Логистическая стратегия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Формирование и изучение материалопотока

1.1 Понятие материального потока

1.2 Виды материальных потоков

1.3 Логистические операции

2. Логистическая стратегия предприятий

2.1 Основные логистические стратегии

2.3 Стратегический логистический план и его разделы

3. Теоретическая концепция логистической системы

3.1 Понятия и сущность системы

3.2 Виды логических систем

Заключение

Список использованных источников

Введение

Актуальность. Успешная деятельность предприятия связана с успешной разработкой его стратегии управления всеми процессами. Использование логистики позволяет оптимизировать процессы реализации продукции, снизить затраты на формирование материальных, информационных, транспортных потоков. С ростом нестабильности внешней среды возрастает потребность предприятий в стратегическом управлении.

Аксиома стратегического управления -- чтобы выжить и преуспеть, руководство предприятия должно придерживаться агрессивного оперативного и конкурентного поведения. Только в этом случае предприятию удастся соответствовать изменчивости спроса и различным рыночным возможностям.

Цель работы: состоит в раскрытии понятия «Логистическая стратегия», задач, требований, решаемых в ходе разработке логистических стратегий, описании видов стратегий и видов логистических стратегий.

Задачи:

-уточнить понятие логистической стратегии, определить место и роль логистики в процессе управления предприятия;

-описать подходы к классификации логистических стратегий;

-уточнить сферы взаимодействия логистической и маркетинговой функций при создании логистической стратегии предприятия;

-разработать рекомендации по формированию логистических стратегий;

Объект исследования -- логистическая стратегия предприятия

Предмет работы -- экономические и организационные процессы, связанные с деятельностью фирмы.

Структура контрольной работы состоит «Введения», основной части, «Заключения», «Списка использованных источников».

1. Формирование и изучение материалопотока

стратегический логистика материальный ресурс

1.1 Понятие материального потока

Понятие материального потока является ключевым в логистике. Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями -- начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.

Материальные потоки могут протекать между различными предприятиями или внутри одного предприятия. Материальным потоком называются грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу. [ 2, с.72]

Выделение всех операций на пути продвижения грузов, деталей, товарно-материальных ценностей через транспортные, производственные, складские звенья позволяет: увидеть общий процесс продвижения изменяющегося продукта к конечному потребителю; проектировать этот процесс с учетом потребностей рынка.

Размерность материального потока представляет собой дробь, в числителе которой указана единица измерения груза (штуки, тонны и т. д.), а в знаменателе -- единица измерения времени (сутки, месяц, год и т.д.). В нашем примере размерность материального потока -- тонн/год.

При осуществлении некоторых логистических операций материальный поток может рассматриваться для заданного момента времени. Тогда он превращается в материальный запас.

1.2 Виды материальных потоков

Материальные потоки определены как грузы, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций. Большое разнообразие грузов и логистических операций осложняет изучение и управление матермальными потоками.

Материальные потоки подразделяют по следующим основным признакам: по отношению к логистической системе материальный поток может быть: внешним, внутренним, входным и выходным.

Внешний материальный поток протекает во внешней для предприятия среде. Эту категорию составляют не любые грузы, движущиеся вне предприятия, а лишь те, к организации которых предприятие имеет отношение.

Внутренний материальный поток образуется в результате осуществления логистических операций с грузом внутри логистической системы.

Входной материальный поток поступает в логистическую систему из внешней среды.

Выходной материальный поток поступает из логистической системы во внешнюю среду.

По натурально-вещественному составу материальные потоки делят на одноассортиментные и многоассортиментные.

По количественному признаку материальные потоки делят на массовые, крупные, средние и мелкие.

-Массовым считается поток, возникающий в процессе транспортировки грузов не единичным транспортным средством, а их группой, например, железнодорожный состав или несколько десятков вагонов, колонна автомашин, караван судов и т. д.

-Крупные потоки -- несколько вагонов, автомашин.

-Мелкие потоки образуют количества грузов, не позволяющие полностью использовать грузоподъемность транспортного средства и требующие при перевозке совмещения с другими, попутными грузами.

- Средние потоки занимают промежуток между крупными и мелкими. К ним относят потоки, которые образуют грузы, поступающие одиночными вагонами, или автомобилями. [ 3, с.82]

По удельному весу образующих поток грузов материальные потоки делят на тяжеловесные и легковесные:

По степени совместимости образующих поток грузов материальные потоки делят на совместимые и несовместимые. Этот признак учитывается в основном при транспортировке, хранении и грузопереработке продовольственных товаров.

По консистенции грузов материальные потоки делят на потоки насыпных, навалочных, тарно-штучных и наливных грузов.

-Насыпные грузы (например, зерно) перевозятся без тары.

-Навалочные грузы (соль, уголь, руда, песок и т. п.) -- как правило, минерального происхождения. Перевозятся без тары, некоторые могут смерзаться, слеживаться, спекаться.

-Тарно-штучные грузы имеют самые различные физико-химические свойства, удельный вес, объем.

-Наливные грузы -- грузы, перевозимые наливом в цистернах и наливных судах.

1.3 Логистические операции

Как отмечалось, материальный поток образуется в результате совокупности определенных действий с материальными объектами. Эти действия называют логистическими операциями.

Технологические операции по производству материальных благ, т.е. операции, в ходе которых происходит качественное преобразование предмета труда: рубка леса (с целью получения древесины), продольная распиловка бревен, прессование стружки, изготовление деталей мебели, их отделка и конечная сборка письменного стола.

Логистические операции, к которым следует отнести все остальные операции, обеспечивающие наличие нужного предмета или продукта труда в необходимом количестве, в нужном месте, в нужное время.

Вывод. Логистические операции, таким образом, это любые операции, совершаемые с вещественными предметами и продуктами труда в сферах производства и обращения, за исключением технологических операций по производству материальных благ.

2. Логистическая стратегия предприятий

2.1 Основные логистические стратегии

Логистическая стратегия фирмы направлена на оптимизацию ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками.

Среди большого числа логистических стратегий, применяемых компаниями, можно выделить несколько базовых, наиболее широко используемых в бизнесе при построении логистической системы.

1. Минимизации общих логистических издержек. Пути реализации:

-Сокращение логистических издержек в отдельных логистических функциях; оптимизация уровней запасов в логистической системе; выбор оптимальных вариантов «складирование -- транспортировка» (переключение с одной логистической функции на альтернативную); оптимизация решений в отдельных функциональных областях и/или логистических функциях по критерию минимума логистических издержек; 3PL подход. [ 2, с.87]

2. Улучшения качества логистического сервиса.

3. Минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру. Пути реализации: Оптимизация конфигурации логистической сети: прямая доставка товаров потребителям, минуя складирование; использование складов общего пользования; использование логистических посредников в транспортировке, складировании, грузопереработке; использование логистической технологии «точно в срок»; оптимизация дислокации объектов логистической инфраструктуры и др.

4.Логистический аутсорсинг. Пути реализации: Решение «делать или покупать»; сосредоточение компании на своих ключевых областях компетенции, поиск логистических посредников для выполнения неключевых функций; оптимизация выбора источников внешних ресурсов; оптимальная дислокация производственных мощностей и объектов логистической инфраструктуры; применение инноваций поставщиков; оптимизация числа логистических посредников и закрепляемых за ними функций. [ 2, с.81].Ключевым фактором среды, в которой ведется бизнес, является тип спроса, который обуславливает выбор «тощей» или «динамичной» стратегий.

2.2 Стратегический логистический план и его разделы

Единого, универсального метода разработки логистической стратегии не существует. Логистическая стратегия состоит из ряда целей, процедур структур, элементов, систем и т. д., которые представляются в виде стратегического логистического плана, содержащего следующие разделы:

Общее резюме, в котором демонстрируется суть логистической стратегии и показывается ее связь с другими частями организации.

Цель логистики в организации, требуемые показатели деятельности и способы ее измерения. Именно логистический бизнес-план должен ответить на вопросы эффективного целевого управления, коллективной информационной поддержки путем новых подходов к механизации и автоматизации стандартизированных бизнес-процессов.

Таким образом, логистическая стратегия - долгосрочное, качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональной и межорганизационной координации и интеграции, сформулированное высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями.

3. Теоретическая концепция логистической системы

3.1 Понятия и сущность системы

Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Существуют разнообразные системы, обеспечивающие функционирование экономического механизма. В этом множестве необходимо выделять именно логистические системы с целью их анализа и совершенствования.

Понятие логистической системы является частным по отношению к общему понятию системы. Поэтому дадим вначале определение общему понятию системы, а затем определим, какие системы относят к классу логистических.[ 4, с.101].

Система есть целостная совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом. Следует иметь в виду, что элементы существуют

Продвижение материальных потоков осуществляется квалифицированным персоналом с помощью разнообразной техники: транспортные средства, погрузочно-разгрузочные устройства и т.д.

Традиционно эти системы специально не проектируются, а возникают как результат деятельности отдельных элементов (различных предприятий, или же подразделений одного предприятия).

Система есть целостная совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом. Декомпозицию логистических систем на элементы можно осуществлять по-разному. На макроуровне при прохождении материального потока от одного предприятия к другому в качестве элементов могут рассматриваться сами эти предприятия, а также связывающий их транспорт.

На микроуровне логистическая система может быть представлена в виде следующих основных подсистем.

Закупка -- подсистема, которая обеспечивает поступление материального потока в логистическую систему.лишь в системе. Вне системы -- это лишь объекты, обладающие

Интегративные качества логистической системы позволяют ей закупать материалы, пропускать их через свои производственные мощности и выдавать во внешнюю среду, достигая при этом заранее намеченных целей.

Логистическую систему, способную ответить на возникающий спрос быстрой поставкой нужного товара, можно сравнить с живым организмом. Мускулы этого организма -- подъемно-транспортная техника, центральная нервная система -- сеть компьютеров на рабочих местах участников логистического процесса, организованная в единую информационную систему. [ 2, с.87].

3.2 Виды логистических систем

Логистические системы, как уже отмечалось, делят на макро- и микрологистические - финансовые средства.

Макрологистическая система -- это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных регионах страны

или в разных странах.

Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран.

Формирование макрологистических систем в межгосударственных программах требует создания единого экономического пространства, единого рынка без внутренних границ, таможенных препятствий транспортировке товаров, капиталов, информации, трудовых ресурсов.

Логистические системы с прямыми связями. В этих логистических системах материальный поток проходит непосредственно от производителя продукции к ее потребителю, минуя посредников Эшелонированные логистические системы. Гибкие логистические системы. Здесь движение материального потока от производителя продукции к ее потребителю может осуществляться как напрямую, так и через посредников.

Таким образом, логистическая система находит все более широкое использование практическое деятельности фирм и различных предприятий.

Заключение

В результате выполненной контрольной работы можно сделать вывод, что в основе логистики лежит системный подход, т.е. все процессы и изменения, происходящие в различных, но взаимосвязанных областях, рассматриваются как одно целое, объединенное понятием потока.

Основной задачей логистики является оптимизация внутренних и внешних материальных потоков, а также сопутствующих им информационных и финансовых потоков, оптимизация бизнес-процессов с целью минимизации общих затрат ресурсов. В основе логистического управления компанией лежит идея непрерывного мониторинга всей логистической цепи.

Взгляд на предприятие (организацию) в данном ракурсе открывает множество преимуществ. Руководство получает возможность, увидеть насколько эффективно используются те или иные ресурсы, выявить источники потерь, оптимизировать деятельность сотрудников в целях улучшения конечных результатов деятельности компании. Логистика дает новый угол зрения на деятельность фирмы, стратегию ее развития, отношения с партнерами.

Список использованной литературы

1 Алесинская T.В.. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие./ Т.В. Алесинская - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005г.

2 Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших учебных заведений.-8-е изд.,перераб.и доп./А.М. Гаджинский - М.: Изд-во «Дашков» и К»

3 Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб. пособие./Е.А. Голиков - М.: Издательский дом «Дашков и К», 2001

4 Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: уч. пособие./М.Н. Григорьев - М.: Гардарики, 2006. - 463с.

5 Логистика: учебное пособие / Б. А. Аникин и др. - Москва: Проспект, 2011. - 405с.

Размещено на Allbest.ru