Кадры Новосергиевского дорожного управления

Основные цели обучения персонала:

- подготовка персонала к выполнению новых производственных задач, работа на опережение;

- систематическое обновление знаний сотрудников;

- повышение профессиональной культуры персонала;

- подготовка кандидатов кадрового резерва;

- повышение профессионального рейтинга сотрудников на предприятии и на рынке труда.

Одним из способов повышения производительности является улучшение условий и охрана труда. Для достижения этой цели в Новосергиевском ДУ заключено Соглашение по улучшению условий и охране труда - правовой акт, регулирующий проведение необходимых мероприятий по улучшению условий и охране труда, заключаемый между полномочными представителями работников и начальником предприятия на локальном уровне.

Соглашение включает общие мероприятия:

- обучение, переподготовка персонала по охране труда;

- приобретение методической литературы по вопросам охраны труда;

- проведение обязательных медицинских осмотров работников;

- приобретение средств индивидуальной защиты;

- улучшение санитарно-бытовых условий труда;

- приведение рабочих мест в соответствие с нормами безопасности труда.

Выполнение Соглашения по улучшению условий и охраны труда производится за счет средств предприятия.

Заключение

На основании исследования, проведенного по теме «Кадры предприятия: состояние и пути улучшения их использования», можно сделать следующие выводы:

1. Кадры предприятия - это совокупность работников, занятых на предприятии, выполняющих работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью.

2. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные, руководители, специалисты, служащие.

3. Новосергиевское ДУ является филиалом ГУП «Оренбургремдорстрой». Дорожное управление занимается ремонтом, строительством и содержанием а/дорог. 50% прибыли остается у филиала, другие 50% отчисляются в фонд ГУП «Оренбургремдорстрой».

4. Среднесписочная численность работников ДУ составляет 146 человек, общая численность на сегодняшний день - 126 человек, из них инженерно-технических работников - 27 человек, рабочих - 99 человек.

5. Производительность труда в Новосергиевском ДУ за последний год составила: по содержанию а/дорог - 370824,32р., по капитальному ремонту а/дорог - 1776911,71р., по федеральной а/дороге - 57307,35р., по территориальным а/дорогам - 211084,12р., по улично-дорожной сети - 26915,5р., по внешнему заказу - 1178935,22р.

6. Минимальная тарифная ставка дорожного рабочего 1 разряда установлена на 1 апреля 2009 года в размере 3766 рублей. Фонд оплаты труда за последний год составил 39752,7 тысяч рублей, среднемесячная заработная плата - 22233 рубля.

На основании данных выводов можно обосновать следующие предложения:

1. Пересмотреть структуру трудовых ресурсов и разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени.

2. Использовать для рациональной организации производственного процесса следующие мероприятия: разделение труда и расстановка работников на производстве; организация рабочих мест и их обслуживание; внедрение рациональных трудовых процессов; создание благоприятной трудовой обстановки; организация заработной платы и материального стимулирования; организация производственного обучения; охрана труда и техника безопасности.

3. Повысить уровень квалификации специалистов, занятых в основном производстве.

4. Уделять больше внимания экономическому анализу производственно-финансовой деятельности предприятия.

5. Использовать достижения научно-технического прогресса, усовершенствовать и ускорить процесс формирования рабочей информации единой компьютерной сети.

На предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на создание здорового и работоспособного коллектива, повышение уровня квалификации работников предприятия, создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации, создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства.

Список использованной литературы

1. Положение Новосергиевского дорожного управления ГУП «Оренбургремдорстрой». Утверждено приказом Государственного унитарного предприятия Оренбургской области «Оренбургремдорстрой» №12 от 29.06.2004г.

2. Коллективный договор Государственного унитарного предприятия Оренбургской области «Оренбургремдорстрой» на 20010-2012 года.

3. Положение об оплате труда и премировании работников ГУП «Оренбургремдорстрой». Утверждено приказом Государственного унитарного предприятия Оренбургской области «Оренбургремдорстрой» №17 от 30.06.2004г.

4. Положение о стимулировании персонала ГУП «Оренбургремдорстрой». Утверждено приказом Государственного унитарного предприятия Оренбургской области «Оренбургремдорстрой» №15 от 30.06.2004г.

5. Трудовой кодекс Российской Федерации - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во,2008

6. Медведев А.М. Методы правового регулирования социально-трудовых отношений на современном этапе экономического развития. Право и государство на рубеже тысячелетий // Межвузовский аспирантский сборник. М. Проспект. 2007

7. Иван Мацкуляк, д.э.н., профессор, заслуженный деятель науки РФ, президент фонда «Экономика». // «Экономика бизнеса», рубрика «Экономика предприятия», 2009, №09 (9275)

8. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2005

9. Заработная плата (Настольная книга главного бухгалтера). Е.В. Воробьева. - М.: Эксмо,2006

10. Жуков, А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие / А.Л. Жуков. - М.: Издательство «МИК», 2003

11. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000

12. Андреева В.И. Кадровое делопроизводство. // «Справочник кадровика», 2008, №11

13. Николаева Е.Н. Управление персоналом. // «Справочник кадровика», 2008, №8

14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2007

15. Кривенко Л.В. Качество труда: факторы роста.- Х.: Основа, 2006

16. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. Учебное пособие/ СПб.: Издательство “Северо-Запад”, 2008

17. Кнорринг В.И. Наука, практика и искусство управления: изд. 2-е изм. и доп. М.: Норма, 2001

18. Фальцман В. К., Давыдова Л. А. Основы управления предприятием: Учебник. - М.: ТЕИС, 2005.

19. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

20. Грузинов В.П.. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие - 2-е издание доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.

Размещено на Allbest.ru