Разработка антикризисных мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ОАО "Парус"

Успех или неудача предпринимательской деятельности во многом зависят от выбора состава и структуры выпускаемой продукции и оказываемых услуг. При этом важно не только правильно решить, что производить, но и безошибочно определить, как производить, т.е. по какой технологии и по какой модели организации производства и управления действовать. От ответа на эти «что?» и «как?» зависят издержки производства [31, c.197].

Для устойчивости предприятия очень важна не только общая величина затрат, но и соотношение между постоянными и переменными издержками.

Другим важным фактором финансового положения предприятия, тесно связанным с видами производимой продукции и технологией производства, является оптимальный состав и структура активов, а также правильный выбор стратегии управления ими. Искусство управления текущими активами состоит в том, чтобы держать на счетах предприятия лишь минимально необходимую сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей оперативной деятельности .

Значительным внутренним фактором финансовой устойчивости являются состав и структура финансовых ресурсов, правильный выбор стратегии и тактики управления ими. Чем больше у предприятия собственных финансовых ресурсов, прежде всего, прибыли, тем спокойнее оно может себя чувствовать. При этом важна не только общая масса прибыли, но и структура ее распределения, особенно та доля, которая направляется на развитие производства.

Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывают средства, дополнительно мобилизуемые на рынке ссудных капиталов. Чем больше денежных средств может привлечь предприятие, тем выше его финансовые возможности, однако возрастает и финансовый риск - способно ли будет предприятие своевременно расплачиваться со своими кредиторами [42, c.38].

Их также можно сгруппировать следующим образом:

- производственно-технические факторы - включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, материалов, полуфабрикатов, технологии производства продукции.

- социальные условия и составляющие - отношений между людьми, работающими на предприятии. От их способностей, отношения к труду, мотивации, поведения во многом зависят результаты работы предприятий.

- экономические факторы - представляет собой совокупность экономических процессов, включающих движение капитала и денежных средств, экономические показатели деятельности предприятия. Среди последних следует выделить показатель рентабельности -- соотношение затрат и доходов.

- информационная составляющая - совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием.

- маркетинговый фактор - предусматривает обеспечение потребностей

покупателей в товарах или услугах предприятия путем изучения рынка, создания эффективной рекламы и системы сбыта. Маркетинг предполагает также активное воздействие на рынок, на существующий спрос в целях увеличения рыночной доли предприятия и повышения рентабельности продаж.

- фактор деловых отношений и поведения сотрудников - установление контакта, ориентация в ситуации, обсуждение вопроса, проблемы, принятие решения, выход из контакта. Задача делового общения -- не только успешно общаться с людьми, но и влиять на них в нужном для вас направлении [16, c.47].

Важное значение для деятельности предпринимательской организации имеет также поставщики, конкурентная внешняя среда, когда одновременно действуют несколько соперничающих друг с другом субъектов хозяйствования, предлагающих одноименные товары или услуги.

Значительную часть деловой среды предприятия составляет инфраструктура. Эта часть деловой среды, в которую входят банки, фондовые биржи, кадровые агентства, страховые компании, аудиторские и консультационные фирмы, различные транспортные организации и др., оказывает предприятию широкий спектр услуг.

Основой стабильности положения предприятия служит его финансовая устойчивость, т.е. такое состояние средств, которое гарантирует его постоянную платежеспособность. В условиях рынка устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает вложенные в активы предприятия средства, не допуская неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности, и расплачивается в срок по своим обязательствам.

В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остаться неизменным, улучшиться либо ухудшиться. Поток хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, является как бы “возмутителем” определенного состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другую. Зная предельные границы изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные запасы, можно генерировать потоки хозяйственных операций, которые приведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости.

Степень интегрального влияния внешних и внутренних факторов на финансовое состояние зависит не только от соотношения самих вышеназванных факторов, но и от той стадии жизненного цикла, на которой в анализируемое время находится предприятие, от компетенции и профессионализма его менеджеров. Практика показывает, что значительная часть неудач предприятия может быть связана именно с неопытностью или некомпетентностью управленцев, с их неумением учитывать изменения внутренней и внешней среды [19, c.152].

Таким образом, финансовое состояние предприятия формируется под воздействием большого количества факторов, как внешнего, так и внутреннего характера. Поскольку внешние факторы не контролируемы, грамотный руководитель должен распознавать изменения внешней среды и уметь адаптировать под них внутренние ресурсы предприятия.

Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Парус»

2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Парус»

ОАО «Парус» создано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в 1993 году и зарегистрировано Постановлением администрации Ванинского района Хабаровского края № 228 от 28.01.1993 г. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава, действующая редакция которого утверждена общим собранием его учредителей в 2002 году.

Основными видами деятельности ОАО «Парус» являются заготовка, переработка и реализация леса и лесоматериалов, транспортно-экспедиторское обслуживание грузов и внешнеэкономическая деятельность. ОАО «Парус» дочерних организаций не имеет.

Уставный капитал организации составляет 100 000,00 рублей и сформирован путем размещения обыкновенных именных акций в бездокументарной форме номинальной стоимостью 10,00 рублей в количестве 10000 штук.

В соответствии с п.1 ст.6 Федерального Закона РФ от 21.11.96 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» ответственность за организацию бухгалтерского учета и соблюдение требований законодательства при выполнении хозяйственных операций возложена на генерального директора ОАО «Парус».

В соответствии с п.2 и 3 ст.7 Федерального Закона РФ от 21.11.96 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», ответственность за формирование учетной политики, за ведение бухгалтерского учета, за своевременное предоставление полной и достоверной отчетности, а также за обеспечение контроля за движением имущества и выполнением обязательств возложена на главного бухгалтера ОАО «Парус».

Производственная структура предприятия ОАО «Парус»:

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЛЗУ (Лесозаготовительный участок) осуществляет заготовку леса на верхнем складе (деляна), валку хлыстов, раскрыжовку хлыстов на ассортименты и погрузку хлыстов на лесовозы.

АТЦ (Автотранспортный цех) обеспечивает вывоз заготовленного леса с верхнего участка на территорию порта.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно руководителю. Структура и штат бухгалтерии утверждена руководителем с учетом особенностей и объема финансово-хозяйственной деятельности организации. Возглавляет бухгалтерию главный бухгалтер. Штат бухгалтерии состоит из трех человек: главный бухгалтер, бухгалтер и бухгалтер-кассир. Бухгалтерия обеспечивает бухгалтерский документооборот, финансовый анализ, готовит и защищает в налоговой инспекции бухгалтерскую отчётность Компании. Бухгалтерский учет организации 01.01.2008 года полностью автоматизирован, ведется в журнально-ордерной форме с использованием программного продукта «1С-бухгалтерия, версия 7.7».

Кадровая служба обеспечивает подбор и адаптацию новых сотрудников, проводит аттестации и организует развитие и обучение сотрудников Компании.

Предприятие имеет хорошо налаженные связи с крупнейшими иностранными предприятиями. В число постоянных партнеров входят М.Джи Тимбер (Гонконг), Кум-Канг (Корея), Квеллик Ой (Финляндия) и др. ОАО " Парус " стремится строить отношения с покупателями, поставщиками и конкурентами на взаимовыгодных условиях, учитывая интересы и уважая достоинство партнера.

2.2 Анализ финансового состояния предприятия и его диагностика

По данным бухгалтерской отчетности ОАО «Парус» построим аналитический баланс и дадим общую оценку финансового положения организации, а также оценим состояние и использование имущества организации. Также проанализируем данные аналитического баланса по горизонтали и вертикали.

Представим структуру имущества организации и источников его формирования в таблице 1.

Таблица 1 .

Показатель	Значение показателя	Изменения
	на начало периода	на конец периода	гр.4-гр.2	гр.4/гр.2
	В тыс.руб	в % к валюте баланса	В тыс.руб	в % к валюте баланса	тыс.руб	%
1	2	3	4	5	6	7
Актив
1.Внеоборотные активы (основные средства)	15200	53,56	12643	66,5	-2557	-16,8
2.Оборотные активы, всего	13208	46,5	6370	33,5	-6838	-51,8
В т.ч. запасы(кроме товаров отгруженных)	7829	27,6	3054	16,1	-4775	-61
В т.ч.: -сырье и материалы	989	3,5	512	2,7	-477	-48,2
-готовая продукция(товары)	6077	21,4	2073	10,9	-4004	-65,9
Затраты в незавершенном производстве и расходах будущих периодов	763	2,7	469	2,5	-294	-38,5
НДС по приобретенным ценностям	303	1,1	687	3,6	384	126,7
Ликвидные активы, всего	5076	17,9	2629	13,8	-2447	-48,2
Из них: -денежные средства и краткосрочные вложения	100	0,4	92	0,5	-8	-8
-дебиторская задолженность (не более года)	4962	17,5	2537	13,3	-2425	-48,9
-товары отгруженные.	14	<0.1	-	-	-14	-100
Пассив
1. Собственный капитал	17037	60	7372	38,8	-9665	-56,7
2. Заемный капитал, всего	-	-	181	1	181	-
Из них: -долгосрочные кредиты и займы	-	-	-	-	-	-
-краткосрочные кредиты и займы	-	-	181	1	181	-
3. Привлеченный капитал*	11371	40	11460	60,3	89	0,8
Валюта баланса	28408	100	19013	100	-9395	-33,1

Из представленных в первой части таблицы данных видно, что на 31.12.2008 года в активах организации доля текущих активов составляет одну треть, а внеоборотных средств - две третьих.

Активы организации в течение рассматриваемого периода уменьшились на 9395 тыс.руб. (на 33,1%). Отмечая уменьшение активов, необходимо учесть, что собственный капитал уменьшился еще в большей степени - на 56,7%. Опережающее снижение собственного капитала относительно общего изменения активов является негативным показателем.

Снижение величины активов организации связано, в первую очередь, со снижением следующих показателей актива баланса:

запасы: готовая продукция и товары для продажи - 4004 тыс. руб.

основные средства - 2557 тыс. руб.

дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) - 2425 тыс. руб.

Одновременно, в пассиве баланса наибольшее снижение наблюдается по строкам:

нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 9545 тыс. руб.

кредиторская задолженность: задолженность перед персоналом организации - 1630 тыс. руб.

Среди положительно изменившихся статей баланса можно выделить следующие:

налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям - 384 тыс.руб.

кредиторская задолженность: прочие кредиторы - 1230 тыс. руб.

Представим оценку стоимости чистых активов в таблице 2.

Таблица 2.

Показатель	Значение показателя	Изменения
	на начало периода	на конец периода	гр.4-гр.2	+% ((4-2):2)
	В тыс.руб	в % к валюте баланса	В тыс.руб	в % к валюте баланса	тыс.руб	%
1	2	3	4	5	6	7
1.Чистые активы	17037	60	7372	38,8	-9665	-56,7
2.Уставный капитал	100	0,4	100	0,5	-	-
3.Превышение чистых активов над уставным капиталом	16937	59,7	7272	38,2	-9665	-57,1

Чистые активы организации на последний день анализируемого периода намного (в 73,7 раза) превышают уставный капитал.

Данное соотношение положительно характеризует финансовое состояние ОАО «Парус», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации.

При этом необходимо отметить снижение чистых активов на 56.7% за 2008 год.

Несмотря на нормальную относительно уставного капитала величину чистых активов, их дальнейшее снижение может привести к ухудшению данного соотношения.

2.3 Анализ факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия

Расчет коэффициентов ликвидности

Финансовое состояние предприятия с позиции краткосрочной перспективы оценивается показателями ликвидности и платежеспособности, в наиболее общем виде характеризующими, может ли оно своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам перед контрагентами. Краткосрочная задолженность предприятия, обособленная в отдельном разделе пассива баланса, погашается различными способами, в частности ее обеспечением могут выступать любые активы предприятия, в том числе и внеоборотные. Вместе с тем понятно, что вынужденная распродажа основных средств для погашения текущей кредиторской задолженности нередко является свидетельством предбанкротного состояния и потому не может рассматриваться как нормальная операция.

Следовательно, говоря о ликвидности и платежеспособности предприятия как характеристиках его текущего финансового состояния, вполне логично сопоставлять краткосрочные обязательства с оборотными активами как реальным и экономически оправданным их обеспечением.

Прежде всего заметим, что ликвидность и платежеспособность - это различные, хотя и взаимосвязанные, характеристики.

Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформироваться в денежные средства в ходе предусмотренного производственно-технологического процесса, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов. В учетно-аналитической литературе под ликвидными понимают активы, потребляемые в течение одного производственного цикла (года).

Говоря о ликвидности предприятия, имеют в виду наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств, хотя бы и с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрактами. Иными словами, ликвидность означает формальное превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами.

Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются: (а) наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете; (б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

Являясь абсолютным, показатель, характеризующий величину собственных оборотных средств, не приспособлен для пространственно-временных сопоставлений, поэтому в анализе более, активно применяются относительные показатели - коэффициенты ликвидности. Принято выделять три группы оборотных активов, различающиеся с позиции их участия в погашении расчетов: производственные запасы, дебиторская задолженность и денежные средства и их эквиваленты. Средства, «омертвленные» в запасах, должны пройти стадию «средства в расчетах», т.е. побывать в виде дебиторской задолженности. Поэтому они относительно дольше исключены из активного оборота.

Приведенное подразделение оборотных активов на три группы позволяет построить три основных аналитических коэффициента, которые можно использовать для обобщенной оценки ликвидности и платежеспособности предприятия.

Коэффициент текущей ликвидности К_лт дает общую оценку ликвидности предприятия, показывая, сколько рублей оборотных средств (текущих активов) приходится на один рубль текущей краткосрочной задолженности (текущих обязательств).

К_лт = ТА / КП (1.1)

где: ТА- текущие активы; КП- краткосрочные пассивы.

Значение показателя может значительно варьировать по отраслям и видам деятельности, а его разумный рост в динамике обычно рассматривается как благоприятная тенденция. В зарубежной учетно-аналитической практике приводится нижнее критическое значение показателя - 2; однако это лишь ориентировочное значение, указывающее на порядок показателя, но не на его точное нормативное значение.

Коэффициент быстрой ликвидности К_лб по своему смысловому назначению показатель аналогичен коэффициенту текущей ликвидности; однако исчисляется по более узкому кругу оборотных активов, когда в расчете не учитывается наименее ликвидная их часть - производственные запасы.

К_лб = (ДС + ДБ) / КП (1.2)

где: ДС- денежные средства; ДБ - расчеты с дебиторами.

Логика такого исключения состоит не только в значительно меньшей ликвидности запасов, но и, что гораздо более важно, в том, что денежные средства, которые можно выручить в случае вынужденной реализации производственных запасов, могут быть существенно ниже расходов по их приобретению.

В работах некоторых западных аналитиков приводится ориентировочное нижнее значение показателя - 1, однако эта оценка носит также условный характер.

Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) К_ла является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия; показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно за счет имеющихся денежных средств.

К_ла = ДС / КП (1.3)

Общепризнанных критериальных значений для этого коэффициента нет. Опыт работы с отечественной отчетностью показывает, что его значение, как правило, варьирует в пределах от 0,05 до 0,1.

Рассмотренные три показателя являются основными для оценки ликвидности и платежеспособности. Тем не менее известны и другие показатели, имеющие определенный интерес для аналитика. Оценку ликвидности и платежеспособности нужно проводить осмысленно; например, если величина собственных оборотных средств отрицательна, то финансовое положение предприятия в краткосрочной перспективе рассматривается как неблагоприятное, при этом расчет коэффициентов ликвидности уже не имеет смысла. Расчет коэффициентов ликвидности организации представлен в таблице 3.

Таблица 3.

Показатель ликвидности	Значение показателя	Изменение (гр.3-гр.2)	Расчет, и рекомендованное значение
	На началоотчетного периода, тыс.руб	На конец отчетного периода, тыс.руб
1	2	3	4	5
1.Коэффициент текущей (общей) ликвидности	1,3	0,59	-0,71	Отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам. Рекомендуемое значение:>2,0
2.Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности	0,5	0,3	-0,2	Отношение ликвидных активов к краткосрочным обязательствам.Рекомендуемое значение:>1.0.
3.Коэффициент абсолютной ликвидности	0,01	0,01	<0,01	Отношение высоколиквидных активов к краткосрочным обязательствам. Рек. значение:>0,2.

На конец 2008 года при норме 2,0 и более коэффициент текущей ликвидности имеет значение 0,59. При этом нужно обратить внимание на имевшее место в течении анализируемого периода негативное изменение - коэффициент снизился на -0,71.

Для коэффициента быстрой ликвидности нормативным значением является 1,0 и более. В данном случае его значение составило 0,24. Это означает, что у ОАО «Парус» недостаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства, чтобы погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.

При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности составило 0,01. При этом с начала периода коэффициент практически не изменился.

Определение неудовлетворительной структуры баланса представлено в таблице4.

Таблица 4.

Показатель	Значение показателя	Изменение (гр.3-гр.2)	Нормативное значение	Соответствие факт.значения нормативному на конец периода
	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода			в % к валюте баланса
1	2	3	4	5	6
1.Коэффициент текущей ликвидности*	1,16	0,55	-0,61	Не менее 2	не соответ.
2.Коэффициент обеспеченности собственными средствами**	0,14	-0,83	-0,97	Не менее 0,1	не соответ.
3.Коэффициент восстановления платежеспособности***	х	0,12	х	Не менее 1	не соответ.

* Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение суммы оборотных активов к краткосрочным пассивам за вычетом доходов будущих периодов, фондов потребления и резервов предстоящих расходов и платежей.

(оборотные активы/(краткосрочные пассивы-доходы будущих периодов-фонды потребления-резервы предстоящих расходов и платежей)).

**Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяется как отношение собственных оборотных средств к сумме оборотных активов (собственные средства-внеоборотные активы)/ оборотные активы).

***Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается по формуле: (Кп+180/н(Кп1-Кп0))/2, где Кп1- фактическое значение коэффициента текущей ликвидности в конце отчетного периода, Кп0 - фактическое значение коэффициента текущей ликвидности в начале отчетного периода 180 - период восстановления платежеспособности в днях, н - длительность отчетного периода в днях.

Поскольку оба коэффициента на последний день анализируемого периода оказались меньше нормативно установленного значения, в качестве третьего показателя рассчитан коэффициент восстановления платежеспособности. Данный коэффициент служит для оценки перспективы восстановления организацией нормальной структуры баланса (платежеспособности) в течение полугода при сохранении имевшей место в анализируемом периоде динамики первых двух коэффициентов.

Значение коэффициента восстановления платежеспособности (0,12) указывает на отсутствие в ближайшее время реальной возможности восстановить нормальную платежеспособность.

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Оценка финансового состояния организации будет неполной без анализа финансовой устойчивости. Анализируя платежеспособность, сопоставляют состояние пассивов с состоянием активов. Это, как уже отмечалось, дает возможность оценить, в какой степени организация готова к погашению своих долгов. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов и пассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам ее финансово-хозяйственной деятельности. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива анализируемая организация в финансовом отношении.

Таблица 5.

Показатель собственных оборотных средств (СОС)	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода
	Значение показателя	Излишек (недостаток)*	Значение показателя	Излишек (недостаток)
СОС1 (рассчитан без учета долгосрочных и краткосрочных пассивов)	+3012	-4831	-4496	-7550
СОС2 (рассчитан с учетом долгосрочных пассивов)	+3012	-4831	-4496	-7550
СОС3 (рассчитан с учетом и долгосрочных, и краткосрочных пассивов)	+13208	+5365	+6370	+3316

*Излишек (недостаток) СОС рассчитывается как разница между собственными оборотными средствами и величиной запасов и затрат.

Поскольку из трех вариантов расчета показателей покрытия запасов и затрат собственными оборотными средствами положительное значение имеет только рассчитанный по последнему варианту (СОС3), финансовое состояние организации можно характеризовать как неустойчивое.

Более того все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов и затрат в течение 2008 года ухудшили свои значения.

Анализ прочих показателей финансовой устойчивости предприятия

Анализ прочих показателей финансовой устойчивости представлены в таблице 6.

Таблица 6.

Показатель	Значение показателя	Изменение показателя (3-2)	Описание показателя и енго нормативное значение
	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода
1.Коэффициент автономии	0,6	0,39	-0,21	Отношение собственного капитала к общей сумме капитала. Рекомендованное значение:>0.5
2.Финансовый лаверидж	1,67	0,68	-0,99	Отношение собственного капитала к заемному. Оптимальное значение: 1
3.Коэффициент покрытия инвестиций	0,6	0,39	-0,21	Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала. Нормальное значение: ок. 0,9; критическое-<0,75
4.Коэффициент маневренности собственного капитала	0,18	-0,61	-0,79	Отношение собственных средств к источникам собственных и долгосрочных заемных средств. Отношение должно быть, как min, положител.
5.Коэффициент мобильности оборотных средств	0,46	0,34	-0,13	Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества
6.Коэффициент обеспеченности материальных запасов	0,38	-1,47	-1,86	Отношение собственных оборотных средств к величине материально-производственных запасов. Нормативное значение: не менее 0,5
7. Коэффициент обеспеченности текущих активов	0,23	-0,71	-0,93	Отношение собственных оборотных средств к текущим активам. Нормативное значение: не ниже 0,1
8.Коэффициент краткосрочной задолженности	1	1	-	Отношение краткосрочной задолженности к сумме общей задолженности

Коэффициент автономии организации на последний день 2008 года составил 0,39. Полученное значение свидетельствует о зависимости ОАО «Парус» от кредиторов по причине недостатка собственного капитала.

Значение коэффициента покрытия инвестиций на конец периода равно 0,39, что значительно ниже допустимой величины (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ОАО «Парус» составляет всего 39%).

Значение коэффициента маневренности собственного капитала по состоянию на 31.12.2008 г. Составило -0,16. Отрицательная величина указывает на отсутствие у ОАО «Парус» собственного капитала, что крайне негативно характеризует положение организации. Итоговое значение коэффициента обеспеченности материально-производственных запасов собственными оборотными средствами (-1,47) показывает, что материально-производственные запасы фактически приобретены за счет заемных средств, поскольку у организации предназначенные для этого собственные оборотные средства отсутствуют.

Коэффициент краткосрочной задолженности ОАО «Парус» показывает на отсутствие долгосрочной задолженности при 100% краткосрочной.

Глава 3. Разработка антикризисных мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ОАО «Парус»

3.1 Разработка новой финансовой программы ОАО «Парус»

Мероприятия по выходу из кризисной и предкризисной ситуации на предприятии могут быть оперативными и стратегическими, которые, в свою очередь, подразделяются на разнообразные методы, которые предложены в рисунке 1.

Рис. 1. Мероприятия по выходу из кризиса малого предприятия

В новую финансовую программу должен входить комплекс мероприятий, направленных на восстановление платежеспособности предприятия. Сроки ее осуществления для предприятия, находящегося в зоне «ближнего» банкротства, крайне ограничены, так как резервных фондов у него уже, как правило, нет.

При переходе предприятия в кризисное состояние в краткосрочном аспекте критерием становится максимизация, или экономия денежных средств. При этом максимизация денежных средств может и должна осуществляться мерами, не приемлемыми с позиций обычного управления. Антикризисное управление допускает любые потери (в том числе и будущие), ценой которых можно добиться восстановления платежеспособности предприятия сегодня.

Сущность новой финансовой программы заключается в маневре денежными средствами для заполнения разрыва между их расходованием и поступлением. Маневр осуществляется как уже полученными и материализованными в активах предприятия средствами, так и теми, что могут быть получены, если предприятие переживет кризис. Заполнение «кризисной ямы» может быть осуществлено и увеличением поступления денежных средств (максимизацией), и уменьшением текущей потребности в оборотных средствах (экономией). Увеличение денежных средств основано на переводе активов предприятия в денежную форму. Продажа дебиторской задолженности очевидна и предпринимается в настоящее время многими предприятиями. Продажа запасов готовой продукции сложнее, - во-первых, предполагает продажу с убытками, а во-вторых, ведет к осложнениям с налоговыми органами. Однако, как уже отмечалось, суть стабилизационной программы заключается в маневре денежными средствами. Убытки в данном случае представляют собой жертвование частью полученных в прошлом денежных средств, а проблемы с уплатой налогов при такой реализации закрываются уменьшением возможных будущих поступлений.

Уменьшение текущих финансовых потребностей. На практике оно осуществимо только через те или иные формы реструктуризации долговых обязательств, что зависит от доброй воли кредиторов предприятия. Сама по себе реструктуризация долгов не является специфическим инструментом антикризисного управления, так как может применяться и при относительно благополучном состоянии предприятия-должника. Однако кризисная ситуация, с одной стороны, несколько облегчает реструктуризацию долгов, с другой - оправдывает такие формы антикризисного управления, которые в нормальном состоянии неудовлетворительны.

Выкуп долговых обязательств с дисконтом - одна из наиболее желательных мер. Кризисное состояние предприятия-должника обесценивает его долги, поэтому и возникает возможность выкупить их со значительным дисконтом. Тонкость данного решения в рамках стабилизационной программы заключается в условиях, на которых можно провести выкуп.

Анализ опыта российских предприятий, находящихся в тяжелом финансовом состоянии, показывает, что большая их часть имеет похожую структуру текущих обязательств.

Важнейшей задачей финансового оздоровления является минимизация текущих затрат, прежде всего коммунальных платежей. Данные меры направлены на сокращение потоков обязательств и дефицита денежных средств.

Меры финансового оздоровления, направленные на реструктуризацию кредиторской задолженности предприятия, в том числе и просроченной, могут предусматривать следующие процедуры:

- отсрочки и рассрочки платежей;

- зачет взаимных платежных требований (взаимозачет);

- переоформление задолженности в виде займа;

- продажу долговых обязательств;

- перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные.

Разработка стратегии и программы действий по ее осуществлению означает переход от реактивной формы управления (принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы, на полученные отрицательные результаты - «плестись в хвосте событий») к управлению на основе анализа и прогноза. Выработка стратегии осуществляется на основе прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления, анализа сильных и слабых сторон предприятия.

Стратегия предприятия включает в себя:

Стратегию поведения на рынке (выбор районов влияния, занимаемая доля рынка, группы потребителей, выбор стратегии деятельности - конкуренция, расширение рынка; ценовая стратегия - лидерство по издержкам, дифференциация, ниша и т. д.).

В соответствии со стратегией рыночного поведения определяется система действий:

снабженческо-сбытовая;

ценовая;

финансовая;

кадровая и управление персоналом;

разрабатывается программа мер, обеспечивающих ее осуществление.

В соответствии с основными направлениями деятельности и избранной стратегией определяется, как должна быть изменена организационно-управленческая структура. При разработке стратегии и программы действий уточняются цели и пути их достижения, делаются более глубокий анализ и более тщательная оценка эффективности и степени риска мероприятий.

3.2 Мероприятия по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «Парус»

Система критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса организации была определена в постановлении Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994года (с изменениями от 27.08.1999 года) «О некоторых мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий», принятом в связи с Указом Президента РФ №2264 от 22.12.1993г.

В соответствии с данным постановлением Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ распоряжением №31-р от 12.08.1994г. утвердило Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса.

Согласно этому Методическому положению анализ и оценка структуры баланса организации проводится на основе показателей:

коэффициента текущей ликвидности ?2;

коэффициента обеспеченности собственными средствами ?0,1;

коэффициентов восстановления (утраты) платежеспособности ?1.

Чтобы организация была признана платежеспособной, значения этих коэффициентов должны соответствовать нормативным.

На ОАО «Парус» коэффициент текущей ликвидности на конец 2008 года равен 0,55, при его значении на начало года 1,16. То есть это значение свидетельствует о недостаточной общей обеспеченности предприятия оборотными средствами.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, необходимыми для его финансовой устойчивости, на начало2008 года был равен 0,14, а на конец 2008 года составил -0,83, что ниже нормативного значения (?0,1). Согласно Методическим положениям, если хотя бы один из этих коэффициентов имеет значение меньше нормативного, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности. На анализируемом предприятии коэффициент текущей ликвидности находится на уровне ниже нормы, следовательно, представляется необходимым определить сможет ли данное предприятие восстановить свою платежеспособность в течение ближайших 6 месяцев.

Квп = (Клт_кг+6/12Ч( Клт_кг-Клт_нг))/2 = -0,44 (3.1)

В соответствии с расчётом, данный показатель принимает значение в 2008 году,44, при нормативе >1. Это свидетельствует о том, что у предприятия в ближайшие 6 месяцев нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность. Принимается решение о признании структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным.

На основе проведенного анализа финансовой деятельности ОАО «Парус» были сделаны следующие выводы:

Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие нуждается в большей величине собственных оборотных средств, а также в долгосрочных заемных средствах, т.е. более мобильных средствах. Если ОАО «Парус» возьмет кредит в банке, подлежащий погашению более, чем через 12 месяцев после отчетной даты и рационально использует эти средства по назначению (например, открытие деревообрабатывающего цеха, либо цеха спецтехники (ремонт, сдача техники в аренду)), то предприятие получит не только прибыль, но и сможет погасить задолженность перед государственными и внебюджетными фондами, перед персоналом организации.

Показатели ликвидности, характеризующие платежеспособность ОАО «Парус», находятся на разных уровнях нормы. В целом вывод о платежеспособности можно сделать по общему коэффициенту ликвидности. Его значение на конец 2008 года составило 0,5, то есть в среднем предприятие не сможет покрыть 50% обязательств в порядке их очередности.

Из-за финансового мирового кризиса Правительством РФ разработано постановление от 31.12.08г. №1102 «О реализации дополнительных мер по государственной поддержке субъектов малого предпринимательства» по Правилам предоставления средств федерального бюджета, утвержденным постановлением Правительства РФ 22.04.05г. №249. ОАО «Парус» имеет право получить государственную поддержку на субсидирование части затрат, связанных с уплатой процентов по кредитам на срок не более 3 лет для осуществления предпринимательской деятельности в размере 50% произведенных затрат на уплату процентов, в том случае, если предприятие напишет заявление с копией кредитного договора, будет ежемесячно предоставлять документы, подтверждающие целевое использование средств, и ежеквартально - справку из налогового органа об отсутствии задолженности.

Если ОАО «Парус» возьмет кредит в банке сроком на 3 года в размере 5500 тыс. руб., то это существенным образом отразится на платежеспособности предприятия. Денежные средства и сумма оборотных активов увеличатся соответственно на 5500 тыс. руб. Приведем в таблице 11 расчет коэффициентов, характеризующих платежеспособность, если сумма оборотных активов увеличится на 5500 тыс. руб.

Таблица 7.

Наименование показателя	Способ расчета	Норма	Исх.данные на конец 2008 года	Прогнозные значения	Откло-нения
Общий показатель ликвидности	Текущие активы/ Текущие пассивы-(Доходы БП+Резервы ПРП)	?1	0,5	1,02	0,52
Коэффициент абсолютной ликвидности	( денежные средства+ краткосроч. фин. вложения)/ Краткосрочные обязательства	?0,2ч0,7	0,01	0,48	0,47
Коэффициент текущей ликвидности	Оборотные активы / (краткосрочные пассивы - доходы БП-фонды потребления - резервы ПРП	?2	0,55	1,02	0,47

Из таблицы 7 видно, что все показатели ликвидности, кроме коэффициента текущей ликвидности, оказались чуть выше нормативного значения, что свидетельствует о благоприятной тенденции.

Из расчетов видно, что ОАО «Парус» сможет покрыть 100% обязательств в порядке их срочности, т.к. общий показатель ликвидности равен 1,02, т.е. повысит свою платежеспособность.

То, что показатели, характеризующие платежеспособность, находятся на уровне ниже нормы, объясняется, в основном, наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженности. Для решения сложившейся ситуации, предприятию необходимо четко структурировать все долги по срокам выплаты и стараться выплачивать их в порядке очередности.

Снижению задолженности способствует эффективное управление ею посредством анализа давности сроков. Такой анализ выявляет, кто из кредиторов долго ждет оплаты и скорее всего начнет проявлять нетерпение. ОАО «Парус» необходимо, прежде всего, рассчитаться с долгами по налогам и сборам, перед внебюджетными фондами, так как отсрочки по этим платежам обычно влекут за собой выплату штрафов (пени). Затем необходимо четко структурировать долги перед поставщиками и подрядчиками, и выявить какие из них требуют безотлагательного погашения. В последнюю очередь необходимо рассчитаться с персоналом организации.

Погашение части кредиторской задолженности можно осуществить за счет имеющейся на ОАО «Парус» суммы дебиторской задолженности, которая на конец 2008 года составляет 2537 тыс. руб.

Из-за дефицита денежных средств ОАО «Парус» необходимо выработать новую политику предоставления кредитов и управления дебиторской задолженностью.

Управление дебиторской задолженностью предполагает:

- контроль расчетов с дебиторами по отсроченной или просроченной задолженности;

- задание условий продажи, обеспечивающих гарантийное поступление денежных средств;

- оценка реальной стоимости существующей дебиторской задолженности;

- постоянный контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей;

- определение конкретных размеров скидок долгосрочной оплаты.

Доля оборотных средств в составе имущества низкая (34%), предприятие испытывает некоторую потребность в оборотных средствах. Причинами такого положения являются проблемы с реализацией товара на экспорт, которые обусловлены подъемом размеров таможенных пошлин.

Для решения сложившейся ситуации необходимо четко изучить рынок своего товара, возможности создания новых каналов сбыта продукции (внутренний рынок), расширение ассортимента продукции (обработка древесины), расширение спектра услуг (автоуслуги, сдача помещений в аренду). Различные стороны сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов, относительными характеристиками которых являются показатели рентабельности.

Для увеличения рентабельности собственных средств нужно увеличивать как чистую прибыль, так и сумму собственных средств или привлекать заемные средства на выгодных условиях, чтобы их привлечение способствовало увеличению рентабельности собственных средств.

Для увеличения собственных оборотных средств необходимо:

- нарастить собственный капитал (увеличив уставный капитал, нераспределенную прибыль и резервы, повысив рентабельность с помощью контроля затрат и агрессивной коммерческой политики);

- внедрить долгосрочные заимствования;

- увеличить объем продаж и прибыли при рациональном управлении последней.

Повысить объем собственных финансовых ресурсов можно также путем сокращения суммы постоянных расходов на содержание управленческого персонала, ремонт основных средств. Нужно проанализировать использование прибыли: сокращение доли участия работников в прибыли, отчисление в резервный и страховые фонды следует рассматривать как потенциальный резерв пополнения собственных оборотных средств предприятия.

3.3 Оценка влияния предложенных мероприятий по развитию деятельности ОАО «Парус»

Одним из главных условий нормальной деятельности предприятия является обеспеченность денежными средствами, оценить которую позволяет анализ денежных

потоков. Необходимо, чтобы суммы поступлений средств было достаточно как минимум для покрытия всех расходов, связанных с реализацией продукции.

Приведем в табличной форме (табл. 12) перечень краткосрочных и долгосрочных мер, принятие которых позволит увеличить поток денежных средств на ОАО «Парус».

Эффективное управление ассортиментом продукции позволяет увеличить прибыль и поток денежных средств. Ресурсы предприятия ограничены, следовательно, продавать необходимо только то, что приносит достаточную прибыль и стабильный поток денежных средств.

Для принятия решения относительно ассортимента, объема продаж и цены недостаточно только финансовой информации, необходима оценка внешних условий деятельности предприятия - рынок. Необходимо очень тщательно изучить спрос потребителей, их вкусы, ориентиры, ценности, а также финансовые возможности, т.е. платежеспособность населения.

В целях максимизации потока денежных средств, предприятию следует разработать системы договоров с гибкими условиями относительно сроков и форм оплаты с покупателями.

Таблица 8.

	Увеличение притока денежных средств	Уменьшение оттока денежных средств
Краткосрочные меры	Рационализация ассортимента продукции (т.е. продажа товара по ценам, доступным любому покупателю); Реструктуризация кредиторской задолженности; Введение и использование кредитной системы продаж; Разработка системы скидок для потребителей; Работа по заявкам (поставка товаров по предварительному заказу);	Сокращение затрат; Использование скидок поставщиков, т.е. постоянные отлаженные каналы; Налоговое планирование, т.е. стремление к снижению налога.
Долгосрочные меры	Разработка финансовой стратегии предприятия; Поиск стратегических партнеров.	Долгосрочные контракты, предусматривающие скидки или отсрочки платежей.

На ОАО «Парус» можно предложить следующую стратегию расчетов с покупателями:

- нужно ввести систему скидок;

- следует оценить влияние скидок на финансовые результаты деятельности предприятия;

- установить целевые ориентиры для различных видов продаж, например, часть продаж в кредит может быть зарезервирована: только для перспективных клиентов;

При переходе к данной стратегии, предприятие не только создаст себе имидж в глазах покупателей, но сделает себе рекламу, тем самым привлекая новых клиентов.

Составной частью процесса антикризисного управления предприятием должно являться налоговое планирование, направленное на минимизацию налоговых платежей путем использования всех особенностей налогового законодательства и учета всех возможных налоговых льгот.

Элементами налогового планирования являются:

Налоговый календарь, предназначенный для четкого прогнозирования и контроля правильности исчисления и соблюдения сроков уплаты в бюджет требуемых налогов, а также представления отчетности без задержек, влекущих за собой штрафные санкции;

Стратегия оптимизации налоговых обязательств с четким планом реализации этой стратегии;

Четкое исполнение налоговых и прочих обязательств, недопущение дебиторской задолженности по хозяйственным договорам за отгруженную продукцию (товары, работы, услуги) на срок свыше 4 месяцев;

Удовлетворительное состояние бухгалтерского учета и отчетности, позволяющее получать правильную информацию о хозяйственной деятельности, в том числе и для целей адекватного налогового планирования.

В составе группы методов налогового планирования необходимо выделить следующие, наиболее эффективные:

выбор эффективных, с точки зрения налогового планирования, элементов учетной политики предприятия;

выбор оптимальных, с точки зрения налоговых последствий, форм коммерческих сделок и их правильное юридическое оформление.

минимизация объекта налогообложения (без учета налоговых льгот);

использование льгот, связанных с исключением из налогооблагаемой базы определенных элементов объекта налога;

использование льгот, связанных с понижением налоговой ставки.

Реализация данных методов осуществляется прежде всего в процессе планирования деятельности предприятия и заключения хозяйственных договоров путем анализа их потенциальных налоговых последствий и выбора наиболее эффективного варианта.

Заключение

Применив на практике изученный в первой и второй главе материал, были рассчитаны различные финансовые коэффициенты, характеризующие финансовое состояние предприятия. Кроме того, проведен структурный анализ имущества и источников его формирования, анализ соотношения оборотных и внеоборотных активов.

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Делая выводы можно выделить основные:

Результативность управления предприятием в значительной степени определяется уровнем его организации и качеством информационного обеспечения. В системе информационного обеспечения особое значение имеют бухгалтерские данные, а отчетность становится основным видом коммуникации, обеспечивающим достоверное представление информации о финансовом состоянии предприятия.

Основной целью финансового анализа является оценка реального финансового состояния предприятия и сравнение полученных результатов с результатами предыдущих периодов и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Результаты такого анализа нужны прежде всего собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам.

Основные задачи анализа финансового состояния - определение качества финансового состояния, изучение причин его улучшения или ухудшения за период, подготовка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Эти задачи решаются на основе исследования динамики абсолютных и относительных финансовых показателей.

Анализ финансового состояния преследует несколько целей:

а) определение финансового положения;

б) выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;

в) выявление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;

г) прогноз основных тенденций финансового состояния.

существует множество методик проведения анализа финансового состояния для разных специализаций предприятий.

По результатам проведенного анализа были сделаны следующие выводы:

- финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Показатели рентабельности являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия.

- активы организации в течении рассматриваемого периода уменьшились на 33,1%, отмечая уменьшение активов, необходимо учесть, что собственный капитал уменьшился еще в большей степени - на 56,7%. Опережающее снижение собственного капитала относительно общего изменения активов является негативным явлением.

- чистые активы организации на последний день анализируемого периода намного превышают уставный капитал - в 73,7 раза. Данное соотношение положительно характеризует финансовое состояние ОАО «Парус», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. При этом необходимо отметить снижение чистых активов на 56.7% за 2008 год.

Несмотря на нормальную относительно уставного капитала величину чистых активов, их дальнейшее снижение может привести к ухудшению данного соотношения.

- анализ показателя убытка по данным «Отчета о прибылях и убытках» во взаимосвязи с изменением показателя «Нераспределенная прибыль(непокрытый убыток)» баланса позволяет сделать вывод, что а 2008 году организация использовала чистую прибыль в сумме 367 тыс.руб. (разница между показателем убытка по ф.№2 и изменением показателя нераспределенной прибыли(...