Инновационный менеджмент

Нововведения как фактор развития социально-экономических систем. Роль предпринимательской функции в условиях рынка. Инновационный менеджмент: сущность, становление и развитие, основные черты. Способы и приемы управления микрогруппами и их лидерами.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 19.03.2014
Размер файла 45,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Нововведения как фактор развития социально-экономических систем

нововведение инновационный менеджмент управление

На основе анализа обширного статистического материала, отражающего смену фаз в промышленном производстве, Н.Д. Кондратьев (1892-1938) установил существование «длинных волн», или «больших циклов конъюнктуры». Он определил, что в основе длинных волн (циклов) протяженностью в 40-60 лет лежит замена пассивной части капитала (здания, сооружения, коммуникации, передаточные устройства и т.д.). В течение средних промышленных циклов, длительность которых составляет 7-10 лет, происходит замена активной части капитала (станочное оборудование, транспортные средства и т.д.). Короткие волны охватывают период в 3-3,5 года и рыночные конъюнктурные изменения, касающиеся определенных видов промышленной продукции.

Покажите на конкретных примерах роль предпринимательской функции в условиях рынка.

Ответ: Под предпринимательством, или предпринимательской деятельностью, понимают инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность, направленную на получение прибыли.

За словом "предпринимательство" стоит "дело", предприятие, производство продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта). Часто предпринимательскую деятельность называют бизнесом.

Развитие предпринимательства играет незаменимую роль в достижении экономического успеха, высоких темпов роста промышленного производства. Оно является основой инновационного, продуктивного характера экономики. Чем больше хозяйствующих субъектов имеют возможность проявить свою инициативу и творческие способности, тем меньше разрыв между потенциальными и фактическими результатами развития. Освоение инновационного экономического роста невозможно в условиях искусственного ограничения созидательной творческой стихии, свободы хозяйственной инициативы, необходимой для этого мобильности всех производственных ресурсов. Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует "вымыванию" устаревших.

В тесном единстве с самостоятельностью находится принцип личной экономической заинтересованности и ответственности. Собственная выгода является движущим фактором предпринимательской деятельности, но хозяйствующий субъект, преследуя свои собственные интересы, работает на общественные. Например, Г. Форд занялся производством автомобилей вовсе не из благотворительных побуждений. Он преследовал личную выгоду, но, удовлетворяя свои интересы, создал целую автомобильную империю, которая наводнила машинами весь мир. В современных условиях личный интерес предпринимателя все более переплетается с коллективным интересом фирмы или компании.

Обладая самостоятельностью, предприниматель берет на себя личную ответственность за результаты деятельности. Заинтересованность в сочетании с ответственностью заставляет предпринимателя работать в жестком режиме. Предпринимательство немыслимо без новаторства, творческого поиска. Эффективно работать может только тот, кто обеспечивает высокое качество и постоянно обновляет продукцию. Способность к принятию нестандартных решений, творческий подход к оценке ситуации всегда высоко ценились в деловом мире. Искать клиента, деньги, валюту, материалы, транспорт, помещения, контракты, связи, нужных людей, документы, обходные пути - неизбежный удел предпринимателя. Поэтому он вечно спешит и ему никогда не хватает времени, он редко различает рабочие и выходные дни, рано встает и поздно ложится спать, пытается делать несколько дел одновременно. Спокойная, тихая размеренная жизнь не ассоциируется с обликом предпринимателя.

Характерным признаком предпринимательских экономических отношений является хозяйственный риск. Риск постоянно сопутствует бизнесу. Риск формирует особый способ мышления и поведения, психологию предпринимателя. Условия существования требуют от него высокой деловитости и динамизма, духа соперничества. Взлеты и падения неизбежны на этом пути. По оценке специалистов, из ста проходящих проверку новых идей реальное применение находят не более двух. По словам Джеймса Бэрка из компании "ДЦ", одно из правил его фирмы гласит: "Вы должны быть готовы к неудаче". Право на ошибку обязывает осуществить все возможное для предупреждения неоправданного риска. Не всякий мелкий бизнес является предпринимательским. Чтобы быть предпринимательским, предприятие должно обладать особыми свойствами вдобавок к тому, что оно небольшое и новое. Предпринимателя характеризует то, что он пытается создать что-то новое и отличное от уже имеющегося, изменяет и преобразует ценностные установки.

Еще один характерный признак предпринимательства заключен в его принадлежности к относительно кратковременным, тактическим способам действия. Предпринимательство в узком смысле слова не относится непосредственно к экономической стратегии, рассчитанной на долговременный период. Однако и в стратегических проектах могут присутствовать предпринимательские идеи и отдельные очаги предпринимательства. Так, к примеру, если долговременный проект ставит своей основной целью получение прибыли, сопряжен с риском и ответственностью, основан не на тривиальных идеях, его правомерно считать предпринимательским. Однако в большинстве случаев предпринимательские действия вписываются в относительно кратковременные сделки.

Таким образом, предпринимательская деятельность представляет собой совокупность последовательно или параллельно осуществляемых сделок, каждая из которых ограничена сравнительно непродолжительным, четко очерченным временным интервалом. Сделка - основной кирпич, из которого строится предпринимательское здание.

2. Инновационный менеджмент: сущность, становление и развитие, основные черты

Точка зрения: «Главный элемент в компонентах целостной системы инновационной деятельности - человек. Наука прямо или косвенно через технологию, экономику или быт воздействует на человеческие потребности». Точка зрения: «Научное знание стало теоретической основой материального производства, наука преобразовалась в непосредственную производительную силу общества. Повысилась и техническая оснащенность науки, она уже не могла обходиться без современных приборов и сложной аппаратуры для проведения исследований». Точка зрения: «Интеллектуальный вклад поколений ученых и инженерно-технических работников постепенно увеличивал наукоемкость производимой продукции и повышал ее конкурентоспособность». В связи с тем, что научное знание является теоретической основой не только материального производства, но и социально-экономического развития в целом, во многих государствах мира фундаментальные теоретические исследования (ФИ) стали или становятся приоритетными. Именно они образуют мощный потенциал для развития инновационной деятельности. Фундаментальные открытия в области физики, математики, химии, биологии, медицины и других наук способствуют развитию научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР). Они являются мостиком, соединяющим «чистую науку» с конкретными технологиями, разнообразными продуктами и услугами, потребляемыми людьми.

Предложите новшество для улучшения образовательного и/или воспитательного процессов в МИЭП. Обоснование приведите в таблице

Ответ: В данном вопросе необходимо предложить какое-либо новшество для улучшения образовательного или воспитательного процесса в МИЭП. Образовательные услуги в МИЭП существенно влияют на имидж университета, его приверженность и стойкость в критические периоды. Для эффективного обучения студентов в МИЭП необходимо усовершенствовать систему образовательного процесса в институте путем внедрения новшества в сфере образования (таблица).

Таблица 1 Моё ноу-хау по МИЭП

Основные характеристики

Краткое описание

1

2

Наименование новшества

«Разработка комплекса мер для обсуждений актуальных проблем студентов и пути их решения за круглыми столами»

Цель разработки и внедрения

развитие отношений в группе между студентами (развитие внутригрупповых отношений)

Сущность предложения

Студенты разбирают спорные вопросы, которые не поняли на занятиях, лекциях. Происходит взаимоотношения между студентами. Высказываются разные точки зрения по поводу возникшей проблемы и приходят к правильному решению.

Потребитель (кому предназначено)

Студентам МИЭП

Предполагаемый исполнитель

Преподаватели по специальным дисциплинам

Порядок реализации проекта

Проект предполагает введение в расписание занятий 4 часа в неделю проведение факультатива (освоение специальности)

Необходимые ресурсы

Специально оборудованный класс

Планируемый эффект

Улучшение взаимоотношений в группе и лучшее усвоение пройденного материала. Круглые столы необходимы студентам факультета управления для обогащения и обмена опытом между собой, об обсуждении ситуации, происходящей в настоящее время. Например, для темы обсуждения может быть выбрана любая из тем и каждый по кругу высказывает свое мнение по поводу данной проблемы. Затем идет комплексное обсуждение и каждый приходит к конкретному выводу для себя.

Таким образом, предложенный проект (новшество) позволит студентам МИЭП улучшить отношение в группе и обеспечить лучшее усвоение пройденного материала.

3. Организация инновационного менеджмента

Принято считать, что существенное повышение доходов россиян (скажем, двух-трехкратное) неминуемо вызовет скачок цен на товары и услуги. При более детальном анализе, однако, становится ясно, что это не так. Задумаемся, почему в «Большой семерке» и других развитых странах (Норвегия, Швеция, Южная Корея, Австралия, Новая Зеландия) доходы граждан куда выше российских, а среднегодовые темпы инфляции не превышают 2-3%?

Попытайтесь объяснить этот «парадокс»?

Ответ: Инновация является объектом воздействия со стороны хозяйственного механизма. Хозяйственный механизм воздействует как на процессы создания, реализации и продвижения инноваций, так и на экономические отношения, возникающие между производителями, продавцами и покупателями инноваций.

Воздействие хозяйственного механизма на инновации осуществляется с помощью определенных приемов и особой стратегии управления. В совокупности эти приемы и стратегия образуют своеобразный механизм управления инновациями -- инновационный менеджмент.

Управление инновациями -- сравнительно новое понятие в научно-технической, производственно-технологической и административной сферой деятельности профессиональных управляющих. Инновационный менеджмент основывается на следующих ключевых моментах:

- поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации.

- организация инновационного процесса для данной инновации.

- процесс продвижения и реализации инновации на рынке.

- что такое тактика и стратегия в инновационном менеджменте?

Необходимость инновационного развития малого предприятия предъявляет новые требования к организации, содержанию и методам управленческой деятельности. Организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями.

4. Интеллектуальная собственность в системе инновационного менеджмента

Интеллектуальная собственность выступает одним из двух ядер современного инновационного менеджмента (наряду с промышленной собственностью). В силу данного обстоятельства необходимость детального изучения между народного и национального законодательства в данной области трудно переоценить.

Допустимо ли заимствование, ксерокопирование и использование материалов, содержащих в учебных и научных изданиях.

Ответ: Учебные пособия и научные издания специально выпущены в «свет» для студентов, аспирантов. Эти учебные пособия помогают получить образование и просто повысить профессиональный уровень. Эти учебные пособия и научные издания уже обладают правом приобретения, т.е. принадлежат автору, который имеет на них определенное авторское право. Поэтому данные учебные пособия и научные издания уже обладают правом пользования и автор в соответствии с авторским правом получает за них проценты. Любой человек независимо от возраста и положения могут или купить нужное ему учебное издание или взять в библиотеке и пользоваться им.

5. Промышленная собственность в системе инновационного менеджмента

Промышленная собственность выступает одним из двух ядер современного инновационного менеджмента (на ряду с интеллектуальной собственностью). В силу данного обстоятельства необходимость детального изучения международного и национального законодательства в данной области трудно переоценить.

Уточните различия между понятиями «наименование места происхождения» и «указание происхождение товара».

Ответ: Наименование места происхождение товара.

Наименование места происхождения товара - это обозначение, представляющее собой либо содержащее современное или историческое наименование страны, населенного пункта, местности или другого географического объекта (далее - географический объект) или производное от такого наименования и ставшее известным в результате его использования в отношении товара, особые свойства которого исключительно или главным образом определяются характерными для данного географического объекта природными условиями и (или) людскими факторами. Не признается наименованием места происхождения товара обозначение, хотя и представляющее собой или содержащее название географического объекта, но вошедшее в Российской Федерации во всеобщее употребление как обозначение товара определенного вида, не связанное с местом его изготовления.

Правовая охрана наименования места происхождения товара в Российской Федерации возникает на основании его регистрации в порядке, установленном настоящим Законом, или в силу международных договоров Российской Федерации.

Наименование места происхождения товара может быть зарегистрировано одним или несколькими юридическими или физическими лицами. Лицо, зарегистрировавшее наименование места происхождения товара, получает право пользования им, если производимый данным лицом товар отвечает требованиям, установленным пунктом 1 статьи 30 настоящего Закона. Право пользования этим же наименованием места происхождения товара может быть предоставлено любому юридическому или физическому лицу, которое в границах того же географического объекта производит товар, обладающий теми же основными свойствами. Регистрация наименования места происхождения товара действует бессрочно.

Указание происхождение товара.

Указания происхождения товаров - очень ценный и весьма редкий объект промышленной собственности, поскольку продукция, сопровождаемая наименованием места происхождения товара, достоверна и свидетельствует о том, что товар обладает особыми свойствами, определяемыми природными условиями и/или человеческими факторами географического объекта, являющегося местом его происхождения.

Основным критерием предоставления правовой охраны является документальное подтверждение взаимосвязи места особых качеств, репутации или других характеристик товара с природными условиями и/или человеческим фактором указанного географического места. В отличие от торговой марки, зарегистрированным указаниям происхождения товаров может пользоваться не только лицо, которое подало заявку первым, но и другие лица. По сути, первый заявитель устанавливает определенные параметры качества продукции, которые фиксируются в государственном реестре. Лицо, желающее использовать зарегистрированное указание происхождения товаров, должно обеспечить качество своей продукции, соответствующее уже зарегистрированным параметрам. В сравнении с торговой маркой регистрация указания происхождения товаров обеспечивает более надежную и сильную защиту прав товаропроизводителя. Кроме того, регистрация указания происхождения товаров в иностранных государствах украинскими производителями повышает на международном рынке престиж и репутацию, как самого производителя, так и Украины в целом.

Право пользования указанием происхождения товаров удостоверяется свидетельством. Согласно Закону, владелец свидетельства, обязан раз в десять лет подтверждать соответствие своей продукции тем параметрам качества, которые были зарегистрированы при выдаче ему Свидетельства.

6. Инновационная среда предприятия, прогнозирование и планирование инновационных процессов

Инновационный потенциал - основа рыночной стратегии предприятия (организации). Его анализ и оценка являются важными элементами инновационного менеджмента. Точка зрения: «Инновационный потенциал организации - это мера готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели». Точка зрения: «Инновационный потенциал организаций - главный критерий целесообразности их существования. Через развитие потенциала идет развитие организации, а также всех элементов производственно- хозяйственной системы». Точка зрения: «Развитие организации рассматривается как реакция на изменения внешней среды и потому носит стратегический характер».

Какие подходы к оценке инновационного потенциала Вам известны.

Ответ: Активизация инновационной деятельности, повышение ее эффективности, определение и установление рационального сочетания между составляющими инновационного процесса, расширение сферы применения инноваций и оптимальное планирование инновационной деятельности предопределяют формирование и развитие инновационного потенциала предприятия.

Управление формированием инновационного потенциала предприятия основывается на анализе системы факторов восприимчивости к инновациям.

Подходы к оценке инновационного потенциала

Оценка инновационного потенциала производится по схеме ресурс - функция - проект. Задачи оценки инновационного потенциала организации могут быть поставлены в двух плоскостях:

1) частная оценка готовности организации к реализации одного нового проекта;

2) интегральная оценка текущего состояния организации относительно всех или группы уже реализуемых проектов.

Состояние интегрального инновационного потенциала организации определяется состоянием совокупности потенциалов проектов. Применяется две схемы анализа внутренней среды и оценки инновационного потенциала: детальный и диагностический.

Детальный подход анализа внутренней среды и оценки инновационного потенциала предприятия проводится редко, в основном на стадии обоснования инновационного проекта. При большой трудоемкости он дает системную и полезную информацию.

Развитие инновационного потенциала предприятия характеризуется наличием оптимальных результатов внедрения новой или усовершенствованной инновационной продукции и технологических процессов. Здесь следует решать задачи, касающиеся оценки степени новизны инноваций и различий в их уровне: является ли инновационный продукт новым для отрасли, региона, страны, мирового рынка.

7. Инновационная политика и стратегия развития предприятия

Инновации, как и люди, организации, товары и услуги, имеют жизненный цикл. Непрерывная деятельность по созданию (приобретению), внедрению и модернизации новшеств является стратегическим фактором, обеспечивающим успех в условиях рынка. Несмотря на цикличность процессов и явлений, продолжительность жизни конкретного новшества (инновации) непредсказуема. По этой при- чине роль и значение тщательного исследования каждого из этапов ЖЦИ неуклонно возрастают.

Сформулируйте подходы к их решению.

Ответ: Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.

Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, включающих:

- зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;

- рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);

- зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);

- насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);

- упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).

Для каждой стадии ЖЦИ характерно конкретное сочетание маркетинговых мероприятий, позволяющих производителю (продавцу) реализовывать стратегические и тактические замыслы поведения на рынке. Запланированная прибыль от реализации инновации при оценке жизненного цикла обеспечивается, прежде всего, через объем продаж (возможно, с периодической корректировкой цены). Потеря инновацией рыночной устойчивости, снижение прибыльности обычно связаны со снижением уровня новизны, поставкой конкурентом на рынок нового инновационного товара, изменением спроса по различным причинам. Но снижение прибыльности на одном рынке может быть компенсировано выходом на другой или новый сегмент рынка.

Для анализа инновационной деятельности предприятия необходим анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопределенности и обоснование затрат будущего периода. В отличие от детерминированных экономических процессов текущего производства процессы внедрения новой техники и технологии с их последующей коммерциализацией имеют стохастический характер. Поэтому анализ влияний на прибыль следует строить на основе методов прогнозирования, методов экспертных оценок, множественного регрессионного анализа, а также ситуационного и имитационного моделирования.

8. Управление инновационными проектами

Понятие «проект» может быть рассмотрено с различных позиций. Во-первых, это совокупность задач или мероприятий, направленных на достижение какой-либо цели, имеющей уникальный характер. Во-вторых, это «стандартная» деятельность, предполагающая выполнение каких-либо операций, действий, ведущих к достижению желаемого результата. В-третьих, это система технической, финансово-аналитической, юридической документации, которая необходима для осуществления производственной, сбытовой и иной деятельности. Отличительными признаками инновационного проекта являются:

* строгость и обоснованность целей, достижение которых предполагает соблюдение технических, экономических, юридических и иных условий;

* четкая координация усилий всех участников и заинтересованных лиц (заказчиков, подрядчиков и исполнителей, организаций, подразделений и отдельных сотрудников);

* конкретные сроки начала и окончания работ;

* ограниченность ресурсов;

* определенная степень новизны (уникальность);

* неизбежность конфликтных ситуаций в процессе решения проблемы.

Какие способы и приемы управления данными микрогруппами и их лидерами Вы считаете наиболее результативными

Ответ: Инновационные программы могут быть успешными, если будут подкреплены сконцентрированными и скоординированными действиями всех заинтересованных сторон -- государства и частного сектора. Для выработки и осуществления таких экономически обоснованных, скоординированных действий инновационной стратегии России целесообразна разработка государственной информационной системы "Инновационная политика реального сектора экономики". Ее использование поможет предприятиям и организациям в корректировке стратегии и тактики их инновационной и предпринимательской деятельности.

Важным условием осуществимости инновационной программы объединяющие ряд мини и мультипроекты и сотни монопроектов, является выбор надежной базы прогнозирования и анализа новшества и привлечение к участию в проекте команды специалистов-профессионалов высокого класса, высококвалифицированных исполнителей, ответственных учредителей и кредиторов, заинтересованных в успехе реализации всех этапов нововведения. Зачастую в инновационных проектах большие сложности вызывает нахождение базовой модели.

Инновационные программы представляются в виде комплексных программ, объединяющих десятки проектов, направленных на достижение сложной инновационной цели, такой, как создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы проведение конверсии одного или группы предприятий военно-промышленного комплекса; требуются координационные подразделения.

Инновационные программы, следовательно, должен развиваться в рамках необходимых и достаточных условий и рациональных ограничений. Каждый проект начинается с четкой постановки его цели, критериев успешного осуществления и предварительных набросков главных этапов его реализации. Граничными условиями могут выступать неопределенность и непредсказуемость фундаментальных исследований и несоответствие проекта целям организации, всевозможные ресурсные и технологические ограничения. На стадии первичной разработки следует уделить внимание именно критериям успешности, а не деталям осуществления проекта.

9. Инновационные организации и формы инновационного менеджмента

Эффективен ли матричный подход для написания курсовой или дипломной работы.

Ответ. Матричный подход - это двухуровневая организационная структура, где вертикальный уровень обеспечивается иерархической структурой, а горизонтальный уровень - другими системами. Как правило, это временные структуры, в которые создаются проектные группы для решения конкретных задач. Поэтому, я считаю, что матричный подход является эффективным методом при написании курсовой работы, т.е. систематизируется и тщательно изучаются все элементы для написания курсовой работы, т.е. от поиска библиографии до полного написания текста курсовой работы.

10. Инвестиции и риски в инновационном процессе

Провести четкую грань между инновационным и инвестиционным проектом подчас довольно сложно. Тем не менее некоторые различия между ними существуют и об этом важно знать.

Изучите модель и сформулируйте основные положения по снижению риска при осуществлении Вашего инновационного проекта.

Ответ: При рассмотрении данного вопроса ответ проиллюстрируем на примере.

Пример

При оценке проектов реформирования целесообразно учитывать следующие виды рисков, для ООО «Система Плюс».

Слабые стороны предприятия:

- наличие долгов, «плохое наследство»;

- блокированный расчетный счет;

- негибкое производство;

- незагруженность производства;

- невозможность быстрого перепрофилирования;

- низкое качество продукции общего железобетона (много брака, некондиции товарного вида, потребительские свойства);

- отсутствие координационной группы (группы стратегического планирования);

- слабая компьютеризация.

Угрозы, опасности для предприятия:

- арест имущества налоговой полицией;

- распад коллектива (уход кадровых рабочих);

- социальная напряженность из-за невыплаты зарплаты;

- бартерный фактор;

- зависимость от поставщиков энергоресурсов.

Путь решения проблем::

1. ООО работает за деньги и платит заработную плату и налоги,

контрактует закупки и продажи только за денежные средства. При осуществлении закупок за счет денежных средств предполагаются снижение цен поставщиков на 30% (по сравнению с бартерными) и повышение цен на основную продукцию -- на 20%.

2. Создается финансовая компания с участием ООО, администрации области и крупной банковской группы.

Финансовая компания производит все платежи на закупки, получает все платежи по продажам. Оптимизирует финансовые потоки. Получает дополнительный доход от финансовых операций.

11. Инновационный маркетинг

Что побуждает «заклятых врагов» искать компромисы и вырабатывать общую стратегию рыночной конкуренции?

Ответ: Маркетинговое исследование имеет дело с конкретно определенным сегментом товарного рынка, на котором группа покупателей ориентируется на конкретно определенную модификацию изделия. Сегментация рынка может идти по двум направлениям -- по группам потребителей и параметрам продукции. В первом случае определяется, для каких групп пользователей предназначено данное изделие, в каких отраслях и для каких целей оно может применяться. Во втором -- выявляются функциональные и технические параметры продукции, которые имеют ключевое значение для повышения ее конкурентоспособности.

Таким образом, по моему мнению в особо кризисных ситуациях когда над фирмой нависает угроза, то самые заклятые конкуренты становятся отчаянными друзьями, которые должны вывести предприятие из кризиса. В этом случае совместными усилиями продумывается определенная стратегия по улучшению деятельности предприятия и внедрения на рынок нового продукта. При этом, несмотря на то что потребность в инновации в наибольшей степени актуализируется на последнем этапе жизненного цикла товара, создание инновационного задела и постоянное внедрение новых разработок являются стержнем успеха фирмы. Поэтому регулярное осуществление инновационного маркетинга становится главным условием высокой конкурентоспособности инновационных предприятий, в особенности малых.

12. Эффективность нововведений и инновационного менеджмента

Ежегодные исследования роста доходов россиян, проводимые крупными международными консалтинговыми компаниями, показывают, что управленцы среднего звена значительно отстают от топ-менеджеров. Чтобы понять, о каком разрыве идет речь, необходимо сопоставить не относительные (соответственно 10-15 и 30-40%), а абсолютные величины. Для директора крупного инвестиционного фонда обычная практика - годовая зарплата в 1-1,5 млн долл. И еще бонус по итогам года. По свидетельству экспертов, только на Уолл-стрит в США инвестиционные банкиры могут заработать больше или столько же. Все остальные биржевые столицы мира, включая Лондон, российские торговцы акциями уже обогнали. Сопоставимые зарплаты и у отечественных банкиров, руководителей нефтяных, газовых и металлургических компаний. Так, согласно финансовой отчетности «Газпрома» в 2005 г. Девять крупнейших руководителей монополии поделили между собой 16,9 млн долл. премиальных. В 2006 г. Они рассчитывают получить бонус в виде акций предприятия стоимостью 55 млн долл., которые через три года смогут выгодно продать. Хорошо развивается бизнес и у IT-компаний (мобильная и спутниковая связь, Интернет, компьютеры и т.п.). По свидетельствам представителей кадровых агентств, зарплата генерального директора сотовой компании может колебаться от 0,5 до 3 млн долл. в год… В 2007 г. российский ВВП должен составить 31,22 трлн руб. (это 1,18 трлн долл. по среднегодовому обменному курсу 26,5 руб. и около 2,5 трлн долл. по паритету покупательской способности). С такими показателями ВВП Россия поднимется на одну-две ступени в рейтинге десяти наиболее мощных держав мира. При этом Правительство РФ планирует поднять минимальную зарплату с 1100 до 1400 (!) руб. и довести базовую часть пенсии до 1260 руб., а страховую часть увеличить на 9,2%. В итоге средний размер пенсии по старости вырастет на 438 руб.

В каких странах и регионах наблюдается аналогичная тенденция?

Ответ: По моему мнению, данная тенденция (а именно расслоение общества) наблюдается в Великобритании, Страны Азии (Оман, Саудовская Аравия, Сирийская Арабская Республика) и Голландии. Там также имеется тенденция к делению общества на два класса - бедных и богатых. Там тоже, чтобы работать в верхушке какой-либо корпорации - нужно иметь хорошее образование, связи и т.п. Именно там, людям приходится работать не по специальности, а там «где больше платят» в крупных ассоциациях, фирмах. Именно преуспевающие бизнесмены становятся воротилами крупного бизнеса не заботясь о низшем слое населения.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Нововведения как объект инновационного управления, разработка программ нововведений. Организация и формы инновационного менеджмента, экспертиза и оценка эффективности инновационной деятельности. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.

    учебное пособие [1,1 M], добавлен 27.11.2009

  • Цели, сущность, основные направления инновационного менеджмента, его государственная поддержка. Инновационный потенциал предприятия в условиях рыночной экономики. Порядок разработки и внедрения нового продукта, рынок капитала и инновационный цикл.

    курсовая работа [53,7 K], добавлен 22.02.2011

  • Возникновение и основные черты инновационного менеджмента в Российской Федерации. Методы, функции и цели стратегического управления. Анализ финансово-хозяйственной инновационной деятельности ОАО "Михайловского ГОКа". Примеры нововведений на предприятии.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 01.02.2014

  • Методологическое управление инновационной деятельностью. Тенденции и разновидности развития науки, управление развитием производства. Нововведения как объект инновационного управления. Классификация функций инновационного менеджмента и их назначение.

    курс лекций [265,6 K], добавлен 27.01.2009

  • Основные понятия. Инновационный процесс. Классификация инноваций. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Инновации технические, экономические, организационные.

    реферат [13,9 K], добавлен 20.12.2004

  • Инновации: сущность, понятие и классификация. Научно-технические разработки и нововведения. Национальная инновационная система. Внедрение достижений науки и техники в производство. Характеристика проблем и направлений инновационного менеджмента в Украине.

    контрольная работа [61,1 K], добавлен 24.01.2011

  • Внедрение нововведения на предприятии свидетельствует о переходе к высокому уровню производственных возможностей. Инновационный менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Процесс организации инновационного менеджмента на предприятии.

    курсовая работа [30,8 K], добавлен 09.12.2009

  • Понятие и сущность инновационного менеджмента в теории управления инновационными системами. Сущность функции организации, особенности формирования организационной структуры фирмы. Определение дисконтированного объёма капиталовложений и текущих затрат.

    контрольная работа [54,9 K], добавлен 18.05.2011

  • Основные понятия и закономерности инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент в деятельности фармацевтической компании. Внедрение нового продукта на новый для фирмы сегмент рынка: история одного успеха.

    курсовая работа [38,5 K], добавлен 21.03.2004

  • Понятие и функции инновационного менеджмента, его современные приемы. Анализ и применение инновационного менеджмента для обеспечения эффективности деятельности компании. Классификация трансферных услуг. Поиски творческих идей для проблемных решений.

    курсовая работа [53,6 K], добавлен 20.09.2011

  • Понятие, виды и классификация инноваций как объектов менеджмента. Основные источники инновационных идей. Этапы и организация инновационного процесса. Способы и формы преодоления сопротивления нововведениям. Управление инновациями в организации.

    презентация [153,6 K], добавлен 15.11.2013

  • Система менеджмента в физической культуре и спорте: цель и механизм. Функции, принципы и стили деятельности менеджеров спортивных организаций, выбор методов управления. Функциональные разновидности менеджмента: персональный, инновационный, финансовый.

    реферат [27,2 K], добавлен 19.06.2015

  • Сущность инновационных процессов. Способы управления, освоения и распространения нововведений. Анализ инновационного менеджмента, рассмотрение нововведений на примере ОАО "КароСтройСервис". Направления деятельности предприятия, стратегии развития.

    курсовая работа [347,7 K], добавлен 06.08.2013

  • Методы обоснования бизнес–планов предприятий и их мониторинг. Планирование хозяйственной деятельности организации в соответствии с потребностями рынка. Инновационный потенциал менеджмента. Основы теории и методологии инноватики. Теория Г. Менша.

    контрольная работа [22,4 K], добавлен 03.02.2014

  • Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления. Инновации системной структуры производства. Характеристика слабых и сильных сторон малых инновационных предприятий. Значение лицензионной торговли, лицензионное соглашение.

    контрольная работа [28,1 K], добавлен 19.08.2009

  • Слагаемые успеха инновационных проектов: индивидуальная характеристика руководителей и обстановка в организации. Нововведения в развитие менеджмента и основы работы с персоналом. Процесс и типы мотивации. Основные концепции мотивации. Стратегия развития.

    реферат [38,4 K], добавлен 10.06.2009

  • Общая характеристика современного состояния, задач и проблем инновационного менеджмента. Понятие инноваций, их классификация, элементы и сущность. Планирование, организация и контроль на предприятии. Основы разработки и проведения кадровой политики.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.04.2014

  • Сущность и основные цели инновационного менеджмента. Объективный характер, основные этапы инновационного процесса. Инновационные противоречия и механизм их разрешения. Субъективные и объективные законы, определяющие направления инновационной политики.

    реферат [34,8 K], добавлен 24.06.2010

  • Сущность, принципы и функции менеджмента, управление предприятием в рыночной экономике. Анализ стратегий управления предприятием. Проблемы в обучении современному менеджменту и возможность их решения. Формирование и развитие инновационного менеджмента.

    курсовая работа [205,0 K], добавлен 01.03.2010

  • Концепции и научные подходы к управлению. Определение и сущность понятия менеджмент, его предмет, цели, задачи, основные функции, объекты воздействия, виды (финансовый, инновационный, торговый). Характеристика признаков управления как искусства и науки.

    контрольная работа [18,4 K], добавлен 02.10.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.