Инновационный менеджмент

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА

1.1 Понятие инновационного цикла

1.2 Стадии и этапы инновационного цикла

2. ЗАДАЧА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Инновация - это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

Процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта называется инновационным процессом.

Укрупнёно инновационный процесс можно разделить на две основные стадии: первая стадия (она самая продолжительная) включает в себя научные исследования и конструкторские разработки, вторая стадия представляет собой жизненный цикл продукта.

Циклическая концепция инновационного развития приводит к пониманию научно-технического прогресса как важнейшего пути совершенствования производительных сил, с одной стороны, и как инновационного цикла, осуществляемого через реализацию всех стадий с выходом новшества на рынок - с другой.

При этом особую актуальность приобретают вопросы анализа инновационного цикла, его содержания, структуры и продолжительности, как основного фактора изменения техно-экономических показателей производства.

Исходя из вышеуказанного целью данной работы является изучение содержания и структуры инновационного цикла.

1. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА

1.1 Понятие инновационного цикла

Согласно традиционному представлению научно-технический прогресс протекает в рамках инновационного цикла, то есть процесса создания, освоения, использования и устаревания нововведений. В этом случае инновационный цикл можно рассматривать как состоящий из следующих стадий: фундаментальные и поисковые исследования; прикладные исследования; разработки; опытное производство; подготовка производства; серийное производство; эксплуатация и устаревание нововведений.

Характер инновационного процесса цикличен и закономерен, это видно из хронологического порядка появления новшеств в различных областях науки и техники.

Экономическое и технологическое воздействие инновационного процесса лишь частично воплощается в новых продуктах или технологиях, больше оно проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, т. е. повышается технологический уровень инновационной системы и ее составных элементов, тем самым увеличивается восприимчивость к инновациям.

Н.Д. Кондратьев в 20-х гг. XX столетия сформулировал теорию длинных циклов мировой конъюнктуры, исходя из которой большие циклы повторяются примерно каждые 50 лет. В соответствии с этой теорией к настоящему времени можно выделить следующие пять технологических укладов (волн):

Первый технологический уклад (1785 - 1835 гг.) связан с использованием энергии воды, новыми технологиями в текстильной промышленности.

Второй технологический уклад (1830 -1890 гг.) представляет собой развитие железнодорожного транспорта и механического производства во всех отраслях на основе парового двигателя.

Третий технологический уклад (1880-1940 гг.) основан на использовании в промышленном производстве электрической энергии, результатом чего стало развитие тяжелого машиностроения и электротехнической промышленности.

Четвертый технологический уклад (1930--1990 гг.) - это дальнейшее развитие энергетики с использованием нефти и нефтепродуктов, газа, средств связи, новых синтетических материалов. Производство приобрело вид массового механизированного и автоматизированного.

Пятый, текущий технологический уклад (1985-2035 гг.) объединяет достижения в области микроэлектроники, информатики, биотехнологии, генной инженерии, новых видов энергии, материалов, освоения космического пространства, спутниковой связи и т.п. Происходит переход от комплексной механизации и автоматизации к применению в производстве искусственного интеллекта.

1.2 Стадии и этапы инновационного цикла

Эффективное управление инновациями (инновационный менеджмент) во многом зависит от инновационного цикла, правильного выявления границ его составных частей и их содержания, а также познания закономерностей их развития. Важной характеристикой инновационного цикла является рассмотрение его как последовательного и непрерывного процесса, совершающегося во времени и состоящего из логически взаимосвязанных стадий и этапов. Инновационный цикл включает следующие звенья: наука - производство - потребление (исследование - производство - потребление). Они обладают относительной самостоятельностью.

Наука. Звено «наука» состоит из четырех стадий (видов исследований): фундаментальные, поисковые и прикладные исследования, технические разработки (проектно-конструкторские и проектно-технологические). На всех этих стадиях присутствует элемент творчества, поиска новых (нередко принципиально новых) научных и технических решений.

Фундаментальные исследования могут быть разделены на «чистые» (свободные) и целевые. «Чистые» фундаментальные исследования - это исследования, главной целью которых является раскрытие и познание неизвестных законов и закономерностей природы и общества, причин возникновения явлений и раскрытие связей между ними, а также увеличение объема научных знаний. В «чистых» исследованиях имеет место свобода выбора области исследования и методов научной работы.

Целевые фундаментальные исследования направлены на разрешение определенных проблем при помощи строго научных методов на основе имеющихся данных. Они ограничиваются определенной областью науки, и их цель заключается не только в познании законов природы и общества, но и в объяснении явлений и процессов, в более полном понимании изучаемого объекта, расширении человеческих знаний. Однако, как и в «чистых» исследованиях, практическое использование полученных результатов не ставится в качестве непосредственной задачи. Эти фундаментальные исследования можно назвать ориентированными на цель. Для них сохраняется свобода выбора методов работы, но в отличие от «чистых» фундаментальных исследований при этом отсутствует свобода выбора объектов исследования, ориентировочно задаются область и цель исследования (например, разработка управляемой термоядерной реакции). Они главным образом проводятся в институтах Российской академии наук (РАН) и отраслевых академиях, а также в высших учебных заведениях. Результаты фундаментальных исследований - теории, открытия, новые принципы действия. Вероятность их использования - 5--10 %.

Поисковые исследования охватывают работы, направленные на изучение путей и способов практического приложения теоретических выводов фундаментальных исследований. Их проведение предполагает возможность вариантных разработок проблемы и выбор наиболее перспективного направления. Они опираются на известные фундаментальные исследования, хотя в результате поиска основные их положения могут быть пересмотрены. Поисковые работы проводятся в институтах РАН, частично в вузах и отраслевых научных организациях. В отдельных отраслевых институтах промышленности и других отраслей народного хозяйства удельный вес поисковых работ доходит до 10 %.

К поисковым исследованиям могут быть отнесены работы по созданию принципиально новой технологии обработки металлов или производству пряжи непосредственно из массы текстильных волокон (например, с использованием аэродинамики, электростатических полей и др.), изысканию новых методов формирования полимерных покрытий, изучению и разработке научных основ оптимизации технологических процессов, поиску новых лекарственных препаратов, анализу биологического влияния на организм новых химических соединений и т. п. Поисковые исследования имеют разновидности: они могут быть широкого профиля без специального приложения к тому или иному производству и узконаправленного характера для решения конкретных вопросов. Основная цель поисковых исследований - использование результатов фундаментальных исследований для практического применения в различных отраслях в ближайшем будущем (например, поиск и выявление возможностей применения лазера в практике). Вероятность практического использования поисковых исследований - около 30 %.

Выводы и рекомендации поисковых исследований позволяют перейти к следующему, наиболее распространенному виду научных исследований -прикладным исследованиям. Прикладные исследования в основном проводятся в отраслевых институтах. К прикладным работам относятся исследования, которые осуществляются с целью практического использования достигнутых результатов фундаментальных и поисковых работ применительно к конкретным задачам. Конкретная цель прикладных исследований - создание новых и совершенствование используемых технологических процессов, выявление возможностей создания конструкций машин и приборов, основанных на новых принципах, создание новых видов сырья и материалов, изыскание конкретных путей и методов совершенствования организации производства и управления. Вероятность практического использования прикладных исследований - 75-85 %. Результаты прикладных исследований - патентоспособные схемы, научные рекомендации, доказывающие техническую возможность создания новшеств (станков, приборов, технологий). На этой стадии можно с высокой степенью вероятности установить рыночную цель.

Продолжением научно-исследовательских работ прикладного характера являются технические разработки (опытно-конструкторские, проектно-технологические и проектные), цель которых - непосредственное практическое использование результатов прикладных исследований. На этой стадии разрабатываются новые технологические процессы, создаются и осваиваются образцы новых машин, изделий. В отраслевых институтах промышленности технические разработки занимают небольшой удельный вес, они в основном осуществляются проектными и конструкторскими организациями. Вещественный результат этой стадии - чертежи, проекты, стандарты, инструкции, опытные образцы. Вероятность практического использования - 90-95 %.

В зависимости от видов инноваций (по степени новизны, предметному содержанию) и конкретных задач по созданию новшеств звено «наука» может быть трех- или двухстадийным. Например, если создается отличающийся принципиальной новизной вид техники (технологии), допустим производство электроэнергии на основе магнитно-динамического эффекта без котлов, турбин и генераторов, фундаментальные и поисковые исследования включаются в инновационный цикл. А в случае создания лишь моделей (а также при модернизации) определенного вида техники или совершенствования традиционных технологий фундаментальные исследования (во многих случаях и поисковые исследования) в инновационном цикле не учитываются.

Производство. Звено «производство» включает две стадии: освоение новшеств (новой продукции и новых технологических процессов) и собственно производство. На стадии освоения создаются производственно-технологические и организационно-технические условия для начала производства, а на стадии собственно производства начинается массовый выпуск новшеств, тиражирование результатов научно-технических разработок.

Стадия освоения новшеств включает следующие этапы: техническое освоение, экономическое освоение, изготовление установочной серии (партии), выпуск первых промышленных серий. На этапе технического освоения осуществляется изготовление, испытание и доводка опытного образца (партии), отрабатываются отдельные технологические операции, проверяются их соотносительность и возможность приспособления к реальным условиям производства. В целом на этом этапе уточняется возможность технического осуществления заложенных в проекте (конструкции новшества, технологическом регламенте, рецептурах) идей и достигается уровень проектных технико-технологических и эксплуатационных параметров новшества. Экономическое освоение заключается в достижении основных экономических и социальных показателей (себестоимости, производительности, улучшения условий и повышения безопасности труда), заложенных в проекте новшеств.

Основное функциональное назначение этой стадии - технико-технологическое и производственно-экономическое освоение параметров показателей новшеств. Началом стадии освоения считают принятие решения о выпуске (тиражировании) новшеств и подготовке производства (технической, организационной, материальной). Окончанием этой стадии является выпуск и испытание первой промышленной партии (серии).

Стадия собственно производства начинается с серийного (массового) выпуска новшеств (продукции) или широкого использования технологических новшеств, а завершается снятием продукции-новшества с производства или прекращением использования технологий-новшеств. Функциональное назначение этой стадии - выпуск (тиражирование) новшеств для удовлетворения общественных потребностей (производственных и личных).

Потребление. Звено «потребление» состоит из двух стадий: распространение (реализация) новшеств и их использование. Включение звена «потребление» в состав инновационного цикла ориентирует управление инновационным процессом на удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения.

Стадия распространения (реализации) новшеств начинается с момента поступления изделия потребителям для эксплуатационного освоения и завершается полным удовлетворением общественных потребностей. Началом стадии использования новшеств следует считать момент, когда потребители приступают к эксплуатации продуктовых новшеств (машин, приборов, установок), вошедших в первую промышленную серию, и к применению новшеств личного потребления (продуктов питания, одежды, предметов гигиены и т. д.) или внедрению технологических и организационно-управленческих новшеств. Окончание этой стадии установить сложно, ведь потребителей много и сроки использования разные. Целесообразно его увязывать со сроком морального износа и отчасти со сроком физического износа, а практически - с появлением новых, более эффективных моделей изделий.

Предельная длительность инновационного цикла в основном определяется сроками морального износа изделий. Срок морального износа изделий машиностроения составляет 6-7 лет, легкой промышленности - 2-3 года. Звенья и стадии инновационного цикла логически связаны между собой, составляют целостную систему. Для них характерна обратная связь, обратный поток информации (например, для доводки новшеств, их экономического освоения и т. д.).

Под стадиями инновационного цикла можно рассматривать:

- фундаментальные исследования;

поисковые исследования;

- прикладные исследования;

- разработки;

- освоение производства;

- внедрение;

- распространение,

а также стадии жизненного цикла продукта не относящиеся собственно к инновационному процессу:

- зрелость;

- спад.

После спада устаревший продукт следует заменить на новый и повторить инновационный процесс, который как бы пройдет заново «по циклу». Для улучшающих инноваций применение понятия «цикл» вполне допустимо, для радикальных (базисных) - нет.

При ответе на вопросы, касающиеся инновационного цикла, необходимо охарактеризовать этапы «инновационного цикла» и их особенности .

В отличие от жизненного цикла инновации инновационный цикл предполагает установление обратных связей потребителя инновационного продукта с поставщиком и/или производителем, а их в свою очередь - с разработчиком инновации. При соответствующей организации по результатам такого взаимодействия, основывающегося на проведении маркетинговых исследований, рождается спектр усовершенствований, привносящих отличия в ранее созданную инновацию. Из этого может быть сделан вывод, что жизненный цикл инновации прекращается в момент выведения на рынок усовершенствованного товара, подрывающего экономическую судьбу своего предшественника. Однако в строгом смысле такая ситуация возникает лишь при создании принципиально нового товара, усовершенствование же в большей мере соотносится с диффузией, т.е. расширением масштабов распространения инновационного продукта, в ходе которого появляются новые модификации, новые сферы применения и этим продлевается срок его рыночного присутствия.

С учетом сделанных вводных замечаний можно утверждать, что управлять жизненным циклом инновационного продукта - значит управлять движением денежных потоков в интервале времени, заданном инновационным циклом. При этом следует иметь в виду, что время является таким же управляемым параметром, как и величина денежных оттоков/притоков. Этим двум параметрам должно быть обеспечено оптимальное соотношение, в котором стремление к сокращению времени и увеличению положительного сальдо денежных потоков, выработанное по соображениям получения наибольшего дохода, должно быть «урезонено» стратегическими целевыми приоритетами реализации инновационного проекта. При этом необходимо учитывать, что в организационном плане реализация проекта предполагает участие в нем разработчика, производителя и поставщика инновационного продукта на рынок. Коммерческие интересы всех участников совпадают в том, что касается получения наибольшего дохода, но степень притязаний и средства достижения этой цели у каждого предопределяются отведенной ему функциональной ролью, и задача состоит в том, чтобы обеспечить необходимую координацию через управление жизненным циклом инновационного продукта.

2 ЗАДАЧА

Ожидаемые результаты реализации инновационного проекта (новая технологическая линия) представлены в таблице.

Определите сумму приведенных (дисконтированных) эффектов при норме дисконта, равной 0,2.

инновационный управление дисконт

Решение:

1. Затраты:

150х10000= 1500000

140х15000=2100000

135х20000=2700000

2. Выручка:

10000х200=200000,

150000х180=2700000

20000х175=3500000

3. Амортизация

15х10000=150000

10х15000=150000

7,5х20000=3500000

4. NCF 1 =2000000-1500000+150000-250000=400000

NCF 2 =2700000-2100000+150000-300000=450000

NCF 3=3500000-2700000+150000-350000=600 000

5. FM2 (0,2;t)=1/(1+0,2)t

FM2 (0,2;1)= 1/1,2=0,833

FM2 (0,2;2)=1/1,44=0,694

FM2 (0,2;3)=1/1,728=0,578

6. NCFt Ч FM2t

NCF1 Ч FM21=400 000х0,833=333 200

NCF2 Ч FM22=450000х0,694=312 300

NCF3 Ч FM23=60000х0,578=346 800

7. ? NCFt Ч FM2t

NCF1Ч FM21 = 333 200

NCF1Ч FM21 + NCF2Ч FM22 = 333 200 + 312300 = 645500

NCF1Ч FM21 + NCF2Ч FM22 + NCF3 FM23 = 645500 + 346800 = 992300

8.NPV = ? NCFt Ч FM2t = 992300

Ответ: NPV = 992300

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективное управление инновациями (инновационный менеджмент) во многом зависит от инновационного цикла, правильного выявления границ его составных частей и их содержания, а также познания закономерностей их развития.

На основе концепции циклов жизни инновационных процессов, продуктов и систем возможна временная, ресурсная и организационная синхронизация всех процессов и стадий производства. Для постадийного и поэтапного изучения инновационных процессов характерна локальная, разорванная во времени информация, в то время как жизнециклический подход рассматривает процесс создания и освоения новшеств как динамически синхронизированную систему.

Инновационная деятельность состоит из ряда мероприятий, объединенных в одну логическую цепь. Каждое звено этой цепи (каждая стадия инновационного цикла) подчинено своей логике развития, имеет свои закономерности и особенности. Соединяясь воедино, научные изыскания, опытно-конструкторские и технологические разработки, инвестиционно-финансовые, маркетинговые мероприятия, производственные мощности и организационные структуры подчинены одной главной цели - созданию новшества.

Зародившись в недрах маркетинговых исследований, жизненные циклы товаров, спроса и технологий за короткое время заняли доминирующее положение в изучении экономических объектов, процессов и систем. Так, значительное развитие получили концепции жизненных циклов организации, отраслей промышленного производства, строительных конструкций, машин и механизмов.

Для изучения инновационной деятельности наибольшее значение имеют жизненные циклы нового товара, новой техники и технологии и инновационных организаций как открытых систем.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Инновационный менеджмент: Учебник / Под. Ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Чернышева -- 2-е изд,перераб. и доп.- М.: Вузовский учебник, 2009.-464 с.

2. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): Практикум/Под.ред. д.э.н. Б.Н. Чернышева, к.э.н. Т.Г. Попадюк- М.:ИНФРА-М;Вузовский учебник, 2007.-204с.

3. Аверченков В.И., Ваинмер Е.Е. Инновационный менеджмент. Учебное пособие -- 2-е изд. Перераб. И доп.-М.:Флинта,2011.-280 с.

Размещено на Allbest.ru