Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов организации

Изучение сущности, состава, особенности формирования и показателей эффективности использования трудовых ресурсов организации. Экономико-финансовая характеристика деятельности организации. Оценка состава, движения и эффективности использования ресурсов.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.05.2014
Размер файла 40,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Повышать использование показателей по труду и заработной плате организации следует посредством не одного пути, а комплекса мер, в которые входят как количественные, такие как улучшения использования рабочего времени, так и качественные повышение квалификации работников организации и др.

Следовательно, организации следует стремиться к повышению образовательного уровня своих работников, увеличения опыта работы и, следовательно, уменьшения текучести кадров.

Одним из факторов повышения производительности труда является относительная экономия рабочего времени.

Повышения эффективности труда можно добиться путем разделения труда, совмещения профессий, должностей, функций, расширения зон обслуживания; сокращения текучести кадров, привлечения на работу лиц на неполный рабочий день; внедрения достижений научно-технического прогресса, научной организации труда, совершенствования оплаты труда.

Кроме того, нужно повысить действенность анализа фонда заработной платы и его использования. Пересмотреть положения по премированию работников за конечные результаты деятельности. Ужесточить меры по перерасходу средств. Необходимо материально стимулировать труд работников за рационализаторские предложения, их внедрение, так как это прямым образом влияет на производительность труда.

Сказывается на производительности труда уровень мотивированности рабочих, специалистов и руководителей торговли. Одним из направлений улучшения организации труда является рациональное разделение труда, предполагающее установление рациональных соотношений численности рациональных групп, увеличение удельного веса рабочих, и в первую очередь основных категорий работников.

Трудовые ресурсы предприятия представлены работниками специальную подготовку, имеющими опыт и навыками в труде и занятыми на предприятии.

В зависимости от характера и сложности выполняемых работ персонал предприятия подразделяется по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Как известно, понятие оценки «эффективности труда» более широкое, чем производительность, и предполагает не только соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда, но и оценку социального эффекта.

Социальный эффект в оценке труда выражается в степени удовлетворения спроса населения на товары и качестве обслуживания, в сокращении издержек потребления. Повышение эффективности труда в розничной торговле ведет к достижению наилучших результатов в труде, выражающихся в наиболее полном и качественном удовлетворении спроса населения на товары при минимуме издержек обращения и потребления.

Обеспеченность предприятий рабочей силой - важнейшее условие эффективного его функционирования. Это связано с серьезными изменениями в экономической, политической, социальной сферах, что сказывается на формировании и использовании рынка рабочей силы .

Правильная оценка обеспеченности предприятия рабочей силой дает возможность осуществления рациональной занятости. Она позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

Таким образом, труд в торговле, как и в других отраслях народного хозяйства имеет большое значение для экономики страны и является производительным. Поэтому для повышения его эффективности требуется совершенствование организации торгового процесса, а также улучшение организации и обслуживания рабочих мест.

Список используемых источников

1. А.С. Головачёв учебник « Экономика предприятия», 2008 год.

2. В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Е.И. Андросович, Г.К. Оноприенко, Т.П. Лизунова, А.С. Головачев, И.В. Головачева, А.М. Кабушко учебник «Экономика предприятия», 2000 год.

3. Г.В. Савицкая учебник «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», 2001 год.

4. Г.В. Савицкая учебник 2 издание «Анализ хозяйственной деятельности», 2012 год.

5. Д.А. Панков журнал «Бухгалтерский учет и анализ», 2012 год.

6. Е.А. Якушкин, Г.В. Германович учебник «Основы экономики», 2007 год.

7. Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева, Э.В. Крум, Л.Н. Литвинова, Е.В. Пертиченко, Т.Г. Сачук, А.Н. Сенько, Н.А. Смольская, В.А. Соботович, А.В. Урупин учебник «Экономика предприятия», 2003 год.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.