Социальная политика ОАО "Татнефть"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

РЕФЕРАТ

Социальная политика ОАО «Татнефть»

Введение

«Татнефть» - одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально интегрированной Группы.

На долю Компании приходится около 8% всей добываемой нефти в РФ и свыше 80% нефти, добываемой на территории Татарстана. Акции ОАО «Татнефть» входят в группу наиболее востребованных на ведущих российских фондовых площадках: Лондонской фондовой бирже и в германской системе группы Дойче Бурс АГ.

Основная территория деятельности - Российская Федерация. В то же время Компания реализует стратегию эффективного наращивания запасов и расширения территории своего присутствия за пределами РФ. В частности, в 2010 году впервые за свою историю «Татнефть» начала промышленную добычу нефти в Сирии. В целях повышения информационной открытости и поддержания конструктивного диалога со всеми заинтересованными сторонами, ОАО «Татнефть» с 2005 года выпускает ежегодные отчеты об устойчивом развитии и социальной ответственности. Публикация социальной отчетности является добровольной инициативой компании и способствует информированию широких кругов общественности о конкретной деятельности «Татнефти» в области социальной и экологической ответственности.

Отчет адресован акционерам, деловым партнерам, органам государственной власти, собственным работникам, жителям регионов деятельности, общественным организациям.

1. Понятие социальной политики

В определение «социальная политика» нужно включать ту групп проблем, которая позволяет выяснить следующее: связь социальной политики и общей политики; ее специфику как направление политического руководства обществом; характеристику тех общественных явлений и процессов, которые выступают объектом воздействия социальной политики; функции, типы социальной политики и тенденции их развития в современном мире. В более широкой трактовке понятие «социальная политика» используется давно и охватывает все отношения общественной жизни. Вся политическая деятельность в этом случае рассматривается как социальная. В этом значении социальная политика тождественна политике в целом. В узком смысле понятие «социальная политика» рассматривается как разновидность общей политики, имеющая свою специфику, а значит, свой объект воздействия. Объектом социальной политики является социальная сфера жизни общества, которую можно рассматривать как процесс функционирования и развития человека и общества. Все составляющие элементы общества, будь то социальная группа или индивид, по-своему включены в социальную сферу, занимают в обществе свое особое положение. Члены общества, социальные группы и общности постоянно в различных формах взаимодействуют друг с другом, т.е. находятся в отношениях по поводу их положения, роли в обществе, условий жизнедеятельности, образа и уклада жизни. Эти общественные отношения и составляют содержание социальной сферы. Следовательно, если объектом социальной политики является социальная сфера, то субъектом ее выступают, прежде всего, институты политической системы - государство, партии, профсоюзы и другие общественно-политические объединения. Разумеется, политические институты оказывают неодинаковое воздействие на развитие социальной сферы. Пределы этого воздействия зависят от многих обстоятельств: от функций политических институтов в политической системе общества, масштабов их применения, от объективных потребностей развития социальной сферы и т.д. С анализом сущности социальной политики тесно связан вопрос о ее социальной функции, споры о которой продолжаются до сих пор. Первоначально считалось, что социальная политика выполняет функцию «регулятора труда и потребления». Впоследствии к указанной функции были добавлены «функция повышения благосостояния народа» и «функция оказания социальных услуг населению». В последние десятилетие тенденции таковы, что объем и содержание функции социальной политики во всем мире расширяются. Каковы же основные функции социальной политики?

Во-первых, это функция регулирования воспроизводства рабочей силы. В связи с развитием производственных сил, переходом от экстенсивного характера развития производства к интенсивному предъявляются более высокие требования к качеству рабочей силы. Поэтому объективно в развитых странах социальной сфере уделяется огромное внимание.

Во-вторых, функцией социальной политики является поощрение прогрессивных мотиваций к труду. Мировая практика знает несколько видов мотиваций: традиционный (образец, ритуал), этический (долг), административный (поощрение, наказание, иерархия), корпоративный (солидарность, участие), экономический (расчет, вознаграждение, экономический интерес). Практика показывает, что в современном обществе существуют все виды мотиваций, однако основную мотивационную роль играют в разном соотношении вознаграждение и участие.

В-третьих, к числу функций социальной политики относится социальная защита населения. Если социальная политика защищает индивидов от нужды и унижения и одновременно способствует согласию между социальными группами, то она справляется с процессом регулирования социальных интересов.

Социальная политика как регулятор разнообразных интересов социальных групп, эффективна лишь при условии, когда она вбирает в себя не только многообразие интересов, но и учитывает их иерархию, в соответствии с численностью и местом в системе общественного производства той или иной социальной группы. Только при этих условиях социальная политика будет способствовать стабильности общества. Социальная политика призвана разрешать противоречия между текущими и перспективными интересами общества, между несовпадающими или расходящимися интересами его социальных групп, слоев. Она постоянно стоит перед выбором: удовлетворению интересов, каких социальных групп отдать предпочтение на данном этапе, как установить непосредственных и более удаленных последствий принимаемых решений.

Социальная политика призвана дополнять принцип индивидуальной ответственности гражданина принципом солидарности и объединять их. В частности федеральные и региональные органы власти должны направлять свои усилия на поддержку социальных групп, способных создать необходимые структуры социального страхования, взаимопомощи и защиты. Такие группы могут включать профессиональные структуры, местные общины, кооперативы, региональные организации, общественные объединения и другие, созданные для этой цели институты.

Социальная политика реализуется через государственные «одномоментные» решения - социальные мероприятия и через социальные программы. Социальные программы представляют собой систему социальных мероприятий, направленных на решение той или иной социальной проблемы. В социальной программе определяются: квалификация ситуации, решение, этапы решения задач, конкретные меры и способы реализации каждого этапа. Нередко при реализации социальной программы применяется так называемое «дерево целей», позволяющее системно представить движение от этапа к этапу, реализацию программы, учесть необходимое количество задач, требующих решение на пути к ее достижению. Свободное выражение суждений представителей всех групп и слоев общества по вопросам социальной политики призвано стать важным средством «обратной связи» органов управления с массами, надежным защитным механизмом от разного рода проявлений волюнтаризма и субъективизма в социальной политике. Всеобъемлющий народный контроль над социальной политикой должен стать орудием против коррумпирования должностных лиц, установления социально неоправданных законов, неуплаты или занижения налогов и т.д.

социальный ответственность политика корпоративный

2. Социальная политика ОАО «Татнефть». Социальные приоритеты

Корпоративная социальная ответственность является важнейшим принципом работы ОАО «Татнефть».

Деятельность Компании в этой области носит системный характер и направлена на создание эффективных и безопасных рабочих мест, обеспечение социальной защищенности работников и членов их семей, непрерывное профессиональное развитие персонала, поддержание благоприятной социальной обстановки в регионах деятельности. Являясь социально ответственным членом общества, Компания принимает на себя следующие обязательства перед всеми заинтересованными в ее деятельности сторонами:

- действовать в соответствии с законодательством;

быть ответственным партнером государства;

защищать права акционеров;

ценить и уважать работников;

открыто информировать своих акционеров, клиентов и работников о своей деятельности;

действовать в соответствии с самыми высокими этическими стандартами;

нетерпимо относиться к нарушениям трудовой и общественной дисциплины, к коррупции и взяточничеству;

использовать свои ресурсы с максимальной эффективностью;

использовать новейшие технологические достижения;

заботиться об охране окружающей среды;

сотрудничать с общественными организациями;

стремиться к тому, чтобы каждый работник искренне гордился тем, что работает в Компании.

Принципы социальной политики Компании:

социальные льготы и гарантии (Коллективный договор);

социальное страхование;

охрана труда;

обучение;

улучшение жилищных условий;

негосударственное пенсионное обеспечение;

поддержка неработающих пенсионеров;

поддержка молодых работников.

Значимой частью социальной политики ОАО «Татнефть» являются социальные и благотворительные программы в регионах деятельности. Активно участвуя в жизни общества, ОАО «Татнефть» создает тем самым условия для своего долгосрочного успешного развития.

Основные направления социальных программ Группы «Татнефть»:

развитие инфраструктуры городов и поселков;

развитие массового спорта и здорового образа жизни;

поддержка образования;

поддержка культуры;

духовное возрождение;

поддержка здравоохранения;

охрана материнства и детства;

забота о здоровье работников Компании и жителей региона;

содействие социальным группам, нуждающимся в поддержке;

создание рабочих мест.

Благотворительные фонды

С целью поддержки одаренных детей и подростков, проживающих на территории юго-востока Татарстана, ОАО «Татнефть» в 2004 году учредила благотворительный фонд «Одаренные дети». Благотворительный фонд «Одаренные дети» создан с целью поддержки интеллектуально одаренных школьников. Средства Фонда направляются на:

? организацию в регионе деятельности Компании предметных олимпиад, научно-творческих и инженерно-технических конкурсов и соревнований, научно-практических конференций, а также на участие школьников в подобных мероприятиях в других регионах России и за рубежом;

? поощрение способных учеников и их наставников при достижении высоких результатов;

? материальную помощь одаренным учащимся из малоимущих семей;

? финансирование программ и мероприятий, направленных на развитие интеллектуального потенциала учащихся и другое.

Средствами Фонда распоряжается утвержденная генеральным директором ОАО «Татнефть» комиссия, состоящая в равных пропорциях из работников компании и представителей общественности - наиболее авторитетных педагогов от каждого района юго-востока Татарстана. Председателем комиссии является Заслуженный учитель школы Республики Татарстан, кавалер медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, учитель высшей квалификационной категории естественно-математического лицея г. Альметьевска Садчикова Л.А. Члены комиссии - представители муниципальных районов - пропагандируют деятельность Фонда на своих педагогических форумах, совещаниях директоров образовательных учреждений, конференциях педагогов, слетах отличников и призеров олимпиад и др. Через них осуществляются ходатайства о поощрении результативных учащихся и их наставников, о назначении стипендии малоимущим ученикам, имеющим стабильно высокие результаты в познании, о выделении средств для участия в интеллектуальных мероприятиях. В комиссию поступает объективно обусловленная информация, подкрепленная документами (грамоты, дипломы, свидетельства о достижениях, вызовы на конференции, соревнования). Аналогично решается вопрос о назначении стипендии. Размер поощрений индексируется. В настоящее время он составляет:

для учащихся (единовременно):

1000 рублей - за достижения на зональном уровне,

1500 рублей - за достижения на республиканском уровне,

2000 рублей - за достижения на российском уровне,

2500 рублей - за достижения на международном уровне.

для их наставников:

1500 рублей - за достижения на зональном уровне,

2000 рублей - за достижения на республиканском уровне,

2500 рублей - за достижения на российском уровне,

3000 рублей - за достижения на международном уровне.

Ежемесячная стипендия для одаренных школьников из малоимущих семей составляет 2000 рублей и устанавливается на календарный год для учащихся 8-10 классов и до августа включительно для учащихся 11 классов. Поощрением также считается финансирование участия в конкурсах и конференциях, дающее шанс на получение премии по результатам.

Выявлению талантливых учащихся в познавательной области способствует региональная научно-практическая конференция «Школьники - науке XXI века», которая ежегодно проводится под патронатом благотворительного фонда «Одаренные дети». Десять ее призеров в области естествознания и инженерных наук фонд направляет во всероссийскую школу-семинар «Академия юных».

Благодаря поддержке благотворительного фонда, школьники юго-востока Татарстана активно участвуют во всероссийских научно практических конференциях «Шаг в будущее», «Юность. Наука. Культура», «Открытие», «Интеллект будущего» в рамках национальных образовательных программ, в командных соревнованиях уральского турнира юных математиков, математическом турнире «Восхождение звезды» в Болгарии, тест-рейтинговых олимпиадах международного клуба «Глюон» в Греции и «Интеллектуальный марафон» в Анапе. По направлению этих форумов дважды наши ученики получали возможность участвовать во всемирных выставках «ЭКСПО». Помимо этого фонд финансирует региональные и районные мероприятия, направленные на развитие познавательных способностей школьников. На основании Положения о грантах поддерживаются: летняя полевая эколого-биологическая экспедиция «Ученик-учитель-ученый» (г. Бугульма), профильная смена юных любителей математики лагеря «Интеграл» (г. Альметьевск), экологическая экспедиция «Чистый район» (г. Бавлы), Уральская школа математики и информатики (г. Нижнекамск). Ежегодно в одном из районных центров юго-востока республики проводится слет призеров Благотворительного фонда «Одаренные дети» ОАО «Татнефть», на котором подводятся итоги года, чествуются наиболее результативные участники интеллектуальных форумов и их наставники. Цель этого мероприятия - продемонстрировать общественности значимость фонда для повышения интеллектуального потенциала республики, показать роль ОАО «Татнефть» в поддержке молодых дарований, сориентировать выпускников на проблемы и профессии нефтяников. Фонд создает банк данных о своих призерах, который используется при отборе абитуриентов-кандидатов в вузы по целевому направлению ОАО «Татнефть».

Компания вносит весомый вклад в сохранение и развитие национальной культуры. ОАО «Татнефть» финансирует деятельность Фонда духовного возрождения «Рухият», созданного в 1997 году. Среди направлений деятельности фонда - организация региональных фестивалей детского творчества, проведение конкурсов в области литературы и искусства, выявление молодых талантов и содействие их творческому росту, публикация книг.

Одним из приоритетных направлений деятельности ОАО «Татнефть» считает оказание содействия наиболее уязвимым слоям населения. Программа их поддержки предусматривает реализацию мер по оказанию конкретной материальной помощи воспитанникам детских домов, интернатов и коррекционных школ, организациям ветеранов и инвалидов, малоимущим семьям и другим, социально незащищенным слоям населения. Для этого создан благотворительный фонд «Милосердие».

Благотворительный фонд «Милосердие» создан в 1999 году. Цели фонда: поддержка образования, просвещения, науки, культуры, здравоохранения, спорта, социальная поддержка малообеспеченных слоев населения. Председатель попечительского совета фонда - генеральный директор ОАО «Татнефть» Шафагат Тахаутдинов. Благотворительный фонд «Милосердие» осуществляет свою деятельность во всех регионах Республики Татарстан и за ее пределами. При поддержке фонда меняются облики посёлков и городов республики. Так, через фонд профинансировано строительство средней школы в рабочем поселке Джалиль, проведена реконструкция мемориала «Вечный огонь». В Азнакаево обновлен детский парк, построен оздоровительный центр. В Елабуге проведена реконструкция больницы и оснащена компьютерами школа №3. В Альметьевске проведена полная реконструкция школы-интернат, Альметьевского государственного нефтяного института, средней школы №2, медсанчасти, построена поликлиника в поселке Мактама, обновлен городской парк, ставший излюбленным местом отдыха детей и взрослых. Для пожилых людей в Альметьевске реконструирован и оснащен Центр ветеранов. При поддержке фонда меняются облики посёлков и городов республики. Так, через фонд профинансировано строительство средней школы в рабочем поселке Джалиль, проведена реконструкция мемориала «Вечный огонь». В Азнакаево обновлен детский парк, построен оздоровительный центр. В Елабуге проведена реконструкция больницы и оснащена компьютерами школа №3. В Альметьевске проведена полная реконструкция школы-интернат, Альметьевского государственного нефтяного института, средней школы №2, медсанчасти, построена поликлиника в поселке Мактама, обновлен городской парк, ставший излюбленным местом отдыха детей и взрослых. Для пожилых людей в Альметьевске реконструирован и оснащен Центр ветеранов.

Огромная помощь оказывает фонд развитию спорта, особенно детского хоккея, строительству новых хоккейных площадок во всех районах юго-востока республики. Построена новая база для хоккеистов и проведена реконструкция дворца спорта «Юбилейный» в г. Альметьевске.

Фонд «Милосердие» поддерживает работу фондов «Рухият» и «Одаренные дети». Фонд постоянно оказывает помощь детям из малообеспеченных семей, выявляет одаренных детей и направляет их на различные республиканские, российские и международные конкурсы и олимпиады, где дети достойно представляют Республику Татарстан.

Большое внимание уделяется сохранению и поддержке религиозных учреждений. За период своей деятельности фондом была оказана благотворительная помощь на строительство храма Сергия Радонежского в посёлке Актюба, церкви Преподобного Серафима Саровского в посёлке Бавлы, на реконструкцию Казанского Кремля и мечети «Кул Шариф», Петропавловского храма в Альметьевске, храма Пророка Илии в Нурлате, на строительство Духовного училища Казанской Епархии. Получателями благотворительной помощи фонда являются различные общественные организации и за пределами Республики Татарстан. Так, например, в Москве это общественная организация инвалидов «Русичи», творческая школа «Мастер-класс», дом ребенка №12, кадетская школа-интернат, фонд «Российский национальный оркестр», спортивный клуб регби «Слава». Благотворительный фонд «Милосердие» оказывает всемерную помощь МВД Республики Татарстан. Большая помощь оказывается для развития материально-технической базы УВД городов и районов РТ, учебных заведений МВД. С помощью фонда было профинансировано укомплектование батальона МВД и ФСБ РТ, проходящего службу в горячих точках по борьбе с террористическими операциями, закуплены приборы ночного видения, средства индивидуальной защиты и другое оборудование. Особое внимание фонд уделяет ветеранам труда. ОАО «Татнефть» через фонд «Милосердие» выделяет значительные средства на экономическую поддержку людей, отдавших силы и молодость становлению нефтяной отрасли республики. Это целенаправленная и продуманная политика компании, направленная на повышение жизненного уровня нефтяников-ветеранов. «Милосердие» совместно с профкомом «Татнефти» принимает участие в организации отдыха и лечения ветеранов труда в санаториях, где для них здесь кроме качественного отдыха организованы выступления профессиональных и самодеятельных артистов и творческих коллективов. Предусмотрены и другие виды материальной помощи ветеранам. Ежегодно для пенсионеров выделяются значительные средства на празднование Международного женского дня и Дня пожилых людей, а участникам войны, труженикам тыла и вдовам - ко Дню Победы. Кроме того, компания оплачивает расходы ветеранов на дорогостоящие лекарства, проведение операций, приобретение слуховых аппаратов, стоматологические услуги.

Социальная отчетность

Отчет об устойчивом развитии и социальной ответственности за 2010 г.

2010 год для ОАО «Татнефть» был успешным и продуктивным. Компания достигла хороших результатов по всем стратегически важным направлениям. Выполнены производственные планы по добыче нефти и газа. Активно велись работы по расширению ресурсной базы и разработке месторождений высоковязкой нефти. За пределами Республики Татарстан в Российской федерации добыт первый миллион тонн нефти. Значительный объем работ выполнен по зарубежным проектам. Стремительными темпами осуществлялось строительство крупнейшего в России Комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов «ТАнеКО» в Нижнекамске. Историческим событием стал пуск первой очереди завода с участием Президента России д.А. Медведева. В конце 2010 года получена первая продукция завода. С завершением строительства Комплекс будет производить около 20 видов конкурентоспособных продуктов нефтепереработки: от моторных топлив европейского качества до компонентов сырья для нефтехимии. Уникальность проекта заключается в глубокой переработке тяжелой, высокосернистой нефти - до 96,9%. Укреплению финансового и производственного фундамента для устойчивого развития Компании способствует применение передовых технологий по всем направлениям деятельности. За счет использования современных методов повышения нефтеотдачи пластов в ОАО «Татнефть» добывается 45% от всего объема нефти. Успешно применяются такие технологии, как бурение скважин малого диаметра, одновременно раздельная эксплуатация двух и более пластов одной скважиной, одновременно-раздельная закачка технологической жидкости одной скважиной в разные пласты и др. Около 95% скважин в ОАО «Татнефть» строятся с использованием новых эффективных технологий. Стабильный прирост запасов нефти и конденсата обеспечивают геологоразведочные работы с применением современных двух- и трехмерных методов сейсмических исследований. Знаменательными событиями 2010 года в жизни компании стали ввод в эксплуатацию совместного российско-германского предприятия по производству высококачественного стекловолокна «П-д Татнефть-Алабуга Стекловолокно» и выпуск 100-тысячной шины с цельным металлокордом на нижнекамском заводе шин ЦМК, построенном компанией в 2009 году. Это не только важнейшие с точки зрения долгосрочного развития Компании инвестиционные проекты, но и высокотехнологичные производства с новыми рабочими местами. Ключевым приоритетом деятельности ОАО «Татнефть» является ресурсосбережение. В 2010 году завершена десятилетняя программа «Энергоэффективная экономика», в результате которой на 36% снижено потребление топливно-энергетических ресурсов. Сэкономлено более двух миллионов тонн условного топлива. Экономию топливно-энергетических ресурсов Компания совмещает с мероприятиями, снижающими потребление и других видов ресурсов. Суммарная экономия материальных и природных ресурсов с 2005 года составила более 5,7 млрд рублей. новая программа ресурсосбережения, рассчитанная на период до 2020 года, направлена на дальнейшее снижение потребления всех видов ресурсов и повышение энергоэффективности производства. Значительной экономии ресурсов способствует увеличение межремонтного периода работы скважин. В результате применения инновационных технологий, внедрения современного оборудования и повышения качества ремонтных работ межремонтный период за последние 10 лет увеличен почти в 2 раза и достиг 1 041 сутки. Это лучший показатель среди крупных нефтяных компаний России. Самое серьезное внимание ОАО «Татнефть» уделяет охране окружающей среды. В 2010 году успешно пройден плановый надзорный аудит интегрированной системы менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007.

Большой комплекс мер осуществлен в рамках программ по утилизации попутного нефтяного газа, повышению надежности нефтепромыслового оборудования, переработке отходов производства и др. Как результат, успешная работа компании по охране окружающей среды была отмечена рядом государственных и отраслевых наград. Одна из важнейших задач компании - обеспечение социального благополучия и достойного уровня жизни сотрудников. К наиболее значимым программам социальной поддержки персонала относятся программа улучшения жилищных условий, добровольное медицинское страхование, программа оздоровления работников и их семей в корпоративных здравницах и детских оздоровительных лагерях, негосударственное пенсионное обеспечение. Особое внимание ОАО «Татнефть» проявляет к молодежи, справедливо считая, что забота о молодом поколении - это самые надежные и эффективные инвестиции. В 2010 году молодежная организация компании отметила десятилетие со дня образования. За этот период создана действенная система по работе с молодыми работниками, способствующая их профессиональному и творческому развитию. Проводятся научно-практические конференции, конкурсы профессионального мастерства, семинары молодых специиалистов, брейн-ринги, творческие фестивали. Созданы все условия для здорового отдыха и занятий спортом. Большое внимание уделяется социальной поддержке молодежи. Более трети жилья, строящегося по программе ипотечного кредитования, отдается молодым работникам.

В 2010 году ряд мероприятий в Компании был посвящен 65-летию Победы в Великой Отечественной войне и 60-летию «Татнефти». Построены и введены социально значимые объекты, в том числе жизненно важная для населения онкологическая клиника, произведен капитальный ремонт образовательных и детских дошкольных учреждений. В честь своего юбилея и года учителя в России Компания подарила шестидесяти школам республики компьютерные классы и микроавтобусы, а тридцати учителям школ и двадцати преподавателям Альметьевского государственного нефтяного института на льготных условиях были выделены квартиры. Большая работа по поддержке талантливых школьников и поощрению лучших учителей осуществлялась фондом «Одаренные дети». Важной составляющей социальной политики компании является развитие ценности здорового образа жизни в регионах деятельности. Компания оказывает помощь в строительстве новых и реконструкции действующих спортивных объектов, экипировке детских хоккейных команд, проведении физкультурно-оздоровительных мероприятий. При поддержке ОАО «Татнефть» успешно развиваются такие виды спорта, как хоккей, волейбол, борьба, горнолыжный спорт, фигурное катание, конный спорт, каратэ, теннис, бокс, плавание и др.

ОАО «Татнефть» обладает достаточным потенциалом и всеми необходимыми условиями для дальнейшего роста и устойчивого социально-экономического развития.

Заключение

ОАО «Татнефть» наряду с комплексом нематериальных активов и уникальных технологий в своем дальнейшем развитии делает ставку на эффективное использование ресурсов, оптимизацию управления и производственных процессов. Значимым этапом дальнейшего развития Компании стало формирование нового направления деятельности - производство тепла и электроэнергии. Создание собственного энергетического блока обеспечит потребность «Татнефти» в тепловой и электрической энергии для производственных объектов и позволит Компании закрепить свои позиции на топливо - энергетическом рынке. Стоит также отметить, что производственная деятельность Компании отвечает высоким стандартам экологической и промышленной безопасности. Компания «Татнефть» проводит социально ориентированную политику и вносит весомый вклад в развитие национальных программ по здравоохранению, образованию, спорту, поддержке малого и среднего бизнеса.

В рамках стратегии развития в компании проводится реструктуризация, направленная на повышение эффективности управления производством, обеспечение прозрачности затрат, оптимизации трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Основная ресурсная база Компании исторически расположена на территории Республики Татарстан. «Татнефть» последовательно реализует стратегию расширения ресурсной базы и наращивания запасов за счет разведки и добычи на внешних территориях, включая страны СНГ и Ближнего Востока, а также проведения опытно-промышленных работ на татарстанских месторождениях сверхвязкой нефти.

Список использованной литературы

1. В.И. Захаров, Ф.П. Удалов. Контуры социальной политики России, 2000.

2. Маргулян Я. А Социальная политика

3. Коротков Э.М. «Корпоративная социальная ответственность»

Размещено на Allbest.ru