Особливості управління підприємством на різних етапах життєвого циклу
Розвиток та виживання підприємств та організацій як актуальна проблема на теперішньому етапі формування ринкових економічних відносин. Циклічні закони життєдіяльності підприємства і особливості стилів керівництва на кожному з етапів.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | тезисы |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 19.05.2014 |
| Размер файла | 12,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
УДК 005.4
ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ НА РІЗНИХ ЕТАПАХ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ
Студ. А.О. Татчук, гр. ІОмг-2-09
Наук.керівник доц. Овчарек В.Є. (КНУТД)
В сучасних умовах, зважаючи на теперішній етап формування ринкових економічних відносин, суттєвою проблемою являється розвиток та виживання підприємств та організацій. Кожна організація повинна ретельно слідкувати за процесами, які відбуваються у зовнішньому та внутрішньому середовищі задля досягнення певних результатів своєї діяльності.
Всі організації, не беручи до уваги форму власності, статус, предмет діяльності, як система, підпорядковуються циклічним законам життєдіяльності, тому задля стабільності та ефективного розвитку підприємства важливо враховувати його життєвий цикл.
Керівник підприємства обов'язково повинен знати, на якому етапі життєвого циклу знаходиться його підприємство задля того, щоб правильно обрати та застосувати стиль керівництва, доречний і ефективний для даного етапу.
Життєвий цикл в цілому розглядається як сукупність етапів діяльності системи, що послідовно змінюють один одного, і кожний з яких характеризується певним завданням для організації та особливою формою організаційного механізму, що дозволяє досягти стратегічних та оперативних цілей діяльності системи. Можна виділити такі стадії життєвого циклу організації: “народження”, “дитинство”, “юність”, “рання зрілість”, “кінцева зрілість” та “старіння”.
Кожний етап має певні особливості з точки зору фінансово-економічного стану підприємства, стилю керівництва, ефективності виробництва, при цьому для кожного етапу розроблені і випробувані відповідні методики управління.
На стадії “народження” використовується директивний метод керівництва, який потребує швидкого виконання і ретельного контролю.
На стадії “дитинство” управління здійснюється діяльним і підготовленим керівником і його командою.
На стадії “юності” засновники організації повинні більше виконувати роль безпосередніх керівників, а не підприємців, проводячи систематичне планування, координацію, управління і контроль.
Відмінні ознаки періоду “рання зрілість” - створюються структурні підрозділи, використовується багато найпоширеніших методів оцінки ефективності, в цей час також з'являються тенденції бюрократизму та боротьби за владу.
На стадії “кінцева зрілість” організація діє практично сама по собі. На данному етапі керівництву важливо підтримувати і далі розвивати роботу підприємства. підприємство циклічний стиль керівництва
І врешті-решт на стадії “старіння” головним завданням організації є боротьба за виживання і стабільність.
Отже, можна зробити висновок про те, що успіх діяльності організації залежить від рівня погодженості різних стадій основних життєвих циклів. Сучасний менеджмент має необхідні методики для успішного управління підприємством на усіх етапах його життєвого циклу, тому вдалий аналіз підприємства та правильний підбір методів управління можуть запобігти появленню кризових ситуацій.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Дослідження стилів керівництва. "Решітка менеджменту" Блейка й Мутона. Ситуаційна модель керівництва Фідлера. Підхід "шлях-мета" Митчела й Хауса. Теорія життєвого циклу Херсі й Бланшара. Аналіз стилів управління ВАТ "Киянка" і організація праці керівника.
курсовая работа [185,7 K], добавлен 05.02.2011Теоретично-історичні передумови виникнення стилів управління. Аналіз проблеми ефективності управління в Україні та світі. Особливості сучасного українського менеджменту. Практичне застосування стилів керівництва на прикладі навчального закладу м. Суми.
курсовая работа [57,3 K], добавлен 27.10.2013Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу організації. Послідовність етапів та методи процесу набору персоналу, застосування лізингу персоналу. Завдання та організація профорієнтаційної роботи. Оцінка ефективності управління персоналом.
курсовая работа [50,9 K], добавлен 05.12.2010Методологічні основи використання теорій керівництва, складові управління персоналом. Аналіз стилю керівництва в управлінні персоналом підприємства. Розробка і обґрунтування заходів з удосконалення стилів керівництва, підвищення ролі керівника та лідера.
дипломная работа [143,8 K], добавлен 10.08.2010Проблема співвідношення стилів керівництва з ефективністю управлінської діяльності. Метод управління як сукупність способів і прийомів цілеспрямованого впливу керівника на підлеглих. Сутність авторитарного, ліберального і демократичного стилів управління.
контрольная работа [503,5 K], добавлен 01.04.2011Розробка місії, цілей та стратегії управління підприємством, концепції менеджменту окремих видів підприємств. Особливості функціонального управління підприємствами невиробничої сфери. Аналіз управління товарними запасами в торговельному підприємстві.
курсовая работа [84,9 K], добавлен 10.04.2013Розглянуто формування системи управління інноваційними проектами. Визначені основні фази життєвого циклу інноваційного проекту. Досліджено процес впровадження системи стратегічного управління інноваційною діяльністю господарюючих суб’єктів підприємств.
статья [50,2 K], добавлен 24.04.2018Особливості організації системи спортивного менеджменту та види організацій у сфері фізичної культури. Організаційна структура та особливості керівництва СК "Силур", кадровий потенціал та політика. Удосконалення процесу управління спортивною організацією.
дипломная работа [102,4 K], добавлен 12.01.2011Характеристика життєвого циклу організації. Основні аспекти діяльності організації на різних етапах. Зміст і особливості конструкторської та технологічної підготовки виробництва, її роль та значення. Різниця та суть понять "ліцензіатор" і "ліцензіат".
контрольная работа [21,5 K], добавлен 19.08.2009Організація роботи з персоналом. Стратегія управління трудовими ресурсами. Умови для авторитарного й селективного стилів керівництва. Перспективи розвитку і сутність перетворень в управлінні людськими ресурсами підприємств. Кадрова політика організації.
курсовая работа [525,6 K], добавлен 23.01.2015Стратегічне управління як механізм забезпечення ефективного розвитку підприємств. Підходи до визначення сутності та класифікації стратегії. Аналіз техніко-економічних й фінансових показників діяльності підприємства на прикладі ПАТ "ММК ім. Ілліча".
курсовая работа [1,6 M], добавлен 30.09.2013Вивчення організаційної структури підприємства на прикладі турагентства ТОВ "Інтер-міст". Особливості організації управлінської праці, формування майна, обсяг та структур активів. Аналіз маркетингової та рекламно-інформаційної діяльності підприємства.
отчет по практике [61,1 K], добавлен 07.12.2013Антикризове управління — система управління, що спрямована на запобігання небажаних для бізнесу явищ за допомогою використання всього потенціалу сучасного менеджменту. Чинники, від яких залежить функціонування підприємства в умовах ринкових відносин.
статья [64,0 K], добавлен 19.09.2017Особливості електронної комерції, її безпека та форми (В2С, В2В). Вибір і формування моделі електронного бізнесу. Розвиток систем Інтранет, Інтернет і WЕВ-інтеграції. Інтернет-маркетинг як інструмент просування товарів та послуг торговельних підприємств.
научная работа [85,4 K], добавлен 26.01.2014Сутність, цілі, органи, принципи, функції, методи, структура, напрямки впливу та механізм управління підприємством. Історія формування й розвитку різноманітних шкіл менеджменту. Особливості та необхідність планування в організаціях різних форм власності.
реферат [209,0 K], добавлен 19.11.2009Правові умови та структура управління підприємством, органи управління. Узгодження інтересів учасників майнових відносин. Регламентація та організація праці працівників апарату управління. Участь працівників організації в прийнятті управлінських рішень.
курсовая работа [68,2 K], добавлен 05.05.2010Огляд функціонування операційної системи суб’єкта господарювання. Залежність його цілей, стратегій від стадії життєвого циклу. Вплив життєвих стадій циклу підприємства на вибір його операційної стратегії з урахуванням специфічних особливостей управління.
статья [15,3 K], добавлен 24.04.2018Організаційна культура: поняття, функції, логіка формування, елементи. Особливості типів культури організацій. Соціальні механізми формування й розвитку організаційної культури. Життєвий цикл організації. Нові підходи до управління сучасною організацією.
курсовая работа [337,4 K], добавлен 23.07.2010Підприємство як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання: організаційні форми, правові основи функціонування різних форм власності. Аналіз господарської діяльності ВАТ "Полтавакондитер", кількісна та якісна оцінка елементів системи управління.
дипломная работа [161,6 K], добавлен 20.09.2011Проблема якості в умовах господарювання. Сучасна концепція управління якістю. Методологічні підходи до забезпечення якості діяльності організації підприємств. Особливості інтегрованої системи управління якістю діяльності торговельного підприємства.
научная работа [566,8 K], добавлен 26.01.2014
