Менеджмент в сестринском деле

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство здравоохранения Российской Федерации

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ПЕРВЫЙ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени И.М. СЕЧЕНОВА

Факультет высшего сестринского образования и психолого-социальной работы

Кафедра управления сестринской деятельностью и социальной работы

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «МЕНЕДЖМЕНТ В СЕСТРИНСКОМ ДЕЛЕ»

Сидорова юлия михАйловнА

Москва - 2014

Содержание

• 1. Штатное расписание стоматологической клиники
• 2. Организационная структура стоматологической клиники
• 3. Технология набора и отбора персонала стоматологической клиники
• 3.1 Технология набора персонала на должность старшей медицинской сестры стоматологической клиники
• 3.2 Технология отбора на должность старшей медицинской сестры стоматологической клиники
• 4. Должностная инструкция старшей медицинской сестры стоматологической клиники
• 5. Повышение квалификации специалистов со средним медицинским образованием
• 6. Порядок получения квалификационных категорий медицинских сестер стоматологической клиники
• 7. Порядок организации обучения и выполнения мероприятий по безопасности труда среднего и младшего медицинского персонала стоматологической клиники
• 8. Табель учета рабочего времени и расчёта заработной платы сотрудников отдела терапии
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• 1. Штатное расписание стоматологической клиники
• стоматологический медицинский сестра персонал
• Для проведения анализа была выбрана стоматологическая клиника в г. Москва. Штатное расписание приведено в приложении А.
• 2. Организационная структура стоматологической клиники

Администрация

3. Технология набора и отбора персонала стоматологической клиники

3.1 Технология набора персонала на должность старшей медицинской сестры стоматологической клиники

Процедура подбора персонала в компании это процесс, который включает в себя несколько взаимосвязанных этапов и требует тщательной подготовки и проведения.

Чтобы четко представлять себе, какой работник Вам необходим, нужно разработать модель рабочего места будущего специалиста. Модель рабочего места включает в себя 15 элементов, представляющих собой качественные и количественные характеристики рабочего места:

1. Кадровые данные.

2. Опыт работника.

3. Профессиональные знания.

4. Профессиональные умения.

5. Личностные качества.

6. Психология личности.

7. Здоровье и работоспособность.

8. Уровень квалификации.

9. Служебная карьера.

10. Хобби.

11. Вредные привычки и недостатки.

12. Организация труда.

13. Оплата труда.

14. Социальные блага.

15. Социальные гарантии.

На данную должность назначается лицо со средним медицинским образованием, имеющее диплом по специальности «Сестринское дело» или «Лечебное дело» и сертификат по специальности «Организация сестринского дела», что подтверждается высшей квалификационной категорией. Старшая медицинская сестра находится в подчинении главного врача. Распоряжения старшей медицинской сестры обязательны для исполнения среднего и младшего медицинского персонала отделения. В отделении она является материально ответственным лицом. Старшая медицинская сестра обязана:

* осуществлять непосредственное руководство деятельностью среднего и младшего персонала отделения;

* осуществлять расстановку кадров в отделении из числа среднего и младшего персонала;

* своевременно осуществлять замещение медицинских сестер и санитарок, не вышедших на работу;

* вести учет и обеспечивать сохранность имущества и медицинского инвентаря отделения, своевременный ремонт оборудования;

* контролировать своевременность и качество выполнения назначений врачами медицинскими сестрами;

* контролировать качество санитарной обработки вновь поступивших больных;

* составлять сведения о движении больных, контролировать своевременность сдачи в архив историй болезней выписанных больных;

* составлять график работы и вести табель учета рабочего времени сотрудников отделения;

* контролировать выполнение средним и младшим медицинским персоналом правил внутреннего трудового распорядка и соблюдение противоэпидемических мероприятий;

* обеспечивать и строго контролировать соблюдение правил асептики и антисептики персоналом отделения;

* выписывать требования в аптеку больницы на необходимые медикаменты, материалы, инструментарий, контролировать правильное их расходование;

* обеспечивать правильность хранения и учет сильнодействующих, ядовитых и психотропных веществ;

* контролировать выполнение плана повышения квалификации средним медицинским персоналом отделения;

* вести необходимую учетно-отчетную документацию;

* участвовать в работе совета медицинских сестер больницы, научно-практических конференциях для медицинских сестер;

* составлять график отпусков сотрудников отделения на год, оформлять листы нетрудоспособности персонала;

* контролировать соблюдение правил этики и деонтологии средним и младшим медицинским персоналом;

* контролировать проведение гигиенического обучения и воспитания населения, осуществлять пропаганду здорового образа жизни;

* обеспечивать правильную организацию питания больных, составлять порционные листы на питание больных, контролировать получение и качество пищи;

* обеспечивать организацию и контроль своевременности прохождения медицинских осмотров сотрудниками отделения.

3.2 Технология отбора на должность старшей медицинской сестры стоматологической клиники

Схема работы с кандидатами при отборе на должность старшей медицинской сестры стоматологической клиники

Наименование должности специалиста, осуществляющего отбор	Перечень действий, осуществляемых при отборе
Кадровая служба (Руководитель кадровой службы)	1.Заполнение анкеты или предоставление резюме кандидатом. 2. Рассмотрение данных в анкете или резюме. 3. В случае заинтересованности кандидатом обратная связь и приглашение на собеседование. 4. Проведение собеседования. 5. Первичный анализ предоставленных документов (паспорта, документа об образовании, о повышении квалификации). 6. Проверка формальных данных. 7.Выдача рекомендации к следующему собеседованию или отказ.
Главная медицинская сестра	Проверка опыта работы. Оценка уровня профессиональной подготовки. Оценка умений и навыков. Выдача рекомендаций к дальнейшему собеседованию или отказ.
Главный врач	Визирование трудоустройства
Кадровая служба (Руководитель кадровой службы)	Достижение договоренности о трудоустройстве. Оформление на работу.

Руководителю нужно ответственно подходить к вопросу отбора кандидатуры на должность старшей медицинской сестры отделения стоматологической клиники. От правильного выбора кандидатуры, в результате будет зависеть эффективность труда всего сестринского персонала отделения стоматологической клиники. На сегодняшний день при отборе руководителя среднего звена нельзя полагаться лишь на интуицию, т. к. этот принцип не дает возможности правильно оценить особенности характера и профессиональные качества будущего руководителя. Любые перестановки кадров вызывают чувство дискомфорта у сотрудников, которые не знают, что их ждет с приходом другого руководителя, а у претендента на должность старшей медицинской сестры возникает чувство тревоги за свое будущее. Оно может быть сглаженным, если предлагается должность старшей медицинской сестры в своем отделении, и более острым - если в другом, чужом для нее коллективе. В последнем случае происходит разрыв связей с родным отделением, в котором были доверие, уважение и поддержка; в другом коллективе, на новом поприще необходимо будет добиваться признания заново. И здесь важно не совершить ошибки, чтобы не нанести душевной травмы человеку и не сломать его карьеру.

Мотивационный профиль дает руководителю лечебного учреждения возможности для совершенствования процесса отбора персонала. Он позволяет определить не только способность человека выполнять данную работу, но и пределы его возможности демонстрировать эффективную деятельность и способность совершенствовать свою работу.

После определения мотивационного профиля необходимо приступать к выявлению требуемых навыков, опыта и организаторских способностей претендента. Если у будущей старшей медицинской сестры отсутствуют квалификационные навыки, нет опыта работы, организационно-управленческой компетенции, то никакая преданность работе и мотивация не сделают ее хорошим руководителем. Для того чтобы старшая сестра состоялась как успешный руководитель, помимо хорошей профессиональной квалификации кандидат должен обладать незаурядными организаторскими способностями и гибкость ума, а также уметь прогнозировать, планировать, командовать, координировать и контролировать деятельность среднего и младшего звена вверенного ей отделения. Помимо всего прочего, старшая медсестра должна быть лидером своего подразделения, т. е. уметь привлечь людей, завоевать их доверие, научить относиться с ответственностью к порученной работе.

Так же, необходимо определить нормы желательного поведения для получения максимальной эффективности от работы будущей старшей медицинской сестры. Мотивационный профиль поможет понять, как приступить к решению этого вопроса.

Претенденту на должность старшей медицинской сестры можно предложить:

· ответить на вопросы анкеты, включающей все мотивационные факторы, разбитые на компоненты.

· ответить на вопросы, позволяющие определить профессиональную компетентность.

Нельзя пренебрегать и мнением коллег о данном претенденте. При отборе персонала руководство должно быть заинтересовано, получить наиболее полную и достоверную информацию с целью спрогнозировать эффективность деятельности претендента на предлагаемой должности. При правильном выборе кандидатуры можно воспитать хорошего руководителя среднего звена и организовать сплоченную команду старших медицинских сестер. Для руководства очень важно, чтобы старшие медсестры могли успешно работать в команде, легко понимали друг друга, а также цели и задачи, возникающие в процессе работы и требующие быстрого и гибкого подхода к их решению. Только в этом случае можно выработать современный стиль руководства сестринским персоналом.

4. Должностная инструкция старшей медицинской сестры стоматологической клиники

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

старшей медицинской сестры

I. Общая часть

На должность старшей медицинской сестры назначается лицо со средним медицинским образованием из числа наиболее опытных медицинских. Старшая медицинская сестра назначается и увольняется главным врачом клиники в соответствии с действующим законодательством, подчиняется главному врачу клиники и выполняет методические указания Совета медсестер. Старшей медсестре подчиняется средний и младший медицинский персонал отделения. Во время отпуска, болезни ее замещает процедурная медсестра. В своей работе старшая медсестра руководствуется настоящей должностной инструкцией, указаниями главного врача клиники.

II. Обязанности

1. Организовывает необходимый уход за больными на основе принципов лечебно-охранительного режима и соблюдения правил медицинской деонтологии.

2. Обеспечивает своевременное снабжение медикаментами, медицинским инструментарием, инвентарем.

3. Организовывает рациональную расстановку кадров среднего и младшего медицинского персонала в отделении.

4. Составляет график работы среднего и младшего персонала и представляет его на утверждение главному врачу клиники; составляет табель работы персонала в отделении в целом.

5. Обеспечивает своевременное замещение медсестер и санитарок, не вышедших на работу; подает донесения об отсутствующих на работе и о выходе персонала на работу.

6. Требует от младшего и среднего медицинского персонала точного, своевременного выполнения обязанностей, чуткого, внимательного отношения к больным, аккуратного обращения с медикаментами, инструментарием, бельем и другим имуществом, соблюдения медицинской тайны.

7. Оказывает помощь персоналу отделения в организации лечебного процесса.

8. Строго следит за соблюдением медицинской формы одежды, соблюдением правил внутреннего распорядка больными и сотрудниками.

9. Контролирует работу медсестер, немедленно устраняя все замеченные недостатки, проводит систематический инструктаж сестер и санитарок и организовывает практические занятия с ними по утвержденному плану.

10. Контролирует:

* своевременное и четкое выполнение медсестрами назначений врача;

* выполнение лечебно-охранительного режима;

* сохранность и исправность медицинского инструментария;

* соблюдение санэпидрежима в отделении;

* выполнение графиков работы среднего и младшего медперсонала;

* внутренний распорядок, трудовую дисциплину со стороны медперсонала.

11. Повышает свою квалификацию в установленном порядке.

III. Права

Старшая медицинская сестра имеет право:

1. Повышать свою профессиональную квалификацию в установленном порядке.

2. Отдавать распоряжения санитарке и контролировать их выполнение.

3. Получать информацию, необходимую для выполнения своих обязанностей.

4. Представлять главному врачу клиники к поощрению лучших медсестер и санитарок и вносить предложения о наложении дисциплинарного взыскания.

5. Принимать участие в расстановке кадров в отделении.

6. Контролировать выполнение работы по уходу за больными со стороны среднего и младшего медперсонала.

7. Получать сведения о движении больных от дежурного врача.

IV. Ответственность

Старшая медицинская сестра несет ответственность за правильность выполнения назначений медсестрами, за соблюдение правил хранения, учета и расходования медикаментов, за соблюдение правил внутреннего распорядка, охранительного режима, за соблюдение санитарно-гигиенического режима, за правильное ведение медицинской документации, за соблюдение трудовой дисциплины. Персональная ответственность старшей медицинской сестры определяется в соответствии с действующим законодательством.

Главный врач ________

Руководитель кадровой службы ________

С инструкцией ознакомлен, инструкцию получил: _______________

(И.О. Фамилия, подпись) __________ 2014г.

В дело № ___ ______________ ___ ____________ 2014г.

5. Повышение квалификации специалистов со средним медицинским образованием

Профессиональная подготовка специалистов сестринского дела осуществляется в соответствии с запросами личности, потребностями рынка труда, перспективами развития здравоохранения и медицинской науки.

Схема по повышение квалификации специалистов со средним медицинским образованием.

Обучаемый (медсестра)
План заявка подаваемая в центр повышения квалификации
Курс обучения
Стажировка
Профессиональная переподготовка
Документы государственного образца о повышении квалификации и профессиональной переподготовке
Сведения о результатах повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов направляются в кадровые службы по месту их основной работы.

Повышение уровня профессиональной подготовки предусматривает организацию направления в центр повышения квалификации на последипломную подготовку в соответствии с планом-заявкой; подготовку медицинских сестер узких специальностей без отрыва от работы; овладение смежными специальностями; привлечение к участию в научно-практических конференциях, специализированных симпозиумах; формирование и развитие интереса к публикации в профессиональной периодической печати статей, заметок по новаторству, рационализации, обмену опытом.

Деятельность по подготовке и повышению квалификации среднего медицинского персонала является одной из приоритетных задач, значимым звеном в деятельности старшей медицинской сестры. Таким образом, кроме всего прочего, в обязанности старшей медицинской сестры входит: организация систематической учебы среднего медицинского персонала (в том числе всевозможные формы обучения), организация учебно-производственной практики, создание комфортных условий для осуществления сестринской деятельности и для реализации множества способностей специалистов (организация научных исследований, издание публикаций и периодической печати и т.п.).

Повышение квалификации специалистов со средним медицинским образованием обеспечивается ст. 197 Трудового кодекса Российской Федерации, которая гарантирует работникам право на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации, включая обучение новым профессиям и специальностям, а также Законом Российской Федерации «Об образовании» от 13.01.1996 N 12-ФЗ, который гласит, что право на образование является одним из основных и неотъемлемых конституционных прав граждан Российской Федерации.

4 августа 2013 года вступил в силу Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации (Минздрав России) от 23 апреля 2013 г. N 240н г. Москва «О Порядке и сроках прохождения медицинскими работниками и фармацевтическими работниками аттестации для получения квалификационной категории», который применяется на всей территории РФ для медицинского персонала учреждений и организаций здравоохранения, вне зависимости от их форм собственности и ведомственной принадлежности.

Помимо вышесказанного, к документам, регламентирующим повышение квалификации и получение дополнительного образования среднего медицинского персонала можно отнести:

1. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 3 августа 2012 г. N 66н г. Москва «Об утверждении Порядка и сроков совершенствования медицинскими работниками и фармацевтическими работниками профессиональных знаний и навыков путем обучения по дополнительным профессиональным образовательным программам в образовательных и научных организациях».

2. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации №982н от 29 ноября 2012 года «Об утверждении условий и порядка выдачи сертификата специалиста медицинским и фармацевтическим работникам, формы и технических требований сертификата специалиста».

3. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации №239н от 19 марта 2012г. «Об утверждении Положения о порядке допуска лиц, не завершивших освоение основных образовательных программ высшего медицинского или высшего фармацевтического образования, а также лиц с высшим медицинским или высшим фармацевтическим образованием к осуществлению медицинской деятельности или фармацевтической деятельности на должностях среднего медицинского или среднего фармацевтического персонала».

4. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 31.07.2013 г. №515н «О внесении изменений в приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 29.11.12 г. №982н «Об утверждении условий и порядка выдачи сертификата специалиста медицинским и фармацевтическим работникам, формы и технических требований сертификата специалиста».

5. Законом Российской Федерации "Об образовании" от 13.01.1996 N 12-ФЗ.

6. Приказ Минздрава России от 9 августа 2001 года N 314 "О порядке получения квалификационных категорий" (зарегистрирован в Минюсте России 28 августа 2001 года, регистрационный N 2892).

6. Порядок получения квалификационных категорий медицинских сестер стоматологической клиники

Процесс получения квалификационных категорий обеспечивается аттестационными комиссиями и включает в себя процедуры получения квалификационных категорий - этапы оценки соответствия профессиональных знаний и навыков специалистов.

Аттестация специалистов со средним медицинским сестринским образованием представляет собой цикл мероприятий, связанный с получением (или подтверждением) квалификационной категории.

Результатом проведения аттестации является:

· присвоение (подтверждение) квалификационной категории;

· отказ в присвоении (подтверждении) квалификационной категории;

· понижение квалификационной категории;

· снятие квалификационной категории.

Деятельность старшей медицинской сестры состоит в подготовке списка сотрудников к плановой аттестации (один раз в год) и последующем направлении.

В обязанности старшей медицинской сестры входит создание условий для представления специалистом необходимой квалификационной документации, оформленной в соответствии с требованиями комплектности и правильности; а также осуществления взаимодействия клиники с аттестационной комиссией по вопросу порядка получения квалификационной категории специалистом.

Деятельность по аттестации среднего медицинского персонала регламентируется следующими нормативно-правовыми актами:

1. Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 23 июля 2010 г. N 541н «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения»;

2. Письмом Министерства здравоохранения РФ от 13 ноября 2001 года № 2510/11568-01-32 «О применении положения о порядке получения квалификационных категорий специалистами, работающими в системе здравоохранения РФ»;

3. Письмом Министерства здравоохранения РФ от 27 апреля 2004 года № 2510/3251-04-32 «Об аттестации на квалификационные категории врачей общей практики (семейных врачей) и медицинских сестёр»;

4. Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 16 апреля 2008 года № 176н «О номенклатуре специальностей специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения РФ»;

5. Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 23 апреля 2009 года № 210н «О номенклатуре специальностей специалистов с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения РФ»;

6. Государственным стандартом РФ ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»;

7. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 23 апреля 2013г. № 240н «О Порядке и сроках прохождения медицинскими работниками и фармацевтическими работниками аттестации для получения квалификационной категории».

7. Порядок организации обучения и выполнения мероприятий по безопасности труда среднего и младшего медицинского персонала стоматологической клиники

В соответствии с ст. 217 ТК РФ в целях обеспечения соблюдения требований охраны труда и контроль осуществляет за их выполнением в стоматологической клинике старшая медицинская сестра.

Для проведения инструктажей (вводного, первичного на рабочем месте, повторного, внепланового и целевого) разработаны и утверждены программы проведения вводного инструктажа и проведения первичного инструктажа на рабочем месте. В учреждении разработаны и утверждены 188 инструкций по ОТ при эксплуатации оборудования и 147 инструкций по охране труда для работников.

Обучение работающих безопасности труда проводится в соответствии с требованиями следующих нормативных документов:

· Порядок обучения по ОТ и проверки знаний требований ОТ работников организаций, утвержденный постановлением Минтруда России и Минобразования России № 1/29 от 13.01.2003;

· ГОСТ 12.0.004-90 «Система стандартов безопасности труда. Организация обучения безопасности труда. Общие положения»;

· инструкции по ОТ.

Регулярно проводится обучение по оказанию первой медицинской помощи при несчастных случаях на производстве с младшим медицинским персоналом и с немедицинским персоналом административно-хозяйственной части с привлечением специалистов медицины катастроф.

Для закрепления навыков, полученных во время противопожарного инструктажа, в ГКБ № 1 ежегодно проводится пожарная эстафета, в которой принимают участие пожарные расчеты каждого структурного подразделения. Во время эстафеты участники обязаны правильно сообщить о возгорании, продемонстрировать умение пользоваться средствами индивидуальной защиты и первичными средствами огнетушения.

Во всех структурных подразделениях больницы оборудованы и оформлены уголки по охране труда в виде стендов, информация на которых регулярно обновляется.

На случай возникновения аварийной ситуации согласно приказу МЗ РБ №235/862-ОД от 06.09.2010г. «Об организации профилактики профессионального заражения ВИЧ-инфекцией у медицинских работников» в процедурном кабинете имеется в наличии аптечка анти-СПИД с подробным алгоритмом действий м/сестры при аварийной ситуации.

Состав аптечки для оказания экстренной помощи:

1. 70% спирт

2. 5% раствор йода

3. перевязочный материал - стерильные салфетки, бинт, лейкопластырь, напальчник

4. навеска калия перманганата - 0,05 гр.

5. 500 мл дистиллированной воды

6. емкость для разведения раствора

7. глазные пипетки в футляре.

Пострадавшему медицинскому работнику незамедлительно провести первичную обработку места повреждения в соответствии с характером аварии.

Действия старшей медицинской сестры при возникновении аварийных ситуаций

№ п/п	Порядок действий
1.	Организовать первичные профилактические мероприятия, цель которых - предотвращение вероятного заражения инфекциями с парентеральным путем передачи относительно характера аварии.
2.	Незамедлительно поставить в известность заведующего отделением кардиохирургии, инженера по технике безопасности.
3.	С составе комиссии по аварийным ситуациям немедленно организовать служебное расследование, зафиксировав: · характер аварии; · обстоятельства, при которых произошла аварийная ситуация; · детальное описание выполнявшейся манипуляции; · информация о контакте, оценка риска заражения; · информация о пациенте; · информация о медицинском работнике; · укомплектованность аварийной аптечки; · принятые меры; · дата последнего инструктажа по инфекционной безопасности, дата принятия зачета под личную роспись. По итогам служебного расследования составить акт, с приложением пояснительной записки пострадавшего медицинского работника.
4.	Зафиксировать случай аварийной ситуации в журнале регистрации аварийных ситуаций и внести данные о пациенте, которому оказывали помощь.

8. Табель учета рабочего времени и расчёта заработной платы сотрудников отдела терапии

Табель учета рабочего времени приведен в приложении Б.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Унифицированная форма № Т-3

Утверждена постановлением Госкомстата РФ от 05.01.04 № 1

Структурное подразделение	Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации	Количество штатных единиц	Тарифная ставка (оклад), руб.	Надбавка, руб.	Всего, руб. (5+6+7+8)* гр.4	Примечание
наименование	код				За выслугу лет	За знание иностранного языка	За выездной характер работы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Администрация	01	Главный врач	1	50000				50000
Администрация	02	Старший администратор	1	25000				25000
Администрация	03	Администратор	1	15000				15000
Администрация	04	Старшая медсестра	1	20000				20000
Терапия	05	Терапевт	5	20000				100000
Терапия	06	Медсестра	2	13000				26000
Ортопедия	07	Ортопед	3	20000				60000
Ортопедия	08	Медсестра	1	13000				13000
Имплантология	09	Хирург-Парадонтолог	2	23000				46000
Имплантология	10	Медсестра	1	13000				13000
Гигиена	11	Санитарка	4	10000				40000
Ортодонтия	12	Ортодонт	3	20000				60000
Ортодонтия	13	Медсестра	1	13000				13000
Бухгалтерия	14	Главный бухгалтер	1	20000				20000
Бухгалтерия	15	Бухгалтер	1	15000				15000
Кадровая служба	16	Руководитель кадровой службы	1	20000				20000
		Итого	29					536000

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы за _март _2014г.

учреждение Стоматологическая клиника

структурное подразделение - терапия

количество рабочих дней в месяце 20 Номер счета _________

№

Фамилия, имя, отчество

Должность

Числа месяца

Дниявок

Дни неявок

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Факт.работы

Отпуск

Болезнь-

1

В

В

Б

Б

Б

Б

Б

Б

Б

Б

Б

Я

Я

Я

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

14

0

9

2

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

ОТ

10

14

0

3

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

Я

Я

Я

Я

В

В

ПК

ПК

ПК

ПК

ПК

ПК

ПК

ПК

9

0

0

4

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

Я

Я

Я

Я

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

20

0

0

5

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

Я

Я

Я

Я

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

20

0

0

6

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

Я

Я

Я

Я

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

20

0

0

7

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

Я

Я

Я

Я

В

В

Я

Я

Я

Я

Я

В

В

В

20

0

0

Руководитель кадровой службы__________________

Размещено на Allbest.ru

...