Організаційно-структурна розбудова підприємства в системі корпоративного управління

Сутність та зміст управління корпоративними структурами, вплив зовнішніх і внутрішніх чинників. Загальні і специфічні принципи управління корпораціями в умовах трансформаційної економіки, концепції організаційної будови корпоративного підприємства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 02.08.2014
Размер файла 140,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таблиця 3
Порівняння підходів до оцінки організаційної ефективності

Підхід

Сутність

Застосування

Цільовий

Досягнення цілей

організації

Наявність визначених,

обмежених і вимірюваних цілей

Системний

Ефективність використання ресурсів

Встановлення зв'язку між ресурсами

(входом) і продукцією (виходом)

Внутріорганізаційний

Управління

структурою організації

Слабка залежність організації від зовнішнього середовища, акцент на внутрішні процеси

Конкурентний

Задоволення інтересів

зацікавлених сторін

Значна залежність від економічних агентів, що беруть участь у процесі функціонування підприємства

Із застосуванням внутріорганізаційного підходу у роботі розроблено систему параметричної оцінки ефективності організаційних структур корпорації за структурними, процесними, інформаційними параметрами, а також параметрами компетентності та ділових якостей персоналу.

, (2)

де , - коефіцієнти параметричної моделі фактичного та бажаного стану організаційно-структурної побудови корпорації; - вхідні параметри моделі; - коефіцієнти витрат на зміни в організаційній структурі; - вагові коефіцієнти.

Якщо розрахункове значення критерію більше або дорівнює одиниці, організаційно-структурні зміни є ефективними і навпаки.

Підвищення ефективності функціонування корпорації і створення балансу інтересів зацікавлених сторін стимулює добробут і розвиток суспільства, максимізує кінцеві фінансові результати, забезпечує довгострокове зростання продуктивності. Тому у роботі запропоновано конкурентний підхід до оцінки ефективності с точки зору груп фінансових та нефінансових інвесторів (учасників корпоративних відносин). Оцінку економічної ефективності запропоновано доповнити оцінкою якісних факторів успіху функціонування підприємств корпоративного сектору, яка враховує інтереси зацікавлених осіб і включає загальносуспільні, соціальні, організаційні, етичні індикатори.

Основний стрижень конфліктів в акціонерному товаристві визначено в ланцюзі "власник - керівник - працівник". Причина конфлікту між керівниками та власниками полягає в неоднаковій участі в управлінні та капіталі корпорацій, конфлікт між керівниками і працівниками обумовлений більшою мірою недостатньою мотивацією останніх. Визначення основних цільових конфліктів зацікавлених сторін ("прибуток - витрати", "короткострокова мета - довгострокова стратегія", "централізація - децентралізація", "зростання -стабільність") дає можливість встановлення контролю за виникненням конфлікту та його розв'язанням, що повинно бути одним із головних завдань політики корпорації.

Оцінку стану діючої системи корпоративного управління як у корпорації так і в країні доцільно здійснювати за рейтингами корпоративного управління, для яких згідно системного підходу визначено основні компоненти аналізу діяльності акціонерних товариств (структура власності, відносини з зацікавленими сторонами, прозорість і розкриття інформації, структура і методи роботи органів управління).

ВИСНОВКИ

У дисертації запропоновано нове вирішення актуальної науково-прикладної проблеми теоретичного, методологічного та методичного забезпечення організаційно-структурної розбудови корпоративних підприємств в умовах трансформаційної економіки, що має важливе значення для розвитку системи корпоративного управління в Україні.

1. Одним з найважливіших результатів економічних реформ в Україні є створення потужного корпоративного сектору, який перебуває у стадії становлення і потребує нових науково-теоретичних підходів та методології побудови організаційних структур управління власністю, підприємством та соціумом корпорацій. Корпоративне управління пропонується розглядати як вищий рівень управлінської діяльності на підприємстві з колективною формою власності. Метою корпоративного управління визнано підвищення ефективності функціонування господарського товариства при поєднанні економічних і соціальних потреб індивідуумів, підприємства і суспільства на основі балансу інтересів зацікавлених сторін.

2. Управління сучасними корпораціями має бути засновано на діалектиці розвитку загальної теорії та практики управління, що створює базис підходів, методів, структур, процесів у вирішенні проблем забезпечення життєдіяльності й ефективності корпоративних підприємств. Механізмом, що забезпечує ефективний процес управління підприємством, є організаційні структури, в яких зафіксовані владні, економічні, соціальні та психологічні відносини як усередині корпорації, так і відносини корпорації із зовнішнім середовищем.

3. В управлінні корпоративними підприємствами задіяні значні природні, матеріальні, фінансові та людські ресурси, тому у роботі застосовано системний підхід до виявлення закономірностей і принципів розбудови об'єктів господарювання як складних відкритих систем. До загальних принципів віднесено системні та організаційно-структурні принципи, групу специфічних складають принципи корпоративного управління, сформовані практикою і покладені в основу міжнародних та національних стандартів. У контексті проблеми управління корпораціями загальні принципи визнані первинними, що формують науково-методологічний базис принципів корпоративного управління.

4. У межах створення нової парадигми структуризації корпоративних підприємств запропоновано концепцію організаційно-структурної розбудови підприємства в системі корпоративного управління яка поєднує інституціональний, корпоративний та міжособистісний рівні відносин при формуванні владних, виконавчих та соціальних структур. Нормативною базою структур визнано централізовані, корпоративні, договірні та індивідуальні регламентуючі норми, що забезпечують баланс інтересів учасників корпоративних відносин в управлінні корпоративним підприємством.

5. Проведений аналіз трансформації економічного та організаційно-правового характеру власності довів її діалектичний розвиток від переважно правової категорії до економічної, що має матеріальний, організаційний, суспільний, соціальний, морально-етичний зміст, який визначає розподіл влади в моделях корпоративного контролю.

6. На основі статистичного аналізу функціонування промислових підприємств корпоративного сектору економіки визначено ефективність моделі корпоративного контролю із концентрацією власності у стратегічних інвесторів з контрольними або контролюючими пакетами акцій, та пов'язаних з ними інсайдерів. Тенденції розподілу власності по групах інвесторів за галузевою ознакою свідчать, що найбільшими інвесторами в промисловості України є самі підприємства України при збереженні корпоративного контролю держави у стратегічних галузях. Спостерігається послаблення позиції іноземних власників та банківського капіталу на корпоративному ринку України.

7. Процес зміни форми власності, переходу її під контроль певних інститутів, залучення до управління працівників, недосконалість законодавчої бази обумовили необхідність визначення компетенції ланок структури управління корпоративним підприємством, до елементів якої віднесено нормативно встановлені цілі; об'єкти управління як юридично визначені сфери впливу; владні повноваження як міру прийняття рішень і здійснення дій; ступінь відповідальності. Обґрунтовані організаційно-структурні механізми реалізації влади на підприємстві за часовою, просторовою, функціональною, організаційною та особистісною ознакою.

8. Організаційну структуризацію корпоративного підприємства запропоновано визначати як процес формування внутрішнього стану об'єкту, що характеризується єдністю реалізації його властивостей та відносин і здійснюється у формі стійкого упорядкованого об'єднання ланок структури, що знаходяться у вертикальних, горизонтальних та діагональних стосунках. Сформований агрегований опис характеристик організаційних структур дає можливість якісного та кількісного визначення елементів структури за безпосередніми параметрами конфігурації (кількість рівнів ієрархії, кількість елементів на рівнях структури, інформаційна завантаженість ланок, ступінь централізації управління) та опосередкованими (складність, формалізація, централізація, спеціалізація, норма керованості, влада, контроль, структура персоналу).

9. Організаційні структури корпорацій функціонують завдяки інформаційно-комунікаційному середовищу, що в умовах інформаційної економіки є одним з основних механізмів управління. У роботі запропоновано класифікацію і розкрито змісту інформаційно-комунікаційних механізмів, що є відтворенням організаційних, економічних, соціальних, інформаційних та психологічних явищ.

10. Соціум сучасних корпорацій запропоновано розглядати як різновид соціальної системи, об'єднання учасників корпоративних відносин, що спільно реалізують загальні та власні цілі і діють на основі певних правил і принципів корпоративної поведінки. Визначена структура формальних та неформальних структур із обґрунтуванням принципів їх формування і управління ними. Створення системи соціального партнерства у акціонерному товаристві має базуватися на основі збалансованості функціонально-управлінської конфігурації, до складу якої входять індивідуальні та колективні учасники корпоративних відносин.

11. Соціально-економічний аспект є невід'ємною складовою процесів управління підприємством і визначається економічним базисом суспільства, насамперед формою власності, організаційно-правовим статусом підприємства, стосунками із зовнішнім середовищем, організаційною культурою. На відміну від організаційної, корпоративну культуру складають цінності, правила, принципи поведінки соціуму корпорації та норми сталої практики в галузі корпоративного управління, яка не отримала нормативного закріплення в законодавстві. Корпоративна культура будується також на основі психологічного типу соціуму підприємств, який запропоновано визначати за антропоморфічним підходом та теорією особистості.

12. Необхідною умовою побудови та розвитку організаційних структур управління корпораціями є створення системи діагностики, в основу якої запропоновано покласти розроблену методику комплексного організаційно-функціонального аналізу діяльності корпорації. Проблема вибору організаційної структури в умовах спільної дії факторів внутрішнього і зовнішнього середовища зумовила застосування ситуаційної методології для інтуїтивно-експертного вибору найбільш раціонального типу організаційної структури при реалізації обраної корпоративної стратегії.

13. Проблема організаційного проектування підприємства є суттю організаційних інновацій у системі менеджменту підприємств. В роботі запропоновані інноваційні технології організаційного проектування структур управління підприємства із застосуванням структурно-процесного підходу, що дозволить підприємствам корпоративного сектору підвищити адаптивність та ефективність діючих організаційних структур ієрархічного типу.

14. Важливе місце в управлінні корпораціями відводиться оцінці ефективності системи корпоративного управління. У роботі запропоновано конкурентний та неконкурентні підходи до аналізу ефективності управління акціонерним товариством. На основі внутріорганізаційного підходу розроблено параметричну модель оцінки ефективності організаційних структур корпорації за структурними та процесними параметрами. За допомогою конкурентного підходу запропонована оцінка ефективності с точки зору груп фінансових та нефінансових інвесторів (учасників корпоративних відносин).

СПИСОК ОСНОВНИХ ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

Монографії і навчальні посібники з грифом МОН України

1. Назарова Г.В. Організаційні структури управління корпораціями: Наукове видання. - Харків: Вид. ХДЕУ, 2004. - 408 с. (25,5 ум.-друк. арк.).

(Рецензія д.е.н., проф. Мартиненко М.М. Організаційно-структурний розвиток підприємств у системі корпоративного управління // Проблеми науки. - 2004. - №6. - С. 53-54).

2. Задихайло Д.В., Кібенко О.Р. , Назарова Г.В. Корпоративне управління: Навчальний посібник. - Х.: Еспада, 2003. - 688 с. (39,99/15,3 ум.-друк. арк.). Особисто автору належать дослідження моделей корпоративного управління, системи міжнародних стандартів, корпоративних фінансів, організаційного та інформаційного забезпечення діяльності корпорацій, ефективності корпоративного управління.

3. Інформаційні системи і технології в економіці : Посібник для студентів вищих навч. закл./ Пономаренко В.С., Бутова Р.К., Журавльова І.В., Назарова Г.В., Павленко Л.А., Пушкар О.І., за ред. В.С. Пономаренка. - К: Видавничий центр "Академія", 2002. - 544с. (28,56 /1,4 ум.-друк. арк.). Особисто автору належать рекомендації з застосування експертних систем автоматизованих інформаційних системах.

4. Фролов В.О., Назарова Г.В. Теорія та практика наукових досліджень. Навч. посібник. - Харків: ХТУРЕ, 1999.- 108 с. (5,8/2,9 ум.-друк. арк.). Особисто автору належать пропозиції з використання системних та евристичних методів в наукових дослідженнях, обґрунтування організаційно-економічного забезпечення наукових досліджень.

5. Информационные системы в менеджменте. Учебное пособие/ Пономаренко В.С., Назарова Г.В., Пушкарь А.И., Бутова Р.К., Ястремская Е.Н. - Харьков: РИО ХГЭУ, 1998. - 160 с. (11,5/1,2 ум.-друк. арк.). Особисто автору належать пропозиції з формування інформаційних процесів та систем в менеджменті.

Статті у фахових наукових виданнях

1. Назарова Г.В. Финансовый анализ рыночного партнерства // Бизнес-Информ. - 1996. - №3 (175). - С. 44-46 (0,2 ум.-друк. арк.).

2. Назарова Г.В., Золотарева И.А. Типы деловых предприятий: что выбрать? // Бизнес Информ. - 1997. - №21. - С. 50-51 (0,12/0,06 ум.-друк. арк.). Особисто автору належать рекомендації щодо вибору організаційно-правового статусу підприємств, визначення переваг та недоліків різних форм підприємництва.

3. Назарова Г.В. С оптимизмом о платежном кризисе в Украине // Бизнес Информ. - 1997.- № 22. - С. 34-37 (0,26 ум.-друк. арк.).

4. Назарова Г.В. Надежность делового партнерства // Деловая жизнь. - 1997.- № 6(116) - С. 6-7 (0,24 ум.-друк. арк.).

5. Назарова Г.В., Золотарева И.А. Особенности организационно-правового статуса предприятий в переходной экономике // Вісник ХДЕУ. - 1997. - № 3. - С. 63-66 (0,24/0,12 ум.-друк. арк.). Особисто автору належать визначення характеристик організаційно-правових форм підприємств, їх порівняльний аналіз в умовах перехідної економіки.

6. Назарова Г.В. Аналіз структури власності державної корпорації // Вісник ХДЕУ. - 1998. - №3(7). - С. 84-87 (0,36 ум.-друк. арк.).

7. Назарова Г.В. Фінансовий аналіз у формуванні стратегії економічних систем // Фінанси України. - 1999. - № 2. - С. 34-39 (0,46 ум.-друк. арк.).

8. Назарова Г.В. Структурні конфлікти в моделях “коливання” та “розвитку” виробничо-економічної системи // Фінанси України. - 1999. - № 8. - С.34-39 (0,35 ум.-друк. арк.).

9. Назарова Г.В. Жизненный цикл современной экономической организации // Вісник ХДЕУ. - 1999.- №4(12). - С. 69-71 (0,26 ум.-друк. арк.).

10. Назарова Г.В., Ярыгин Д.Е. Информационный подход к оценке эффективности организационной системы // Вісник ХДЕУ. - 2000. - №1(13). - С.87-89 (0,3/0,15 ум.-друк. арк.). Особисто автору належать дослідження проблем інформаційних взаємодій на підприємстві, визначення елементів комунікаційних процесів.

11. Назарова Г.В., Бажанов А.Е. Анализ современных методов и технологий организационного проектирования // Вісник ХДЕУ. - 2000. - №3(15) спецвипуск. - С. 39-44 (0,38/0,19 ум.-друк. арк.). Особисто автору належить класифікація методів проектування організаційних структур, визначення їх переваг, недоліків, умов застосування.

12. Назарова Г.В., Золотарьова І.О. Інформаційний аспект прийняття управлінських рішень //Вісник Харківського університету. - 2000. - № 456, Част.1. - С. 105-108. (0,22/0,11 ум.-друк. арк.). Особисто автору належить визначення основних вимог до інформаційного забезпечення систем управління, класифікація внутрішніх та зовнішніх інформаційних чинників, що впливають на господарські та соціальні процеси на підприємстві.

13. Золотарьова І.О., Назарова Г.В. Методика підтримки прийняття фінансових рішень на галузевому рівні // Банківська справа. - 2000. - № 2. - С.25-27 (0,28/0,14 ум.-друк. арк.). Особисто автору належить методика проведення фінансового аналізу підприємства з застосуванням аналітичного (статичного) та управлінського (динамічного) підходів.

14. Назарова Г.В. Законы формирования и развития организационных систем // //Регіональні перспективи. - 2000. - №1(8). - С.16-18 (0,41 ум.-друк. арк.).

15. Назарова Г.В. Функциональное структурирование организационных систем // Економіка: проблеми теорії та практики. Міжвузівський збірник наукових праць ДНУ.- 2000.- Вип. 38. - С. 3-11 (0,54 ум.-друк. арк.).

16. Назарова Г.В. Еволюція економічної організації : історія і сучасність // Ринкова трансформація економіки.Збірник наук. праць ХІБМ. - 2000. - Вип. 5 - С. 28-39 (0,55 ум.-друк. арк.).

17. Назарова Г.В. Модели оценки организационной эффективности // Вісник ХДЕУ. - 2000. - № 4(16) - С. 32-36 (0,48 ум.-друк. арк.).

18. Назарова Г.В. Управлінська інформація як фактор розвитку економічної організації // Вісник Національного університету "Львівська Політехніка". Серія: "Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку" - 2001. - № 436 - С. 73-81 (0,52 ум.-друк. арк.).

19. Назарова Г.В. Структура власності в управлінні підприємством // Вісник ХДЕУ. - 2001. - № 2(18)спецвипуск. - С. 70-74 (0,3 ум.-друк. арк.).

20. Назарова Г.В. Централізація та децентралізація управлінської влади в організаційної структурі підприємства // Вісник Донецького державного університету економіки і торгівлі. - 2001. - № 2(10). - С. 76-82. (0,5 ум.-друк. арк.).

21. Назарова Г.В. Концепція особистої та організаційної влади в управлінні підприємством // Вісник Тернопільської академії народного господарства. - 2002. - № 7/4. - С. 16-22 (0,6 ум.-друк. арк.).

22. Назарова Г.В. Система міжнародних стандартів корпоративного управління // Фінанси України . - 2002. - №10(83). - С. 67-75 (0,54 ум.-друк. арк.).

23. Назарова Г.В. Аналіз впливу зовнішнього середовища на формування організаційної структури підприємства // Наукові праці Донецького державного технічного університету. Серія: економічна. - 2002. - Вип. 46. - С.199-203 (0,38 ум.-друк. арк.).

24. Назарова Г.В., Панасюк Н.А. Социальное партнерство в формировании корпоративной культуры // Экономика и право. - 2002. - № 2(3). - С. 63-66 (0,4/0,2 ум.-друк. арк.). Особисто автору належить пропозиції з формування системи соціального партнерства на підприємствах України, ролі корпоративної культури у цьому процесі, розподіл повноважень в функціонально-управлінській конфігурації акціонерних товариств.

25. Назарова Г.В. Соціальна складова розбудови корпорації в перехідній економіці // Вісник Київського Національного університету імені Тараса Шевченка. Серія: Економіка. - 2003. - Вип. 64-65. - С. 25-26 (0,1 ум.-друк. арк.).

26. Назарова Г.В. Баланс інтересів фінансових і нефінансових інвесторів в системі корпоративного управління //Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць ДНУ. - 2003. - Вип. 171. - С. 69-76 (0,46 ум.-друк. арк.).

27. Назарова Г.В. Системи оцінки ефективності корпоративного управління в перехідних економіках // Наукові праці Донецького державного технічного університету. Серія: економічна. - 2003. - Вип.. 56.- С. 10-15 (0,6 ум.-друк. арк.).

28. Назарова Г.В. Системний підхід до розв'язання проблемних ситуацій у корпоративному управлінні // Регіональні перспективи. - 2003.- № 2-3(27-28).- С.108-110 ( 0,4 ум.-друк. арк.).

29. Назарова Г.В. Концепція організаційно-структурної розбудови підприємств корпоративного сектору // Економіка розвитку. - 2003. - № 1(25) - С. 47-51 (0,48 ум.-друк. арк.).

30. Назарова Г.В. Функціонально-процесний підхід до організаційного проектування підприємства // Українська наука: минуле, сучасне, майбутнє. Вип.7. - Тернопіль: Підручники і посібники, 2003. - С. 211-219 (0,71 ум.-друк. арк.).

31. Назарова Г.В. Організаційно-функціональна діагностика корпорації // Коммунальное хозяйство городов. Серия: Экономические науки. - 2003. - Вип. 50. - Киев: “Техника”, 2003. - С. 32-44 (0,73 ум.-друк. арк.).

32. Назарова Г.В. Формування соціальних структур корпорацій (акціонерних товариств) // Економіка розвитку. - 2003. - № 2(26) - С. 64-69 (0,6 ум.-друк. арк.).

33. Іванов Ю.Б., Назарова Г.В. Організаційне управління державним корпоративним сектором // Вісник Східноукр. Націон. ун-ту. ім. В. Даля - 2003. - № 2(60) - С. 97-102 (0,6/0,3 ум.-друк. арк.). Особисто автору належить визначення функцій та організаційних механізмів державних органів управління та регулювання щодо реалізації корпоративних прав власника державних пакетів акцій підприємств.

34. Іванов Ю.Б., Назарова Г.В. Формування психологічних типів корпоративного соціуму // Науковий вісник Ужгородського університету. Серія "Економіка". - 2003. - Вип.. 14. - С. 106-113 (0,9/0,45 ум.-друк. арк.). Особисто автору належить ідея антропоморфічного підходу щодо визначення психологічних типів соціуму корпорацій та обґрунтування основних складових вербального опису соціальних структур.

35. Назарова Г.В. Організаційні інновації в структурі перебудови підприємства // Проблеми науки. - 2003. - № 8. - С. 41-47 (0,7 ум.-друк. арк.).

36. Назарова Г.В. Структура власності в моделях корпоративного контролю промисловості України // Фінанси України. - 2003. - № 9. - С.62-70 (0,78 ум.-друк. арк.).

37. Іванов Ю.Б., Назарова Г.В. Модель людини в соціальній структурі корпорації // Збірник наукових праць Українського державного морського технічного університету. - 2004. - № 1(394). - С. 201-210 (0,8/0,4 ум.-друк. арк.). Особисто автору належить ідея побудови "моделі людини" в системі корпоративного управління на основі рольової позиції індивіда, мотиваційних факторів та потреб.

38. Назарова Г.В. Інституціональність принципів управління корпораціями // Наукові праці Донецького державного технічного університету. Серія: економічна. 2004. - Вип. 70. - С. 210-216 (0,7 ум.-друк. арк.).

39. Назарова Г.В. Організаційно-структурна складова реалізації конкурентної стратегії корпорації // Регіональні перспективи. - 2004. - № 3-5(40-42). - С. 196-199 (0,45 ум.-друк. арк.).

40. Назарова Г.В. Параметрична оцінка організаційно-структурних інновацій // Проблеми науки. - 2004. - № 7. - С. 41-47 (0,6 ум.-друк. арк.).

Статті в інших наукових виданнях

1. Назарова Г.В. Становление и развитие современной теории организаций // Актуальні проблеми сучасної науки в дослідженнях молодих учених: Зб. наук.праць. Вип. 5.- Харків: Ун-т внутр.справ,1999. - С. 144-149 (0,3 ум.-друк. арк.).

2. Назарова Г.В. Комунікаційні процеси в структурах державного управління // Збірник наукових праць Української Академії державного управління при Президентові України/ За заг. Ред. Г.І.Мостового. - Х.: УАДУ ХФ. Ч.2., 2001.- С. 68-70 (0,13 ум.-друк. арк.).

3. Назарова Г.В. Міжнародні стандарти корпоративного управління // Правові проблеми корпоративного управління та діяльності акціонерних товариств / Упоряд. Проф. В.В.Комаров. - Харків: Нац. юрид. акад. України, 2002. - С. 17-26 (0,6 ум.-друк. арк.).

4. Назарова Г.В. Організаційно-функціональні трансформації в державному корпоративному секторі // Теорія та практика державного управління. Випуск 2: Державне управління та місцеве самоврядування. - Х.: Вид-во ХарРІНАДУ "Магістр", 2003. - С.26-27 (0,12 ум.-друк. арк.).

Матеріали конференцій

1. Назарова Г.В. Бизнес-диагностика: экономическая проблема с социальными параметрами // Тез. докл. Междунар. научн.-практ.конф. "Социально-экономические проблемы переходных процессов в народном хозяйстве". /ХИСП,Харьков 1996.- С. 27 (0,04 ум.-друк. арк.).

2. Назарова Г.В. Новые организационные формы трансформационной экономики // Современные социально-экономические проблемы Крыма и пути их решения / Материалы научно-практической конференции. -Симферополь: Таврия, КИБ, 2000 - С. 10-13 (0,2 ум.-друк. арк.).

3. Назарова Г.В. Оцінка якості корпоративного управління // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції "Проблеми формування та реалізації інвестиційної стратегії господарюючого суб'єкта" - Дніпропетровськ: Наука і освіта , 2002. - С. 217-219 (0,1 ум.-друк. арк.).

4. Назарова Г.В. Методика аналізу структури і бізнес-процесів підприємства // Тези доповідей Міжнародної наукової конференції "Розвиток підприємницької діяльності на Україні: історія та сьогодення". 24 бер. 2003 р., м. Тернопіль. - Тернопіль, 2003. - С. 62-63 (0,14 ум.-друк. арк.).

5. Назарова Г.В. Модели корпоративного контроля в промышленности Украины // Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность / Материалы XII Международной научно-практической конференции 15-16 апреля 2004 г. - М.: Изд. дом "МЕЛАП", 2004. - С. 220-222 (0,12 ум.-друк. арк.).

АНОТАЦІЯ

Назарова Г.В. Організаційно-структурна розбудова підприємства в системі корпоративного управління. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеню доктора економічних наук за спеціальністю 08.06.01. - економіка, організація і управління підприємствами. - Харківський національний економічний університет, Харків, 2005.

Дисертацію присвячено теоретико-методологічному обґрунтуванню концепції організаційно-структурної розбудови корпоративних підприємств та розробці методичних рекомендацій і науково-практичних пропозицій з формування та розвитку організаційних структур підприємств в умовах становлення корпоративного сектора економіки України. Науково обґрунтовано закономірності, загальні і специфічні принципи функціонування корпорацій в умовах трансформаційної економіки; напрями розвитку сучасної української моделі корпоративного управління в промисловості; методологічні основи формування соціальної складової структурної розбудови корпоративного підприємства як різновиду соціальної системи. Запропоновано методичні положення щодо формування органів управління корпоративного підприємства на основі визначення економічного та організаційно-правового характеру власності; технології проектування організаційних структур управління підприємством із застосуванням ситуаційного та структурно-процесного підходів; конкурентний та неконкурентні підходи до визначення ефективності управління корпоративними підприємством.

Ключові слова: корпоративне управління, корпоративне підприємство, структура власності, органи управління, організаційні структури, діагностика, проектування, соціум корпорацій, ефективність управління.

Назарова Г.В. Организационно-структурное развитие предприятия в системе корпоративного управления. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук по специальности 08.06.01. - экономика, организация и управление предприятиями. - Харьковский национальный экономический университет, Харьков, 2005.

Диссертация посвящена теоретико-методологическому обоснованию концепции организационно-структурного развития корпоративных предприятий и разработке методических рекомендаций и предложений по формированию организационных структур предприятий в условиях корпоратизации экономики Украины.

Исследована сущность, содержание и эволюция организационного управления корпоративными предприятиями на основе системного подхода с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды на систему корпоративного управления. Определены основные закономерности и принципы развития корпораций как сложных организационно-экономических систем. На методологической основе системных и организационно-структурных принципов предложена разработка специфических принципов корпоративного управления, объективно отражающих общее и частное в диалектике развития корпоративных отношений.

На основе трансформации экономического и организационно-правового характера собственности осуществлен качественный и количественный анализ процессов корпоратизации промышленных предприятий. Определена современная украинская модель корпоративного управления с концентрацией собственности у стратегических инвесторов и преимущественно инсайдерским контролем. Рассмотрены преимущества, недостатки и тенденции развития системы корпоративного управления в Украине.

Теоретически обоснована и предложена концепция организационно-структурного развития предприятия на институциональном, корпоративном и межличностном уровнях, которым соответствуют властные, исполнительные и социальные структуры, отражающие интересы участников корпоративных отношений в управлении объединенным капиталом.

Предложены методические положения по формированию функций и полномочий общего собрания акционеров, наблюдательного совета, правления и ревизионной комиссии на основе компетенции органов управления акционерного общества и компетентности их руководителей. Раскрыты организационно-структурные и информационно-коммуникационные механизмы реализации власти в корпорации.

Разработан методический инструментарий диагностики и проектирования организационных структур корпораций с применением методов структурного и процессного моделирования, на основе чего сформирована модель структурной трансформации корпоративного предприятия на современном этапе развития экономики.

Предложен ситуационный подход к выбору типа организационных структур управления предприятием для реализации конкурентных стратегий с учетом противоречивости, неопределенности и сложности внешней среды. На основе сформированной базы знаний экспертной системы определены структурные, информационные, функциональные характеристики корпораций, такие как стиль управления, стратегия, размер, технология, уровень централизации, формализации, сложности, информационные потребности.

Определены методологические основы формирования социума корпораций на основе интеграции формальных и неформальных структур, в состав которых входят участники трудовых и корпоративных отношений. Проведена классификация факторов, влияющих на тип корпоративной культуры и систему социального партнерства, среди которых: этические, культурные ценности и нормы внешней среды, отношения власти, организационное поведение и личность индивидов, формальные организационные структуры и процессы.

Получила дальнейшее развитие "модель человека", как участника трудовых и корпоративных отношений, построенная на основе иерархии потребностей в зависимости от ролевых позиций индивида и статуса личности в системе корпоративного управления. Предложена концепция психологического типа социума корпораций на основе антропоморфического подхода.

Обобщены подходы к оценке эффективности управления корпоративным предприятием как рациональным целенаправленным объектом, который имеет потенциал для удовлетворения требований стратегических партнеров, решения корпоративных конфликтов, достижения баланса интересов участников корпоративных отношений. Обосновано применение конкурентного и неконкурентных (целевого, системного, внутриорганизационного) подходов к определению эффективности управления предприятием корпоративного сектора. Разработана методика параметрической оценки организационных и социальных структур корпорации, которая позволяет определить эффективность организационных инноваций и экономическую целесообразность реформирования структуры предприятия.

Ключевые слова: корпоративное управление, корпоративное предприятие, структура собственности, органы управления, организационные структуры, проектирование, диагностика, социум корпораций, эффективность управления.

Nazarovа G.V. Оrganizational Development of the Enterprise in the Corporate Governance System. - Manuscript.

The thesis for a scientific degree of a doctor of science in Economics in specialty 08.06.01 - economics, organization and management of enterprises. - Kharkiv National University of Economics , Kharkiv, 2005.

The thesis is devoted to a theoretical and methodological substantiation of the concept of organizational and structural development of the corporate and working out of methodical and practical recommendations on formation and development of organizational structures of industrial enterprises under conditions when creating of corporate sector of economy of Ukraine. Regularity, the general and specific principles of corporate management in transformation economy, formation and development of modern Ukrainian model of corporate governance in the industry, methodical bases of social development of the corporate as a type of social system are proved. Methodical suggestions on formation of corporate boards on the basis of economic and organizational and legal essences of ownership, technologies of designing of organizational structures of corporate on the basis of situational and structural and process approaches, competitive and non-competitive approaches to evaluation of corporate management efficiency are offered.

Key words: corporate governance, industrial enterprise, ownership structure, corporate boards, organizational structures, diagnostics, technologies of designing, society of corporations, management efficiency.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.