Бизнес-планирование
Основные цели бизнес-плана, требования к нему. Этапы развития бизнес-планирования в России. Принципы разделения всех бизнес-процессов компании на группы, отличие их от бизнес-проектов. Основные моменты экономической стратегии в создании комплекса.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 31.08.2014 |
| Размер файла | 15,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Контрольная работа по дисциплине «Бизнес-планирование»
Вопрос 1. В чем состоят цели бизнес-плана?
Ответ:
Бизнес-план основывается на обобщении результатов деятельности компании в прошлом и настоящем и должен содержать ясный план на будущее.
Цели разделяют на внешние и внутренние. Попробуем разобрать подробней.
Внутренние цели формируются исходя из необходимости использования внутри компании: самоутверждение, инструмент управления.
Внешние цели формируются в основном для использования вне компании: получение инвестиций и крупного контракта, создание стратегических союзов, подачи заявки на кредит.
Вопрос 2. Какие Вы знаете основные этапы развития бизнес-планирования в России?
Ответ:
В истории можно выделить несколько этапов развития. А именно три:
первый этап - подготовка менеджерами документов для предоставления в банки и получения инвестиций, но эти документы не имеют ничего общего с истинным бизнес-планом;
второй этап - выход на рынок услуг российского консалтинга по бизнес-планированию;
третий этап - понимание управленцами важности составления бизнес-плана.
Вопрос 3. Перечислите основные требования к бизнес-планам.
Ответ:
Требования:
бизнес-план должен быть полным, т.е. содержать всю информацию, которая необходима инвестору для принятия решений;
бизнес-план должен быть разработан на срок, достаточный для завершения проекта или выхода на запланированный уровень производства и сбыта;
бизнес-план должен быть доказательным, т.е. опираться на реальности и обоснованные предложения;
бизнес-план должен быть комплексным, т.е. содержать систему взаимосогласованных мер в различных областях деятельности фирмы;
бизнес-план должен быть перспективным, т.е. представлять возможность его дальнейшего развития;
бизнес-план должен быть достаточно гибким, чтобы в него, можно было вносить коррективы с учетом хода реализации;
бизнес-план должен быть инструментом контроля, позволяющим отслеживать по системе конкретных показателей и сроков график работ и соответствие фактических результатов плановым заданиям;
бизнес-план должен быть понятным, т.е., написан простым и ясным языком с четкими формулировками;
резюме бизнес-плана должно быть компактным даже для достаточно масштабных и долгосрочных проектов.
Вопрос 4. Должен ли бизнес-план содержать информацию о возможных рисках?
Ответ:
Я думаю, что да. Некоторых инвесторов может отпугнуть указанные риски и в тоже время определение и обсуждение риска в проекте демонстрируют квалификацию разработчиков и поднимают доверие инвесторов.
Вопрос 5. Для чего нужно разделение всех бизнес-процессов компании на группы?
Ответ:
Разделение всех бизнес-процессов на группы позволяет представлять деятельность своей компании и эффективно управлять ею. Каждая из групп играет свою роль. Так, например, основные бизнес-процессы приносят компании текущую прибыль и являются центрами прибыли. Обеспечивающие бизнес-процессы обеспечивают основные и поддерживают инфраструктуру компании. Бизнес-процессы управления управляют и теми и другими и наряду с обеспечивающими представляют собой центры затрат. Наиболее "интересную" группу образуют бизнес-процессы развития, целью которых является обеспечение выживаемости компании и прироста прибыли в долгосрочной перспективе. Их по праву можно назвать центрами инвестиций или венчур-центрами.
Вопрос 6. Каковы различия между бизнес-процессами и бизнес-проектами?
Ответ:
бизнес проект планирование экономический
|
Различия между проектами и процессами |
|||
|
Элемент |
Процесс |
Проект |
|
|
Работы, Взаимодействия, Ресурсы, Роли |
Привычные, повторяющиеся |
Новые, разовые, многообразные |
|
|
Окружение |
Привычное, стабильное |
Новое, меняющееся |
|
|
Сроки |
Текущие |
Ограниченные |
|
|
Приоритеты |
Воспроизводство |
Достижение цели |
|
|
Основные элементы жизненного цикла |
Реализация |
Планирование, реализация, контроль, завершение |
|
|
Изменения |
Превращение ресурсов в продукт |
Целенаправленное изменение той системы, в которой осуществляется: |
Вопрос 7. Составьте таблицу, в которой будут отражены направления расходования Вами привлеченных средств.
Ответ:
Все зависит от того на какой бизнес будут привлечены средства. Таблица будет составлена так. А суммы я смогу проставить только после того, как определюсь со сферой деятельности.
|
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ |
СУММА (в долл.) |
|
|
а. Ремонт арендуемого помещения |
||
|
б. Закупка/Аренда оборудования |
||
|
в. Оборотные средства |
Вопрос 8. Что такое оперативный план и для чего он нужен в бизнес-планировании?
Ответ:
Оперативный план - это план, который указывает, какие средства, посещения и ресурсы я планирую использовать для ведения своего бизнеса: здание, где собираюсь работать, покупка мебели, машин, оборудования, сырья и прочего для производства товара или предоставления услуг.
Вопрос 9. Приведите таблицу, в которой Вы отразите штатное расписание для сотрудников фирмы.
Ответ:
ФОРМА 20 ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
|
Должность |
Обязанности |
Численность |
||
|
1-й год |
2-й год |
|||
|
Президент |
Управление компанией, продажа, управление продажей товаров |
1 |
1 |
|
|
Продавец |
Торговля |
1 |
1 |
|
|
Главный бухгалтер |
Ведение бухучета |
1 |
1 |
|
|
Офис-менеджер |
Прием посетителей, машинопись |
1 |
1 |
|
|
Рабочие |
Производство |
8 |
9 |
|
|
Складской работник |
Погрузка, упаковка |
1 |
1 |
|
|
ИТОГО |
14 |
15 |
Вопрос 10. Перечислите основные моменты экономической стратегии в создании комплекса «Красная Поляна».
Ответ: Красная Поляна в России практически единственное место, где возможно безопасно отдохнуть в горах при широком спектре услуг и необходимых для этого природных условий. Существует множество планов по освоению данного региона: начиная с идеи проведения Зимних Олимпийских игр и создания Всероссийской горноклиматической здравницы, кончая планами создания в данном регионе «Российской Швейцарии».
Сегодня в регионе уже имеется значительный опыт работы - это канатно-кресельная дорога, турбаза “Горный воздух”, турбаза Министерства Обороны, единственный в России горный четырех звезд очный отель - “Пик отель”, Ряд малых гостиниц. Кроме того, ведутся проектные работы по строительству крупного горнолыжного комплекса и сети канатно-кресельных дорог общей пропускной способностью 5-7 тыс. человек в день.
Малый бизнес тоже активно развивается, и на благодатной почве вырастают частные мини гостиницы, магазины, кафе и рестораны. Учитывая громадный потенциал региона, как горноклиматического курорта, сегодня можно сказать, что существующий объем сервиса и объектов курортного назначения составляют лишь 10-12 % от необходимого. Кроме того, ежедневно в поселок приезжает порядка 800 - 1000 человек, вынужденных из-за отсутствия достаточного количества гостиничных мест возвращаться на берег, проделывая обратный двухчасовой путь по живописному горному серпантину. Но такое удовольствие два раза в день вызывает обратную реакцию. В зимнее время почти каждый сочинец сочтет за большое удовольствие окунуться в зиму в двух часах езды от вечного лета. В выходные частный сектор просто перегружен и от клиентов нет отбоя. Очевидно, что именно здесь хороший номер со всеми удобствами будет цениться гораздо выше, чем в каком-либо другом месте, особенно, если после морозных прогулок можно посетить жарко натопленную баню, да и посещение недорогого кафе или ресторана с национальной кухней принесут немало удовольствия и снимут усталость после напряженной недели
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и цели бизнес-планирования в процессе создания новых инвестиционных проектов на предприятии, его преимущества. Бизнес-план как удобный инструмент планирования деятельности организации, требования к нему, внутренняя структура и содержание.
лабораторная работа [336,1 K], добавлен 04.09.2014- Роль бизнес планирования в совершении инвестиционной политики предприятий и составление бизнес-плана
Общие положения, структура, цели составления и ценность бизнес-плана предприятия. Техника и процесс планирования бизнеса. Реквизиты титульной страницы бизнес-плана. Ключевые моменты при описании компании, его продуктов и услуг. Цели анализа отрасли.
реферат [24,3 K], добавлен 05.06.2010 Сущность и значение бизнес-планирования. Особенности формального и стратегического планирования. Разработка бизнес-плана предприятия. Основные требования к разработке бизнес-планов. Процесс составления бизнес-плана. Основные методы исследования рынка.
контрольная работа [33,7 K], добавлен 30.11.2010Сущность, цели и задачи бизнес-плана, этапы его разработки. Анализ состояния внутрифирменного планирования на предприятии ООО "Силуэт". Определение перспектив развития предприятия ООО "Силуэт" путем составления бизнес-плана и расчета его эффективности.
курсовая работа [300,7 K], добавлен 10.06.2013Этапы процесса планирования развития организаций. Основные требования к содержанию бизнес-планов. Место бизнес-планирования в системе планирования развития организации. Процедура разработки бизнес-плана. Консалтинг и аутсорсинг при его разработке.
реферат [43,9 K], добавлен 25.05.2010Цели, задачи изучения дисциплины "Бизнес-планирование". Система планов и отчетов предприятия, особенности составления бизнес-плана. Основные процессы планирования бизнеса. Методика финансового планирования и анализ проекта в системе Project Expert.
учебное пособие [293,6 K], добавлен 27.04.2010Место бизнес-плана в системе внутрифирменного планирования. Сущность бизнес-плана и его значение. Особенности составления бизнес-плана по продажам входных и межкомнатных дверей. Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности предприятия.
дипломная работа [88,0 K], добавлен 16.04.2012Роль планирования при переходе на рыночное хозяйствование. Бизнес-план - многоплановый управленческий элемент. Организационный план и менеджмент. Основные моменты, раскрываемые бизнес-планом, типичные ошибки при его создании. Функции бизнес-планирования.
контрольная работа [17,2 K], добавлен 12.01.2010Преимущества применения планирования. Бизнес-план как форма планирования. Функции, цель и принципы планирования. Структура и характеристика составления бизнес-плана. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. Бизнес-идеи и ее источники.
курсовая работа [31,9 K], добавлен 28.01.2010Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана туристического предприятия ООО "Деревня". Рассмотрение роли бизнес-плана в современном предпринимательстве. Функции, цели, задачи и принципы бизнес-планирования. Популярность сельского туризма.
контрольная работа [64,0 K], добавлен 06.02.2011Сущность и задачи бизнес-планирования в финансовой стратегии предприятия. Структура и содержание бизнес-плана, методы бизнес-планирования. Методические подходы к бизнес-планированию на КУП "Минская овощная фабрика", пути совершенствования его механизма.
дипломная работа [307,9 K], добавлен 12.06.2013Бизнес-план как рабочий инструмент во всех сферах предпринимательства, принципы и основные этапы его реализации, значение в деятельности предприятия на сегодня. Выбор стратегии маркетинга. Цели и структура организационного плана. Оценка возможных рисков.
шпаргалка [38,4 K], добавлен 18.01.2011Бизнес планирование на предприятие. Функции и принципы планирования на предприятии. Этапы разработки бизнес-плана. Процесс и организация планирования на предприятии. Методика составления разделов бизнес-плана. Характеристика и выбор деятельности.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 14.09.2006Бизнес-план как средство эффективного управления. Основные объекты бизнес-планирования в свободных экономических отношениях. Финансовый план как раздел бизнес-плана, в котором отражены труднопрогнозируемые факторы. Анализ чувствительности проекта.
контрольная работа [21,0 K], добавлен 19.05.2009Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов: предплановая подготовка компании, стратегическое планирование, перепроектирование процессов, конверсия и установление коммуникации. Участники реинжиниринга бизнес–процессов и их функции. Формирование команды.
контрольная работа [19,7 K], добавлен 07.03.2009Теоретические основы бизнес-планирования. Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр "Электронная информационно-маркетинговая система".
курсовая работа [64,0 K], добавлен 29.08.2007Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, принципы организации данного процесса. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Рекомендации по совершенствованию эффективности планирования на заданном предприятии.
курсовая работа [128,4 K], добавлен 16.12.2014Основная сущность, понятие, процесс, функции и принципы бизнес-планирования. Классификация разновидностей и последовательность разработки бизнес-плана. Оценка рынка и конкурентоспособности, особенности технологии, планирование товарооборота и персонала.
курсовая работа [148,8 K], добавлен 25.05.2010Бизнес-планирование в системе управления предприятием. Программное обеспечение бизнес–планирования. Разработка бизнес-плана с использованием ряда программных продуктов. Описание бизнес-плана по реконструкции бильярдного клуба "Марс" в г. Светогорске.
курсовая работа [59,2 K], добавлен 01.04.2010Сущность и основные этапы составления бизнес-плана – такого планирования развития предприятия, которое необходимо для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии. План маркетинга.
реферат [32,3 K], добавлен 22.01.2011
