Норма времени как основа расчета других норм труда на предприятии

Главными показателями являются: рост объема выпускаемой продукции, рост производительности труда; рост прибыли и рентабельности; лимит применения ручного труда; основные задания по разработке, освоению и внедрению новых высоко эффективных технологических процессов и видов продукции. Каждый из этих показателей по своему экономическому содержанию характеризует в той или иной мере затраты труда на производство продукции.

Во-вторых, повышается значение инженерно-экономических расчетов в разработке перспективных и текущих планов экономического и социального развития предприятия. Исходной позицией планирования становится не достигнутый ранее уровень показателей производства, а реальный организационно-технический уровень его развития.

Планы разрабатываются на основе заданий и экономических нормативов, а также с учетом использования внутрихозяйственных мощностей и других технико-экономических показателей, содержащихся в паспорте предприятия.

В-третьих, в планах по производству промышленных предприятий, объединений и фирм предусматривается широкое использование натуральных и стоимостных показателей, полнее характеризующих качественные параметры и потребительские свойства продукции [11, с. 44].

Таким образом, для научной обоснованности, пропорциональности и сбалансированности социально-экономического развития предприятия должна быть создана единая система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов, одной из главных подсистем которой являются нормы и нормативы затрат труда и заработной платы.

3.2 Влияние характера труда и типа производства на методику определения норм времени

Каждому типу производства присущи особенности, характеризующие оборудование, технологическую оснастку, технологический процесс, организацию и обслуживание рабочего места, специализацию и квалификацию рабочих, выполнение отдельных элементов операции и др.

Чем выше серийность производства, тем более совершенны технология и организация производства, производственные навыки рабочих, тем более специализированы оборудование и технологическая оснащенность рабочего места.

Следовательно, затраты на изготовление одних и тех же изделий и уровень производительности труда в условиях массового, серийного и единичного производства различны.

В зависимости от типа производства, характера производственного процесса и нормируемой операции технические нормы времени определяются либо суммарным методом, либо аналитическим.

При аналитическом методе операция проектируется из составляющих ее приемов и комплексов, на каждый из которых в зависимости от условий его выполнения устанавливается норма времени, и суммированием этих норм определяется норма времени на всю операцию.

Сущность этого метода заключается в следующем: проектируется наиболее рациональный состав и последовательность выполнения элементов нормируемой операции; проектируются оптимальные режимы работы оборудования, передовые приемы работы и рациональная организация рабочего места; при установлении нормы ориентируются на квалифицированного рабочего, полностью овладевшего техникой своей работы; нормы затрат времени определяются путем технического расчета для отдельных приемов, операции.

В практике нормирования различают два варианта аналитического метода: аналитически-расчетный; аналитически-исследовательский, или аналитически-экспериментальный.

При аналитически-расчетном методе норма проектируется по элементам операции, причем их состав и содержание подвергаются анализу с тем, чтобы эти элементы обеспечивали наиболее высокую производительность труда.

При этом стремятся к оптимальному использованию оборудования, инструментов, приспособлений.

Нормирование аналитически-расчетным методом проходит такие этапы:

- расчленение операции на составляющие ее элементы -- установки, переходы, проходы, приемы, комплексы приемов;

- анализ состава и содержания операций, организации труда и производственных возможностей оборудования;

- проектирование наивыгоднейших режимов работы оборудования, наиболее рационального состава и содержания операции; наиболее целесообразной организации обслуживания рабочего места с учетом передовых методов работы новаторов производства;

- расчет основного времени на операцию по переходам и приемам; на основании нормативов режимов работы оборудования;

- расчет вспомогательного времени, с учетом возможных перекрытий, по нормативам времени;

- расчет времени на обслуживание рабочего места и личные надобности по нормативам времени;

- расчет нормы штучного времени.

Анализ и премирование служат основанием для расчета технически обоснованных норм времени, обеспечивая их прогрессивный характер.

При аналитически-исследовательском методе, в отличие от аналитически-расчетного, проектирование структуры, последовательности и содержания отдельных элементов операции и режимов работы оборудования осуществляется в производственных условиях, т.е. полученная аналитически-расчетным методом норма времени подвергается экспериментальной проверке на рабочем месте в цехе или в специальной лаборатории с помощью хронометражных наблюдений или иных организационно-технических мероприятий и таким образом уточняется.

Данные хронометражных наблюдений служат также основой для расчета оперативного времени.

Аналитически-экспериментальный метод дает более точные результаты по сравнению с аналитически-расчетным и должен применяться в условиях массового производства. Полученные на его основе данные используются при разработке нормативов времени и режимов работы оборудования, применяемых при аналитически-расчетном нормировании.

Нет сомнений, что аналитический метод нормирования дает значительно более точные результаты, чем суммарный, поэтому он является основным методом для массового, крупносерийного и серийного типов производства, т.е. для тех случаев, когда одна и та же операция повторяется многократно.

В условиях единичного и мелкосерийного производства, когда операция повторяется небольшое число раз или не повторяется вовсе, трудоемкий аналитический расчет целесообразен только для расчета норм на очень сложные операции, трудоемкость которых исчисляется десятками часов.

Во всех остальных случаях применяют суммарный метод. При суммарном методе, как видно из названия, нормы устанавливаются на всю операцию без расчленения ее на составляющие элементы. В практике нормирования суммарный метод имеет несколько разновидностей: опытный, статистический, сравнительный.

Существуют доброкачественные способы суммарного нормирования и недоброкачественные. К недоброкачественным способам можно отнести следующие:

- опытное нормирование, при котором нормы устанавливаются на основе личного опыта мастера или нормировщика, что приводит к недостаточно обоснованным результатам;

- статистическое нормирование, при котором нормы устанавливаются на основании статистических данных, записей о фактических затратах времени на такие же работы в прошлом из отчетов, и т.п.;

- сравнительный метод нормирования сводится к тому, что норма труда устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, норма на которую установлена ранее.

Нормы времени, установленные таким образом, носят название опытно-статистических. Они не являются прогрессивными, так как ориентируют рабочих на уже достигнутую производительность труда.

Такие нормы не способствуют выявлению резервов повышения производительности труда, скрытых в плохом использовании рабочего времени, заниженных режимах работы оборудования, недостатках организации и обслуживания рабочих мест и т.д.

При установлении норм методов сравнения предварительно отбирают детали, подобные по конфигурации и технологии изготовления, определяют факторы, влияющие на продолжительность их обработки (например, масса заготовки, объем, диаметр, длина обработки). Затем на основании результатов анализа ранее установленных норм и фактических затрат времени разрабатывают таблицы, графики, выводят эмпирические формулы, которые выражают зависимость времени выполнения операции от выбранных факторов. Эти таблицы, графики, формулы служат основой для установления норм времени на аналогичные работы.

Нормирование методом сравнения при всех своих недостатках во многих случаях является первым этапом к переходу от опытно-статистических норм к нормированию по типовым нормам. Однако переходу на работу по технически обоснованным нормам в условиях единичного и мелкосерийного производства препятствует значительная трудоемкость установления расчетных норм времени аналитическим методом. Поэтому необходимо применять такие методы суммарного нормирования, которые, обеспечивая надлежащую точность, не требуют больших затрат труда и времени на установление норм.

К числу таких методов суммарного нормирования следует отнести: укрупненное нормирование и нормирование по типовым нормам. В единичном и мелкосерийном производстве производится обработка самых разнообразных деталей, поэтому для их нормирования целесообразно пользоваться нормативами на типовые переходы, из которых может быть составлена укрупненная норма на любую операцию определенного вида обработки.

Нормативы для укрупненного нормирования построены на основании тщательных расчетов по отдельным элементам операции, поэтому, несмотря на их укрупненный характер, они являются технически обоснованными.

Укрупнение нормативов достигается за счет некоторого снижения точности, однако погрешность допускаемая при пользовании такими нормативами, заранее учитывается и не должна выходить за пределы, установленные для данного типа производства. Для условий единичного и мелкосерийного производства точность в пределах +(10--15)% считается допустимой.

Сущность метода, применяемого при разработке нормативов для укрупненного нормирования, заключается в том, что расчетным путем устанавливаются режимы резания и нормы времени на типовые приемы и переходы, затем после графоаналитической обработки полученных данных находится математическая зависимость времени обработки от факторов, влияющих на ее продолжительность.

Выбираются те факторы, которые оказывают наибольшее влияние на трудоемкость, а их количество должно быть минимальным (два-три). Иногда несколько факторов целесообразно заменить одним - обобщенным.

Вид эмпирических формул определяется тем, какую математическую зависимость они выражают.

По эмпирическим формулам рассчитывают таблицы норм на переходы, а в случаях степенной зависимости, особенно если показатели степени дробные, строят номограммы, которые значительно упрощают и облегчают расчеты.

Как показала практика, использование укрупненных нормативов уменьшает трудоемкость расчетов в 5--10 раз. Для станочных работ укрупненные нормативы, как правило, предусматривают раздельное нормирование подготовительно-заключительного времени, на установку и снятие детали и неполного штучного времени.

Нормирование еще в большей степени упрощается благодаря укрупненным нормативам не на переходы, а на отдельные операции, содержащие штучное и подготовительно-заключительное время. Однако применяются они лишь для нормирования операций по обработке типовых деталей, сходных по своей конструкции и технологии обработки и отличающихся друг от друга размерами. Это еще более укрупненный метод, т.е. метод нормирования по типовым нормам, когда нормируемая операция сопоставляется с типовой, сходной с нормируемой по конфигурации детали и технологии ее обработки. При этом на операции по обработке типовых деталей нормы разрабатываются методом технического расчета по нормативам, а на сопоставляемые с ними технологически подобные операции -- по соотношению главнейших параметров (факторов), влияющих на продолжительность обработки (длина, площадь и т.п.). Характер зависимости определяется путем соответствующего исследования.

Типовыми, в первую очередь, следует охватывать производство нормализованных деталей и деталей общего назначения (валы, шестерни, втулки, шкивы и т.п.). Однако этим не исчерпывается область применения этого метода.

Таблицы типовых норм на обработку типовых деталей содержат значительное количество норм для различных размеров подобных деталей.

Типовые нормы заключают в себе исходные, данные, принятые в основу расчетов, - эскизы заготовок и деталей, припуски, геометрические параметры режущих инструментов, эксплуатационные данные принятого оборудования, режимы резания, организацию труда, содержание и последовательность элементов операции.

Таблицы норм на типовые детали дают возможность получать нормы времени с точностью ±10-15%, что для индивидуального и мелкосерийного производства вполне допустимо. Наличие типовых норм способствует устранению разнобоя в нормах.

Таким образом, в условиях мелкосерийного и единичного производства технически обоснованные нормы времени должны устанавливаться либо по укрупненным нормативам, способом технического расчета, либо по типовым нормам путем сравнения нормируемой операции с типовой операцией, аналогичной по конструкции и технологии изготовления детали.

Эти методы необходимо широко внедрять в единичном и мелкосерийном производстве как отвечающие требованиям, предъявляемым к технически обоснованным нормам времени.

Применяется также метод микроэлементного нормирования, сущность которого состоит в том, что все многообразие действий, совершаемых рабочим во время выполнения трудовых действий, можно свести к ограниченному количеству элементарных, простейших трудовых движений пальцев, рук, корпуса или ног рабочего, на выполнение которых разработаны нормы времени.

Нормирование ручных операций по микроэлементам осуществляется в следующем порядке: определяется состав трудового процесса; трудовой процесс расчленяется на трудовые действия и движения; выделяются соответствующие микроэлементы трудового процесса; с учетом повторяемости и перекрытий по микроэлементным нормативам определяется продолжительность выделенного элемента; продолжительность ручного приема операции получается суммированием нормативов по всем неперекрываемым элементам.

При таком методе расчета проектируется наиболее рациональная последовательность и состав движений (действий) трудовых приемов выполняемых рабочим, Это особенно ценно при установлении норм на вновь проектируемые технологические вибрации, когда нет возможности провести соответствующие хронометражные исследования. Кроме того, нормы, рассчитанные по микроэлементным нормативам, обладают высокой степенью точности. Поэтому микроэлементное нормирование целесообразно применять в условиях крупносерийного и массового производства.

К недостаткам микроэлементного нормирования относятся значительные сложность и трудоемкость расчета норм.

В последние годы на ручных операциях широко внедряются ЭВМ.

3.3 Расчет нормы времени в ООО "Сервис Чистоты"

ООО "Сервис Чистоты" -- одна из самых энергичных и современных компаний на рынке клининговых услуг города Минска и РБ.

Основной специализацией компании "Сервис Чистоты", работающей на рынке клининговых услуг c 2003 года, является химчистка мебели, уборка помещений различного типа - уборка офисов, офисных помещений, уборка торговых, производственных помещений, уборка жилых помещений (квартир, коттеджей).

Ключевыми направлениями деятельности клининговой компании "Сервис Чистоты" являются:

- комплексная уборка офисов включающая в себе как ежедневные работы (уход за поверхностями, напольными покрытиями), так и регулярные спецработы по графику (мойка окон, фасадов, ковровая химчистка);

- генеральная уборка помещений после ремонта направленная на приведение в порядок помещения после проведения строительно-ремонтных работ и на ликвидацию крупных очагов загрязнения;

- уборка домов, квартир и коттеджей с использованием только сертифицированных чистящих средств, а также профессиональной уборочной техники;

- химчистка салона автомобиля, полировка фар и кузова авто, предпродажная подготовка.

Помимо уборки квартир, офисов и других помещений, компания "Сервис Чистоты" оказывает сопутствующие клининговые услуги, являющиеся наиболее востребованными на сегодняшний день:

- химчистка ковров и ковровых покрытий, чистка ковров на дому и с вывозом в цех химчистки;

- мойка окон, фасадов, витрин, включая привлечение промышленных альпинистов;

- химчистка мягкой мебели (диванов, пуфиков, кресел, матрацев) в т.ч. кожаной;

- химчистка жалюзи;

- чистка и полировка твердых поверхностей, антискользящие покрытия, грязезащита, антиграффити.

Расчет норм времени на уборку офиса работниками ООО "Сервис Чистоты" представлен в таблицах 3.1-3.3.

Таблица 3.1 - Расчет нормы времени на уборку служебных помещений

Примечание - Источник: собственная разработка.

Обслуживание рабочего места - 6,5% к оперативному времени.

Отдых и личные потребности - 5% к оперативному времени.

Норма времени на уборку служебного помещения = 45,01 * (100 + (6,5+5)) / 100 = 50,29 мин.

Таблица 3.2 - Расчет нормы времени на уборку коридора

Примечание - Источник: собственная разработка.

Обслуживание рабочего места - 6,5% к оперативному времени.

Отдых и личные потребности - 5% к оперативному времени.

Норма времени на уборку коридора = 29,4 * (100 + (6,5+5)) / 100 = 32,78 мин.

Таблица 3.3 - Расчет нормы времени на уборку туалета

Примечание - Источник: собственная разработка.

Обслуживание рабочего места - 6,5% к оперативному времени.

Отдых и личные потребности - 5% к оперативному времени.

Норма времени на уборку туалета = 60,098 * (100 + (6,5+5)) / 100 = 67,01 мин.

Общая норма времени на уборку офиса = 50,29 + 32,78 + 67,01 = 150,08 мин.

Заключение

Рабочее время является основной экономической категорией, всеобщим измерителем затрат труда на осуществление разнообразных производственных процессов. На предприятиях все трудовые, технологические и производственные процессы функционируют в пространстве и во времени.

Поэтому рабочее время служит не только главным производственным ресурсом, но и критерием экономической эффективности производства.

В экономическом отношении время характеризует движение труда и капитала на производстве, определяет продолжительность пребывания рабочей силы, предметов и средств труда в процессе производства. Время производства охватывает период от поступления материалов до сдачи готовой продукции и включает три периода: время нахождения материалов в запасе, продолжительность рабочего периода и время перерывов. Чем быстрее осуществляется в процессе труда превращение материальных ресурсов в готовую продукцию и денежные средства, тем предприятие работает эффективнее.

В организации и нормировании труда рабочее время выражает количество и качество затрат труда и характеризует эффективность использования всех экономических ресурсов. Как основная экономическая категория рабочее время на производстве является:

- главным производственным ресурсом;

- универсальным измерителем затрат труда;

- критерием эффективности производства;

- показателем уровня жизни людей;

- единой мерой труда в различных системах;

- характеристикой развития экономических систем.

Особое значение имеют нормы труда в становлении новых организационно-экономических отношений на отечественном производстве. От качества применяемых сегодня трудовых норм зависит как уровень организации и продуктивности труда персонала различных категорий, так и степень рационального использования всех производственных ресурсов, величина совокупной прибыли предприятия и личных доходов работников.

Применение норм труда, не соответствующих требуемому уровню развития рыночных отношений, приводит к отклонениям от рыночных требований и намечаемых пропорций в экономическом развитии как отдельных производственных подразделений, так и целых предприятий. Поэтому проектируемые нормы затрат труда должны быть не только точными и объективными, реальными и прогрессивными, но и научно обоснованными с комплексных позиций, и главным образом с учетом человеческого фактора.

Такие нормы позволяют обеспечивать не только подлинные организационные и экономические пропорции, но и высокий уровень доходов и жизни людей.

Подобные трудовые нормативы, характеризующие в цивилизованной рыночной экономике уровень организации, нормирования и оплаты труда, должны стать для отечественных предприятий не столько конечным организационным ориентиром, сколько системой экономических мотивов к свободному и хорошо организованному, а значит и продуктивному труду, нормальной прибыли производства и соответствующей заработной плате.

Отсюда и наш новый путь к свободным рыночным отношениям должен быть основан на такой системе организационно-экономических, социально-трудовых и многих других нормативов, которая носила бы побудительный, творческий характер и побуждала к созидательной производственной деятельности.

В условиях рыночных отношений рабочее время служит универсальным критерием рациональности всех действующих и проектируемых производственных и организационных систем. Любая система организации труда и производства признается наиболее экономичной, если ее существование при прочих равных условиях связано с минимальными затратами производственных ресурсов и рабочего времени. При этом цена рабочего времени в каждой системе определяется в основном стоимостью так называемых фондообразующих факторов, состав которых ограничивается содержанием производственных процессов. Цена времени в целом соответствует совокупному потенциалу развития каждой производственной или организационной системы. В любой системе рациональное использование рабочего времени служит первым признаком согласованной организации трудовых, технологических и производственных процессов.

Список использованных источников

1. Банзекуливахо Ж.М. Экономика предприятия и организация производства: учебно-методический комплекс / Ж.М. Банзекуливахо. - Новополоцк: ПГУ, 2010. - 351 с.

2. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов [Текст] / Б.В. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство "Экзамен", 2008. - 637с.

3. Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Минск: Вышэйшая школа, 2010. - 319 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 499 с.

5. Глубокий С.В., Борисевич И.В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте / С.В. Глубокий, И.В. Борисевич. - Минск: Издательство Гревцова, 2008. - 317 с.

6. Гринцевич Л.В., Демидов В.И., Сахнович Т.А. Экономические методы управления развитием предприятия / Л.В. Гринцевич, В.И. Демидов, Т.А. Сахнович. - Минск: БНТУ, 2010. - 475 с.

7. Дубровский Н.А. Производственный менеджмент в отрасли: учебно-методический комплекс / Н.А. Дубровский. - Новополоцк: ПГУ, 2008. - 367с.

8. Карпенко Е.М., Комков С.Ю. Производственный менеджмент: учебное пособие / Е.М. Карпенко, С.Ю. Комков. - Гомель: ГГТУ, 2010. - 519 с.

9. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: учебник / В.И. Малюк, А.М. Немчин. - Санкт-Петербург: Питер, 2008. - 277 с.

10. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: учебно-методическое пособие / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. - Москва: Финансы и статистика, 2008. - 574 с.

11. Перверзев М.П., Логвинов С.И., Логвинов С.С. Организация производства на промышленных предприятиях: учебное пособие / М.П. Переверзев, С.И. Логвинов, С.С. Логвинов. - Москва: Инфра-М, 2010. - 330с.

12. Рофе А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. - М.: КНОРУС, 2010. - 400с.

13. Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмента: учебник / В.Г. Самойлович. - Москва: Академия, 2008. - 335 с.

14. Тихомирова Т.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие / Т.П. Тихомирова, Е.И. Чучкалова. - Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО "Рос. гос. проф.-пед. ун-т", 2008. - 185 с.

15. Фатхудинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - Санкт-Петербург: Лидер, 2011. - 494 с.

16. Фатхудинов Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: ИНФРА-М, 2011. - 544 с.

17. Фолежинский А.Г. Нормирование труда в организации / Н. В. Свирид, А.Г. Фолежинский // Экономика. Финансы. Управление. - 2007. - №11. - С. 52-59.

18. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г.И. Шепеленко. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 600 с.

Размещено на Allbest.ru