Назначение и состав системы AVEVA
Компания AVEVA как разработчик решений для проектирования, инжиниринга и управления проектами в нефтегазовой, энергетической, судостроительной и шельфовой промышленности. Комплексная информационно-ориентированная система, открытость и гибкость бизнеса.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 02.05.2014 |
| Размер файла | 14,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический университет «Корабелка» (СПбГМТУ)
Назначение и состав системы AVEVA
Работу выполнила:
Группа 4110
Черкасова Олеся
Преподаватель:
Догадин А.В.
2013 г.
Компания AVEVA является ведущим разработчиком решений для проектирования, инжиниринга и управления проектами в нефтегазовой, энергетической, судостроительной и шельфовой промышленности.
Система интегрированных решений AVEVA сопровождает объект на всем протяжении его жизненного цикла - от создания проекта и его разработки, до управления проектными данными, технического обслуживания, модернизации и вывода объекта из эксплуатации. Решения AVEVA позволяют инжиниринговым компаниям максимально эффективно осуществлять проектные работы по всем дисциплинам, а эксплуатирующим организациям дают возможность управлять всеми данными и процессами на базе единой платформы, что в разы сокращает материальные и временные затраты. инжиниринг нефтегазовый энергетический судостроительный
ООО “АВЕВА” - дочерняя компания Aveva Group Plc., осуществляющая свою деятельность на территории России и стран СНГ. Решения, прошедшие проверку многолетним международным опытом работы крупнейших организаций и ставшие мировым стандартом, на сегодняшний день адаптированы к условиям российского рынка. Клиенты ООО “АВЕВА” - это ведущие компании энергетической промышленности, нефтегазового сектора и судостроения.
Информационно-ориентированный подход AVEVA
Проектирование и строительство промышленного объекта или его эксплуатация - во всех видах деятельность приходится работать с по-настоящему гигантскими объемами разрозненной информации, хранящейся в различных форматах, а также управлять большим количеством материалов и ресурсов. Разрозненность информации, ее разноформатность неминуемо препятствуют эффективному ведению проекта и значительно усложняют процесс управления объектом в целом.
Комплексная информационно-ориентированная система AVEVA воспринимает все виды данных независимо от форматов и приложений, в которых они были созданы. В результате вся информация по проекту взаимосвязана, интегрирована, контролировать подобный массив информации гораздо легче, чем разрозненный набор таблиц, чертежей и т.п. Будь то проектное бюро, компания-заказчик или эксплуатирующая организация - все пользователи смогут найти для себя оптимальное сочетание приложений для работы со схемами, трехмерного проектирования и управления данными, которое удовлетворит все потребности конкретного предприятия.
Система управления инженерными данными - это:
· Централизованное, безопасное хранение информации и документов
· Совместимость с форматом ISO 15296 для управления стандартами, правами доступа и изменениями
· Удобная среда для совместной работы, поиска, визуализации и контекстуализации
· Средство управления бизнес-процессами для принятия своевременных верных решений
· Единый источник достоверной информации для всех приложений AVEVA и продуктов сторонних разработчиков
· Информационно-ориентированный подход, что поддерживает последовательную, точную и динамичную отчетность
· Гибкий и мощный ресурс, который адаптируется к изменяющимся приоритетам бизнеса и техническим требованиям
Открытость и гибкость
Поскольку система управления инженерными данными AVEVA не чувствительна к формату данных и приложениям, в которых данные были созданы, она обеспечивает гибкие рамки, позволяющие выбрать те решения, которые наиболее всего подходят для вашего бизнеса. Система позволяет интегрировать информацию, полученную с использованием непосредственно технологий AVEVA, и данные от сторонних поставщиков решений и услуг.
Подобная гибкость соответствует комплексной реальности, поскольку позволяет использование системы в такие сроки и в той манере, которая определяются требованиями конкретной организации. Технологии внедряются постепенно по мере необходимости и безболезненно интегрируются с существующими приложениями, не нарушая уже имеющихся стандартов и процессов.
Система управление данными AVEVA повышает производительность всего бизнеса, обеспечивает конкурентные преимущества сегодня и в будущем.
Уникальный функционал
Поскольку в основе системы управления инженерными данными AVEVA лежит информация как таковая, а не приложения, в которых она создавалась, система может применяться специалистами любого отдела, любой индустрии промышленности и при любых форматах и источниках данных. Другими словами, система может применяться во всех отраслях, которые имеют дело с большими объемами разрозненной информации. Тем не менее, стоит отметить, что именно в сочетании с технологиями AVEVA для разработки схем и 3D модели возможности системы управления инженерными данными дают пользователям уникальный функционал, проверенный временем и опытом работы ведущих компаний всех отраслей промышленности и судостроения.
Преимущества
Поскольку все компании используют свои собственные подходы к работе с информацией, преследуя различные цели, каждый отдельный пользователь системы управления инженерными данными AVEVA открывает индивидуальные преимущества.
Вот некоторые из наиболее значительных преимуществ, отмеченных клиентами:
· Сокращение затрат на сдачу проекта - до 90% экономии
· Ускорение времени до полного исполнения - например, + 90% полноты данных по первой нефти
· Существенное увеличение производительности благодаря резкому сокращению времени на поиск и проверку информации
· Сокращение времени простоя благодаря хорошо спланированным работам по модернизации и быстрому, эффективному реагированию на незапланированные простои
· Снижение расходов для соответствия нормативам
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основное назначение систем управления проектами. Состав элементов системы и связи между ними. Фазы жизненного цикла. Классификация по целевому назначению. Анализ системы управления в ЗАО "Генериум" и разработка предложений по ее совершенствованию.
курсовая работа [197,1 K], добавлен 24.10.2014Принципы построения организационных структур управления проектами, их классификация, основные формы управления, особенности системы взаимоотношения участников. Основные принципы проектирования и состав офиса, распределение функций между сторонами.
реферат [20,2 K], добавлен 27.11.2010Определение понятия и этапы развития инжиниринга. Предметная область инжинирингового бизнеса. Мировой опыт и отличительные признаки инжиниринга. Экономические аспекты перехода к новой экономике. Теоретические принципы и экономические аспекты инжиниринга.
реферат [870,0 K], добавлен 06.06.2010Усовершенствование процессов управления проектами нефтегазовой отрасли Азербайджана. Управление проектами и процессный подход при бурении нефтяных скважин. Разработка рекомендаций по усовершенствованию процессов управления проектом "Азери-Чираг-Гюнешли".
дипломная работа [2,9 M], добавлен 25.09.2013Структура базы данных системы управления проектами (БД СУП). Пользовательский интерфейс (представление информации о проекте, панели инструментов). Настройка интерфейса (таблиц, форм). Состав компонентов, назначение шаблонов проектов Micrisoft Progect.
контрольная работа [46,6 K], добавлен 27.05.2008Использование методологии управления проектами в качестве механизма реализации инновационных инвестиций. Синергия проектного, программно-целевого и портфельного управления. Модель информационно-аналитической системы управления лечебным учреждением.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 07.07.2015Сущность и значение инжиниринга. Особенности инновационного предприятия в виде комплекса универсального инжиниринга. Организационное моделирование как метод познания. Информатизация управления ресурсами. Инструментальные средства бизнес-инжиниринга.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 03.09.2015Характеристика этапов развития управления проектами в России. Понятие, роль и актуальность проектного управления. Основные формы планирования и контроля текущей деятельности фирмы. Особенности управления проектами в фирмах-партнерах "1С:Франчайзи".
курсовая работа [1021,2 K], добавлен 23.10.2015Понятие, состав и виды проектов. Этапы управления проектами на предприятии. Организационно-экономическая характеристика ТОО "Казцинктех". Анализ экономических показателей работы предприятия. Основные проблемы в управления проектами и пути их решения.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 22.05.2012Сущность и функции корпоративной системы управления проектами (КСУП), ее элементы и предъявляемые к ней требования. Базовые методологии и процессы управления проектами. Характеристика основных ролей в контексте КСУП, этапы ее разработки и внедрения.
контрольная работа [33,7 K], добавлен 13.06.2013Организация системы проектного менеджмента на предприятии в современных экономических условиях. Построение организационных структур управления проектами организаций. Определение проблем управления проектами ОАО "Сатурн" и поиск путей совершенствования.
дипломная работа [151,3 K], добавлен 23.08.2011Информационные системы управления проектами. Классификация и краткий обзор программного обеспечения управления проектами. Внедрение специализированного программного обеспечения при проведении автоматизации управления Фитнес-клубом с выкупом территории.
курсовая работа [966,1 K], добавлен 01.12.2013Понятие и структура корпоративной системы управления проектами. Основные методы диагностики уровня зрелости управления проектами. Инициация и планирование, финансирование проектов. Управление программами, рисками, коммуникациями и портфелем предприятия.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 20.08.2017Информационные системы, ориентированные на интенсификацию спроса. Отказ от жесткого разделения труда и функций между производственными подразделениями, предельная гибкость системы. Пути и воздействие внедрения информационных технологий в промышленности.
доклад [17,0 K], добавлен 22.05.2010Качественное различие малого, среднего и крупного бизнеса. Проблемы менеджмента при переходе из сегмента малого в крупное предпринимательство. Основные направления перестройки компании в нефтегазовой отрасли при переходе из малого в крупный бизнес.
контрольная работа [29,7 K], добавлен 31.07.2013Понятия управления проектами. Обзор программных средств. Анализ российского опыта применения проектного управления. Финансово-экономический анализ деятельности ООО "Династия". Автоматизация взаимоотношений с клиентами, посредством внедрения CRM-системы.
презентация [1,5 M], добавлен 14.08.2013Структура и механизмы управления. Оценка основных показателей эффективности развития бизнеса ОАО "РусГидро" в период мирового финансового кризиса. Состав акционеров Компании. Основные принципы и направления взаимодействия с заинтересованными сторонами.
реферат [1,4 M], добавлен 11.11.2014Виды и структура инвестиционных проектов компании. Теоретические основы управления проектами. Анализ и исследование компании ООО «ВИСТрейд». Определение инвестиционных возможностей данной компании. Этапы управления проектом на прединвестиционной фазе.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 26.06.2009Характеристика управления персоналом на предприятиях нефтегазовой отрасли: специфика персонала предприятий, система и методы управления, зарубежный опыт. Исследование кадровой политики АО "Карачаганак Петролиум Оперейтинг". Программа мотивации персонала.
магистерская работа [407,0 K], добавлен 29.06.2011Теоретические и методологические основы создания автоматизированной информационной системы управления проектами. Обучение персонала для ведения проектной деятельности. Факторы, отличающие малые предприятия и влияющие на принятие решения о внедрении КСУП.
дипломная работа [783,2 K], добавлен 20.10.2016
