Кадровое планирование и управление карьерой персонала
Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Планирование сокращения (высвобождения) персонала.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.04.2014 |
| Размер файла | 169,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
После проведенного анализа можно сделать вывод, что для данного структурного подразделения Сбербанка России наилучшим методом стимулирования является денежный, но если в нем еще будет присутствовать возможность для развития работника, самовыражения это будет прекрасно.
Деньги - это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников.
Для того чтобы установить взаимосвязь между заработной платой и достигаемыми в итоге трудовой деятельности результатами, я предлагаю следующую систему оплаты труда.
Заработная плата любого работника должна быть разбита на три компонента. Одна часть заработной платы выплачивается за выполнение должностных обязанностей (должностной оклад), и все, кто занимается в данной организации аналогичными обязанностями, получают за это одинаковое вознаграждение. Вторая часть заработной платы определяется выслугой лет. Все сотрудники фирмы получают эту компоненту заработной платы, но ее величина автоматически ежегодно регулируется. Наконец, выплата третьей компоненты происходит не автоматически. Она варьируется для каждого работника, и ее величина определяется достигнутыми им результатами в предшествующий период. Плохой работник скоро увидит, что эта компонента его заработной платы минимальна, а хороший поймет, что у него она, по крайней мере, столь же велика, сколь первые две компоненты, вместе взятые.
Структура третьей компоненты.
По окончанию месяца работнику начисляются «бонусы». Для начисления бонусов разрабатывается таблица «План на день», по итогам рабочего дня каждый работник заполняет таблицу со своими результатами. Примерный вид таблицы представлен в таблице.
Таблица 7
План на день
|
Сотрудник 1 |
Сотрудник 2 |
Сотрудник 3 |
||
|
Пластиковые кадры |
||||
|
Депозиты |
||||
|
Лотерейные билеты |
||||
|
Монеты |
||||
|
Кредитные карты |
||||
|
Альтернатива - sms-информирование - on-line - мобильный банк |
||||
|
И т. д. |
Кроме личных результатов, на каждое структурное подразделение устанавливается план на месяц. Примерный план привет в таблице.
Таблица 8
План ВСП на месяц
|
Показатели |
План |
Факт |
|
|
Депозиты |
|||
|
Пластиковые карты |
|||
|
Комиссия |
|||
|
Монеты |
|||
|
Альтернатива |
По итогам месяца на внутреннее структурное подразделение Сбербанка России приходит средний коэффициент премирования. После чего по личным результатам каждого работника на основании плана на день устанавливается размер премирования каждого работника.
Так же будет призовая премия, по каждому показателю устанавливается конкурс на все Красноярское городское отделений Сбербанка России, например, работник, открывший наибольшее количество карт получает призовую премию.
Заключение
Кадровое планирование - это система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних и внешних, имеющие своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки. кадровое планирование использует каждая организация, некоторые из них - не отдают себе отчет в этом.
Кадровое планирование отключает применение базисного процесса планирования к решению потребностей человеческого ресурса в организации. Успех кадрового планирования зависит от того, насколько тесно этот процесс связан с базисным планированием.
Процесс кадрового планирования состоит из четырех шагов:
1) определение воздействия организационных целей на конкретные подразделения организации;
2) определение числа, необходимых квалификаций будущего персонала;
3) определение дополнительной надобности в персонале с учетом имеющихся кадров;
4) разработка конкретного плана действий.
При кадровом планировании может использоваться большая сеть инструментальных средств. Это - квалифицированные листы, последовательное планирование, диаграмма замены и т. д.
По аналогии с базисным процессом планирования можно выделить следующие временные рамки кадрового планирования:
- краткосрочное (0-2 года) ;
- среднесрочное (2-5 лет) ;
- долгосрочное (более 5 лет).
В процессе кадрового планирования могут возникать различные трудности, но есть ряд «камней преткновения», пренебрежение вниманием к которым, может привести к фатальным последствиям.
Список используемых источников
1. Баринов, В. А. Статистический менеджмент. / В. А. Баринов, В. А. Харченко. - М. : Инфра-Библиогр., 2006. - 230 с.
2. Васильев, Ю. С. Теория управления: учебник. /Ю. В. Васильев. - М. : «Финансы и статистика», 2005. - 606 с.
3. Веснин, В. Р. Основы менеджмента. / В. Р. Веснин - М. : ООО «Издательство ЭЛИТ», 2004. - 560 с.
4. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М. : Экономистъ, 2004. - 288 с.
5. Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление: учеб. / А. Л. Гапоненко. - М. : Омега-Л, 2004. - 472 с.
6. Карпов, А. Е. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса / А. Е. Карпов. - М. : «Результат и качество», 2005. - 512 с.
7. Коротов, Э. М. Концепция российского менеджмента. / Э. М. Коротов. - М. : ООО Издательско-Консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. - 896 с.
8. Лапин, А. Н. Стратегическое управление современной организацией / А. Н. Лапин. - М. : Управление персоналом, 2004. - 288 с.
9. Мельникова, Е. В. Менеджмент (часть 1, 2) : учебное пособие к практическим занятиям для студентов специальности 080502 Экономика и управление на предприятии лесного хозяйства и лесообрабатывающей промышленности, Экономика и управление на предприятии деревообрабатывающей и целюлозно-бумажной промышленности, Экономика и управление на предприятии химической и нефтехимической промышленности очной, очной сокращенной форм обучения. / Е. В. Мельникова, С. А. Шпильберг. Красноярск: СибГТУ, 2009. - 80 с.
10. Мельникова, Е. В. Менеджмент: учебное пособие к выполнению курсового проекта для студентов специальности 080502 Экономика и управление на предприятии лесного хозяйства и лесообрабатывающей промышленности, Экономика и управление на предприятии деревообрабатывающей и целюлозно-бумажной промышленности, Экономика и управление на предприятии химической и нефтехимической промышленности очной, очной сокращенной, чно-заочной форм обучения. / Е. В. Мельникова, С. А. Шпильберг. Красноярск: СибГТУ, 2009. - 76 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Поиск и набор персонала. Инструментальные методы отбора персонала. Определение предмета процесса кадрового планирования, проблемы его интеграции в планы организации. Анализ прибытия и убытия работников Докшицкого РУПС Витебского филиала РУП "Белпочта".
курсовая работа [85,2 K], добавлен 18.06.2014Концептуальные основы поиска и набора персонала. Инструментальные методы отбора персонала. Эмпирические основы подбора персонала. Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации.
курсовая работа [82,8 K], добавлен 15.10.2007Сущность, особенности, формы и задачи кадрового планирование в системе кадровой политики современных организаций. Содержание, специфика и проблемы кадрового планирования в государственном исправительном заведении, анализ динамики кадров и персонала.
дипломная работа [87,5 K], добавлен 09.08.2010Процесс кадрового планирования, его стадии и задачи. Определение кадровых потребностей предприятия на примере ООО "ТНГ-Групп". Этапы кадрового менеджмента. Привлечение и сокращение персонала. Оценка наличных ресурсов и моделирование количества персонала.
курсовая работа [36,5 K], добавлен 11.12.2012Сущность и содержание кадрового планирования и кадрового контроллинга, принципы организации и назначение. Направления кадрового планирования: потребности в персонале, его привлечение, адаптация. Принципы планирования деловой карьеры кадров предприятия.
курсовая работа [36,1 K], добавлен 21.10.2010Понятие кадрового планирования в организациях и учреждениях социальной защиты населения. Методы оценки персонала. Аттестация как комплексный метод оценки работников. Кадровое планирование в ГУ пенсионного фонда РФ Мурашинского района Кировской области.
дипломная работа [78,5 K], добавлен 01.10.2014Изучение сущности, целей и задач планирования персонала. Рассмотрение основных видов и стадий кадрового планирования. Краткая характеристика предприятия ООО "Мечта". Оценка процесса планирования персонала на данном предприятии, управления кадрами.
курсовая работа [372,4 K], добавлен 21.04.2015Роль планирования в процессе управления персоналом, его цели и значение. Кадровое планирование как одна из функций современных служб персонала. Прямая связь между уровнем развития предприятия и его успехов и эффективностью кадрового планирования.
реферат [12,5 K], добавлен 20.12.2010Персонал организации: понятие и характеристики. Система кадрового планирования: цель, содержание, направления. Сущность и определение потребности в персонале, основные требования к нему. Процесс кадрового планирования. Оценка затрат на персонал.
презентация [22,7 K], добавлен 21.12.2011Понятие высвобождения персонала, его значение для деятельности предприятия. Планирование сокращения сотрудников, его роль и место в процессе кадрового планирования. Аутплейсмент как метод увольнения персонала, его применения на отечественных предприятиях.
курсовая работа [62,5 K], добавлен 24.11.2013Изучение сущности кадрового планирования – деятельности организации по предоставлению рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников. Расчет численности производственного персонала.
реферат [17,5 K], добавлен 27.05.2010Процесс становления и развития кадрового планирования организации. Кадровое планирование организации и его эффективность. Практическое применение планирования потребности в кадрах на примере Краснопольского райпо и пути совершенствования этого процесса.
краткое изложение [17,9 K], добавлен 20.05.2013Процесс кадрового планирования. Сущность и содержание процедуры формирования персонала в организации. Планирование потребности в персонале. Источники и методы привлечения персонала. Совершенствование системы оценки кандидатов при приеме на работу.
дипломная работа [3,0 M], добавлен 16.08.2012Процесс и методы стратегического управления персоналом, его сущность, задачи и принципы. Исследование кадрового планирования в организации на примере деятельности фирмы ООО "Амурский Кулинар": анализ персонала, процедура и оценка кадрового планирования.
курсовая работа [69,6 K], добавлен 22.08.2011Характеристика сущности, целей и задач кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования. Обзор методов приведения в соответствие фактической и требуемой численности работников.
курсовая работа [509,3 K], добавлен 23.10.2010Сущность кадрового планирования, виды и методы, этапы и оценка эффективности данного процесса. Разработка оперативного плана работы с персоналом. Краткая организационно-экономическая характеристика, проблемы кадрового планирования и пути его оптимизации.
курсовая работа [88,7 K], добавлен 10.11.2013Планирование — одна из главных функций менеджмента. Анализ системы планирования персонала на предприятии. Классификация кадровых планов. Планирование обучения, сокращения или высвобождения персонала. Методы прогнозирования потребностей в персонале.
курсовая работа [54,9 K], добавлен 24.02.2009Концептуальные основы поиска и набора персонала. Инструментальные методы и эмпирические основы подбора персонала. Определение предмета и проблем интеграции процесса кадрового планирования. Анализ прибытия и убытия работников филиала РУП "Белпочта".
курсовая работа [113,0 K], добавлен 13.11.2014Планирование численности персонала: понятие, сущность, определение будущих потребностей. Линейные руководители в сфере планирования персонала. Краткая организационная характеристика ООО "Мираж", особенности кадрового раздела. Штатное расписание ресторана.
контрольная работа [34,3 K], добавлен 02.12.2014Эволюция теории управления персоналом. Сущность кадрового планирования организации. Стратегическое планирование, отыскивающее факторы, что являются ключевыми для успеха организации. Проблемы кадрового планирования; методы принятия управленческих решений.
курсовая работа [365,1 K], добавлен 09.02.2011
