Управление дебиторской задолженностью ОАО "ВМП "АВИТЕК" Кировской области
Исследование политики управления дебиторской задолженностью. Анализ и оценка ее состояния в машиностроении. Использование спонтанного финансирования, факторинга и договоров страхования. Рекомендации по управлению задолженностью и повышению эффективности.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 04.08.2014 |
| Размер файла | 202,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство сельского хозяйства РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова»
Кафедра финансов, кредита и экономического анализа
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине «Финансовый менеджмент»
на тему: «Управление дебиторской задолженностью
ОАО «ВМП «АВИТЕК» Кировской области»
Пермь, 2014
Содержание
Введение
1.Политика управления дебиторской задолженностью
1.1 Экономическая сущность и классификация дебиторской задолженности
1.2 Методы управления дебиторской задолженностью
1.3 Зарубежный опыт управления дебиторской задолженностью
2.Анализ дебиторской задолженности предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК»
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка дебиторской задолженности ОАО «ВМП «АВИТЕК»
3.Пути повышения управления дебиторской задолженностью на предприятии ОАО «ВМП «АВИТЕК»
3.1 «Спонтанное финансирование» как метод снижения дебиторской задолженности
3.2 Факторинг как способ повышения управления дебиторской задолженностью
3.3 Договор страхования, как метод «борьбы» с дебиторской задолженностью
Выводы и предложения
Список использованных источников
Введение
В настоящее время состояние дебиторской задолженности оказывает значительное влияние на финансовые результаты деятельности предприятия. Увеличение дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала предприятия, снижению его деловой активности, к необходимости прибегать к платным заемным ресурсам для покрытия потребности в денежных средствах, а также к наращиванию кредиторской задолженности. В результате снижается прибыль и рентабельность предприятия, замедляются обороты в экономике страны, снижается ВВП, растет объем заемных обязательств и неплатежей.
Наращивание дебиторской задолженности подрывает финансовую устойчивость предприятия, отрицательно влияет на платежеспособность предприятия.
Сегодня большое значение имеет умение управлять дебиторской задолженностью, вырабатывать оптимальную кредитную политику предприятия. Внешние пользователи информации, в том числе банки, контрагенты, прежде чем начинать сотрудничество с предприятием, в первую очередь анализируют его дебиторскую и кредиторскую задолженность.
Целью курсовой работы является управление дебиторской задолженностью на предприятии ОАО «ВМП «АВИТЕК».
В соответствии с поставленной целью определены основные задачи:
-изучить политику управления дебиторской задолженностью;
-проанализировать и оценить состояние дебиторской задолженности на предприятии ОАО «ВМП «АВИТЕК»;
-разработать рекомендации по снижению задолженности и повышению эффективности деятельности предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК».
Для решения поставленных задач использованы информационные основы исследования: бухгалтерский баланс (форма № 1); отчет о финансовых результатах (форма № 2), отчет о движении денежных средств (форма № 3), пояснение к бухгалтерскому балансу и отчёту о финансовых результатах (форма № 5).
Объектом наблюдения послужило предприятие ОАО «ВМП «АВИТЕК». Форма собственности рассматриваемого предприятия - смешанная российская собственность с долей федеральной собственности, организационно-правовая форма - открытое акционерное общество.
При проведении данного анализа использованы следующие приемы и методы: горизонтальный, вертикальный, сравнительный анализ и анализ коэффициентов (абсолютных и относительных показателей).
Период исследования 3 года - 2011-2013 гг.
1. Политика управления дебиторской задолженностью
1.1 Экономическая сущность и классификация дебиторской задолженности
Сегодня все фирмы хотели бы производить продажу товара с немедленной оплатой, но требования конкуренции вынуждают соглашаться на отсрочку платежей, в результате чего появляется дебиторская задолженность.
Дебиторская задолженность (англ. Accounts receivable (A/R)) -- сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами. Что соответствует как международным, так и российским стандартам бухгалтерского учёта. [13]
Дебиторская задолженность в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности определяется как сумма, причитающаяся компании от покупателей (дебиторов).
По своей экономической сущности дебиторская задолженность представляет собой средства, временно отвлеченные из оборота предприятия. Это просто деньги. Деньги, которые у предприятия, по идее, есть, но не «живьем», а в виде обязательств, выраженные в той или иной форме.
Главным фактором, определяющим финансовое положение любого предприятия, является состояние его оборотных средств и одного из элементов - дебиторской задолженности.
Е.Н. Лобанова, д.э.н., профессор Высшей школы финансового менеджмента АНХ при Правительстве РФ, считает, что актив «дебиторская задолженность» имеет три существенных характеристики:
1)он воплощает будущую выгоду, обеспечивающую прирост денежных средств;
2)представляет собой ресурсы, которыми управляет хозяйствующий субъект.
3)права на выгоду или потенциальные услуги должны быть законные или иметь юридическое доказательство возможности их получения. Например, при отражении факта продажи актива, у продавца образуется дебиторская задолженность. Договор продажи позволяет определить вероятную будущую выгоду. [12]
В современной хозяйственной практике дебиторская задолженность классифицируется по следующим видам (рисунок 1):
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 1. Состав основных видов дебиторской задолженности предприятия.
Задолженность за отгруженные товары, работы, услуги, срок оплаты которых не наступил, но право собственности уже перешло к покупателю; либо поставщику (подрядчику, исполнителю) перечислен аванс за поставку товаров (выполнение работ, оказание услуг) - это нормальная дебиторская задолженность.
Задолженность за товары, работы, услуги, не оплаченные в установленный договором срок, представляет собой просроченную дебиторскую задолженность.
Дебиторская задолженность по векселям полученным возникает при расчетах с контрагентами, если в качестве средства платежа организация приняла вексель.
По мнению В. Смачило, к.э.н., доцента Калининградского политехнического университета, традиционная классификация дебиторской задолженности предусматривает ее распределение по правовому критерию на срочную или просроченную. К срочной относится дебиторская задолженность, срок погашения которой еще не наступил или составляет меньше одного месяца и которая связана с нормальными сроками расчетов, определенными в соглашениях. Просроченная - это задолженность с нарушением договорных сроков. Здесь необходимо разобрать понятие сомнительный долг, который понимается как текущая дебиторская задолженность, относительно которой существует неуверенность ее погашения должником. Понятно, что долги такого вида продолжают значиться на балансе кредитора, пока есть хоть незначительная уверенность в их погашении. Списываться же с баланса они будут только когда станут безнадежными. Поэтому отдельно выделяют безнадежную дебиторскую задолженность, относительно которой существует уверенность в ее невозвращении должником или по которой истек срок исковой давности. [14]
Согласно ПБУ 10 дебиторская задолженность делится на долгосрочную и краткосрочную. Долгосрочной дебиторской задолженностью признается задолженность, которая не возникает в ходе нормального операционного цикла и будет погашена после 12 месяцев с даты составления баланса.
Текущая дебиторская задолженность (краткосрочная) - это задолженность, возникшая в процессе нормального операционного цикла или погашенная на протяжеИИ 12 месяцев с даты составления баланса. [11, c.263]
Значительный удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных активов определяет их особое место в оценке оборачиваемости оборотных средств. На величину дебиторской задолженности влияют:
1.Объем продаж и доля в них реализации на условиях последующей оплаты. С ростом выручки (объема продаж), как правило, растут и остатки дебиторской задолженности.
2.Условия расчетов с покупателями и заказчиками. Чем более льготные условия расчетов предоставляются покупателям (увеличение сроков, снижение требований по оценке надежности дебиторов), тем выше остатки дебиторской задолженности.
3.Политика взыскания дебиторской задолженности. Чем активнее предприятие во взыскании дебиторской задолженности, тем меньше ее остатки и тем выше «качество» дебиторской задолженности.
4.Платежная дисциплина покупателей. Объективной причиной, определяющей платежную дисциплину покупателей и заказчиков, следует назвать общее экономическое состояние тех отраслей, к которым они относятся. Кризисное состояние экономики, массовые неплатежи значительно затрудняют своевременность расчетов, приводят к росту остатков неоплаченной продукции, вместо денежных средств в качестве платежных средств используют суррогаты. Субъективные причины определяются условиями предоставления кредита и мерами, которые предпринимает предприятие по взысканию дебиторской задолженности: чем более льготные условия предоставления кредита, тем ниже платежная дисциплина дебиторов.
5.Качество анализа дебиторской задолженности и последовательность в использовании его результатов. При удовлетворительном состоянии аналитической работы на предприятии должна быть сформирована информация о величине и возрастной структуре дебиторской задолженности, наличии и объемах просроченной задолженности, а также о конкретных дебиторах, задержка расчетов с которыми создает проблемы с текущей платежеспособностью предприятия.
Всегда существуют преимущества, связанные с созданием большого запаса денежных средств, - они позволяют сократить риск истощения наличности и дают возможность удовлетворить требование оплатить тариф ранее установленного законом срока. С другой стороны, издержки хранения временно свободных, неиспользуемых денежных средств гораздо выше, чем затраты, связанные с краткосрочным вложением денег в ценные бумаги (в частности, их можно условно принять в размере неполученной прибыли при возможном краткосрочном инвестировании). Таким образом, финансовому менеджеру необходимо решить вопрос об оптимальном запасе наличных средств.
1.2 Методы управления дебиторской задолженностью
Современный этап экономического развития характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга. В этих целях на предприятиях с высоким объемом оборота дебиторской задолженности должна разрабатываться и осуществляться особая финансовая политика управления дебиторской задолженностью. [6]
По мнению Е. Дубровской, к.э.н., доцента Харьковского государственного университета, «Работа с дебиторской задолженностью, то есть процесс управления ею, является важным моментом в деятельности любого предприятия и требует пристального внимания руководителей и менеджеров. Определение подходов к управлению дебиторской задолженностью, этапов и методов - проблема, которая не имеет однозначного решения, зависит от специфики деятельности предприятия и личных качеств руководства». [7]
И.А. Бланк, д.э.н., профессор, заслуженный деятель науки, считает, что формирование алгоритмов управления дебиторской задолженностью осуществляется по следующим этапам: анализ дебиторской задолженности предприятия; выбор вида кредитной политики предприятия по отношению к покупателям продукции; определение возможной суммы оборотного капитала, которая направлена на дебиторскую задолженность по коммерческому и потребительскому кредитам; формирование системы кредитных условий; формирование стандартов оценки покупателей и дифференциация условий предоставления кредита; формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности; обеспечение использования на предприятии современных форм рефинансирования дебиторской задолженности; построение эффективных систем контроля движения и своевременной инкассации дебиторской задолженности. [2, c.635]
Российские специалисты выделяют четыре основных направления работы по управлению дебиторской задолженностью:
-планирование размера дебиторской задолженности по компании в целом;
-управление кредитными лимитами покупателей;
-контроль дебиторской задолженности;
-мотивация сотрудников.
В процессе управления дебиторской задолженностью целесообразно выделять следующие методы:
Первый метод управления - планирование величины дебиторской задолженности - был, есть и будет одним из важнейших. Это связано с тем, что в процессе реализации работ по планированию величины дебиторской задолженности, необходимо учитывать не только параметры дебиторской задолженности, которые характеризуют ее состояние, но и целый ряд внешних факторов, которые могут существенно повлиять на конечные результаты управления.
В процессе выполнения учета дебиторской задолженности собирается информация о финансовом положении дебиторов, от которых зависит состояние дебиторской задолженности. Основная сложность в данном методе заключается в определении минимального объема и номенклатуры данных, которые позволяют управляющему субъекту иметь ясное представление о состоянии объекта управления. Данное обстоятельство связано с двумя моментами. Первый момент вызван тем, что для сбора и обработки учетной информации необходимы денежные средства, которые всегда ограничены. Второй момент вызван тем, что информация может дублироваться и опаздывать, а это не способствует принятию обоснованного решения.
Третий метод управления - контроль величины дебиторской задолженности, который предусматривает сравнение фактических данных учета с плановыми или бюджетными. В эпоху централизованного планирования было достаточно разработать плановые показатели, но в рыночных условиях плановые показатели должны формироваться при изучении рынка, что требует разработки бизнес-планов развития, бюджетов. В связи с отсутствием системы плановых показателей деятельности предприятия этап контроля выполняет несколько иные функции, фактически контроль сводится к сравнению бухгалтерских данных только за прошлый и текущий (плановый) период. Поэтому эффективный процесс управления должен базироваться на общей системе управления предприятием.
На четвертом методе - анализ дебиторской задолженности - исследуются и выделяются факторы, влияние которых привело к появлению отклонений фактических параметров состояния дебиторской задолженности от плановых показателей.
Пятый метод - метод разработки ряда альтернативных решений или определения оптимального решения.
Для формирования нескольких возможных решений, направленных на улучшение той ситуации, в которой находится предприятие, достаточно информации, собранной еще на стадии анализа. На основе этой информации можно создать систему ограничений относительно соответствующей целевой функции, а также провести ранжирование причин, которые больше всего влияют на величину дебиторской задолженности. Та же причина может вызывать несколько последствий, а устранение этих причин моделируется с целью оценки возможных результатов. Таким образом, разрабатывается несколько альтернативных решений или даже определяется оптимальное решение.
Шестой метод - фаза реализации одного или нескольких альтернативных решений - в этом методе осуществляется выполнение принятого оптимального решения или нескольких альтернативных решений. На этой стадии определяются необходимые средства, а также порядок реализации принятого решения. [8]
В настоящее время многие российские компании при начале работы с дебиторской задолженностью, не обращают внимания на порядок работы с ней, пропускают некоторые шаги в последовательности. Особенно дело касается дорогостоящих проверок контрагентов и работы с первичными документами. Но необходимо отметить, что незакрытая дебиторская задолженность - это прямые убытки в работе компании. А именно порядок работы с дебиторской задолженностью помогает компаниям избежать всех рисков в отношениях с контрагентами.
Значительный удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных активов определяет их особое место в оценке оборачиваемости оборотных средств. На величину дебиторской задолженности влияют:
1.Объем продаж и доля в них реализации на условиях последующей оплаты. С ростом выручки (объема продаж), как правило, растут и остатки дебиторской задолженности.
2.Условия расчетов с покупателями и заказчиками. Чем более льготные условия расчетов предоставляются покупателям (увеличение сроков, снижение требований по оценке надежности дебиторов), тем выше остатки дебиторской задолженности.
3.Политика взыскания дебиторской задолженности. Чем активнее предприятие во взыскании дебиторской задолженности, тем меньше ее остатки и тем выше «качество» дебиторской задолженности.
4.Платежная дисциплина покупателей. Объективной причиной, определяющей платежную дисциплину покупателей и заказчиков, следует назвать общее экономическое состояние тех отраслей, к которым они относятся. Кризисное состояние экономики, массовые неплатежи значительно затрудняют своевременность расчетов, приводят к росту остатков неоплаченной продукции, вместо денежных средств в качестве платежных средств используют суррогаты. Субъективные причины определяются условиями предоставления кредита и мерами, которые предпринимает предприятие по взысканию дебиторской задолженности: чем более льготные условия предоставления кредита, тем ниже платежная дисциплина дебиторов.
5.Качество анализа дебиторской задолженности и последовательность в использовании его результатов. При удовлетворительном состоянии аналитической работы на предприятии должна быть сформирована информация о величине и возрастной структуре дебиторской задолженности, наличии и объемах просроченной задолженности, а также о конкретных дебиторах, задержка расчетов с которыми создает проблемы с текущей платежеспособностью предприятия.
Всегда существуют преимущества, связанные с созданием большого запаса денежных средств, - они позволяют сократить риск истощения наличности и дают возможность удовлетворить требование оплатить тариф ранее установленного законом срока. С другой стороны, издержки хранения временно свободных, неиспользуемых денежных средств гораздо выше, чем затраты, связанные с краткосрочным вложением денег в ценные бумаги (в частности, их можно условно принять в размере неполученной прибыли при возможном краткосрочном инвестировании). Таким образом, финансовому менеджеру необходимо решить вопрос об оптимальном запасе наличных средств.
1.3 Зарубежный опыт управления дебиторской задолженностью
Дебиторская задолженность в мировой практике является достаточно надежным обеспечением кредита в качестве залога. Кредитор имеет полное право обеспечить дебиторской задолженностью выпускаемый вексель со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Правила стандартов финансового учета в США, касающиеся дебиторской задолженности:
1.Выделение различных типов дебиторской задолженности, если это существенно.
2.Обеспечение правильного расположения оценочных (корректирующих) статей рядом с соответствующими статьями дебиторской задолженности.
3.Дебиторская задолженность, отраженная в разделе «Оборотные активы», должна быть превращена в деньги в течение одного года или операционного цикла.
4.Раскрытие любых непредвиденных убытков, связанных дебиторской задолженностью.
5.Раскрытие любой дебиторской задолженности, право на которую передано или отдано в залог в качестве обеспечения.
6.Раскрытие всех значительных рисков, связанных с дебиторской задолженностью.
В балансе предприятий США дебиторская задолженность отражается по следующим видам:
-счета к получению;
-векселя к получению;
-не связанная с реализационной деятельностью.
Задолженность «Счета к получению» возникает при расчетах по «открытому счету», что означает выставление покупателю для оплаты подписанного им счета.
Задолженность «Векселя к получению» возникает при отсрочке платежа и выдаче покупателем векселя, то есть письменного долгового обязательства.
Вся дебиторская задолженность делится на два вида:
1) связанная с реализацией продукции, товаров, работ, услуг;
2) связанная с внереализационной деятельностью - это выданные авансы работникам или филиалам, различные депозиты, дивиденды и проценты к получению, претензии по возврату излишне уплаченных налогов.
В Японии значительное влияние на дебиторскую задолженность оказывают применяемые скидки с цены товара, которые бывают двух видов: торговые и за оплату в срок.
Торговые скидки используются в следующих случаях:
-постоянным покупателям;
-за определенное количество товара;
-в связи с сезонными и иными колебаниями потребительского спроса;
-при потере товаром качества или других потребительских свойств;
-при приближении даты окончания срока годности или реализации товара;
-при продвижении на рынки новых товаров, не имеющих аналогов, или товаров на новые рынки;
-при реализации опытных моделей и образцов товаров в целях ознакомления с ними потребителей.
2. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК»
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия
Полное наименование: открытое акционерное общество «Вятское машиностроительное предприятие АВИТЕК».
Место нахождения: Российская федерация, г. Киров, Октябрьский пр., д. 1а.
Почтовый адрес: 610047, г. Киров, Октябрьский пр., д. 1а.
Телефон: (8332) 232 - 522, 235 - 983; факс (8332) 586 - 122
Адрес электронной почты: info@vmpavitec.ru
Официальный сайт: http://www.vmpavitec.ru
Основными видами деятельности открытого акционерного общества «Вятское машиностроительное предприятие АВИТЕК» (далее - ОАО «ВМП АВИТЕК») являются машиностроение, выполнение опытно - конструкторских и конструкторско-технологических работ в области военной техники, авиационного и общепромышленного производства; производство, разработка и поставка вооружений и военной техники (лицензии №001717 ВВТ-П, №001716 ВВТ-О, №001718 ВВТ-Р от 14.06.2011г., выданы Федеральной службой по оборонному заказу), товаров производственно-технического назначения и товаров народного потребления.
Руководство деятельностью предприятия в отчетном году осуществлялось единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором Кушовым Борисом Васильевичем, подотчетным Совету директоров и Общему собранию акционеров. Б.В. Кушов назначен генеральным директором согласно решению Совета директоров (протокол заседания Совета директоров №8-2011-СД7 от 24.03.2011г.).
Целью деятельности ОАО «ВМП АВИТЕК» является участие в обеспечении обороноспособности и безопасности Российской Федерации, развитии военно - технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами и получение прибыли путем осуществления собственной предпринимательской деятельности. Соответственно, производство оборонной продукции (к которой относятся средства ПВО и авиационная техника) является главной составляющей функционирования Общества и занимает основную долю в общей производственной деятельности.
Контроль за финансово - хозяйственной деятельностью Общества общим собранием акционеров осуществлялся ревизионной комиссией.
Величина уставного капитала ОАО «ВМП АВИТЕК» в 2013 году не изменилась и составила по состоянию на 31.12.2013г. 2249756 тыс.руб.
В структуре акционеров в 2013 году изменений не было. По состоянию на 31.12.2013г. акционерами ОАО «ВМП АВИТЕК» являются:
-ОАО «Концерн ПВО «Алмаз - Антей» - владеет 2249755 акциями, доля в уставном капитале предприятия составляет 99,99996%.
-Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом, владелец 1 именной обыкновенной бездокументарной акции, доля в уставном капитале составляет 0,00004%.
Целью деятельности ОАО «ВМП АВИТЕК» является участие в обеспечении обороноспособности и безопасности РФ, развитии военно-технического сотрудничества РФ с иностранными государствами и получение прибыли путем осуществления собственной предпринимательской деятельности. Соответственно, производство оборонной продукции (к которой относятся средства ПВО и авиационная техника) является главной составляющей функционирования Общества и занимает основную долю в общей производственной деятельности.
В общем объеме производства ОАО «ВМП АВИТЕК» в 2013 году изделия оборонной тематики составили 97%, 3% пришлось на гражданскую продукцию с товарами народного потребления, услугами производственного характера.
В целом объем товарного выпуска (в сопоставимых ценах) увеличился на 20% к уровню 2012 года за счет расширения портфеля заказов предприятия по оборонной тематике в части увеличения объема поставок вооружений и военной техники на экспорт и предприятиям ОПК РФ.
Объем продукции, произведенной на экспорт, увеличился в 2,7 раза к уровню 2012 года и составил 36,3% от общего объема произведенной в отчетном году товарной продукции. Экспортная составляющая объема производства не носит стабильного характера и варьируется от года к году.
К уровню 2012 года общий объем выпуска продукции, работ, услуг гражданского назначения снизился на 9 млн.руб.
Затраты на производство и реализацию продукции на 1 руб. товарного выпуска снизились на 15,9 коп. к уровню 2012 года и составили 89,5 коп. Значительное снижение показателя к уровню 2012 года связано с изменением структуры товарного выпуска в пользу увеличения объема экспортных работ (рентабельность выполнения которых значительно выше, чем по аналогичным позициям для внутреннего рынка), что обусловило сокращение всех расходных статей и прибыльность основной деятельности предприятия.
Таблица 1. - Структура затрат предприятия
|
Показатель |
2012г. |
2013г. |
Абсолютное изменение |
|
|
Затраты на производство и реализацию в коп. на 1 руб. выпущенных товаров и услуг |
105,4 |
89,5 |
-15,9 |
|
|
- сырье и материалы |
9,8 |
8,0 |
-1,8 |
|
|
- покупные комплектующие изделия |
38,7 |
34,8 |
-4,0 |
|
|
- энергия |
6,8 |
5,5 |
-1,3 |
|
|
- на оплату труда со страх. взносами |
34,0 |
27,6 |
-6,4 |
|
|
- амортизация |
12,0 |
10,5 |
-1,5 |
В общей сумме затрат преобладали затраты на сырье, материалы и покупные комплектующие изделия - 48,2 копейки.
Среднесписочная численность осталась на уровне 2012 года и составила 4103 человека.
Среднемесячная зарплата увеличилась к уровню 2012 года на 15,7% и составила 19412 руб.
За 2013 год предприятием было начислено налогов в размере 701 млн. руб., в том числе 292,5 млн.руб. составили взносы во внебюджетные фонды. В целом объем налоговых начислений 2013 года увеличился на 36,4 млн.руб. или 5,5% к уровню 2012 года, что связано с ростом деловой активности предприятия и увеличением объема реализации товарной продукции в отчетном году.
Анализ экономического и финансового положения предприятия начнем с динамики состава и структуры баланса.
Таблица 2. - Состав и структура активов ОАО «ВМП «АВИТЕК»
|
Показатели баланса |
На 31.12.11г. |
На 31.12.12г. |
На 31.12.13г. |
Изменения (+,-) |
|||||||
|
Тыс. руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
в абс. вел., 2012г. к 2011г., тыс.руб. |
в абс. вел., 2013г. к 2012г., тыс.руб. |
2012г. в % к 2011г. |
2013г. в % к 2012г. |
||
|
Актив |
|||||||||||
|
Внеоборотные активы |
819847 |
22,76 |
829092 |
18,90 |
939146 |
16,83 |
9245 |
110054 |
101,13 |
113,27 |
|
|
Оборотные активы в т.ч. А) запасы Б) дебиторская задолженность В) денежные средства и денежные эквиваленты |
1688628 554563 61856 |
46,87 15,39 1,72 |
1785380 1213018 75,350 |
40,69 27,65 1,72 |
2890561 1446112 132108 |
51,80 25,91 2,37 |
96752 658455 13494 |
1105181 233094 56758 |
105,73 218,73 121,81 |
161,90 119,22 175,33 |
|
|
Баланс |
3602415 |
100 |
4387689 |
100 |
5580607 |
100 |
785274 |
1192918 |
121,80 |
127,19 |
По данным таблицы 2 можно сделать вывод, что в период с 2011 по 2012 гг. произошло увеличение актива баланса на 21,80%, что составляет в абсолютных величинах785274 тыс.руб. Главным образом такой рост достигнут за счет увеличения дебиторской задолженности на 118,73% (658455 тыс.руб.) За период с 2012 по 2013 гг. произошло увеличение актива баланса на 27,19% (1192918 тыс.руб.) Такой рост достигнут за счет увеличения запасов на 61,90% (1105181 тыс.руб.) и дебиторской задолженности на 19,22% (233094 тыс.руб.). В структуре оборотных активов в течение всего анализируемого периода наибольший удельный вес занимают запасы и дебиторская задолженность. Так в 2013 году запасы составили 2890561 тыс.руб. (51,80%), что на 1105181 тыс.руб. больше, чем в предыдущем году. Дебиторская задолженность в 2013 году составила 1446112 тыс.руб. (25,91%), что на 233094 тыс.руб. больше, чем в предыдущем году, а это означает, что предприятию ОАО «ВМП «АВИТЕК» необходимо принять меры по снижению запасов и эффективному управлению дебиторской задолженностью, выявить круг заемщиков и принять меры по взысканию просроченной задолженности.
Таблица 3. - Состав и структура пассивов ОАО «ВМП «АВИТЕК»
|
Показатели баланса |
На 31.12.11г. |
На 31.12.12г. |
На 31.12.13г. |
Изменения (+,-) |
|||||||
|
Тыс. руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
в абс. вел., 2012г. к 2011г., тыс.руб. |
в абс. вел., 2013г. к 2012г., тыс.руб. |
2012г. в % к 2011г. |
2013г. в % к 2012г. |
||
|
Пассив |
|||||||||||
|
Капитал и резервы |
2795367 |
77,60 |
2803047 |
63,88 |
2970316 |
53,23 |
7680 |
167269 |
100,27 |
105,97 |
|
|
Долгосрочные обязательства |
95000 |
2,64 |
- |
- |
- |
- |
-95000 |
- |
- |
- |
|
|
Краткосрочные обязательства |
712048 |
19,77 |
1584642 |
36,12 |
2610291 |
46,77 |
872594 |
1025649 |
222,55 |
164,72 |
|
|
Баланс |
3602415 |
100 |
4387689 |
100 |
5580607 |
100 |
785274 |
1192918 |
121,80 |
127,19 |
По результатам таблицы 3 можно сделать вывод, что в период с 2012 по 2013гг. на 5,97% увеличились капитал и резервы на предприятии, что в абсолютном выражении составляет 167269 тыс.руб. В перид с 2011 по 2012 гг. капитал и резервы также произошло увеличение капитала и резервов, но лишь на 7680 тыс.руб. Собственный капитал в общей величине средств превышает норму (50%) на протяжении всего анализируемого периода, в 2013г. - 53,23%, в 2012г. - 63,88%, в 2011г. - 77,60%. Отсюда следует, что структура формирования внеоборотных и оборотных средств считается оптимальной, положительно влияющей на финансовую устойчивость предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК».
В 2011 году удельный вес долгосрочных обязательств составил 2,64% (95000 тыс.руб.), а в 2012 и 2013 гг. долгосрочные обязательства были равны 0, что имеет положительную динамику. В период с 2011 по 2012гг. в краткосрочные обязательства увеличились на 122,55% (872594 тыс.руб.), а с 2012 по 2013 гг. на 64,72 % (1025649 тыс.руб.).
Наличие высокой дебиторской задолженности на предприятии имеет отрицательный характер. Увеличение доли обязательств и уменьшение доли собственного капитала в структуре пассивов организации говорит о финансовой неустойчивости. Увеличение кредиторской задолженности превышает увеличение дебиторской задолженности, что также не является положительным фактором.
Таблица 4. - Анализ основных финансовых показателей ОАО «ВМП «АВИТЕК», тыс.руб.
|
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Изменения (+,-) |
||||
|
в абс. вел., 2012г. к 2011г., тыс.руб. |
в абс. вел., 2013г. к 2012г., тыс.руб. |
2012г. в % к 2011г. |
2013г. в % к 2012г. |
|||||
|
Выручка |
2152576 |
3031997 |
3536774 |
879421 |
504777 |
140,85 |
116,65 |
|
|
Себестоимость продаж |
2171724 |
3137414 |
3143161 |
965690 |
5747 |
144,47 |
100,18 |
|
|
Валовая прибыль |
-19148 |
-105417 |
393613 |
-86269 |
499030 |
550,54 |
373,39 |
|
|
Коммерческие расходы |
48306 |
72670 |
89847 |
24364 |
17177 |
150,44 |
123,64 |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
-67454 |
178087 |
303766 |
245541 |
125679 |
264,01 |
170,57 |
|
|
Прочие доходы |
166948 |
472394 |
240942 |
305446 |
-231452 |
282,96 |
51,00 |
|
|
Прочие расходы |
219163 |
236845 |
334690 |
17682 |
97845 |
160,70 |
141,31 |
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
-110489 |
67651 |
226117 |
178140 |
158466 |
63,32 |
334,24 |
|
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
-84465 |
7680 |
168053 |
92145 |
160373 |
9,09 |
2188,19 |
По данным таблицы 4 можно сделать вывод, что за период с 2012 по 2013гг. прибыль от продаж увеличилась на 125679 тыс.руб. (70,57%) и составила в 2013 году 303766 тыс.руб. Но по данным 2011 года предприятие терпело убытки. Убыток от продаж в 2011 году составил 67454. Вследствие роста прибыли от продаж за преод с 2012 по 2013гг. увеличилась и чистая прибыль на 160373 тыс.руб. и составила 168053 тыс.руб., что в абсолютном выражении на 92145 тыс.руб. выше показателя за 2011 год.
В динамике за анализируемый период с каждым годом на предприятии АОА «ВМП «АВИТЕК» растет выручка (в 2013г. - 3536774 тыс.руб., что на 504777 тыс.руб. выше показателя предыдущего года), это может быть обусловлено изменением объемов производства, качества продукции, ассортимента, формы расчетов с покупателями.
Экономической сущностью финансовой устойчивости предприятия является обеспеченность его запасов и затрат источниками формирования. Для формирования запасов и затрат предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК» составим таблицу финансовой устойчивости и определим тип финансовой ситуации после расчета наличия и излишка (недостатка) средств.
дебиторский задолженность спонтанный финансирование
Таблица 5. - Динамика финансовой устойчивости
|
Финансовые показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Изменение, (+,-) |
Тем роста, % |
|||
|
в абс. величинах, 2012 г. к 2011 г., тыс. руб. |
в абс. величина х, 2013 г. к 2012 г., тыс. руб. |
2012 г. в % к 2011 г. |
2013 г. в % к 2012 г. |
|||||
|
Источники формирования собственных оборотных средств |
2795367 |
2803047 |
2970316 |
7680 |
167269 |
100,27 |
105,97 |
|
|
Внеоборотные активы (Ес) |
819847 |
829092 |
939146 |
9245 |
110054 |
101,13 |
113,27 |
|
|
Наличие собственных оборотных средств (Е0) |
1975520 |
1973955 |
2031170 |
-1565 |
57215 |
99,92 |
102,90 |
|
|
Долгосрочные пассивы (К) |
95000 |
- |
- |
-95000 |
- |
- |
- |
|
|
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов (стр. 3+ стр. 4) |
2070520 |
1973955 |
2031170 |
-96565 |
57215 |
95,34 |
102,90 |
|
|
Краткосрочные заемные средства (К) |
712048 |
1584642 |
2610291 |
872594 |
1025649 |
222,55 |
164,72 |
|
|
Общая величина источника формирования запасов (стр.5 +стр.6) |
2782568 |
3558597 |
4641461 |
776029 |
1082864 |
127,89 |
130,43 |
|
|
Общая величина запасов (З) |
1688628 |
1785380 |
2890561 |
96752 |
1105181 |
105,73 |
161,90 |
|
|
Излишек (+), недостаток (-) с.о.с. (стр.3 - стр.8) |
286829 |
188575 |
-859391 |
-98254 |
-1047966 |
65,74 |
-455,73 |
|
|
Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов (стр.5 - стр.8) |
381892 |
188575 |
-859391 |
-193317 |
-1047966 |
49,39 |
-455,73 |
|
|
Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (стр.7-стр.8) |
1093940 |
1773217 |
1750900 |
679277 |
-22317 |
162,09 |
98,74 |
|
Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивостиS=[S/n. 9/, S/n. 10/, S/n. 11/] |
111 |
111 |
001 |
х |
х |
х |
х |
Таким образом, по данным таблицы 5 можно сделать вывод, что предприятие ОАО «ВМП «АВИТЕК» в 2011 и 2012гг. имеет абсолютно устойчивое финансовое положение, но в 2013г. финансовое положение организации становится неустойчивым, а значит и неплатежеспособным.
Ликвидность характеризует текущее состояние предприятия. Она выражается в степени покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.
Таблица 6. - Оценка ликвидности баланса, тыс. руб.
|
Актив |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Пассив |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Платежный излишек или недостаток |
|||
|
2011г. |
2012г. |
2013г. |
|||||||||
|
А1 наиболее ликвидные активы |
522410 |
516350 |
212108 |
П1 наиболее срочные обязательства |
504141 |
1362103 |
2317910 |
-18269 |
845753 |
2105802 |
|
|
А2 быстро реализуемые активы |
554563 |
1213018 |
1446112 |
П2 краткосрочные пассивы |
207839 |
222497 |
292342 |
-346724 |
-990521 |
-1153770 |
|
|
А3 медленно реализуемые активы |
1705594 |
1829229 |
2983241 |
П3 долгосрочные пассивы |
95000 |
- |
- |
-1610594 |
-1829229 |
-2983241 |
|
|
А4 трудно реализуемые активы |
819847 |
829092 |
939146 |
П4 постоянные пассивы |
2795435 |
2803089 |
2970355 |
1975588 |
1973997 |
2031209 |
|
|
Баланс |
3602415 |
4387689 |
5580607 |
Баланс |
3602415 |
4387689 |
5580607 |
х |
х |
х |
Из данной таблицы можно сделать вывод о том, что в 2011г. исходя из соотношения групп активов к обязательствам предприятия, баланс считается абсолютно ликвидным, так как соблюдается следующие неравенства: наиболее ликвидные активы больше наиболее срочных обязательств, быстрореализуемые активы превышают краткосрочные пассивы, медленно реализуемые активы больше долгосрочных пассивов и трудно реализуемые активы меньше постоянных пассивов. Следовательно, предприятие работает стабильно. Но в период с 2012 по 2013гг. происходит нарушение неравенства, наиболее ликвидных активов становится меньше срочных обязательств, можно говорить о финансовой неустойчивости предприятия.
Особый интерес представляет изучение специальных коэффициентов ликвидности, расчет которых позволяет охарактеризовать платежеспособность предприятия и оценить уровень финансового риска.
Таблица 7. - Оценка удовлетворительности структуры баланса
|
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Изменения, (+,-) |
||
|
2012г.к 2011г. |
2013г. к 2012г. |
|||||
|
Коэффициент покрытия |
3,91 |
2,25 |
1,78 |
-1,66 |
-0,47 |
|
|
Коэффициент быстрой ликвидности |
1,51 |
1,09 |
0,64 |
-0,42 |
-0,45 |
|
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,73 |
0,33 |
0,08 |
-0,40 |
0,25 |
|
|
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
0,71 |
0,55 |
0,44 |
-0,16 |
-0,11 |
|
|
Коэффициент общей рентабельности |
-0,04 |
0,003 |
0,048 |
0,043 |
0,045 |
|
|
Коэффициент автономии |
0,78 |
0,64 |
0,53 |
-0,14 |
-0,11 |
По данным таблицы 7 можно сделать вывод, что коэффициент покрытия в 2011 и 2012гг. соответствует нормативному значению, а это означает, что текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Но в 2013г. коэффициент покрытия падает до 1, 78, что не соответствует нормативному значению.
Коэффициент быстрой ликвидности в 2011 и 2012гг. выше нормативного значения (1,51 и 1,09). Данный коэффициент приобрел высокое значение из-за неоправданного роста дебиторской задолженности. Значение коэффициента быстрой ликвидности в 2013г. резко падает до 0,64.
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2011 и 2012гг. соответствует нормативному значению и это означало бы, что предприятие может погасить краткосрочные задолженности в ближайшее время, но в 2013г. значение коэффициента резко падает, что свидетельствует о неплатежеспособности предприятия.
Показатели, характеризующие платежеспособность и финансовую устойчивость, по итогам отчетного периода соответствуют нормативным значениям и свидетельствуют о достаточном уровне финансовой независимости предприятия от внешних источников финансирования. Низкая абсолютная ликвидность на конец 2013г. обусловлена необходимостью авансирования поставщиков комплектующих изделий для исполнения заключенных контрактов в первом полугодии 2014 года.
Для определения количественных параметров финансового состояния предприятия и выявления признаков банкротства следует сразу же после составления очередного бухгалтерского баланса рассчитать и проанализировать соотношения финансовых показателей. В международной практике для определения признаков банкротства предприятий используется формула « Z - счет» Е. Альтмана. Текущее значение факторов анализа представлено в таблице 8.
Таблица 8. - Прогноз банкротства по пятибалльной модели Z
|
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Изменение, (+,-) |
||
|
2012г. к 2011 г. |
2013 г. к 2012 г. |
|||||
|
1. Доля оборотных средств в активах |
0,57 |
0,45 |
0,36 |
-0,12 |
-0,09 |
|
|
2. Рентабельность активов, исчисленная по нераспределенной прибыли |
0,13 |
0,11 |
0,11 |
-0,02 |
0 |
|
|
3. Рентабельность активов, исчисленная по балансовой прибыли |
0,023 |
0,002 |
0,030 |
-0,021 |
0,028 |
|
|
4. Коэффициент покрытия по рыночной стоимости собственного капитала |
0,003 |
0,001 |
0,001 |
-0,002 |
0 |
|
|
5. Отдача всех активов |
0,60 |
0,69 |
0,63 |
0,09 |
-0,06 |
|
|
6. Z - счет (стр.1 +стр.2+ стр.3+стр.4+стр.5) |
1,33 |
1,25 |
1,13 |
|||
|
7. Вероятность банкротства |
очень высокая |
очень высокая |
очень высокая |
х |
х |
На основании данных таблицы 8 можно сделать вывод о том, что доля оборотных средств в активах в 2011г. составляла 0,57, а к 2013г. она сократилась до 0,36. Рентабельность активов, исчисленная по нераспределенной прибыли в 2012г. снизилась на 0,02 и составила 0,11, в 2013г. значение показателя не изменилось. Рентабельность активов, исчисленная по балансовой прибыли в 2012г. также сократилась на 0,021 и составила 0,002, а в 2013г. выросла до 0,03. Коэффициент покрытия по рыночной стоимости собственного капитала за весь анализируемый период изменялся не существенно и в 3013г. составил 0,001. Отдача всех активов в 2012г. выросла на 0,09 и составила 1,25, но в 2013г. сократилась до 1,13.
Таким образом, после произведенных расчетов оказалось, что вероятность банкротства предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК» очень высокая, так как « Z - счет» находится в интервале до 1,8 и ниже.
Большое внимание в анализе уделяется наличию чистого оборотного капитала и оценке производственного цикла - бизнеса, имеет влияние данных факторов на эффективность производства и финансовую устойчивость в условиях рыночных отношений.
Чистый оборотный капитал необходим для поддержания финансовой устойчивости предприятия, поскольку превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами означает, что предприятие не только может погасить свои краткосрочные обязательства, но и имеет финансовые ресурсы для расширения своей деятельности в будущем. Наличие чистого оборотного капитала служит для инвесторов и кредиторов положительным индикатором к вложению средств в компанию.
Таблица 9. - Оценка чистого оборотного капитала и платежеспособности предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК»
|
Показатели |
На 31.12.11г. |
На 31.12.12г. |
На 31.12.13г. |
Изменения (+,-) |
||
|
в абс. вел., 2012г. к 2011г., тыс.руб. |
в абс. вел., 2013г. к 2012г., тыс.руб. |
|||||
|
Текущая (общая) платежеспособность >2 |
3,91 |
2,25 |
1,78 |
-1,66 |
-0,47 |
|
|
Срочная платежеспособность 0,8:1 |
1,51 |
1,09 |
0,64 |
-0,42 |
-0,45 |
|
|
Абсолютная платежеспособность >0,2 |
0,73 |
0,33 |
0,08 |
-0,40 |
-0,25 |
|
|
Чистый оборотный капитал |
364925 |
144726 |
-952071 |
-220199 |
-1096797 |
Проанализировав таблицу 9, можно сделать вывод, что предприятие ОАО «ВМП «АВИТЕК» является недостаточно платежеспособным. В 2013 году все коэффициенты ниже нормативного значения. А это означает, что АОА «ВМП «АВИТЕК» не способно полностью выполнять свои обязательства по платежам, не имеет в наличии денежные средства, необходимые и достаточные для выполнения этих обязательств.
Коэффициент текущей платежеспособности в 2011г. составил 3,91, что соответствует норме, но затем с каждым годом снижался и 2013г. составил 1,78, что ниже нормативного значения. Это означает, что текущие активы не покрывают краткосрочные обязательства предприятия ОАО «ВМП «АВИТЕК».
Коэффициент срочной платежеспособности в 2011г. не соответствовал норме (1,51), но в динамике с каждым годом этот показатель снижался из-за увеличения кредиторской задолженности и в 2013г. коэффициент стал ниже нормы (0,64). Это означает, что на предприятии ОАО «ВМП «АВИТЕК» не достаточно средств для погашения краткосрочных обязательств.
Коэффициент абсолютной платежеспособности является наиболее жестким критерием платежеспособности и показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Величина этого коэффициента в 2013г. ниже нормативного значения (0,08).
На финансовое состояние предприятия отрицательно сказывается как излишек, так и недостаток чистого оборотного капитала. Превышение оборотного капитала над оптимальной потребностью свидетельствует о неэффективном использовании ресурсов.
Таблица 10. - Коэффициенты обновления, прироста, выбытия основных средств в динамике за 2011 - 2013гг.
|
Период |
Коэффициент обновления |
Коэффициент выбытия |
Коэффициент прироста |
|
|
2011г. |
9,0 |
2,2 |
6,9 |
|
|
2012г. |
10,2 |
4,7 |
5,8 |
|
|
2013г. |
13,1 |
3,9 |
9,6 |
Для обеспечения серийного производства осваиваемых образцов вооружений и военной техники, предприятие планирует начать работы по техническому перевооружению.
Оценка производственного цикла - бизнеса позволяет проанализировать насколько эффективно предприятие использует свои средства. Показатели оборачиваемости имеют большое значение при оценке финансового положения предприятия, поскольку скорость оборота средств, то есть скорость превращения в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность. Кроме того, увеличение скорости оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение производственного потенциала предприятия.
Обобщающим показателем, оценивающим полный цикл - бизнес, является длительность производственного цикла, учитывающая:
-приобретение ТМЦ;
-преобразование в конечную продукцию;
-реализация конечной продукции;
-инкассация дебиторской задолженности.
Таблица 11. - Оценка производственного цикла - бизнеса на предприятии ОАО «ВМП «АВИТЕК»
|
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Изменения (+,-) |
||
|
в абс. вел., 2012г. к 2011г., тыс.руб. |
в абс. вел., 2013г. к 2012г., тыс.руб. |
Подобные документы
Понятие, виды, образование и жизненный цикл дебиторской задолженности. Управление дебиторской задолженностью. Политика предприятия в области коммерческого кредитования и отсрочки платежа. Факторинг как способ управления дебиторской задолженностью.
дипломная работа [188,9 K], добавлен 15.10.2012Особенности управления дебиторской задолженностью предприятия. Активы предприятия: виды, структура, значение. Изучение истории развития и современной мировой практики факторинга. Анализ дебиторской задолженности и кредитной политики на ООО "Красота-СМ".
дипломная работа [224,6 K], добавлен 03.10.2010Сущность и классификация дебиторской задолженности и краткосрочных финансовых вложений, методы анализа и управления на предприятии. Направления совершенствования управления дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 17.03.2010Теоретические основы анализа и методики управления оборотными средствами. Определение уровня и динамики дебиторской задолженности на современном предприятии, влияние ее на финансовый результат. Организационно-экономическая характеристика организации.
курсовая работа [185,2 K], добавлен 11.03.2015Понятие оборотных активов предприятия. Операционный аспект управления ими и механизм оптимизации величины, политика финансирования. Механизм управления остатками денежных средств и ликвидностью, а также дебиторской задолженностью исследуемой организации.
курсовая работа [44,0 K], добавлен 25.05.2014Анализ финансового состояния и управления активами в Филиале ОАО АНК "Башнефть". Основные направления совершенствования управления дебиторской задолженностью. Управление денежными средствами. Пути улучшения управления внеоборотными активами предприятия.
дипломная работа [3,7 M], добавлен 12.07.2010Структура оборотного капитала. Цикл движения потоков денежных средств. Принципы управления оборотными активами. Концепция кумулятивной потребности в оборотном капитале. Теория управления дебиторской задолженностью, денежными активами, ликвидностью.
реферат [287,8 K], добавлен 28.07.2010Политика управления оборотным капиталом и его анализ. Чистый оборотный капитал как показатель ликвидности. Анализ чистого коммерческого цикла. Управление денежными активами, прогноз потребности в денежных средствах. Управление дебиторской задолженностью.
учебное пособие [390,5 K], добавлен 11.01.2011Понятие и математические основы финансового менеджмента. Принципы и методы управления денежными средствами и ликвидными ценными бумагами. Управление дебиторской задолженностью. Краткосрочное и долгосрочное финансовое планирование. Цена капитала.
учебное пособие [3,6 M], добавлен 23.04.2014Разработка дивидендной политики и политики развития организации СПК им. Мичурина. Прогнозирование финансовых результатов деятельности организации. Стратегия заключения контрактов с покупателями. Приёмы управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
курсовая работа [57,9 K], добавлен 20.09.2010Современный подход к управлению персоналом предприятия. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии ООО "ДЕЗ" г. Нелидова Тверской области. Рекомендации по совершенствованию формирования, использования и развития персонала.
дипломная работа [85,9 K], добавлен 25.04.2012- Управление государственным учреждением на примере учреждения "Военный комиссариат Кировской области"
Методы и функции управления в государственном учреждении. Особенности управления в военной организации. Государственная служба: виды и правовые источники. Организационно-правовая и экономическая характеристика "Военного комиссариата Кировской области".
дипломная работа [213,6 K], добавлен 05.03.2011 Теоретическая сущность кредиторской и дебиторской задолженности. Анализ финансово-экономических показателей ООО "Промсахар". Экономический эффект от предложенных мероприятий по улучшению кредиторской и дебиторской задолженности.
дипломная работа [179,1 K], добавлен 15.04.2007Понятие и роль оборотного капитала организации, его структура и принципы размещения, показатели эффективности использования и исследование. Организационная характеристика предприятия, анализ финансового состояния, пути улучшения управления фондами.
дипломная работа [168,7 K], добавлен 25.02.2015Теоретические аспекты управления персоналом: понятие и цели, основные функции, повышение эффективности. Краткая экономическая характеристика предприятия ООО "Амсай", анализ финансового состояния. Рекомендации по повышению квалификации сотрудников.
дипломная работа [281,4 K], добавлен 30.01.2012Задачи и функции антикризисного управления. Организационно-правовая характеристика ООО "Технология комфорта". Анализ финансового состояния и жизненного цикла организации. Разработка мероприятий по повышению эффективности антикризисного управления.
курсовая работа [132,6 K], добавлен 27.08.2011Понятие кадровой политики, исследование ее места и значения в системе управления, требования к документационному обеспечению. Характеристика ОАО "Ивановский хлебозавод №4", анализ и оценка эффективности, пути улучшения его политики в сфере кадров.
дипломная работа [81,7 K], добавлен 29.08.2014Сущность организации как объекта системы управления. Анализ эффективности действующей системы управления фирмы "Детчинский завод". Обоснование необходимости проведения изменений системы управления фирмы, рекомендации по повышению эффективности управления.
курсовая работа [64,1 K], добавлен 24.01.2012Понятие, сущность и цели системы управления персоналом. Ее организационная структура. Исследование системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой". Рекомендации по повышению ее эффективности. Процесс эффективного управления и его основные этапы.
курсовая работа [179,2 K], добавлен 18.02.2010Сущность, основные понятия, способы и методы повышения эффективности управления персоналом. Анализ применения методов управления персоналом в организации. Разработка, обоснование и оценка предложений по повышению эффективности управления персоналом.
дипломная работа [196,3 K], добавлен 19.07.2014
