Система организации труда в компании "Айсберри"

Сущность и особенности рационализации режимов труда и отдыха. Анализ динамики фондоотдачи и прибыли компании "Айсберри". Регулирование рабочего времени и длительности внутрисменных перерывов. Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 15.08.2014
Размер файла 27,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Содержание

Введение

1 Краткая характеристика компании «Айсберри»

2 Организация режима труда и отдыха в компании «Айсберри»

3. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий

Заключение

Список литературы

Введение

Условия труда непосредственно на рабочем месте, участке, в цехе представляют собой совокупность факторов (элементов) производственной среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда.

При рационализации режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека. Суть рационализации режимов труда и отдыха заключается в том, что при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов, а также обеспечивают наибольшую эффективность производства.

Таким образом, при разработке рационального режима труда и отдыха необходим комплексный социально-экономический подход. Целью данного подхода возникает глубокая и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения анализа личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.

Отсюда вопрос рационального режима труда и отдыха для различных типов организации по-прежнему актуален.

Целью данной работы является исследование вопроса рационального режима труда и отдыха работников предприятий.

Основные задачи данной работы:

- Сущность и виды режимов труда и отдыха на предприятиях;

-Проанализировать режима труда и отдыха на «Айсберри»;

- Разработать предложения по эффективности рациональных режимов труда и отдыха компании «Айсберри».

Теоретико-методологической базой при написании работы использовались работы авторов, посвященные управлению персоналом, оценке кризисов и управлению в кризисных ситуациях. Среди отечественных и зарубежных авторов следует выделить труды Базарова Т.Ю., Андреевой Г.М., Веснина В.Р., Виханского О.С., Арсеньева Ю.Н., Шелобаева С.И., Дизеля П.М.

Объект исследования: компания «Айсберри».

Предметом исследования является организация рациональных режимов труда и отдыха на предприятиях.

Поставленные цели и задачи обусловили структуру работы.

1. Краткая характеристика компании «Айсберри»

Таблица 1

8 Себестоимость реализованных товаров, тыс. руб.

18517

43061

51922

280,4

9 Затраты на 1 рубль реализации товаров, руб.

0,95

0,92

0,92

96,8

10. Валовая прибыль, тыс. руб.

3 123

3 923

4 714

150,9

11. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

1 783

2 647

4 038

226,5

12. Чистая прибыль, тыс. руб.

978

1 226

2 788

285,1

Таблица 1. свидетельствует о том, что компания «Айсберри» является стабильно работающим предприятием. Объем продаж за исследуемый период увеличивается, т.е. по сравнению с 2005годом наблюдается прирост объемов реализации продукции на 37205 тыс. руб. или 291,5% (рис.1.).

Рис.1 Динамика выручки от реализации продукции и валовой прибыли компании «Айсберри» за 2005-2007 гг., тыс. руб.

Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 497 тыс. руб. или на 3,9%.

Характеризуя динамику фондоотдачи компании «Айсберри», можно отметить, что наблюдается увеличение объема реализации товара приходящегося на 1 рубль стоимости основных фондов на 2,82 руб. или в 3раза, что свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов.

Характеризуя динамику производительности труда работающих компании «Айсберри» следует подчеркнуть: наблюдается рост анализируемого показателя за исследуемый период с 59,2тыс. руб. до173,7 тыс. руб. или на 114,5 тыс. руб. или в 2,9раза.2. Организация режима труда и отдыха в компании «Айсберри»

На анализируемом предприятии согласно трудового кодекса существует коллективный трудовой договор в котором изложены данные о режиме труда и отдыха в компании.

Общая продолжительность рабочего времени, времени начала и окончания работы, продолжительность обеденного перерыва, периодичность и длительность внутрисменных перерывов, работа в ночное время определяется в соответствии с действующим законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка.

При регулировании рабочего времени на предприятии исходят из того, что продолжительность работы не может превышать 40 часов в неделю, установленных законом. Музыченко В.В. Управление персоналом: Лекции. - М.: Академия, 2007. - 95 с.

Некоторые процессы на предприятии являются непрерывными, поэтому выходные и праздничные дни, и в ночное время вводится основной и ремонтный дежурный персонал для быстрого разрешения возникающих текущих ремонтных работ. Этим рабочим устанавливается график работ непрерывный двухсменный четырех бригадный.

На предприятии применяться сокращенное рабочее время при полной оплате согласно ТК РФ.

Накануне праздничных нерабочих дней, продолжительность работы сокращается на 1 час. Это правило распространяется и в случаях переноса в установленном порядке предпраздничного дня на другой день недели с целью суммирования дней отдыха.

Для этого на анализируемом предприятии необходимо время отдыха сопровождать системой перерывов и физкультпаузой в зависимости от характера работы. При этом в одних случаях предпочтительными могут оказаться очень короткие перерывы (микропаузы), в других - просто короткие перерывы или более длительные и, наконец, продолжительные перерывы.

Необходимо добиваться правильного сочетания между слишком короткими паузами, которые вообще не снимают утомления, и слишком длительными, которые нарушают целостность умственного процесса. Их количество и чередование должно быть при этом делом индивидуальным.

При умственной работе, требующей большой сосредоточенности и внимания, рекомендуется устраивать короткие паузы в пределах от 2 до 3 минут.

3. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий

В результате предложенных направлений по рациональному режиму труда и отдыха работоспособность значительно увеличится и соответственно повысится производительность труда. Предположительно возможность увеличения производительности труда возрастет в 1,5раза, а именно труд работников анализируемого предприятия характеризуется высокой напряженностью и монотонностью. Изучение режима труда и отдыха показало, что кроме обеденного перерыва никаких регламентированных перерывом пауз не используется.

С целью улучшения изменения режимов труда и отдыха выше было предложено ввести пятиминутные перерывы для отдыха через каждый час работы. Составим таблицу рационального режима труда и отдыха

Таблица 2.

Режим труда и отдыха

Время работы

часы работы

время перерывов

8,00 - 9,00

1час

9,00 - 10,00

1час

15мин

10,00 - 11,00

1час

15мин

11,00 -12,00

1час

15мин

12,00-13,00

1час

обед

13,00-14,00

1час

15мин

14,00-15,00

1час

15мин

15,00-16,00

1час

15мин

16,00-17,00

1час

15мин

итого:

1час 45мин.

Из таблицы следует, что в течение рабочего времени на перерывы отдыха уйдет 1час.45мин. Однако данные потери оправданы.

Проведенные после реализации данного мероприятия исследования показали, что уровень выполнения работы у работников увеличился с 3 часов до 4,5 часов за смену. (4,5/3=1,5)

На основании предложенных направлений по рациональному режиму труда и отдыха проведем расчет производительности труда и объема производства продукции на анализируемом предприятии.

труд производительность фондоотдача прибыль

Таблица 3.

Основные технико-экономические показатели компании «Айсберри» в 2008году после предложенных направлений по рациональному режиму труда и отдыха

Наименование показателя

2007год

2008год - проект

Темп роста, %

Выручка от продажи товаров, работ,

услуг, тыс. руб.

56636

84939

150,0

Среднесписочная численность работающих, чел.

230

230

100,0

Производительность труда, тыс. руб.

246,2

369,3

150,0

Заключение

Важное место в системе мероприятий по НОТ отводится внедрению рациональных режимов труда и отдыха, обеспечивающих высокую эффективность труда и сохранение здоровья персоналу предприятия. При разработке режимов труда и отдыха необходимо руководствоваться следующим:

· рациональное чередование работы и отдыха как одно из средств предупреждения утомления должно проводиться при выполнении всех работ (функций);

· при совершенствовании режимов работы и отдыха необходимо учитывать воздействие условий труда на организм человека, его работоспособность;

· соблюдать единые принципы и методологию определения количества и продолжительности перерывов на отдых при семи и восьмичасовой смене;

· учитывать, что регламентированный отдых эффективнее, чем беспорядочные перерывы в работе, устанавливаемые по усмотрению работающих. Случайные простои из-за недостатков в организации труда и производства не могут считаться полноценным отдыхом, так как вызывают нарушения рабочего динамического стереотипа и отрицательные эмоции;

· содержание отдыха и его продолжительность должны быть подчинены одной цели -- максимальному снижению утомления и обеспечению высокой и устойчивой работоспособности на протяжении рабочего дня (смены).

Эффективность внедряемых режимов труда и отдыха зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточной динамики протекания биологических процессов в организме человека. Установлено, что сила и направленность его реакций изменяются в зависимости от времени суток. Утром и днем важнейшие психофизиологические функции человека отличаются наибольшей, а в ночное время -- наименьшей активностью.

Учитывая неблагоприятное воздействие ночных смен на здоровье работников и их производственные показатели, необходимо изыскивать возможности сокращения работ в ночное время, в частности путем применения рациональных графиков сменности, максимально сокращающих ночную работу.

Работоспособность человека в течение недели также подвержена циклическим изменениям. В первые два дня она нарастает, что соответствует периоду врабатывания. В недельной динамике фаза высокой работоспособности приходится на второй -- четвертый дни недели, поэтому необходимо максимальное использование этих дней в интересах производства.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.)

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. «О коллективных договорах и соглашениях». Закон Российской Федерации от 21.12.95г. №207-ФЗ.

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ

4. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 287 с.

5.Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006. - 489с.

6. Бурлак Г.Н. Помпеева С.Н. Фельдман Л.С. Экономика, организация и планирование работы ВЦ- М.: Финансы и статистика, 2006.- 231с.

7. Базаров Т.Ю. Социально-психологические методы и технологии управления персоналом организации. Автореф. дисс. док. психол. наук. - М.: МГУ, 2005. - 40с.

8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. Сред. проф. учеб заведений.- М.: Мастерство,2006. - С. 38

9. Берн Э, Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. М.: Прогресс, 2005. - 400 с.

10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. -- М. ЮРИСТ, 2004. -- С. 91

11. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА-М, 2006. -288 с.

12. Виханский. О.С. Стратегическое управление. -М.: МГУ, 2005. -320 с.

13. Водочек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 2006.-350 с.

14. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки) // Экономист, 2004. - №3.

15. Дево Сенфорд Е., Ийенгар Шина С. Управленческие теории поведения подчиненных: межкультурное исследование понимания менеджерами мотивации работников и оценка производительности труда подчиненных. //Управление развитием персонала, 2006, № 5.

16. Доронина О., Гордеев М., Шепелев А. Показатели эффективности управления персоналом. //Управление человеческим потенциалом, 2005, № 1.

17. Завалин П.Н. Инновации - современный подход к управлению производством. - К.: МАУП, 2006.-384 с.

18. Ивановская Л. В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2005.-320 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Методологическая характеристика проблемы рациональной организации труда менеджера. Анализ работы менеджера компании ООО "Сириус" и затрат его рабочего времени. Формулирование рекомендаций по повышению эффективности использования рабочего времени.

    курсовая работа [69,3 K], добавлен 06.04.2016

  • Необходимость и содержание организации управленческого труда. Оценка уровня организации управленческого труда. Разделение и кооперация труда. Эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха. Укрепление дисциплины труда.

    курсовая работа [88,1 K], добавлен 11.12.2011

  • Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени. Ошибки в организации личного труда, которые допускают даже квалифицированные руководители. Классификатор затрат рабочего времени специалиста (менеджера) компании ООО "Сириус", факторы помех.

    курсовая работа [71,4 K], добавлен 29.06.2016

  • Задачи статистики производительности труда. Понятие "производительность труда". Показатели производительности труда. Анализ динамики производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда. Методы изучения производительности труда.

    курсовая работа [216,8 K], добавлен 25.03.2008

  • Организация переподготовки и повышения квалификации персонала – один из факторов повышения производительности труда. Расчет показателей производительности труда работников РУП "ГСЗ им. С.М. Кирова". Предложения по повышению производительности труда.

    курсовая работа [51,9 K], добавлен 21.12.2011

  • Анализ динамики и структуры численности персонала ОАО "НК "Роснефть". Влияние производственных факторов на уровень производства. Разработка плана по повышению производительности труда, системы мероприятий по его реализации и контроля за их выполнением.

    курсовая работа [305,7 K], добавлен 14.03.2016

  • Отличительные черты рабочего и нерабочего времени человека. Характеристика понятий "нормальная", "сокращенная" продолжительность рабочего дня, "неполный рабочий день", "совместительство", "сверхурочная работа". Рационализация режимов труда и отдыха.

    контрольная работа [21,8 K], добавлен 17.05.2010

  • Сущность и назначение нормирования труда. Виды норм труда и их взаимосвязь. Рациональное использование рабочего времени на предприятии, режимы труда и отдыха. Методы нормирования трудовых процессов. Понятие, содержание и задание организации труда.

    реферат [22,6 K], добавлен 03.08.2009

  • Особенности повышения производительности труда штукатуров за счет улучшения условий труда на рабочем месте. Понятие трудового процесса, анализ существующей организации рабочих мест. Мероприятия по повышению эффективности организации рабочего процесса.

    курсовая работа [1004,0 K], добавлен 24.09.2010

  • Основные задачи анализа использования труда и заработной платы. Анализ использования фонда рабочего времени. Анализ производительности труда. Резервы увеличения среднечасовой выработки. Резерв относительного прироста производительности труда.

    курсовая работа [21,8 K], добавлен 13.12.2003

  • Разработка должностных инструкций персонала в соответствии с нормативно-правовой базой РФ. Оптимизация режимов труда и отдыха работающих. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Изучение затрат рабочего времени. Организация и расчет заработной платы.

    контрольная работа [83,7 K], добавлен 11.12.2012

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Остин". Значение организации труда и отдыха для повышения эффективности работы персонала. Разработка и оценка мероприятий по совершенствованию системы организации труда и отдыха персонала предприятия.

    дипломная работа [710,5 K], добавлен 07.01.2017

  • Значение и факторы роста производительности труда. Методы и проблемы оценки производительности труда. Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда. Планирование.

    курсовая работа [28,4 K], добавлен 04.06.2003

  • Сущность организации труда, ее задачи и принципы. Понятие и принципы рациональной организации труда. Определение проблем организации труда в ресторане "Япона мама" и рекомендации по повышению производительности труда за счет белее эффективной организации.

    курсовая работа [116,9 K], добавлен 05.10.2013

  • Рационализация рабочего процесса. Содержание и основные задачи нормирования труда. Описание системы мотивации на производстве: стимулирование труда рабочих и их премирование. Экономическая эффективность мероприятий по рационализации рабочего процесса.

    курсовая работа [84,2 K], добавлен 25.03.2012

  • Формы и методы повышения мотивации персонала современного предприятия. Стимулирование труда как способ повышения производительности труда в организации. Применение в компании грейдинговой системы оплаты труда. Оценка профессионального уровня работника.

    контрольная работа [40,7 K], добавлен 22.12.2014

  • Определение понятий производительности, качества и эффективности управленческого труда. Разработка и анализ административно-управленческих мероприятий по повышению эффективности труда руководящего аппарата и персонала на примере ОАО "Агро-Сибирь".

    курсовая работа [53,2 K], добавлен 27.01.2014

  • Сущность производительности труда как основного показателя эффективности работы производства. Анализ трудовых показателей использования рабочего времени, производительности труда. Планирование показателей по труду за счет повышения продуктивности.

    курсовая работа [77,1 K], добавлен 29.09.2010

  • Теоретические основы условий труда персонала. Анализ деятельности и оценка использования рабочего времени менеджеров страховой компании Филиал ООО "РГС-Урал" "Управление по Челябинской области", предложения по совершенствованию условий труда ее персонала.

    дипломная работа [431,0 K], добавлен 22.12.2010

  • Понятие разделения труда. Классификация разделения труда и его границы. Бригадная форма организации труда. Основные формы и виды кооперации труда. Анализ использования рабочего времени, промышленно-производственного персонала. Фотография рабочего дня.

    курсовая работа [49,9 K], добавлен 19.01.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.