотря на сложность этих методов, их применение в данном случае оказывается оправданным. Применение же методов направленного поиска для простых задач может оказаться нецелесообразным из-за того, что сложность самих методов будет выше сложности решаемой задачи или по причине непригодности этих методов для решения таких задач. Конкретные методы поиска инновационных идей представлены в приложении Д.

В данной курсовой работе рассматривается конкретный метод - метод «мозговой атаки». Осборном (США) в 40-х годах. ("Мозговой штурм" является коллективным методом поиска изобретательских решений и новых бизнес идей, основная особенность которого заключается в разделении участников на критиков и "генераторов"", а также разделение процесса генерации и критики идей во времени. Кроме этого "мозговой штурм" предусматривает выполнение ряда правил:

Нельзя критиковать предлагаемые идеи, споры и обсуждения запрещаются.

Приветствуются любые идеи, в том числе фантастические. Нет плохих идей.

Поощряется развитие, усовершенствование и комбинирование чужих идей.

Идеи следует излагать кратко, не прерывать эстафету идей.

Главная цель - получить как можно больше идей.

Обязательными условиями проведения "мозгового штурма" является создание благоприятных условий для преодоления психологической инерции и боязни высказывать нелепые идеи из-за боязни их критики, привлечение в группу специалистов различного профиля, склонность их к творческой работе. Руководителем группы (ведущим) должен быть специалист по методам технического творчества.

"Мозговой штурм" достаточно универсальный метод, применение которого возможно в научной, технической, административной, торговой, рекламной деятельности, как для поиска нестандартных решений в технике, так и для поиска новых бизнес идей.

Сложился следующий перечень инноваций в фотоаппаратах

OLYMPUS TOUGH TG-1;

NICON COOLPIX S9300;

NICON D7000 KIT;

SONY ALPHA SLT-A57K;

NICON COOLPIX P7700;

SONY ALPHA NEX-7K.

OLYMPUS TOUGH TG-1

«Броня» устройства соответствует стандартам IEC 529 IPX8 и MIL, что позволяет эксплуатировать фотоаппарат в самых неблагоприятных условиях - при морозе до - 10°С, на глубине до 12 метров, при нагрузке до 100 кг. Камеру можно даже ронять - при падении на бетонный пол с высоты 2 метров аппарату ничего не будет. Фирменная «фишка» всех моделей линейки Tough - управление легкими похлопываниями по корпусу. Свою лепту в создание четких и ярких снимков, безусловно, вносит и оптика. Здесь это широкоугольный и светосильный (f2.0-4.9) объектив с фокусным расстоянием 25-100 мм и диафрагмой f2.0, которая позволяет делать без преувеличения отличные снимки даже в подводных сумерках. 

Помимо фотографий, как обычных, так и трехмерных, Olympus Tough TG-1 снимает качественное Full HD-видео 1080p. Для активных съемок «на ходу» пригодится функция «Стабилизатор», благодаря которой картинка не дрожит и не прыгает. Самое интересное - встроенные GPS-модуль и цифровой компас. Поддержка системы спутниковой навигации позволяет расставлять на фотографиях геометки, так что пользователь никогда не забудет, где был сделан снимок. А компас с уникальной трехсенсорной технологией поможет точно ориентироваться даже в незнакомой местности.

NICON COOLPIX S9300

Nikon COOLPIX S9300 укомплектованна широкоугольным объективом NIKKOR (25-450мм) с 18-кратным оптическим зумом и с элементами из ED стекла. Кстати, камера снабжена системой подавления вибраций VR. Камера не имеет видеоискателя и визирование осуществляется по ЖК монитору с диагональю 7,5 см и разрешением 921 тыс. точек.

Камера нацелена на основной режим автоэкспозиции, Auto ISO (ISO125-ISO 3200), автоматический режим WB, по умолчанию 256-сегментный матричный замер системы, и быстрый и точный автофокус для съемки большинства сюжетов.

Nikon COOLPIX S9300 оснащен новой системой GPS со встроенным электронным компасом для записи информации о местоположении при съемке фотографий или записи видео.

Контраст хорошо сбалансирован, оттенки цветов естественные, хотя и немного перенасыщенные. Хроматические аберрации заметны на участках с сильным перепадом яркостей. Объектив немного шумит при работе.

NICON D7000 KIT

Корпус камеры является компактным и прочным, благодаря чему цифровая зеркальная камера станет лучшим спутником в любой поездке. Nikon D7000 открывает широкие возможности для реализации самых смелых творческих идей.

Среди главных достоинств модели цифровой фотокамеры можно выделить возможность получения изображения наивысшего качества. Производитель оснастил Nikon D7000 kit AF-S DX 18-105mm VR 16,2-мегапиксельной матрицей серии DX, благодаря чему все работы превращаются в насыщенные, яркие фотографии, которые отличаются минимальным уровнем шума и мягкостью цветовых решений. Не каждая камера может похвастаться этим. Что касается расхода заряда батареи, то данная модель является крайне экономичной. Аппарат оснащен встроенной системой EXPEED 2, которая позволяет снизить расход батареи до минимума даже при выполнении огромного количества снимков.

В данном фотоаппарате диапазон чувствительности насчитывает от минимального ISO 100 до максимального ISO 6400. Параметры можно устанавливать вручную или воспользоваться автоматической настройкой.

Устройство позволяет вести Full HD-видеосъемку и оснащено удобным жидкокристаллическим дисплеем 3”. Благодаря своим характеристикам цифровая фотокамера пользуется у покупателей повышенным спросом среди аппаратов высшего класса.

SONY ALPHA SLT-A57K

Sony Alpha SLT-A57K - зеркальная фотокамера с байонетом A-mount, в которой датчик изображения типа CMOS формата APS-C (23,5 x 15,6 мм), эффективное разрешение которого равно 16,1 Мп. Кроме того, в камере используется неподвижное полупрозрачное зеркало, разделяющее поток света между основной CMOS-матрицей и отдельным сенсором 15-точечного фазового автофокуса. Камера способна вести серийную съемку со скоростью до 10 кадров в секунду, а также вести видеосъемки в формате Full HD со сжатием в MPEG-4, AVCHD или H.264. Система фазовой фокусировки включает 15 датчиков, три из которых -- крестообразные. Камера оснащена встроенной вспышкой с ведущим числом 10 (при ISO 100) и трехдюймовым поворотным дисплеем.

В каких бы условиях вы ни работали, качество изображений всегда будет отличным - матрица Exmor APS HD CMOS и мощный процессор BIONZ обеспечивают великолепную детализацию изображения, а двухступенчатая функция шумоподавления и очень высокий уровень максимальной чувствительности (до 12800) позволяют получать фотографии с низким уровнем шумов даже при условиях недостаточной освещенности. Кроме того, Sony Alpha SLT-A57K SAL1855 умеет также снимать и 3D-панорамы, правда посмотреть сделанные снимки можно будет лишь на 3D-телевизоре Sony.

NICON COOLPIX P7700

Nikon Coolpix P7700 оснащен мощным процессором, благодаря которому любые команды пользователя выполняются безо всяких задержек. Фокусное расстояние нового аппарата значительно больше, чем у его предшественников.

Среди дополнительного оснащения стоит отметить наличие специального модуля для подключения GPS-приемника. Еще новый Nikon Coolpix P7700 имеет несколько стандартных разъемов, среди которых USB 2.0, HDMI, AV, а также специальное гнездо для подключения внешнего микрофона. Nikon Coolpix P7700 позволяет получать фотографии довольно неплохого качества. Идеально выглядит детализация объектов, независимо от окружающего освещения. Насыщенность цветов и уровень шумов изображения также приятно порадовали. В настройках камеры имеются несколько режимов работы автофокуса. Использование КМОП-сенсора позволяет новой камере снимать видео в формате Full HD, однако Nikon Coolpix P7700 не поддерживает съемку в качестве 60р при разрешении 1920х1080 пикселей. Максимальная скорость при видеосъемке - 30 кадров в секунду. Возможность использовать зум и модуль автофокуса появляется только во время ведения записи. Фотограф имеет возможность проводить съемку как в абсолютно ручном режиме, так и с приоритетом диафрагмы или с помощью ведения коррекции экспозиции.

Для оптимизации полученного видео можно использовать специальный ND-фильтр. Дополнительно, разработчики оснастили Nikon Coolpix P7700 специальным режимом для подавления шума ветра.

SONY ALPHA NEX-7K

В беззеркальной камере со сменными объективами Sony Alpha NEX-7 используется 24-мегапиксельная матрица формата APS-C, электронный видоискатель высокого разрешения 2.36 миллиона точек, поворотный монитор разрешения 921000 точек, встроенная вспышка и разъем для подключения внешних вспышек Sony. Диапазон чувствительности составляет ISO 100-16000, серийная съемка идет со скоростью до 10 кадр/сек в полном разрешении, реализована электронная передняя шторка (открытие затвора). Среди режимов и возможностей съемки - P-A-S-M, сюжетные программы, i-AUTO, HDR, поддержка формата RAW, внутрикамерная коррекция искажений, эффекты обработки снимков, Full HD-видео MP4 или AVCHD 1080Х50i/p с записью стереозвука, съемка панорам одной проводкой, в том числе 3D. Предусмотрено подключение внешней вспышки и стереомикрофона, а также управление инфракрасным пультом ДУ (опционально). В интерфейсе реализовано три вращающихся органа управления и предусмотрены богатые возможности переназначения функций.Максимальная чувствительность снижена и ограничена значением ISO 16000.Sony NEX-7 получила встроенную вспышку и электронный видоискатель, обладающий высочайшим разрешением в 2.36 миллиона точек, с коэффициентом увеличения 1.09х и 100-процентным покрытием кадра.

Наличие трех вращающихся дисков позволяет осуществлять максимально оперативное управление тремя параметрами одновременно - например, выдержкой, диафрагмой и ISO в ручном режиме.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сегодня значение инноваций трудно переоценить.

Активизация инновационной деятельности в России является важнейшей предпосылкой использования научно-технического потенциала, роста конкурентоспособности промышленной продукции, выхода из экономического кризиса, повышения уровня жизни населения.

Данное исследование выявляет значение развития инновационной деятельности, как на предприятии, так и в отрасли в целом.

Можно сделать вывод, что направления инновационной деятельности связаны с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в качестве готовых продуктов, прогрессивных технологий и услуг. Были сформированы понятия и терминология инноватики, их классификация, а также процесс генерирования идей (его этапы, разновидности, условия и предпосылки). Существует много различных методов, способных помочь при генерировании новых идей. Упор больше делается на количество созданных идей, чем на их качество. Это дает множество идей, которые можно применять при выработке решений, оцениваемых впоследствии.

Во второй части исследования мною была непосредственно изучена отрасль электроники, а точнее, рынок фотоаппаратов. Оказалось, что сегодня он является одним из самых быстрорастущих в мире и скорость его постоянного обновления неимоверно высока. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и вовремя отреагировать на них.

В результате выполненной работы, делаю вывод, что инновационная деятельность является мощным рычагом, который помогает преодолеть спад, обеспечить структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией. Сегодня усложняется процесс выработки эффективных решений, повышается ответственность за последствия их реализации. Риск уменьшается, если принятое решение учитывает все многообразие взаимовлияющих факторов производства. Необходимость научного обоснования решений, прогнозирования экономических, социально-психологических и других последствий заставляет привлекать к управлению как можно больше специалистов различного профиля, обусловливает актуальность использования коллективных методов подготовки решений.



СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Ильенкова С.Д. «Инновационный менеджмент» - м.:Юнити, 2007г.

Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. - М.: ИД «Вильямс», 2010

Лапин Н.И. Теория и практика инноватики. Учебник. 2008

Морозов Ю.П. «Инновационный менеджмент» - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011 Попова, В.Л. Управление инновационными проектами - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2009. -

Пригожий А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. -Минск, 2011.

Румянцев, А.А. Менеджмент инноваций: как научную разработку довести до инновации : учеб. пособие / А.А. Румянцев ;СПб. : Бизнес-Пресса, 2007

Твисс, Б. «Управление нововведениями» - М.: Экономика, 2009 Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2008..

Филин С. Инновационная деятельность: основные понятия // Инвестиции в России. -- 2006. -№6

Хомутский, Д. Управление инновациями в компании / Д. Хомутский. М.: Изд-во Солон-пресс, 2008

Янсен, Ф. Эпоха инноваций / Ф. Янсен. М.: ИНФРА-М, 2002

Размещено на Allbest.ru

...