Политика организации АПК в сфере инвестиций
Инвестиционная политика как важнейший фактор устойчивого развития предприятия агропромышленного комплекса, особенности ее формирования и внедрения в условиях кризиса. Основные источники финансирования инвестиций в условиях ограниченности ресурсов.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.05.2014 |
| Размер файла | 108,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
0,228
0,287
Прибыль до уплаты процентов / сумма активов (Х3)
0,257
0,170
Балансовая стоимость собственного капитала / заемный капитал (Х4)
0,302
0,421
Объем продаж / сумма активов (Х5)
0,740
0,552
Z-Альтмана
2,019
1,710
Анализ результатов пятифакторной модели Альтмана позволил выявить, что на протяжении всего исследуемого периода вероятность банкротства ООО «Бурляевка»» уровень ожидаемого банкротства в 2010 г. и 2011 г. составил 2,019 и 1,710 соответственно. Это означает, что предприятие в 2010 г. имело высокую вероятность банкротства, а в 2011 г. - очень высокую.
Для комплексной оценки финансового состояния предприятий рекомендуется использовать модель балльных оценок JI.B. Донцовой и Н.А. Никифоровой. Ее сущность заключается в классификации предприятий по уровню финансового риска. Результат расчета - отнесение организации к определенному классу в зависимости от набранного количества баллов.
Результаты идентификации типов финансовых со стояний организаций в соответствии с моделью балльных оценок Н.А. Никифоровой приведены в таблице 18.
Общий класс финансовой устойчивости для предприятия найдем по средней арифметической всех найденных классов. ООО «Бурляевка» относится к 3-му классу финансовой устойчивости: проблемное предприятие, имеющее высокий уровень риска неполучения процентов по возникшей задолженности.
Таблица 18 - Определение класса финансовой устойчивости ООО «Бурляевка» с помощью модели Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой
|
Показатель |
Значение |
Класс |
Баллы |
|
|
2011 г. |
||||
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,25 |
1 |
20 12 |
|
|
Коэффициент быстрой ликвидности |
0,75 |
3 |
12 |
|
|
Коэффициент текущей ликвидности |
1,57 |
3 |
10,5 |
|
|
Коэффициент финансовой независимости |
0,3 |
6 |
0 0 |
|
|
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,08 |
6 |
0 |
|
|
Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом |
0,7 |
4 |
6 |
|
|
Значение границы |
48,5 |
Исходя из всех выше проведенных расчетов следует, что изучаемое предприятие имеет слабую финансовую устойчивость и высокую вероятность банкротства. Необходимо принять меры по выводу его из этого состояния.
2.3 Оценка организации инвестиционной политики предприятия
В последние годы на предприятии активно развивается инвестиционная политика.
В 2010 г. было закуплено стадо КРС мясного направления Симментальской породы в размере 400 голов, а также 10 быков породы Абердин из Канады. Также были закуплены канадские поилки и высокопроизводительный смеситель-кормораздатчик. К 2015 году за счет развития данной отрасли ООО «Бурляевка» планирует повысить рентабельность животноводства до 70%.
В 2011 г. в связи с высокой потребностью в кормах был закуплен комплекс техники для заготовки сена:
- самоходная косилка John Deer и навесные косилки фирмы KRONE;
- грабли фирмы KRONE;
- пресс-подборщики фирмы KRONE.
Приобретение данной техники позволило заготовить необходимое количество сена качественно и в необходимые сроки.
Также в 2011 г. была организована система капельного и кругового орошения на 400 га. Капельным способом орошаются овощи, а круговым - картофель и кукуруза элитных сортов, которую предприятие реализовывает на консервные заводы. Данное мероприятие позволило удержать урожайность орошаемых культур на высоком уровне, не смотря на то, что последние годы в Новохоперском районе отмечается недостаток влаги.
В 2012 г. был введен в эксплуатацию комплекс для сушки зерна. Его строительство было вызвано тем, что предприятие не всегда имело возможность сдать зерно для его просушки и часто несло потери в связи с тем, что оно загоралось при хранении. Организация данного мероприятия позволила исключить связанные с этим убытки.
Также ООО «Бурляевка» постоянно приобретает такую современную европейскую технику как зерноуборочные и картофелеуборочные комбайны, сеялки, комплексы для внесения удобрений, бороны, культиваторы и т.д.
Таким образом, ООО «Бурляевка» является крупным предприятием, специализирующемся на производстве зерна и подсолнечника. Его деятельность является рентабельной и прибыльной.
Предприятие является платежеспособным и финансово устойчивым.
В соответствии с примененными методиками оценки вероятности банкротства, выяснилось, что хозяйство имеет высокую оценку вероятности банкротства. Стоит отметить, что данные методики акцентируют внимание в основном на уровне заемных средств. В связи с тем, что ООО «Бурляевка» имеет повышающийся уровень заемных средств, мы получили высокую вероятность его банкротства. Однако, предприятие имеет растущую нераспределенную прибыль, а также использует заемные средства для своего развития и участвует в различных государственных программах, в соответствии с которыми часть заемных средств будет получена в виде государственных субсидий. Следовательно, вывод о высокой вероятности банкротства неоднозначен.
Так же на предприятии активно развивается инвестиционная политика. Расширение ее границ позволило предприятию уже в 2011 г. повысить рентабельность производства.
3. Разработка инвестиционного проекта и определение инвестиционных рисков в системе антикризисного управления ООО «Бурляевка» Новохоперского района Воронежской области
Так как в специализацию ООО «Бурляевка» входит производство зерна, в качестве инвестиционного проекта предлагается организация переработки зерна в муку. Это позволит повысить эффективность как отрасли растениеводства, так и предприятия в целом, обеспечит получение дополнительной суммы прибыли. Для этого планируется строительство мукомольного комплекса и всех необходимых вспомогательных элементов инфраструктуры.
Основным каналом сбыта готовой продукции будет ее оптовая продажа. Розничная торговля будет осуществляемая в собственном магазине, расположенном в 4 км от непосредственного места производства продукции. Оптовые поставки планируется наладить с Новохоперским хлебозаводом.
Перевозка осуществляется ежедневно на собственном автофургоне, который планируется приобрести за 400 000 руб. перед началом реализации проекта. Расстояние перевозок - 4 км до магазина и 24 км до Новохоперского хлебозавода. В случае недостаточной емкости планируемого оптового рынка сбыта, можно наладить поставки с Борисоглебским хдебозаводом, расстояние до которого 103 км.
Прежде чем запланировать объем переработки зерна и выход готовой продукции, необходимо определить потенциальные возможности сырьевой базы.
Ежегодно реализовывается около 40 000 ц озимой пшеницы из которой примерно 50% фураж и остальные 50% - продовольственное сырье. Следовательно, для расчета будем использовать 20 000 ц.
В качестве мукомольного комплекса в соответствии с имеющимся сырьем была выбрана установка МВС-1000. Его техническая характеристика представлена в таблице 19.
Таблица 19 - Техническая характеристика оборудования МВС-1000
|
Показатели |
Марка оборудования |
|
|
МВС-1000 |
||
|
Производительность, кг/час |
1000 |
|
|
Выход муки, % |
71 |
|
|
в том числе высшего сорта |
40 |
|
|
1 сорта |
31 |
|
|
Отруби |
26 |
|
|
Отходы |
3 |
|
|
Мощность электродвигателей, кВт-ч |
66,5 |
|
|
Обслуживающий персонал, чел |
3 |
|
|
Стоимость оборудования, тыс. руб. |
1100 |
В таблице 20 определим выход готовой продукции.
Таблица 20 - Расчет выхода готовой продукции, ц
|
Показатели |
Виды продукции |
|
|
Количество сырья |
20 000 |
|
|
Выход муки - всего |
14 200 |
|
|
в т.ч. высшего сорта |
8 000 |
|
|
1 сорта |
6 200 |
|
|
Отруби |
5 200 |
|
|
Отходы |
600 |
Далее проводится расчет потребности денежных средств, необходимых для формирования производственной, вспомогательной и обслуживающей инфраструктур планируемого производства. Основными элементами являются: здания производственного назначения для размещения основного технологического оборудования, склады сырья и материалов, необходимые для организации производства с отделением временного хранения и отпуска готовых изделий, стоимость оборудования, площадь благоустройства прилегающих территорий, неучтенные и непредвиденные затраты (таблица 21).
Таблица 21 - Расчет потребности в основных средствах
|
№ |
Показатели |
Стоимость, руб. |
|
|
1 |
Здания производственного назначения: |
||
|
а) |
площадь, кв. м |
18 |
|
|
б) |
стоимость строительства 1 кв. м |
22 000 |
|
|
в) |
стоимость здания, руб. |
396 000 |
|
|
2 |
Склады сырья и материалов |
||
|
а) |
площадь, кв. м |
4,5 |
|
|
б) |
стоимость строительства 1 кв. м |
15 400 |
|
|
в) |
стоимость здания, руб. |
69 300 |
|
|
3 |
Стоимость оборудования с монтажом, руб. |
2 530 000 |
|
|
4 |
Здание магазина (пристройки) |
||
|
а) |
площадь, кв. м |
6 |
|
|
б |
стоимость строительства 1 кв. м |
22 000 |
|
|
в) |
стоимость здания, руб. |
132 000 |
|
|
5 |
Благоустройство прилегающих территорий |
||
|
а) |
площадь, кв. м |
4 |
|
|
б) |
стоимость 1 кв. м |
1 500 |
|
|
в) |
всего затрат, руб. |
6 413 |
|
|
6 |
Автофургон, руб. |
400 000 |
|
|
7 |
Неучтенные и непредвиденные затраты, руб. |
176 686 |
|
|
8 |
Итого затрат, руб. |
3 710 398 |
В таблице 22 определим потребность в основных средствах в год ввода в эксплуатацию объекта и в последующие годы.
Таблица 22 - Потребность в основных средствах в первый год эксплуатации объекта
|
Основные фонды |
Стоимость, руб. |
|
|
Здания и сооружения производственного назначения |
597300 |
|
|
Рабочие машины и оборудование |
2530000 |
|
|
Транспортные средства |
400000 |
|
|
Итого |
3527300 |
На основе характеристик оборудования и нормативных данных рассчитаем необходимое количество работников и оплату труда.
Среднемесячная заработная плата (тарифные ставки и должностные оклады) формируется в соответствии с правилами, установленными Единой тарифной системой Российской Федерации.
Проведем расчет заработной платы в таблице 23.
Таблица 23 - Потребность в заработной плате по годам, руб.
|
Категории работников |
Годы |
||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
||
|
Рабочие основного производства |
131029,27 |
140201,32 |
150015,41 |
160516,49 |
|
|
Вспомогательные рабочие |
119248,50 |
127595,90 |
136527,61 |
146084,54 |
|
|
Слесарь-электрик |
71998,30 |
77038,18 |
82430,85 |
88201,01 |
|
|
Директор |
296898,85 |
317681,77 |
339919,49 |
363713,86 |
|
|
Технолог |
256021,47 |
273942,97 |
293118,98 |
313637,31 |
|
|
Бухгалтер-кассир |
64005,37 |
68485,74 |
73279,75 |
78409,33 |
|
|
Итого по основному производству |
939209,39 |
1004954,05 |
1075300,83 |
1150571,89 |
|
|
Продавцы |
58741,60 |
62853,51 |
67253,26 |
71960,99 |
|
|
Механик-водитель |
89223,89 |
95469,56 |
102152,43 |
109303,10 |
|
|
Всего |
1087174,88 |
1163277,12 |
1244706,52 |
1331835,98 |
Заработная плата работников каждый год будет увеличиваться с учетом инфляции и в 2016 году общие затраты по оплате труда составят 1 331 835,98 руб.
Годовую потребность в ресурсах, а так же денежные средства необходимые для удовлетворения потребности показаны в таблице 24.
Таблица 24 - Расчет потребности в ресурсах
|
Наименование ресурсов |
Годовая потребность |
Стоимость единицы продукции, руб. |
Стоимость, всего, руб. |
|
|
1. Сырье, всего |
20000 |
213,61 |
4272200 |
|
|
в том числе: |
||||
|
собственное |
20000 |
213,61 |
4272200 |
|
|
закупаемое |
0 |
|||
|
5. Электроэнергия, всего |
130385 |
3,62 |
471994 |
|
|
освещение здания |
45 |
3,62 |
163 |
|
|
работа оборудования |
130340 |
3,62 |
471831 |
|
|
6. Упаковочный материал: Тара |
143286 |
|||
|
пакеты |
212040 |
0,3 |
63612 |
|
|
мешки |
9959 |
8 |
79674 |
|
|
7 Прочие |
х |
х |
4887479 |
|
|
8. Итого |
20000 |
213,61 |
4272200 |
В таблице 25 определим себестоимость производимой продукции по статьям затрат.
Таблица 25 - Расчет себестоимости производимой продукции
|
Показатели |
Годы |
||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
||
|
1. Себестоимость продукции, всего |
7 917 267,2 |
8 234 533,4 |
8 692 079,0 |
9 205 332,8 |
|
|
2. в том числе: сырье |
4 272 200,0 |
4 549 893,0 |
4 845 636,0 |
5 160 602,4 |
|
|
3. оплата труда: рабочие |
253 561,0 |
270 042,5 |
287 595,3 |
306 289,0 |
|
|
служащие |
485 386,1 |
516 936,2 |
550 537,0 |
586 321,9 |
|
|
4. начисления на оплату труда: рабочие |
68 715,0 |
18 621,8 |
6 331,4 |
2 152,7 |
|
|
служащие |
131 539,6 |
35 647,2 |
12 120,1 |
4 120,8 |
|
|
5. амортизация зданий и сооружений |
11 946,0 |
11 946,0 |
11 946,0 |
11 946,0 |
|
|
6. амортизация оборудования |
421 751,0 |
421 751,0 |
421 751,0 |
421 751,0 |
|
|
7. затраты на ремонт |
156 365,0 |
156 365,0 |
156 365,0 |
156 365,0 |
|
|
8. затраты на электроэнергию |
471 993,7 |
502 673,3 |
535 347,1 |
570 144,6 |
|
|
а) освещение зданий |
162,9 |
173,5 |
184,8 |
196,8 |
|
|
б) работа оборудования |
471 830,8 |
502 499,8 |
535 162,3 |
569 947,8 |
|
|
9. тара |
143 285,6 |
152 599,2 |
162 518,1 |
173 081,8 |
|
|
11. транспорт |
140 000,0 |
149 100,0 |
158 791,5 |
169 112,9 |
|
|
13. прочие |
327 837,2 |
349 146,6 |
371 841,1 |
396 010,8 |
|
|
14. накладные расходы |
1 032 687,0 |
1 099 811,7 |
1 171 299,4 |
1 247 433,9 |
|
|
15. отнесено затрат на: |
|||||
|
мука в/с |
3 892 461,8 |
4 048 443,2 |
4 273 391,8 |
4 525 729,0 |
|
|
мука 1 сорт |
2 865 825,0 |
2 980 666,3 |
3 146 284,7 |
3 332 068,0 |
|
|
мука 2 сорт |
|||||
|
отруби |
1 138 545,1 |
1 184 169,6 |
1 249 967,1 |
1 323 775,7 |
|
|
отходы |
20 435,4 |
21 254,3 |
22 435,3 |
23 760,1 |
|
|
16. себестоимость единицы продукции: |
|||||
|
мука в/с |
486,6 |
506,1 |
534,2 |
565,7 |
|
|
мука 1 сорт |
462,2 |
480,8 |
507,5 |
537,4 |
|
|
мука 2 сорт |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
отруби |
219,0 |
227,7 |
240,4 |
254,6 |
|
|
отходы |
34,1 |
35,4 |
37,4 |
39,6 |
Далее просчитает эффективность производства в таблице 26.
Таблица 26 - Расчет эффективности проекта
|
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
|
|
Объем реализуемой продукции, кг |
1420000,00 |
1420000,00 |
1420000,00 |
1420000,00 |
|
|
Затраты на производство |
6758286,76 |
7029109,44 |
6758286,76 |
7857796,97 |
|
|
Затраты на реализацию, всего |
258515,48 |
276103,38 |
292528,83 |
304627,27 |
|
|
в т.ч. маркетинговые расходы |
20000,00 |
21300,00 |
22684,50 |
17755,65 |
|
|
транспорт |
78100,00 |
83176,50 |
86222,40 |
91826,86 |
|
|
оплата труда |
147965,49 |
158323,07 |
169405,69 |
181264,09 |
|
|
прочие |
12449,99 |
13303,80 |
14216,24 |
13780,67 |
|
|
Выручка от реализации, руб. |
19967216,99 |
21334046,26 |
22811939,35 |
24396370,70 |
|
|
Балансовая прибыль, руб. |
12950414,76 |
14028833,45 |
15761123,77 |
16233946,45 |
|
|
Налоги ЕСХН, руб. |
777024,89 |
841730,01 |
945667,43 |
974036,79 |
|
|
Чистая прибыль, руб. |
12173389,88 |
13187103,44 |
14815456,34 |
15259909,67 |
|
|
Уровень рентабельности, % |
156,19 |
161,87 |
185,27 |
167,02 |
В течение всего рассмотренного периода проект рентабельный. В 2016 году рентабельность проекта составит 167,02%.
Далее определим коммерческую эффективность проекта в течение 4 лет. Вычислим норму дисконта, индекс инфляции, номинальную денежную ставку доходности, текущую стоимость инвестиционных затрат, индекс рентабельности, срок окупаемости, а также внутреннюю норму доходности.
Прогноз общего уровня инфляции по периодам составляет 7%.
Прогноз движения денежных средств представим в таблице 27.
Таблица 27 - Прогноз движения денежных средств, руб.
|
Показатели |
Годы |
||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
||
|
Объем продаж (выручка) |
19 967 217,0 |
21 334 046,3 |
22 811 939,4 |
24 396 370,7 |
|
|
Переменные издержки, общие издержки и налоги |
4 645 954,5 |
4 793 600,0 |
5 069 329,6 |
5 370 644,7 |
|
|
Постоянные издержки и налоги |
3 063 961,8 |
3 188 281,7 |
3 423 358,3 |
3 598 304,7 |
|
|
Амортизация |
433 697,0 |
433 697,0 |
433 697,0 |
433 697,0 |
|
|
Кэш-фло от операционной деяьельности |
12 690 997,7 |
13 785 861,6 |
14 752 948,5 |
15 861 118,2 |
|
|
Приобретение активов |
2 930 000,0 |
||||
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-2 930 000,0 |
||||
|
Кэш-балланс на начало периода |
- |
9 760 997,7 |
13 785 861,6 |
14 752 948,5 |
|
|
Кэш-балланс на конец периода |
9 760 997,7 |
13 785 861,6 |
14 752 948,5 |
15 861 118,2 |
В данной таблице были увеличены объем продаж и себестоимость в сумме с налогами на запланированный уровень инфляции по годам. В 2016 году объем продаж вырос до 24,4 млн. руб. Сумма приобретенных активов в 2013 году равна 2 930 000 руб. Кэш-баланс на конец периода в 2013 году составил 9,8 млн. руб., а в 2016 уже 15,9 млн. руб.
Расчет показателей коммерческой эффективности проекта выполнен таблице 28.
Таблица 28 - Определение интегральных показателей эффективности проекта
|
Показатели |
Годы |
||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
||
|
Денежный поток от операционной деятельности в прогнозных ценах |
12 690 997,70 |
13 785 861,56 |
14 752 948,47 |
15 861 118,20 |
|
|
Коэффициент распределения |
1,0000 |
1,0425 |
1,0425 |
1,0425 |
|
|
Денежный поток от инвестиционной деятельности в прогнозных ценах |
-2 930 000,00 |
||||
|
Коэффициент распределения |
1,00 |
||||
|
Индекс дифлятор |
1,00 |
1,07 |
1,14 |
1,21 |
|
|
Чистый денежный поток в прогнозных ценах |
9 760 997,70 |
13 785 861,56 |
14 752 948,47 |
15 861 118,20 |
|
|
Чистый денежный поток в дефлированных ценах |
9 760 997,70 |
14 681 942,56 |
16 733 162,97 |
19 159 431,79 |
|
|
То же, накопленным итогом |
9 760 997,70 |
24 442 940,26 |
41 176 103,23 |
60 335 535,02 |
|
|
Срок окупаемости статистический, месяцы |
2,79 |
||||
|
Чистый денежный поток в прогнозных ценах с учетом распределения |
9 760 997,70 |
14 371 760,68 |
15 379 948,78 |
16 535 215,73 |
|
|
То же, в дефлированных ценах |
9 760 997,70 |
13 494 610,97 |
13 598 152,29 |
13 688 663,32 |
|
|
Коэффициент дисконтирования |
1,00 |
0,84 |
0,71 |
0,60 |
|
|
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
9 760 997,70 |
11 387 857,36 |
9 683 741,77 |
8 226 327,42 |
|
|
То же, накопленным итогом |
9 760 997,70 |
21 148 855,05 |
30 832 596,82 |
39 058 924,24 |
|
|
Срок окупаемости с учетом дисконтирования (динамический), месяцы |
2,79 |
||||
|
Остаточная стоимость за пределами планируемого периода |
118 581 101,49 |
||||
|
Коэффициент дисконтирования остаточной стоимости |
0,60 |
||||
|
Текущая (дисконтированная) стоимость остаточной стоимости за пределами планируемого периода |
71 148 660,89 |
||||
|
Чистый дисконтированный доход проекта (NPV) |
80 909 658,59 |
||||
|
Капиталовложения в прогнозных ценах |
2 930 000,00 |
||||
|
Капиталовложения в дефлированных ценах |
2 930 000,00 |
||||
|
То же с учетом распределения |
2 930 000,00 |
||||
|
Дисконтированные капиталовложения |
2 930 000,00 |
||||
|
То же, накопленным итогом |
2 930 000,00 |
||||
|
Индекс доходности IR, доли единицы |
28,61 |
||||
|
Внутренняя норма доходности IRR, % |
110,10 |
||||
|
Точка безубыточности |
3 993 064,59 |
4 112 280,22 |
4 401 463,06 |
4 614 046,09 |
|
|
Запас финансовой прочности (зона безопасности) |
80,00 |
80,72 |
80,71 |
81,09 |
Из данной таблицы мы можем сделать вывод о целесообразности и прибыльности проекта, так как индекс доходности равен 28,61, что значительно больше 1, а внутренняя норма доходности равна 110,1% при норме 14%. Чистый дисконтированный доход проекта составит 80,9 млн. руб., а это доказывает, что в случае принятия проекта предприятие получит высокую прибыль.
Выводы и предложения
Важной составной частью стратегии предприятии в условиях антикризисного управления является инвестиционная политика. Антикризисная инвестиционная политика направлена на преодоление инвестиционного спада в период кризиса и депрессии, структурную перестройку производства и финансовое оздоровление предприятия.
Изучив технико-экономическое состояние предприятия, мы выяснили, что ООО «Бурляевка» является крупным предприятием Новохоперского района и специализируется на производстве зерна и подсолнечника. Хозяйство в достаточной мере обеспечено всеми необходимыми ресурсами и его деятельность является эффективной.
Проведенный финансовый анализ показал, что предприятие является платежеспособным и финансово устойчивым.
В соответствии с примененными методиками оценки вероятности банкротства, выяснилось, что хозяйство имеет высокую оценку вероятности банкротства. Стоит отметить, что данные методики акцентируют внимание в основном на уровне заемных средств. В связи с тем, что ООО «Бурляевка» имеет повышающийся уровень заемных средств, мы получили высокую вероятность его банкротства. Однако, предприятие имеет растущую нераспределенную прибыль, а также использует заемные средства для своего развития и участвует в различных государственных программах, в соответствии с которыми часть заемных средств будет получена в виде государственных субсидий. Следовательно, вывод о высокой вероятности банкротства неоднозначен.
Так же на предприятии активно развивается инвестиционная политика. Расширение ее границ позволило предприятию уже в 2011 г. повысить рентабельность производства.
В качестве меры по борьбе со сложившей ситуацией на предприятии предлагается организация переработки зерна.
Проведенные расчеты доказали, что предложенный проект является эффективным и целесообразным: индекс доходности равен 28,61, что значительно больше 1, а внутренняя норма доходности равна 110,1% при норме 14%. Чистый дисконтированный доход проекта составит 80,9 млн. руб., а это доказывает, что в случае принятия проекта предприятие получит высокую прибыль.
Таким образом, было доказано, что роль инвестиционной политики очень велика. С ее помощью можно как предотвратить кризисную ситуацию, а если этого не удалось, использовать инвестиции в качестве оздоровительных мер для вывода предприятия из кризисного состояния.
Список используемой литературы
1. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2005;
2. Антикризисное управление: Учебное пособие: в 2-х томах / Рук. авт. колл. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА-М, 2004;
3. Антикризисное управление: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / К.В. Балдин, О.Ф. Быстров, В.В. Перцов, М.М. Соколов; под ред. К.В. Балдина. - М.: Гардарики, 2006. - 272 с.;
4. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Н.П. Гапоненко. - М.: ИНФРА-М. 2008. - 544 с.;
5. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Э.Н. Коротков, А.А. Беляев, Д.В, Валовой и др.; Под ред. Э.Н. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003. -431 с.;
6. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов обучающихся по специальности «Антикризис. упр.» и другим экономическим специальностям / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский. - 5-е изд., перераб. - М.: Издательство «Омега-Л», 2008. - 432 с.;
7. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002;
8. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия / И.А. Бланк. - 2-е изд., стер. - М.: Киев: Омега-Л: Эльга: Ника-Центр, 2008. - 469 с.;
9. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.В. Бочаров. - 2-е изд. - М.-СПб.: Питер, 2009. - 240 с.;
10. Гинзбург А.И. Экономический анализ: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)» / А.И. Гинзбург. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.-СПб.: Питер, 2008. - 528 с.;
11. Гуськов И.Б. Практика антикризисного управления предприятиями АПК / И.Б. Гуськов, В.М. Давыдов; М.: Колос, 2003. - 244 с.;
12. Измалков А.М. Анализ финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебное пособие / Воронеж: ВГАУ, 1995. - 108 с.;
13. Комплексный экономический анализ предприятия: Учебник для студентов вузов / под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. - М.-СПб.: Питер, 2009. - 569 с.;
14. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник/ Э.М. Коротков. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 347 с.;
15. Материалы свободной энциклопедии Википедия // http://ru.wikipedia.org;
16. Моисеев С.В. Организация предпринимательской деятельности / С.В. Моисеев - М.: ИВАКО Аналитик, 2011 - 86 с.;
17. Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Н.П. Гапоненко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 544 с.;
18. Сафронова Н.А. Экономика предприятия/ Н.А. Сафронова. М: «Юристъ», 2003. - 321 с.;
19. Сурков И.М. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства / И.М. Сурков, В.П. Коротеев; Воронеж, ВГАУ - 2009.-229 с.;
20. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С.Г. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2000.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие инвестиции как совокупности затрат ресурсов, направленных на воспроизводство основных фондов отраслей народного хозяйства. Цели привлечения инвестиций в российскую экономику. Типы финансовых посредников. Осуществление иностранных инвестиций.
контрольная работа [49,6 K], добавлен 01.09.2011Исследование методов оценки эффективности инвестиционных проектов в области капитальных вложений. Изучение понятия инвестиционной политики и видов инвестиций. Анализ принципов и последовательности оценки инвестиционного проекта и этапов ее проведения.
курсовая работа [337,4 K], добавлен 28.02.2013Экономическая сущность и значение инвестиций, инвестиционная политика предприятия. Классификация рисков и управление ими. Динамика притока прямых инвестиций в Россию. Методики формирования инвестиционных рисков. Составляющие оценки инвестиционных рисков.
реферат [39,2 K], добавлен 25.12.2012Перспективы развития системы управления сбытовой политикой предприятия в отрасли в Орловской области. Организация сбыта на металлургическом предприятии в условиях кризиса. Состояние финансово-хозяйственной деятельности и вероятность банкротства.
курсовая работа [441,5 K], добавлен 21.05.2012Основные направления инвестиций и влияние кризиса на деятельность предприятия в современных условиях. Инвестиционный проект ЗАО "СИБПЛАЗ" по услуге горячего цинкования и его оценка. Рекомендации по повышению эффективности инвестиционной деятельности.
дипломная работа [91,4 K], добавлен 31.08.2010Характеристика и принципы кадровой политики. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия, изучение качественного состава работников. Кадровая политика в условиях кризиса, пути ее совершенствования. Разработка программы создания кадрового резерва.
курсовая работа [54,3 K], добавлен 21.02.2011Проблемы и оценка системы финансирования здравоохранения в современных условиях хозяйствования, особенности выделения средств из бюджета в данную сферу. Направления совершенствования финансового обеспечения в условиях кризиса учреждения здравоохранения.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 04.03.2014Экономическая сущность и задачи инвестиций. Основные этапы разработки инвестиционной политики, выбор ее типа (консервативная, умеренная, агрессивная) с учетом целей вложения капитала. Обоснование экономической эффективности и анализ доходности проекта.
реферат [199,5 K], добавлен 20.06.2012Капитал как важнейший объект управления финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта в условиях рынка. Критерии деления: время и назначение его функционирования, источники финансирования, формы и способы его участия в производственных процессах.
реферат [30,9 K], добавлен 20.12.2010Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия. Управление организационными изменениями. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Сокращение занятости и политика увольнений на предприятии в условиях кризиса.
дипломная работа [259,0 K], добавлен 17.06.2010Виды и формы стимулирования персонала. Экономическое положение предприятия в момент наступления кризиса (осень 2009 года). Разработка теоретических рекомендаций по созданию комплекса мотивации труда в условиях кризиса в ООО "ГазСтрой Северо-Запад".
дипломная работа [361,8 K], добавлен 25.10.2011Особенности разных типов стратегий предприятия. Основные черты и особенности осуществления кадровой стратегии в условиях дифференциации, фокусирования и лидерства в низких издержках. Последовательность разработки кадровой политики, принципы ее внедрения.
контрольная работа [25,7 K], добавлен 08.11.2011Инвестиционная стратегия воспроизводства недвижимости, ее основные элементы, используемый алгоритм принятия решений. Базис для формирования эффективного портфеля инвестиций. Основные преимущества и недостатки стратегии диверсификации и специализации.
реферат [977,4 K], добавлен 13.10.2014Понятие и содержание инвестиций и инвестиционных проектов. Функции инвестиций и факторы роста инвестиций. Мотивация как функция инвестиционного менеджмента. Внутренняя мотивация персонала как фактор повышения инвестиционной активности организации.
курсовая работа [747,3 K], добавлен 10.01.2014Инновация как фактор развития белорусского предприятия. Освоение новых сегментов рынка и повышение рентабельности деятельности организации. Научно-технический прогресс как фактор роста производства. Внешнеторговая политика отраслевого регулирования.
контрольная работа [20,1 K], добавлен 11.02.2014Кризис на предприятии, причины его возникновения. Кадровая политика в условиях кризисного предприятия. Общая характеристика и причины кризиса на предприятии ОАО "Экспресс". Развитие, аттестация и мотивации работников предприятия в период кризиса.
дипломная работа [492,5 K], добавлен 06.03.2012Понятие и основные цели государственной кадровой политики. Принципы организации работы с кадрами: подконтрольность государственных служащих, решение кадровых вопросов. Деятельность кадровой работы Департамента агропромышленного комплекса Новосибирска.
курсовая работа [151,1 K], добавлен 28.03.2012Принципиальные подходы к повышению уровня конкурентоспособности кризисного предприятия. Основные процессы производства и воспроизводства и классификация решений по управлению предприятием. Управление организацией в условиях кризиса на примере ООО "ТВК".
курсовая работа [66,5 K], добавлен 20.02.2012Теоретические аспекты управления предприятием в условиях кризиса. Современные формы и методы оздоровления предприятия. Анализ показателей финансовой деятельности предприятия во время кризиса. Стратегические и тактические пути выхода компании из кризиса.
дипломная работа [248,1 K], добавлен 18.01.2012Кадровая политика в условиях кризиса, ее специфика, основные этапы и методика формирования. Главные функции руководителя. Система и пути антикризисного управления персоналом. Методические рекомендации по улучшению кадровой деятельности ИП "Солоха".
курсовая работа [40,4 K], добавлен 25.04.2012
