Управление производственным процессом изготовления продукции "Пельмени"
Раскрытие сущности управленческого влияния менеджера, его место в производственном процессе. Изучение процессов делегирования полномочий и отдачи распоряжений. Расчет экономической эффективности проекта установки оборудования для производства пельменей.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.04.2014 |
| Размер файла | 244,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таблица 2.6
|
Статьи затрат на выпуск и реализацию продукции |
Базовый вариант |
|
|
Производственная себестоимость продукции |
9180,7 |
|
|
Административные расходы |
170,9 |
|
|
Прочие операционные расходы |
19,3 |
|
|
Расходы на сбыт |
14,7 |
|
|
Полная себестоимость продукции |
9385,6 |
Затраты на производство 1т пельменей
Цена 1 т продукции: 24,5 тыс.грн
Расчет показателей эффективности проекта
Таблица 2.7
|
Показатели |
Временные периоды реализации проекта |
Всего |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
|
Сумма инвестиций ,тыс.грн. |
182,6 |
||||||
|
Выпуск ,т |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
||
|
Цена единицы продукции, тыс.грн. |
23,9 |
24,1 |
24,1 |
24,2 |
24,2 |
||
|
Доход от реализации продукции , тыс.грн. |
9560 |
9560 |
9560 |
9560 |
9560 |
47800 |
|
|
Текущие расходы - всего |
9385,6 |
9385,6 |
9385,6 |
9385,6 |
9385,6 |
46928 |
|
|
В т.ч. сумма амортизационных отчислений, тыс. грн |
43,8 |
43,8 |
43,8 |
43,8 |
43,8 |
219 |
|
|
Проценты за кредит |
36,5 |
36,5 |
36,5 |
36,5 |
36,5 |
182,5 |
|
|
Прибыль до налогообложения |
137,9 |
137,9 |
137,9 |
137,9 |
137,9 |
689,5 |
|
|
Чистая прибыль, тыс. грн |
531 |
||||||
|
Денежный поток до дисконтирования, тыс. грн |
750 |
||||||
|
Дисконтный множитель |
0,7576 |
0,5739 |
0,4348 |
0,3294 |
0,2495 |
||
|
Настоящая стоимость денежного потока, тыс. грн |
113,6 |
86,1 |
65,2 |
49,4 |
37,4 |
351,7 |
|
|
Кумулятивный дисконтированный денежный поток на конец периода, тыс. грн |
-69 |
17,1 |
82,3 |
131,7 |
168,8 |
Расчет
Доход от реализации продукции
Доход от реализации продукции определяется как произведение цены на ее годовой объем.
Всего:
Текущие расходы - всего
Всего:
В том числе сумма амортизационных отчислений
Всего:
Проценты за кредит
Всего:
Прибыль до налогообложения
Прибыль до налогообложения определяется как разница между доходом от реализации и текущими расходами
Всего:
Чистая прибыль
Чистая инвестиционная прибыль (ЧП) рассчитывается вычитанием из суммы инвестиционной прибыли (П) налога на прибыль:
ЧП = П (1- Нпр.), (2.3)
где: Нпр - действующая ставка налога на прибыль, выраженная десятичной дробью.
АО - годовая сумма амортизационных отчислений
Всего:
Денежный поток
Всего:
Принимаем ставку дисконта 32% (21% - ставка ссудного процента, 8% - инфляционная составляющая, 3% - премия за риск).
Расчет дисконтных множителей для сложного процента производим по формуле:
(2.4)
где:
i - дисконтный коэффициент;
n - год эксплуатации проекта
1 период 4 период
2 период 5 период
3период
Настоящая стоимость денежного потока в каждом периоде определяется умножением суммы денежного потока на дисконтный множитель.
1 период 0,7576 150 = 113,6
2 период 0,5739 = 86,1
3 период 0,4348 = 65,2
4 период 0,3294 = 49,4
5 период 0,2495 = 37,4
Кумулятивный дисконтированный денежный поток на конец каждого временного периода - это разница между дисконтированным денежным потоком за предыдущие периоды и суммой инвестированных в проект средств:
1 период
2 период
3 период
4 период
5 период
Значение показателя кумулятивного дисконтированного потока реальных денег на конец последнего периода это чистый дисконтированный доход за период реализации проекта. Если значение этого показателя положительное, проект является эффективным.
Если денежный поток распределен неравномерно, период окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа месяцев, в течение которых инвестиции будут погашены кумулятивным доходом:
1 год 9мес.
Период окупаемости инвестиций находится в точке перехода отрицательного значения кумулятивного дисконтированного денежного потока в положительное.
Период окупаемости инвестированного капитала 1 года и 9 месяцев. Проект является экономически эффективным.
Заключение
Управленческая деятельность является ведущей, направляющей среди всех остальных видов деятельности. Воздействие оказывается не на управление, а на процесс его осуществления. Таким образом, понятию «управленческая деятельность» можно дать следующее определение:
Управленческая деятельность - это вид сознательно осуществляемой человеческой деятельности, направленное на эффективное функционирование осуществляемых работ (индивидуально или коллективно) по достижению тех или иных целей, решению соответствующих задач, выполнению функций.
Руководитель не должен стремится ужиться с каждым. Это нужно только в отношении действительно ценных, нравственно зрелых людей. Но объективным в отношении каждого шеф должен быть обязательно.
Лица, находящиеся на управленческом уровне, в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации. Руководители на институциональном уровне заняты в основном разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношениями между организацией и внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация.
Производство пельменей может быть выделено как одно из самых рентабельных из-за большой популярности пельменей и вареников в нашей стране и круглый год высокого, мало подверженного сезонным колебаниям спроса на них. Развитию малых производств очень способствует повышенный интерес населения к малосерийной продукции, имеющей явные отличия от привычных стандартов массового производства. Другой особенностью малого производства, благоприятной для мелкого производителя, является то, что используемое оборудование несложно в эксплуатации и достаточно проста технология производства продукта. А это позволяет наладить производственный процесс за небольшой срок в 1 - 2 месяца. Сегодня многие предприятия Украины и стран ближнего зарубежья производят оборудование для линий по выпуску пельменей, вареников. У предпринимателя, желающего заняться производством пельменей, имеется широкая возможность выбора основного и вспомогательного оборудования линии от различных заводов - изготовителей, в различной комплектации, по подходящей производительности и цене.
Произведя расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта (сумма инвестиций, доход от реализации продукции, текущие расходы, амортизационные отчисления, проценты за кредит, чистая прибыль, настоящая стоимость денежного потока, кумулятивный дисконтированный денежный поток), определили период окупаемости инвестированного капитала, который составил 1 год и 9 месяцев. Проект является экономически эффективным.
Список литературы
1.Вихонский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: «Фирма Гардарика», 1996 - 416 с.
2.Мэскон М.Х. и др. Основы менеджмента: Перевод с английского. - М.: Дело, 1996 - 704 с.
3.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент, Учебник для вузов, - М.: Банки биржи, ЮНИТИ - 1997 - 447с.
4.Миримский Л.Ю., Усенко Р.С. Экономика предпринимательства: деловые отношения - Симферополь: Крым - Фарм - Трейдинг, 2002 - 352с
5.Селезнев В.В. Основы рыночной экономики Украины. К.: А.С.К. 2002 - 656с
6.Черкасов В.В. и др. Управленческая деятельность менеджера. К.: Ваклер, Атлант, 1998 - 470с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность, типы и формы организации производства. Проведение анализа финансового состояния ООО "Энергетик". Структура производства и система управления производственным процессом. Расчет финансовой эффективности выпуска нового продукта предприятии.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 13.02.2012Роль менеджера и уровни управления в организации. Принцип делегирования полномочий: понятие делегирования и его значение. Ответственность в контексте делегирования. Организационные полномочия. Эффективная организация распределения полномочий.
курсовая работа [512,3 K], добавлен 03.10.2007Сущность делегирования полномочий, его правила, цели и необходимость. Факторы, определяющие степень децентрализации управления. Характеристика различных видов полномочий, организация и принципы процесса их делегирования; полномочия и ответственность.
курсовая работа [74,1 K], добавлен 14.05.2015Общая характеристика управленческих функций и теоретический анализ организации как функции управления. Исследование делегирования полномочий как одной из подфункций организации. Изучение проблем делегирования полномочий на примере российских предприятий.
курсовая работа [137,2 K], добавлен 08.01.2012Централизация и децентрализация в управлении организацией. Сущность и виды делегирования полномочий. Рекомендации по совершенствованию системы делегирования полномочий в ООО "Продвагон". Формирование специального штабного (административного) аппарата.
курсовая работа [188,3 K], добавлен 26.10.2014Раскрытие сущности, выявление и анализ особенностей управленческого труда как вида трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации. Определение значения и характеристика социальной ответственности и авторитета современного менеджера.
реферат [9,9 K], добавлен 21.08.2011Понятие, принципы, механизмы делегирования полномочий. Управление как деятельность, его основные функции. Правовые основы регулирования труда руководителя организации. Процесс делегирования полномочий на практике на примере предприятия ООО "Выбор-Сервис".
дипломная работа [151,7 K], добавлен 12.09.2012Содержание и сущность делегирования полномочий. Их виды - линейные и аппаратные. Сложности, связанные с нежеланием начальства передавать, а подчиненных - принимать полномочия. Действия руководителя для повышения эффективности процесса делегирования.
презентация [88,9 K], добавлен 17.04.2014Понятие, сущность, функции делегирования. Общая характеристика "Минского автомобильного завода" как субъекта хозяйствования. Схема организационной структуры управления. Анализ делегирования задач и полномочий в организации, причины несоответствия.
курсовая работа [854,4 K], добавлен 11.05.2013Сущность делегирования полномочий. Характеристика СП "Стеклолюкс" ЗАО. Анализ распределения задач, полномочий и ответственности на СП "Стеклолюкс" ЗАО. Предложения по совершенствованию делегирования полномочий на СП "Стеклолюкс" ЗАО.
контрольная работа [26,7 K], добавлен 13.09.2007Понятие и суть делегирования как метода управления организацией. Анализ централизации и децентрализации управления на примере компании "Мацусита". Проблемы метода делегирования и его оптимальная организация. Методы повышения мотивированности персонала.
курсовая работа [293,5 K], добавлен 31.10.2014Содержание и принципы понятия "организация" как функции менеджмента. Сущность, цели и преимущества делегирования полномочий в управлении современными предприятиями. Сравнительная характеристика американской и японской моделей управления персоналом.
курсовая работа [124,2 K], добавлен 17.09.2013Централизация и децентрализация управления организацией. Дocтoинcтвa цeнтpaлизoвaнныx cтpyктyp. Предварительный подбор аргументов для мотивации подчиненного. Принципы делегирования полномочий, причины отказа от них и факторы повышения эффективности.
курсовая работа [51,3 K], добавлен 08.09.2014Краткая характеристика ООО "Техносила". Критерии эффективности управления. Анализ трудового потенциала. Оценка эффективности деятельности менеджера проекта по совершенствованию системы организации труда управленческого персонала в ООО "Техносила".
дипломная работа [410,9 K], добавлен 22.12.2012Поощрение творческой деятельности подчиненных при демократическом стиле управления. Основные преимущества и недостатки делегирования полномочий от руководителя подчиненным. Анализ экономической деятельности холдинга ОАО "РЖД". Параметры "дерева целей".
курсовая работа [1,7 M], добавлен 11.03.2015Понятие делегирования как права распоряжаться ресурсами и определять действия работников организации. Факторы наделения властью сотрудников. Схема и правила делегирования, его типы и принципы. Условия эффективности делегирования и факторы ее понижения.
презентация [74,4 K], добавлен 21.10.2013Существующие методы расчета производственного цикла, его главные этапы и анализ. Исследование эффективности и пути совершенствования организации производства детали на предприятии, разработка соответствующих мероприятий, их содержание и управление.
курсовая работа [161,1 K], добавлен 16.11.2014Организация производства цельномолочных продуктов на перерабатывающих предприятиях. Управление переработкой молочной продукции. Структура и функции аппарата управления производством. Планирование производственных затрат и экономической эффективности.
курсовая работа [56,6 K], добавлен 04.12.2010Виды полномочий, представляющих собой ограниченное право и ответственность использовать ресурсы организации, самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения. Преимущества делегирования полномочий. Этапы рационального управленческого решения.
презентация [294,2 K], добавлен 13.11.2015Содержание понятия делегирования, его принципы. Особенности и этапы технологии делегирования. Отечественный и зарубежный опыт делегирования. Разработка рекомендаций по применению технологии делегирования. Показатели и критерии оценки эффективности.
курсовая работа [67,1 K], добавлен 02.07.2014
