Разработка и моделирование режимов работы логистической системы управления запасами покупного изделия на этапе технической подготовки производства
Выполнение расчета суммарных затрат и величины оптимального размера заказа. Определение параметров логистической системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения заказов до установленного уровня и построение графиков их движения.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.03.2014 |
Размер файла | 851,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермский национальный исследовательский политехнический университет»
Курсовая работа по Логистике
выполнил студент гр. УН-13В
Трушников А. А.
Проверил преподаватель:
Полыгалин В. В.
Пермь 2014г
Расчетное задние:
«Разработка и моделирование режимов работы логистической системы управления запасами покупного изделия на этапе технической подготовки производства»
Задание №4.
Вариант № 13
Исходные данные:
Для обеспечения выполнения запланированной программы выпуска изделий требуется разработать систему управления запасами комплектующих узлов (покупных изделий) поступающих по межзаводской кооперации. Сведения о комплектующем узле представлены в таблице.
Табл.1 Исходные данные
Вариант |
S шт. |
А руб. |
I руб. |
tП дней |
tЗП дней |
±?л процентов |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
13 |
6000 |
825 |
72 |
6 |
5 |
25 |
Где:
S - годовая потребность,
N - количество рабочих дней в году,
А - затраты на поставку одной партии,
I - среднегодовые затраты на хранение одного узла,
tП - время поставки,
tЗП - время задержки поставки.
Требуется:
1. Рассчитать величину оптимального размера заказа.
2. Определить параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения заказов до установленного уровня, при пятидневной рабочей неделе.
3. Построить графики движения запасов для случаев:
- отсутствия задержек в поставках,
- 3.1. единичного сбоя в поставках на величину tЗП,
- 3.2. превышения величины ожидаемого дневного потребления на максимальную величину (7 столбец задания),
- 3.3. снижения величины ожидаемого дневного потребления на максимальную величину (7 столбец задания).
4. Для случаев (3.1.), (3.2.) и (3.3.) при возврате параметров системы в исходное состояние (соответствующее расчетным данным таблицы) определить время самостоятельного возврата системы в исходное состояние (с наличием гарантийного запаса).
5. Рассчитать суммарные затраты на обеспечение закупки указанных компонентов их поставки и хранения в течение года, если цена одного изделия равна 2*А.
6. Рассчитать суммарные затраты на обеспечение закупки указанных компонентов, их поставки и хранения в течение года, если цена одного изделия равна 2*А, и поставщик предоставляет дисконт в размере 10 процентов в том случае, если величина разовой закупаемой партии будет превышать S/4.
7. Сравнить величины суммарных затрат по п.5 и п.6.
8. Сделать выводы по результатам расчетов.
Решение:
1. Расчет величины оптимального размера заказа
EOQ =
EOQ = = 370.8 (371) шт.
2. Расчет параметров системы
n - количество поставок
n=S/EOQ
n=6000/371=16 заказа
Число рабочих дней в году при пятидневной рабочей неделе =
= 52 недели*5 дней/в неделю = 260 дней/в году
Табл.2 Расчет параметров системы управления заказами
Показатель |
Порядок расчета |
Расчет |
|
1. Потребность, S, шт. |
1 ст. варианта |
6000 |
|
2. Интервал времени между заказами, Т, дни. |
T = N/(S/EOQ) |
T = 260/(6000/371) = 16 |
|
3. Время поставки, tП, дни. |
5 ст. варианта |
tп = 6 |
|
4. Время задержки поставки, tЗП, дни |
6 ст. варианта |
tзп = 5 |
|
5. Ожидаемое дневное потребление, л, шт. |
л = S/N |
л = 6000/260 = 23,07 |
|
6. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. |
ОП = [3]*[5] |
ОП = 6*23,07 =138 |
|
7. Максимальное потребление за время поставки, шт. |
МП = ([3]+[4])*[5] |
МП = (6+5)*23,07= 253 |
|
8. Гарантийный запас, ГЗ, шт. |
ГЗ = [4]*[5] |
ГЗ = 5*23,07 = 115 |
|
9. Пороговый уровень запаса, ПУ, шт. |
ПУ = [8]+[6] |
ПУ = 115 + 138 = 253 |
|
10. Максимальный желательный запас, МЖЗ, шт. |
МЖЗ = [8]+([2]*[5]) |
МЖЗ = 115 + (16*23,07) =484 |
|
11. Размер заказа, РЗ, шт. |
РЗ = МЖЗ-ТЗ+ОП |
РЗ = МЖЗ-ТЗ+ОП |
3. Построение графиков движения запасов
Отсутствие задержек в поставках
Рассмотрим алгоритм нахождения точек, указанных на графике.
Заказ 1:
Ожидаемый день заказа = (МЖЗ-ПУ)/ л = (484-253)/23,07 =10 дн.
ТЗ=МЖЗ-10* л=484-10*23,07=253 шт.
РЗ = МЖЗ-ПУ+ОП= 484-253+138= 93 шт.
Поставка 1:
День получения заказа =10+6=16 дн.
Точка получения заказа =ПУ- tп*л =253-23,07*6=114,58 шт.
Заказ 2:
Ожидаемый день заказа = 26 дн. логистический управление запас
ТЗ=МЖЗ-10* л=484-10*23,07=253 шт.
РЗ = МЖЗ-ПУ+ОП= 484-253+138= 369 шт.
Поставка 2:
День получения заказа =10+16=26 дн.
Точка получения заказа =ПУ- tп*л =253-23,07*6= 114,58 шт.
Остальные точки находим аналогично.
Единичный сбой в поставках
Рассмотрим алгоритм нахождения точек, указанных на графике.
Заказ 1:
Ожидаемый день заказа = (МЖЗ-ПУ)/ л = (484-253)/23,07 =10 дн.
ТЗ=МЖЗ-10* л=484-10*23,07=253 шт.
РЗ = МЖЗ-ПУ+ОП= 484-253+138= 93 шт.
Поставка 1:
День получения заказа =10+6=16 дн.
Точка получения заказа =ПУ- tп*л =253-23,07*6=114,58 шт.
Заказ 2:
Ожидаемый день заказа = 10+16=26 дн.
ТЗ=МЖЗ-10* л=484-10*23,07=253 шт.
РЗ = МЖЗ-ПУ+ОП= 484-253+138= 369 шт.
Поставка 2:
День получения заказа =26+6+5=37 дн.
Точка получения заказа =ПУ- tп*л =253-23,07*6-5*23,07= 0 шт.
Остальные точки находим аналогично.
Превышение величины ожидаемого дневного потребления
на 25 процентов
л=23,07/100*25+23,07=28,84 шт.
Заказ 1:
Ожидаемый день заказа = (МЖЗ-ПУ)/ л = (484-253)/28,84 =8 дн.
ТЗ=МЖЗ-10* л=484-8*28,84=253 шт.
РЗ = МЖЗ-ПУ+ОП= 484-253+138= 369 шт.
Поставка 1:
День получения заказа =8+6=14 дн.
Точка получения заказа =ПУ- tп*л =253-28,84*6=79,96 шт.
Заказ 1.1:
Ожидаемый день заказа=10 дн.
ТЗ=МЖЗ-10* л=484-10*28,84=195,6 шт.
РЗ = МЖЗ-ТЗ+ОП-РЗ= 484-195,6+6*28,84-369= 92 шт.
Поставка 1.1:
День получения заказа=10+6=16 дн.
Точка получения заказа =МЖЗ-РЗ =484-92=392 шт.
Заказ 2:
Ожидаемый день заказа=8+16=24 дн.
ТЗ=МЖЗ-8* л=484-8*28,84=253,28 шт.
РЗ=МЖЗ-ПУ+ОП=484-253,28+6*28,89= 404 шт.
Поставка 2:
День получения заказа=24+6=30 дн.
Точка получения заказа =ПУ- tп*л =253,28-28,89*6=79,94 шт.
Заказ 2.1:
Ожидаемый день заказа=10+16=26 дн.
ТЗ=МЖЗ-3.5* л=484-10*28,89=195,6 шт.
РЗ=МЖЗ-ТЗ+ОП-РЗ=484-195,6+6*28,89-404=57,74 шт.
Поставка 2.1:
День получения заказа=26+6=32 дн.
Точка получения заказа =МЖЗ-РЗ =484-57,74=426,26 шт.
Остальные точки находим аналогично.
Снижение величины ожидаемого дневного потребления
на 25 процентов
л= 23,07-23,07/100*25=17,3 шт.
Заказ 1:
Ожидаемый день заказа=10 дн.
ТЗ=МЖЗ-3.5* л=484-10*17,3=311 шт.
РЗ=МЖЗ-ТЗ+ОП=484-311+6*17,3=276,8 шт.
Поставка 1:
День получения заказа=10+6=16 дн.
Точка получения заказа=ТЗ- tп*л=484-17,3*6=380,2 шт.
Заказ 2:
Ожидаемый день заказа=10+16=26 дн.
ТЗ=МЖЗ-3.5* л=484-10*17,3=311 шт.
РЗ=МЖЗ-ТЗ+ОП=484-311+6*17,3=276,8 шт.
Поставка 2:
День получения заказа=26+6=32 дн.
Точка получения заказа=ТЗ- tп*л=484-17,3*6=380,2 шт.
Остальные точки находим аналогично.
4. Определение времени самостоятельного возврата системы в исходное состояние
Найдем время самостоятельного возврата системы в исходное состояние (до уровня МЖЗ) (с наличием ГЗ) как разность.
Для случая 3.1
32-16=16дней
Для случая 3.2
30-16=14 дн.
5. Определение предельного значение среднедневного потребления
л= л*(1+ ?л/100%)=23,07*(1+?л/100)
Ожидаемый день заказа=(МЖЗ-ПУ)/ л = (484-253)/ л
Решим уравнение (при работе системы без дефицита и возможная задержка 1 день):
484-(126,5/л+7)*л=0
Тогда:
л=26 шт. - предельное значение среднедневного потребления
?л=(26-23,07)*100%/23,07=12,7% - максимально возможное увеличение потребления
6. Расчет суммарных затрат на обеспечение закупки указанных компонентов, их поставки и хранения в течении года
р=2*А=2*825=1650 руб.
Годовые затраты = Затраты хранения + затраты поставок + закупка
Годовые затраты = Q*I/2+S*A/Q+S*p=93*72/2+6000*825/93+6000*1650 = 9956573.8руб.
7. Расчет суммарных затрат на обеспечение закупки указанные компонентов, их поставки и хранения в течении года, если поставщик предоставляет дисконт
р=2*А*%=2*825*0.9=1485 руб.
Q=S/4=6000/4=1500 шт.
Годовые затраты = Затраты хранения + затраты поставок + закупка
Годовые затраты = Q*I/2+S*A/Q+S*p = 1500*72/2+6000*825/1500+6000*1650 = 9957300руб.
8. Сравнение величин суммарных затрат по п.6 и п.7
Суммарные годовые затраты при Q=EOQ составили 9956573.8 руб.
Суммарные годовые затраты при Q=S/4 составили 9957300 руб.
Во втором случае затраты меньше, так как поставщик предоставил скидку в размере 10%.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие и принципы реализации процесса управления запасами. Система с фиксированным размером заказа, интервалом времени между ними, установленной периодичностью пополнения до установленного уровня, "минимум-максимум". Метод менеджмента, АВС-XYZ анализа.
контрольная работа [44,1 K], добавлен 22.09.2014Общая характеристика и анализ материальных потоков предприятия, определение роли склада как составляющей логистической системы. Разработка оптимальной стратегии управления запасами. Расчет складской системы предприятия, ресурсное обеспечение ее работы.
курсовая работа [439,7 K], добавлен 26.05.2015Роль запасов и управления запасами для предприятий. Анализ существующих моделей, методов, концепций, информационные технологий в сфере управления запасами. Совершенствование моделей расчета в управлении поставками при расчете оптимального размера заказа.
контрольная работа [271,5 K], добавлен 08.01.2017Анализ логистической системы и системы снабжения ООО "Завод-Новатор", обоснование потребности в материальных ресурсах. Разработка элементов стратегии управления запасами на предприятии. Анализ складской логистики и расчет потребной площади склада фирмы.
курсовая работа [295,4 K], добавлен 11.05.2012Понятие, сущность и виды производственных запасов. Цели, задачи и характеристики производственной логистики на предприятии. Нормирование производственных запасов и системы контроля за их текущим состоянием. Определение оптимального размера заказа.
курсовая работа [79,8 K], добавлен 16.02.2014Место логистического менеджмента в фирме. Исследование логистической системы ЗАО "Рос&Нефть", ее влияния на финансовые результаты фирмы. Разработка предложений по оптимизации управления топливными запасами фирмы; расчет экономического эффекта мероприятий.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 10.03.2011Характеристика спроса на рынке мебели: первичного и на замену. Модель оптимального размера заказа, выбор склада и транспортной компании. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставками и установленным объемом поставки.
курсовая работа [439,6 K], добавлен 29.03.2011Сущность логистики запасов в логистической системе организации. Категории товарно-материальных запасов. Определение оборотных заделов при межоперационном пролеживании. Логистические системы управления запасами. Выявление и определение страхового запаса.
курсовая работа [44,7 K], добавлен 15.11.2013Раскрытие сущности, характеристика моделей и изучение элементов системы управления материальными запасами предприятия. Анализ системы управления материальными запасами организации ООО "Звезда". Совершенствование системы управления материальными запасами.
курсовая работа [332,5 K], добавлен 21.01.2012Классификация запасов как элемент стратегии управления запасами. Организационная характеристика предприятия. Организация эффективного управления запасами. Закупки и потребление материальных ресурсов. Логистические концепции процесса управления.
курсовая работа [801,0 K], добавлен 21.01.2012Сущность товарно-материальных запасов. Оптимизация размера основных групп текущих запасов. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии. Анализ расхода щебня и выбор системы управления запасами предприятия ЗАО "Аллегро".
курсовая работа [139,2 K], добавлен 08.11.2013Понятие запасов и раскрытие экономической сущности теории управления запасами. Изучение потребительского спроса и описание основных типов моделей управления запасами. Модель Уилсона и элементы обобщённой модели управления потребительскими запасами.
контрольная работа [111,2 K], добавлен 17.12.2014Особенности разработки проекта оптимизации управления запасами на примере работы ООО "Народный пластик". Ситуационный анализ деятельности предприятия, разработка проекта оптимизации управления запасами предприятия. Разработка бизнес-плана на 6 месяцев.
дипломная работа [606,2 K], добавлен 22.02.2014Характеристика систем управления запасами, их функций и видов. Изучение процесса и политики планирования при управлении запасами на примере предприятия "САН ИнБев". Расходование, распределение запасов со склада, затраты на хранение сырья и материалов.
дипломная работа [155,2 K], добавлен 16.04.2011Сущность запасов и их классификация на производственных предприятиях. Логистические системы управления запасами и их роль в обеспечении производственного процесса на предприятиях. Анализ организации управления запасами на примере СП "ВитарАвтомотив".
курсовая работа [63,9 K], добавлен 05.03.2016Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Анализ организационно-экономических показателей предприятия. Диаграмма показателей выручки. Прогнозирование прибыли. Расчет ожидаемого уровня потребления товарной продукции.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 15.01.2013Сущность и значимость информационной логистической системы. Классификация информационных систем. Построение логистических систем и определение их функций. Краткая характеристика ЧТИ ИжГТУ. Анализ движения контингента и конкурентоспособности института.
курсовая работа [302,4 K], добавлен 22.07.2012Информационное обеспечение всех элементов логистической системы, (снабжения, производства и сбыта). Цели и значение информационных потоков в логистической системе. Характеристика современных информационных технологий логистического управления в России.
курсовая работа [57,5 K], добавлен 15.11.2013Преимущества и недостатки систем управления запасами, их содержание и классификация. Анализ эффективности управления запасами сырья и материалов на предприятии ООО "САРРРО", пути оптимизации производства товаров с применением логистического подхода.
курсовая работа [782,3 K], добавлен 02.06.2012Основные логистические концепции и системы. Микрологистические системы: KanBan, Just-in-time, MRP-1,MRP-2. Краткое описание коммерческой деятельности ООО "Самсон-К". Разработка логистической стратегии компании на основе микрологистической концепции.
дипломная работа [3,3 M], добавлен 22.12.2012