Управление рисками на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Юго-Западный государственный университет»

Кафедра Налогооблажения и антикризисного управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Диагностика кризисного состояния предприятия»

на тему «Управление рисками на предприятии»

Специальность 0503.65 «Антикризисное управление»

Автор работы: А.С. Фоминова

Группа: АУ-91

Руководитель работы: Л.В. Афанасьева

Курск, 2013



Содержание

Введение

1.Теоретические основы управления рисками на предприятии

1.1 Риск как экономическая категория

1.2 Классификация рисков

1.3 Реализация системного подхода управления рисками на предприятии

2.Методические основы управления риском на предприятии

2.1 Методы управления рисками

2.2 Определение зон риска и «дерево решений» как методы оценки финансовых рисков

2.3 Пятифакторная модель Альтмана и страхование как метод управления рисками на предприятии

3. Разработка рекомендаций по управлению рисками на предприятии

3.1 Характеристика финансово- хозяйственной деятельности СХКП «Комсомолец»

3.2 Применение методов оценки рисков на предприятии СХКП «Комсомолец»

3.3 Предложение по совершенствованию управления рисками на СХКП «Комсомолец»

Заключение

Список используемых источников



Введение

Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.

Управление рисками на предприятии взаимосвязано с понятием «риск-менеджмент».

Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

В настоящее время среди промышленно развитых стран получили распространение два методологических подхода к управлению рисками на предприятии. При старом подходе руководители большинства организаций традиционно считают риск-менеджмент специализированной и обоснованной деятельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками. Новый же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и менеджеров на весь риск-менеджмент. В России же, традиционно используется старый подход к управлению рисками на предприятии, что существенно препятствует развитию предпринимательства в целом.

Предприятие, стремящееся занять ведущее место на рынке и желающее получать максимум прибыли, не может остаться в стороне от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками. В результате этого необходимо рассмотреть все риски, как внутренние, так и внешние, которые могут помешать предприятию достичь целей.

Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.

Целью курсовой работы является проведение теоретических исследований в области управления риском на предприятии, анализ и разработка мероприятий по совершенствованию технологии управления риском на предприятии.

В курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:

-анализ и оценка существующего понятия о рисках;

-проанализировать теоретические аспекты оценки рисков и способы управления рисками;

-проведение теоретических исследований по вопросу управления рисками на предприятии;

-изучить методологические подходы в теории управления рисками на предприятии;

-проведение анализа влияния риска на функционирование предприятия;

-проанализировать имеющиеся риски и методику управления рисками на предприятии;

-выработка рекомендаций по совершенствованию системы управления риском на предприятии.

Объектом исследования - процесс управления риском на предприятии СХКП «Комсомолец». Предмет - методы управления риском.

Информационной базой служит Бухгалтерский баланс (2010-2012 г.), Отчет о прибылях и убытках (2010-2012 г.), Отчет об изменениях капитала (2010-2012 г.), Отчет о движении денежных средств (2010-2012 г.), приложение к бухгалтерскому балансу (2010-2012 г.), а также экономические статьи и другие источники.



1. Теоретические основы управления рисками на предприятии

1.1 Риск как экономическая категория

В условиях рыночных отношений проблема оценки и учета экономического риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.

Большинство управленческих решений принимается в условиях риска, что обусловлено рядом факторов -- отсутствием полной информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и многим другим.

Таким образом, риск -- это сложное явление, имеющее множество не совпадающих, а иногда противоположных реальных оснований.

Риск -- это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом [3, с.15].

Источником риска является неопределенность, под которой понимается отсутствие полной и достоверной информации, используемой в предпринимательской деятельности (при составлении планов деятельности, их реализации и т.д.).

По этому признаку все решения подразделяются на три группы:

-принимаемые в условиях определенности;

-принимаемые в условии вероятной определенности;

-принимаемые в условиях полной неопределенности (ненадежные).

Под «риском» принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности [6, с.23].

Во всех указанных определениях выделяется такая характерная особенность (черта) риска как опасность, возможность неудачи.

Для более полной характеристики определения «риск» целесообразно выявить понятие «ситуация риска», поскольку оно непосредственно сопряжено с содержанием термина «риск».

Понятие «ситуация» можно определить как сочетание, совокупность различных обстоятельств и условий, создающих определенную обстановку для того или иного вида деятельности.

Если существует возможность количественно и качественно определять степень вероятности того или иного варианта, то это и будет ситуация риска [2, с.141].

Отсюда следует, что рискованная ситуация связана со статистическими процессами и ей сопутствуют три сосуществующих условия:

-наличие неопределенности;

-необходимость выбора альтернативы (при этом следует иметь в виду, что отказ от выбора также является разновидностью выбора);

-возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив.

Следует отметить, что ситуация риска качественно отличается от ситуации неопределенности. Ситуация неопределенности характеризуется тем, что вероятность наступления результатов решений или событий в принципе неустанавливаема.

Можно выделить несколько модификаций риска:

-субъект, делающий выбор из нескольких альтернатив, имеет в распоряжении объективные вероятности получения предполагаемого результата, основывающиеся;

-вероятности наступления ожидаемого результата могут быть получены только на основе субъективных оценок;

-субъект в процессе выбора и реализации альтернативы располагает как объективными, так и субъективными вероятностями [5, с.15].

Риск -- это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели [3, с.53].

В явлении «риск» выделим следующие основные элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:

-возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;

-вероятность достижения желаемого результата;

-отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;

-возможность материальных, нравственных и др. потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

Важным элементом риска является наличие вероятности отклонения от выбранной цели. При этом возможны отклонения как отрицательного, так и положительного свойства.

Наряду с этим риску присущ ряд черт, которые способствуют пониманию содержания риска. Можно выделить следующие основные черты риска: противоречивость, альтернативность, неопределенность.

Противоречивость как черта риска проявляется в различных аспектах. Представляя собой разновидность деятельности, риск, с одной стороны, ориентирован на получение общественно значимых результатов неординарными, новыми способами в условиях неопределенности и ситуации неизбежного выбора. Такое свойство риска, как альтернативность, связано с тем, что он предполагает необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. Отсутствие возможности выбора снимает разговор о риске. Там, где нет выбора, не возникает рискованная ситуация и, следовательно, не будет риска [6, с.145].

Риск - это финансовая категория, поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм.

Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управление риском и финансовыми отношениями, возникшими в процессе этого управления, и включает стратегию и тактику управленческих действий.

Под стратегией управления подразумеваются направление и способы использования средств для достижения поставленной цели. Стратегия помогает сконцентрировать усилия на различных вариантах решения, не противоречащих генеральной линии стратегии, и отбросить все остальные варианты. После достижения поставленной цели данная стратегия прекращает свое существование, поскольку новые цели выдвигают задачу разработки новой стратегии [7, с.45].

Тактика - практические методы и приемы менеджмента для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения и самых конструктивных в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Риск-менеджмент выполнят следующие функции:

-объекта управления (организация разрешения риска; рисковых вложений капитала, работ по снижению величины риска, процесса страхования рисков, экономических отношений и связей между субъектами хозяйственных процессов);

-субъекта управления (прогнозирование, координация, регулирование, стимулирование, контроль, организация) [5, с.24].

1.2 Классификация рисков

Любое производство связано с определенными рисками - финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.

Иными словами, с внутренними рисками, которые формируются в процессе управления производством, и внешними т.е. воздействующими со стороны внешней среды окружающей предприятие. Наличие такого огромного количества разновидностей рисков, которые для каждого отдельного предприятия и производителя - свои, обуславливает необходимость их анализа, учета и управления [7, с.32].

При рассмотрении влияния внутренних и внешних рисков на деятельность предприятия необходимо более подробно их проанализировать (рис 1).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Классификация рисков

Политический риск -- это возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики. Политический риск условно можно также подразделить на страновой, региональный, международный [5, с.23].

Эффективная предпринимательская деятельность, сопряжена с освоением новой техники и технологии, поиском резервов, повышением интенсивности производства. Однако внедрение новой техники и технологии ведет к опасности техногенных катастроф, причиняющих значительный ущерб природе, людям, производству. В данном случае речь идет о техническом риске.

Технический риск определяется степенью организации производства, проведением превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудования собственными силами предпринимательской фирмы.

Следует отметить, что технический риск относится к группе внутренних рисков, поскольку предприниматель может оказывать на данные риски непосредственное влияние и возникновение их, как правило, зависит от деятельности самого предпринимателя [5, с.21].

Производственный риск связан с производством продукции, товаров и услуг; с осуществлением любых видов производственной деятельности, в процессе которой предприниматели сталкиваются с проблемами неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства. К основным причинам производственного риска относятся: снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции; снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию или услугу, в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса; увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а так же за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и побочных расходов; рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо за счет выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам; увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения ставки налогов в неблагоприятную для предпринимательской фирмы сторону и их отчислений в процессе деятельности; низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией; физический и моральный износ оборудования отечественных предприятий.

Прямая зависимость от производственного риска наблюдается у отраслевого риска, либо рисков так как производство чего либо подразделяется по отраслям производства товаров или услуг. Отраслевой риск -- это вероятность потерь в результате изменений в экономическом состоянии отрасли и степенью этих изменений как внутри отрасли, так и по сравнению с другими отраслями [6, с.43].

Инновационный риск -- это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.

Коммерческий риск -- это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем.

Коммерческий риск включает в себя: риск, связанный с реализацией товара (услуг) на рынке; также с транспортировкой товара (транспортный); риск, связанный с приемкой товара (услуг) покупателем; риск, связанный с платежеспособностью покупателя; риск форс-мажорных обстоятельств.

Следует отметить тот факт, что в отечественной экономической литературе часто коммерческий риск отождествляется с предпринимательским риском, однако коммерческий риск -- это один из видов предпринимательского риска [6, с.21].

Под финансовым понимается риск, возникающий при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых сделок, исходя из того, что в финансовом предпринимательстве в роли товара выступают либо валюта, либо ценные бумаги, либо денежные средства.

К финансовому риску относятся: валютный риск; кредитный риск; инвестиционный риск.

Валютный риск -- это вероятность финансовых потерь в результате изменения курса валют, которое может произойти в период между заключением контракта и фактическим производством расчетов по нему.

Экономический риск для предпринимательской фирмы состоит в том, что стоимость ее активов и пассивов может меняться в большую или меньшую сторону (в национальной валюте) из-за будущих изменений валютного курса. Это также относится к инвесторам, зарубежные инвестиции которых -- акции или долговые обязательства -- приносят доход в иностранной валюте. Риск перевода имеет бухгалтерскую природу и связан с различиями в учете активов и пассивов фирмы в иностранной валюте. В том случае, если происходит падение курса иностранной валюты, в которой выражены активы фирмы, стоимость этих активов уменьшается.

Кредитный риск связан с возможностью невыполнения предпринимательской фирмой своих финансовых обязательств перед инвестором в результате использования для финансирования деятельности фирмы внешнего займа. Следовательно, кредитный риск возникает в процессе делового общения предприятия с его кредиторами: банком и другими финансовыми учреждениями; контрагентами: поставщиками и посредниками; а также с акционерами [6, с.56].

1.3 Реализация системного подхода управления рисками

Управление риском или иными словами риск-менеджмент - это системный процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на преодоление негативных событий вызванных случайно, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию факторов неопределенности альтернативного выбора, сокращения возможных потерь, обусловленных риском.

Управление риском становится актуальным после обнаружения риск-проблемы. При этом должны использоваться результаты анализа и моделирования риска. Вообще же по отношению к риску, как вероятной неудаче, возможны следующие управляющие действия: предупреждение, снижение, компенсация ущерба, поглощение. Предупреждением (устранением) называют исключение источника риска в результате целенаправленных действий субъекта риска. В предупреждении риска же выделяют два подхода: широкий и узкий [7, с.57].

Узкий подход состоит в предупреждении риска за счет конкретных мероприятий, проводимых за счет страховых сумм и по инициативе страховщика. Широкий подход реализуется вне рамок страхования.

Снижением (контролем) риска называются вероятности реализации источника риска в результате действия субъектов риска. Снижение рисков может осуществляться различными методами, в том числе посредством применения таких методов, как диверсификация, секьюритизация, лимитирование.

Диверсификация - распределение риска между несколькими, объектами, направлениями деятельности и др.

Секьюритизация - разделение операции кредитования на две части (разработки условий кредита и заключение договора; кредитование) с выполнением каждой из этих частей различными банками.

Лимитирование - установление предельных размеров инвестиций, партий закупаемых товаров, выдаваемых кредитов и др.

Самострахование - принятие риска на себя, создание субъектом риска специального фонда для возмещения вероятного убытка.

Поглощением риска называют принятие его без дополнительных мер предупреждения, снижения или страхования [7, с.65].

В связи с усложнением условий производственно-хозяйственной деятельности, нарастающим многообразием источников и возможных последствий риска их необходимо рассматривать в системной связи с другими факторами и параметрами хозяйственной и производственной деятельности субъектов рынка.

Необходимость системного подхода связана и с ростом расходов на контроль и управление рисками на всех иерархических уровнях (государство, предприятие, индивидуум). Эти расходы снижают эффективность общественного производства, а также могут влиять на социально-экономическую ситуацию в стране. Системный подход в управлении рисками основывается на том, что все явления и процессы рассматриваются в их системной связи, учитывается влияние отдельных элементов и решений на систему в целом. Системный подход может находить свое выражение в том, что:

1)целью обеспечения безопасности деятельности должна быть системная параллельная защита геополитических, политических, социальных, экономических, финансовых процессов, защита окружающей среды, конструкторских и технологических структур экономики от чрезмерных (недопустимых) рисков. Одновременно должны использоваться техника безопасности, охрана труда, управление конфликтами;

2)риски (различной физической природы и имеющие различные источники), связанные с одним объектом или операцией, рассматриваются как единый комплекс факторов, влияющих на эффективность и расход ресурсов;

3)рассматривается связь управления рисками с эффективностью систем и расходом ресурсов на нескольких иерархических уровнях: государство; территория; финансово-промышленная группа или холдинг; предприятие или предприниматель без образования юридического лица; семья и гражданин;

4)как некоторая единая система рассматриваются мероприятия по управлению рисками на различных этапах жизненного цикла товара или услуги (разработка, производство, эксплуатация, утилизация) и цикла разработки товара (эскизный проект, технический проект, опытные образцы);

5)мероприятия по подготовке, проведению, расчетам, учету операции (сделки) формируются и рассматриваются таким образом, чтобы разумно снизить риски этой операции;

6)разрабатывается комплекс мероприятий, ограничивающих риск на различных циклах предприятия (создание, развитие, зрелость, старение; инвестиционных, текущих операций, денежный) в их взаимной связи для защиты от рисков деятельности предприятия в целом;

7)определяется множество (совокупность) действий объединенных целью повышения безопасности деятельности за счет использования ограниченного объема ресурсов, распределенных во времени и пространстве, рассматривают операции по предупреждению, снижению, страхованию и поглощению различных по своей природе рисков;

8)некоторое множество взаимосвязанных элементов рассматривают как систему управления рисками с использованием: законодательных мер; экономического и финансового воздействия; конструктивных и технологических решений; организационных мер (техника безопасности и охрана труда), природоохранных мероприятий;

9)рационально обеспечить некоторый баланс расхода ресурсов, интенсивности мер по управлению рисками и другими направлениями производственно-хозяйственной деятельности;

10)в управлении целесообразно исследовать риск целей, определения способов и средств их достижения (риск-маркетинга), менеджмента;

11)в менеджменте могут рассматриваться риски изучения и действия; риски планирования, организации, мотивации и контроля; риски тайны и конфиденциальности; риски управления конфликтом;

12)управление рисками должно иметь свою стратегию, тактику и оперативную составляющие

13)управление рисками должно рассматриваться одновременно и как наука, и как искусство. На всех стадиях проектирования систем должно учитываться влияние человеческого фактора, творчество, необходимость работы в условиях жестких ограничений на время, влияние стресса [7, с.76].

Основной целью системы управления рисками является обеспечение успешного функционирования предприятия находящегося в условиях риска и неопределенности.



2. Методические основы управления рисками на предприятии

2.1 Методы управления рисками

Управление рисками на отечественных предприятиях не всегда эффективно, грамотно и целесообразно.

Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение уровня риска до приемлемого уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы, маркетинговые и другие исследования. Объектом оценки и управления риском здесь являются стратегические решения предприятия, стратегический план, содержащий ряд утверждений относительно будущего развития внешней по отношению к предприятию среды, рекомендаций по образу действий руководства и коллектива предприятия, прогнозных высказываний о реакциях на планируемые стратегические мероприятия потребителей продукции, поставщиков сырья, конкурентов и др.

В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов риска могут использоваться различные способы снижения уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия [6, с.115].

Многообразие применяемых в хозяйственной практике промышленных предприятий методов управления риском можно разделить на четыре типа (рис. 2):



Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2 - Классификация методов управления риском

Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике. Этими методами пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка, не рискуя. Руководители этого типа отказываются от услуг ненадежных партнеров, стремятся работать только с убедительно подтвердившими свою надежность контрагентами - потребителями и поставщиками, стараются не расширять круг партнеров и т.п. [8, с.43].

Методы локализации риска используют в тех сравнительно редких случаях, когда удается достаточно четко и конкретно вычленить и идентифицировать источники риска. Выделив экономически наиболее опасный этап или участок деятельности, можно сделать его контролируемым и таким образом снизить уровень финального риска предприятия. Подобные методы давно применяют многие крупные производственные компании, например, при внедрении инновационных проектов, освоении новых видов продукции, коммерческий успех которых вызывает большие сомнения.

Методы распределения риска представляют собой более гибкие инструменты управления. Один из основных методов заключается в распределении общего риска путем объединения (с разной степенью интеграции) с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела. Предприятие имеет возможность уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и даже физические лица. Для этого могут создаваться акционерные общества, финансово-промышленные группы; предприятия могут приобретать акции друг друга или обмениваться ими, вступать в различные консорциумы, ассоциации, концерны [8, с.55].

В некоторых случаях бывает возможным распределение общего риска по времени или по этапам реализации некоторого долгосрочного проекта или стратегического решения. Методы компенсации риска - еще одно направление борьбы с различными угрожающими ситуациями, связанное с созданием механизмов предупреждения опасности. По виду воздействия эти методы относят к упреждающим методам. Эти методы, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения. Разновидностью этого метода можно считать прогнозирование внешней экономической обстановки. Суть этого метода заключается в периодической разработке сценариев развития и оценке будущего состояния среды хозяйствования для данного предприятия, в прогнозировании поведения возможных партнеров или действий конкурентов, изменений в секторах и сегментах рынка, на которых предприятие выступает продавцом или покупателем и, наконец, в региональном и общеэкономическом прогнозировании.

Метод «создание системы резервов» очень близок к страхованию, но сосредоточенному в пределах самого предприятия. В этом случае на предприятии создаются страховые запасы сырья, материалов и комплектующих, резервные фонды денежных средств, формируются планы их развертывания в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности, устанавливаются как бы впрок новые контакты и связи [5, с.125].

Предприятие, решившее реализовать в качестве средств борьбы с риском метод активного целенаправленного маркетинга, должно «агрессивно» формировать спрос на свою продукцию. Для этого используются различные маркетинговые методы и приемы: сегментация рынка, оценка его емкости; организация рекламной кампании, включая всестороннее информирование потенциальных потребителей и инвесторов о наиболее благоприятных свойствах продукции и предприятия в целом; анализ поведения конкурентов, выработка стратегии конкурентной борьбы, разработка политики и мер управления издержками и т.п.

риск платежеспособность устойчивость

2.2 Определение зон риска и «дерево решений» как методы оценки финансовых рисков

Зоны финансовых рисков - группировка финансовых рисков по уровню возможных финансовых потерь. Согласно данному методу общее состояние предприятия подразделяют на пять зон, расположенных по степени устойчивости финансового состояния предприятия (табл. 1):

Таблица 1 - Зоны финансового риска и их характеристика

Зоны финансового риска	Характеристика
Безрисковая зона (r0 = 0)	Характеризуется отсутствием любых затрат при совершении хозяйственной деятельности с гарантией получения прибыли.
Зона минимального риска (r1 = 0 - 0.25)	Характеризуется размерами затрат, которые не превышают размеры чистой прибыли.
Зона повышенного риска (r2 = 0,25 - 0.5)	Характеризуется затратами, которые не превышают валовый доход.
Зона критического риска (r3 = 0,5 - 0,75)	Характеризуются затратами, величина, которых не превышает выручки от реализации продукции.
Зона недопустимого риска (r4= 0,75 - 1)	Характеризуются затратами, равными размеру собственных средств, то есть возможно полное банкротство.

Графическое изображение зон риска представлено на рисунке 3.



Рисунок 3 - Схема зон риска

Идентификация этих зон финансового риска осуществляется с помощью показателя рискозащищенности, как индикатора уровня финансовой устойчивости предприятия [9, с.25].

Рискозащищенность - это способность управленческой системы обеспечивать прогрессивное развитие предприятия, на основе мобилизации денежных ресурсов, снижения убытков предприятия при наступлении рисковой ситуаций.

Данный показатель позволяет разделить финансовый риск на зоны нормальной и не нормальной устойчивости ( или критического состояния), предполагая, что ресурсы вложенные в предпринимательскую деятельность, окупятся за счет финансовой деятельности, а полученная прибыль обеспечит самофинансирование и независимость предприятия от внешних источников. Показатель рискозащищенности расчитывается по формуле (1):

Р = (1)

Метод оценки риска «дерево решений»

Дерево решений -- это графическое изображение последовательности решений и состояний окружающей среды с указанием соответствующих вероятностей и выигрышей для любых комбинаций альтернатив и состояний сред.

Аналитик проекта, осуществляющий построение «дерева решений», для формулирования различных сценариев развития проекта должен обладать необходимой и достоверной информацией с учетом вероятности и времени их наступления.

Можно предложить следующую последовательность сбора данных для построения «дерева решений»:

-определение состава и продолжительности фаз жизненного цикла проекта;

-определение ключевых событий, которые могут повлиять на дальнейшее развитие проекта;

-определение времени наступления ключевых событий;

-формулировка всех возможных решений, которые могут быть приняты в результате наступления каждого ключевого события;

-определение вероятности принятия каждого решения;

-определение стоимости каждого этапа осуществления проекта (стоимости работ между ключевыми событиями) в текущих ценах [9, с.87].

На основании полученных данных строится «дерево решений», структура которого имеет пять элементов:

1)Точки принятия решений - это моменты времени, когда происходит выбор альтернатив;

2)Точка случайного события (точка возникновения последствий) - момент времени, когда с тем или иным результатом наступает случайное событие;

3)Ветви - линии соединяющие точки принятия решений с точками случайного события. Ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные решения, а линии, исходящие из узлов случайных событий, представляют возможные варианты случайного события;

4)Вероятности - числовые значения, расположенные на ветвях дерева и обозначающие вероятность наступления этих событий. Сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1;

5)Ожидаемое значение (последствие) - это расположение в конце ветви количественное выражение каждой альтернативы (рис.4).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 4 - Схема иерархичного «дерева решений»

В результате построения «дерева решений» рассчитываются вероятность каждого сценария развития проекта, NPV по каждому сценарию, а также ряд других принципиально важных (как для анализа рисков проекта, так и для принятия управленческих решений) показателей. Показатель NPV рассчитывается по формуле (2):

(2),

Где I₀-- первоначальные инвестиции, CFt -- чистый поток средств в год t, r_t-- годовая ставка дисконта в год t, N -- период прогнозирования.

2.3 Пятифакторная модель Альтмана и страхование как метод управления рисками на предприятии

Наиболее важным и самым распространенным приемом снижения степени риска является страхование риска [10, с.125].

Страхование представляет собой совокупность экономических отношений между его участниками по поводу формирования за счет денежных взносов целевого страхового фонда и использование его для возмещения ущерба и выплаты страховых сумм.

Сущность страхования выражается в том, что инвестор готов отказаться от части доходов, чтобы избежать риски, т.е. он готов заплатить за снижение степени риска до нуля. Фактически если стоимость страховки равна возможному убытку, то инвестор, не склонный к риску, захочет застраховаться так, чтобы обеспечить полное возмещение любых финансовых потерь (капитала, доходов), которые он может понести.

Страхование предполагает выплату страхового взноса, или премии с целью избежать убытков. Приобретая страховой полис, инвестор соглашается пойти на гарантированные издержки взамен вероятности понести гораздо больший ущерб, связанный с отсутствием страховки [10, с.130].

Для осуществления расчетов целесообразно ввести следующие обозначения, предложенные Шапкиным А.С.: W - страховая сумма; S - страховой платеж; p - вероятность страхового случая, а застрахованное имущество оценивается в Z. По правилам страхования W = Z [10, с.141].

Таким образом, можно предположить следующую схему, представленную в таблице 2.

Таблица 2 - Схема страхования

Вероятность Операции	1-р	р
Страхования нет	0	-Z
Операция страхования	-S	W-S
Итоговая операция (страхование есть)	-S	W-S-Z

Необходимо найти характеристики операции без страхования и итоговой операции. Из теории страхования известно, что при нулевой рентабельности страховщика можно считать, что S = рW. Получаемые результаты можно записать в виде таблицы.



Таблица 3 - Расчетные формулы

Операции	Характеристики операции
Страхования нет	М1 = -pz, D1 = p(1 - p)z2, r1 = z
Операции страхования	M2 = 0, D2 = p(1 - p)w2, r2 = w
Итоговая операция	M = -s (1-p) + p(w-s-z) = p(w-z)-s = -pz D = s2(1-p) + (w-s-z)2 p-(-pz)2 r =

Если W=Z, т.е. страховое возмещение равно оценке застрахованного имущества, тогда D =0 и r = 0.

Таким образом, страхование представляется выгоднейшим мероприятием с точки зрения уменьшения риска, если бы не страховой платеж, иногда он составляет заметную часть страховой суммы и представляет собой солидную сумму [10, с.148].

Пятифакторная модель Альтмана

Данная модель позволяет оценить вероятность банкротства предприятия, а следовательно определить зону риска.

Пятифакторная модель Альтмана представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истекший период. В общем виде индекс кредитоспособности (Z) имеет вид (3):

Z = 1,2Х1 + 1,4Х2 + 3,3Х3 + 0,6Х4 + Х5 (3),

Где, X1 = оборотный капитал к сумме активов предприятия. Показатель оценивает сумму чистых ликвидных активов компании по отношению к совокупным активам.

X2 = не распределенная прибыль к сумме активов предприятия, отражает уровень финансового рычага компании.

X3 = прибыль до налогообложения к общей стоимости активов. Показатель отражает эффективность операционной деятельности компании.

X4 = рыночная стоимость собственного капитала / бухгалтерская (балансовая) стоимость всех обязательств.

Х5 = объем продаж к общей величине активов предприятия характеризует рентабельность активов предприятия [11, с.130].

Предприятия, для которых Z>2,99 попадают в число финансово устойчивых, предприятия, для которых Z<1,81 являются, безусловно-несостоятельными, а интервал Z [1,81-2,99] составляет зону неопределенности.



3. Разработка рекомендаций по управлению рисками на предприятии

3.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности СХКП «Комсомолец»

Деятельность предприятия многогранна и характеризуется различными показателями. Результативность деятельности предприятия может оцениваться с помощью абсолютных и относительных показателей.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку платежеспособности организации, т.е. ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам за счет наличия готовых средств платежа (остатка денежных средств) и других ликвидных активов.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Данные для анализа ликвидности баланса приведены в таблице 4.

Таблица 4 - Анализ ликвидности баланса СХКП «Комсомолец»

Показатели в тыс. руб.	2010	2011	2012	Отклонение 12-11	Темп роста
А1	1421	4553	9630	5077	211,5%
А2	25936	21177	19449	-1728	91,8%
А3	28029	38064	45493	7429	119,5%
А4	8440	24402	26671	2269	109,3%
П1	14526	16240	15431	-809	95,0%
П2	0	5750	18700	12950	325,2%
П3	3327	2440	10087	7647	413,4%
П4	62225	59399	56297	-3102	94,8%



Для определения ликвидности баланса сопоставим итоги приведенных групп по пассиву и активу. Баланс считается ликвидным если удовлетворяются следующие неравенства:

> ;

;

,

< .

Баланс СХКП «Комсомолец» нельзя считать абсолютно ликвидным, так как не удовлетворяется условие > (9630 < 15431). Но стоит заметить, что темп роста наиболее ликвидных активов 211,5%, а наиболее срочнее обязательства сократились на 5%, следовательно, ликвидность баланса по сравнению с 2010 годом значительно улучшилась.

Таблица 5 - Расчет и анализ показателей ликвидности и платежеспособности СХКП «Комсомолец»

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение 12-11	Темп роста
Коэффициент текущей ликвидности	3,81	2,90	2,18	-0,72	75,31%
Коэффициент быстрой ликвидности	1,88	1,17	0,85	-0,32	72,81%
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,10	0,21	0,28	0,08	136,27%
Общий коэффициент ликвидности	1,57	1,21	0,97	-0,24	80,05%

На основании данных таблицы 5 можно сделать вывод о том, что наблюдается тенденция спада коэффициентов, однако все они находятся в пределах рекомендуемых значениях. Это говорит о том, что предприятие способно погасить обязательства за счет ликвидных активов. Уменьшение коэффициентов происходит по тому, что в 2011 - 2012 увеличилась задолженность по кредитам и займам (5 750 тыс. руб. в 2011 году и 18 700 тыс. руб. в 2012 году).

Показатели финансовой устойчивости описывают финансовое состояние предприятий с позиций долгосрочной перспективы. Желание получить какую-то выгоду всегда сопровождается необходимостью нести определенные обязательства, связанные с принятием на себя дополнительного риска. За полученные в долгосрочное пользование денежные средства нужно делать обязательные регулярные платежи, а привлеченные средства необходимо вернуть. Результаты анализа финансовой устойчивости сведены в таблицу 6.

Таблица 6 - Анализ финансовой устойчивости

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение 12-11	Темп роста
Показатели финансовой независимости
Коэффициент автономии	0,7771	0,7086	0,5601	-0,1485	79,04%
Коэффициент финансовой устойчивости	0,8186	0,7377	0,6604	-0,0772	89,53%
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	0,2334	0,3702	0,6063	0,2361	163,76%
Показатели обеспеченности собственными оборотными средствами
Коэффициент обеспеченности СОС	0,6777	0,6170	0,4070	-0,2100	65,97%
Коэффициент маневренности	0,6032	0,6627	0,5392	-0,1235	81,36%

По результатам проведенного анализа мы видим, что все показатели имеют тенденцию спада, кроме коэффициента соотношения заемных и собственных средств, в 2012 году этот показатель увеличился на 63,76%, что также негативно сказывается на финансовой устойчивости предприятия.

Стоит отметить, что не смотря на спад, все коэффициенты держатся в пределах допустимой нормы. Это говорит о том, что СХКП «Комсомолец» финансово устойчиво, но если ничего не предпринять, то ситуация значительно ухудшится.

Используя трехфакторную модель определим тип финансовой устойчивости СХКП «Комсомолец». Необходимые данные приведены в таблице 7.

Таблица 7 - Данные для определения типа финансовой устойчивости

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение 2011-2010г.	Отклонение 2012-2011г.
Запасы	28029	38064	44641	10035	6577
Собственный капитал	62225	59399	56297	-2826	-3102
Внеоборотные активы	24692	20035	25943	-4657	5908
Долгосрочные обязательства	3327	2440	10087	-887	7647

Согласно трехфакторной модели у СХКП «Комсомолец» в 2010 и 2011 годах была абсолютная финансовая устойчивость, т.к. все 100% запасов обеспечиваются собственными оборотными средствами:

Трехфакторная модель 2010 года: 28029 < 37533

Трехфакторная модель 2011 года: 38064 < 39364

Трехфакторная модель 2012 года: 44641 < 74572

Однако в 2012 году ситуация кардинально изменилась, т.к. запасы не обеспечиваются полностью за счет собственных средств. Наблюдается неустойчивое финансовое состояние.

Одним из главных итогов деятельности предприятия за отчетный период являются показатели прибыльности и рентабельности (финансовой доходности), рассчитываемые как отношение полученной прибыли к затратам на ее получение. Оценочные коэффициенты характеризуют способность предприятия генерировать необходимую прибыль в процессе своей хозяйственной деятельности и определяют общую эффективность использования активов и вложенного капитала. Расчет показателей прибыльности и рентабельности сведен в таблицу 8 и 9 соответственно. Мониторинг этой системы показателей осуществляется с периодичностью подготовки бухгалтерской отчетности (месяц, квартал, год).



Таблица 8 - Анализ прибыльности СХКП «Комсомолец»

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение 11-10	Отклонение 12-11	Темп роста
Выручка	72189	54206	56667	-17983	2461	104,5%
Себестоимость продаж	-65934	-51994	-52961	13940	-967	101,9%
Валовая прибыль(убыток)	6255	2212	3706	-4043	1494	167,5%
Прибыль(убыток) от продаж	6255	2212	3706	-4043	1494	167,5%
Проценты к уплате	-1541	1171	1761	2712	590	150,4%
Прочие доходы	1802	1093	4002	-709	2909	366,1%
Прочие расходы	-459	-69	-4871	390	-4802	7059,4%
Прибыль (убыток) до налогообложения	6057	2065	1076	-3992	-989	52,1%
Текущий налог на прибыль	-28	-	-	-	-	-
Прочее	-526	-68	-	458	68	-
Чистая прибыль	5503	1997	1076	-3506	-921	53,9%

Анализ прибыльности СХКП «Комсомолец» (табл. 8) показал, что чистая прибыль стремительно снижается. В 2011 году прибыль уменьшилась в 2,7 раза с 5503 тыс. руб. до 1997 тыс. руб.. В 2012 году чистая прибыль уменьшилась на 46,1%. Такая динамика происходит от того, что выручка от продаж с 2010 по 2012 год сократилась на 21,5%. Как результат 40% сокращение валовой прибыли и 80% уменьшение чистой прибыли.

Таблица 9 - Расчет и анализ рентабельности СХКП «Комсомолец»

Показатели	2010	2011	2012	Отклонение 12-11	Темп роста
Рентабельность продаж	9,49%	4,25%	7,00%	2,74%	164,48%
Рентабельность капитала	6,87%	2,38%	1,07%	-1,31%	44,94%
Рентабельность собственного капитала	8,84%	3,36%	1,91%	-1,45%	56,85%
Рентабельность основных средств	23,91%	10,88%	4,43%	-6,44%	40,76%
Период окупаемости собственного капитала	11,3075	29,7441	52,3206	22,5765	175,90%
Рентабельность реализации продукции	8,35%	3,84%	2,03%	-1,81%	52,90%

Из данных таблицы 9 мы видим что все показатели крайне низки и имеют негативную тенденцию. Так в 2012 году рентабельность капитала уменьшилась на 63%, рентабельность собственного капитала уменьшилась на 43,15%, рентабельность основных средств на 59,24% и рентабельность реализации продукции на 47,1%. Однако по сравнению с 2011 годом рентабельность продаж увеличилась на 64,48%.

Деловая активность в широком смысле выражает весь спектр усилий, направленных на продвижение предприятия на рынках продукции, труда и капитала. В рамках анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия деловая активность - это его текущая производственная и коммерческая деятельность. Обычно анализ деловой активности предприятия осуществляется по трем направлениям: оценка степени выполнения плана, оценка темпов наращивания объемов финансово-хозяйственной деятельности и оценка уровня эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия. Вследствие ограниченности используемой информационной базы (бухгалтерская отчетность по формам 1 и 2) оценка деловой активности предприятия осуществляется по некоторым показателям. Среди них коэффициенты оборачиваемости активов и капитала предприятия, показывающие интенсивность использования капитала и его отдельных элементов в процессе хозяйственной деятельности. Результаты расчета показателей оценки деловой активности сведены в таблицу 10.

Таблица 10 - Расчет и анализ деловой активности предприятия

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение 12-11	Темп роста
Коэффициент оборачиваемости капитала	0,9015	0,6466	0,5638	-0,0829	87,19%
Фондоотдача	2,9236	2,7056	2,1843	-0,5213	80,73%
Оборачиваемость запасов в оборотах	2,3523	1,3660	1,1864	-0,1796	86,85%
Оборачиваемость кредиторской задолженности, в днях	79,3120	112,4437	104,8915	-7,5522	93,28%
Оборачиваемость дебиторской задолженности, в оборотах	2,7834	2,5597	2,9136	0,3540	113,83%
Коэффициент оборачиваемости активов	1,3034	0,8497	0,7599	-0,0898	89,43%

Анализ показателей деловой активности показал, что предприятие в отчетном году снизило интенсивность использования собственных ресурсов, но улучшило работу с заказчиками и поставщиками.

3.2 Применение методов оценки рисков на предприятии СХКП «Комсомолец»

Риск, есть понятие неопределенности. Для того, чтобы предприятие могло принимать обоснованные решения в условиях неопределенности, оно должно выработать политику управления рисками. Данная программа строится на основе методов управления рисками, которые были рассмотрены выше.

Определим в какую зону рисков попадает предприятие СХКП «Комсомолец», для этого необходимо рассчитать показатель рискозащищенности (за 2012 год):

Р = = 0,10

Согласно таблице зон финансового риска, данное значение попадает в зону минимального (допустимого) риска, что характкризует предприятие как стабильное, так, как размеры чистой прибыли превышают размеры затрат.

Рассчитаем вероятность банкротства (уровня риска) согласно пятифакторной модели Альтмана и сведем в таблицу 11.

Таблица 11 - Оценка вероятности банкротства на основе пятифакторной модели Альтмана

Год	Рассчет	Вероятность банкротства
2012	Z=1,2*0,40+1,4*0,01+3,3*0,03+0,6*1,27+0,56=1,91	Z=1,91, согласно данным попадает в зону неопределенности, то есть в данном интервале невозможно сказать что-либо определенное о возможности банкротства.
2011	Z=1,2*0,49+1,4*0,02+3,3*0,02+0,6*2,3+0,64=2,70	Z=2,70, является >2,99, следовательно предприятие в данном году было финансово устойчивым.
2010	Z=1,2*0,51+1,4*0,06+3,3*0,07+0,6*3,4+0,90=3,86	Z=2,70, является >2,99, следователь...

Подобные документы

• Организация системы управления рисками на предприятии

  Сущность, содержание, виды, приемы и методы управления риском. Краткая характеристика деятельности предприятия ООО "Ас-Престиж". Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности. Совершенствование способов минимизации рисков.
  
  дипломная работа [660,8 K], добавлен 16.10.2010
  

• Управление рисками компании ООО "К-Интерстройторг"

  Определение и виды рисков. Сравнительная характеристика приемов и методов управления рисками, процесс выбора стратегии. Анализ деловой среды и рынка, анализ предпринимательских рисков в компании. Пути минимизации рисков предприятия на строительном рынке.
  
  дипломная работа [2,9 M], добавлен 07.09.2016
  

• Управление рисками в инвестиционной деятельности фирмы

  Сущность и понятие рисков, их классификация и типы (общие и специфические), особенности проявления в инвестиционной деятельности. Методы управления рисками в инвестиционной деятельности, процесс их регулирования и разработка мероприятий по снижению.
  
  курсовая работа [229,0 K], добавлен 26.05.2015
  

• Организация системы управления рисками на промышленном предприятии

  Понятие риска, его классификация и основные разновидности, методы объективной оценки. Анализ путей организации управления рисками на предприятии, методика их минимизации. Разработка мероприятий по совершенствованию управления рисками в ООО "Рада".
  
  курсовая работа [73,3 K], добавлен 01.08.2009
  

• Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия

  Теория анализа платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Оценка платежеспособности и ликвидности баланса предприятия. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации. Коэффициентный, трехкомпонентный анализ финансовой устойчивости.
  
  курсовая работа [72,4 K], добавлен 20.05.2009
  

• Управление рисками предприятия на примере ТОО "Полиолефин-ТЛК"

  Понятие и сущность рисков современного предприятия. Процесс управления рисками. Оценка стабильности и эффективности деятельности предприятия ТОО "Полиолефин-ТЛК". Модели управления рисками. Превентивные меры организации в процессе управления рисками.
  
  курсовая работа [746,9 K], добавлен 28.10.2015
  

• Процесс финансовой инженерии в управлении рисками

  Понятие инвестиционной деятельности как деятельности, связанной с вложением средств в объекты инвестирования с целью получения дохода. Различные виды рисков инвестиционной деятельности. Процесс регулирования инвестиционных рисков. Уровень оценки рисков.
  
  курсовая работа [60,8 K], добавлен 18.12.2009
  

• Анализ системы управления рисками в деятельности предприятий на территории России

  Причины возникновения внешних и внутренних рисков на предприятии. Экспертный метод оценки рисков. Особенности управления рисками на ООО "ИГК Сервис РУС". Характеристика средств разрешения рисков: избежание, удержание, передача, снижение их степени.
  
  курсовая работа [4,2 M], добавлен 01.10.2012
  

• Управление финансовыми рисками

  Понятие и классификация финансовых рисков. Сущность и содержание управления рисками. Экономическая характеристика деятельности ОАО "Изотоп", оценка его имущественного и финансового положения. Оценка риска снижения ликвидности и платежеспособности.
  
  курсовая работа [2,6 M], добавлен 08.12.2014
  

• Организация системы управления рисками на предприятии

  Сущность, содержание, виды и степень рисков, способы оценки; приемы и методы управления рисками на примере деятельности OOO "Ас-ПРЕСТИЖ": анализ финансовых показателей, создание программы целевых мероприятий совершенствования технологии риск-менеджмента.
  
  курсовая работа [439,3 K], добавлен 22.12.2010
  

• Совершенствование системы управления рисками в туроперейтинге

  Рассмотрение риска как экономической категории. Его классификация. Системный подход к управлению рисками на предприятии. Специфика и факторы возникновения туристических рисков, их оценка и регулирование. Внутренний менеджмент рисков в туроперейтинге.
  
  курсовая работа [2,6 M], добавлен 06.04.2012
  

• Управление рисками в деятельности предприятия

  Оценка риска как обязательный структурный элемент процесса анализа инвестиционных проектов. Общее понятие и классификация рисков. Методы оценки вероятности возникновения рисков. Оценка внутрифирменных рисков. Мероприятия по снижению уровня рисков.
  
  контрольная работа [203,2 K], добавлен 08.08.2013
  

• Управление рисками в производственной деятельности предприятия (ПАО "КуйбышевАзот")

  Основные направления интеграции системы риск-менеджмента в систему управления организацией. Анализ трудовых ресурсов, инвестиции в производственное развитие, финансовое состояние предприятия. Разработка мероприятий по профилактике и снижению рисков.
  
  дипломная работа [1,4 M], добавлен 22.03.2018
  

• Оценка экономической устойчивости предприятия и разработка мероприятий по ее повышению

  Разработка методики бенчмаркинга как особого направления стратегического анализа. Анализ платежеспособности и ликвидности. Прогнозирование банкротства предприятия по модели Альтмана. Разработка мероприятий по повышению экономической устойчивости.
  
  дипломная работа [661,0 K], добавлен 25.04.2014
  

• Основные пути снижения риска в процессе хозяйственной деятельности

  Разработка предложений по управлению рисками в деятельности ООО "Оазис". Экономическое содержание хозяйственного риска. Основные приемы управления рисками. Разновидности хозяйственных рисков на предприятии, характеристика методов их нейтрализации.
  
  курсовая работа [77,2 K], добавлен 17.12.2014
  

• Характеристика основных понятий, используемых в системе управления рисками

  Рассмотрение системы управления рисками, применяемой таможенными органами РФ. Инструменты, используемые при оценке рисков. Индикаторы риска и меры, направленные на минимизацию рисков. Особенности оценки рисков и анализа рисков в таможенной сфере.
  
  презентация [733,3 K], добавлен 03.04.2018
  

• Анализ системы управления рисками на предприятии ГП "№126 ХАРЗ"

  Причины и способы уменьшения отрицательных последствий от возникновения рисковых ситуаций. Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности. Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на ГП "№126 ХАРЗ".
  
  дипломная работа [401,2 K], добавлен 20.11.2011
  

• Анализ платежеспособности ООО "АвтоТрейд"

  Понятие и сущность платежеспособности и финансовой устойчивости организации. Описание финансово-хозяйственной деятельности ООО "АвтоТрейд". Анализ платежеспособности, абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости данной организации.
  
  курсовая работа [1,9 M], добавлен 13.05.2015
  

• Управление рисками ОАО "Россиянка" Черноярского района Астраханской области

  Анализ ликвидности бухгалтерского баланса и платежеспособности предприятия, диагностика показателей финансовой устойчивости и вероятности банкротства. Сущность и содержание риск-менеджмента. Проблемы и перспективы его развития на российских предприятиях.
  
  курсовая работа [51,8 K], добавлен 12.04.2014
  

• Методы анализа проектных рисков

  Понятие фактора, вида рисков и потерь от наступления рисковых событий. Оценка эффективности действий по минимизации рисков. Анализ проектных рисков, их классификация и идентификация. Управление рисками на примере долевого строительства жилого дома.
  
  контрольная работа [49,7 K], добавлен 03.12.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам