Проект по внедрению в производство трехмерных биопринтеров органов

· Cентябрь-октябрь 2012 года - предложение Совета директоров компании ООО НПКФ «Медиком МТД» о продаже трехмерных биопринтрив органов, исследование рынка, планирование стратегии развития, составление бизнес-плана. Исполнитель - высшие руководители ООО НПКФ «Медиком МТД» и старший менеджер.

· Ноябрь 2012 года - заключение договора купли-продажи оборудования, договоров аренды помещений, договоров поставки сырья. Исполнитель - генеральный директор или его заместитель.

· Конец ноября 2012 года - найм руководителя проекта. Исполнитель - генеральный директор или его заместитель.

· Декабрь-январь 2012(13) года - найм основного персонала для реализации проекта. Исполнитель - руководитель проекта.

· Февраль-март 2013 - пробные запуски оборудования, закупка сырья и обучение персонала. Исполнитель - начальники цехов, руководитель проекта, рабочие.

· Конец марта 2013 - планируемый выход продукции на полные производственные мощности. Непрерывное производство трехмерных биопринтрив органов. Исполнитель - начальники цехов, руководитель проекта, рабочие.

Также следует отметить еще некоторые мероприятия организационного плана в компании ООО НПКФ «Медиком МТД» по отношению к данному инновационному проекту:

1. При организации сбыта продукции будут учтены основные методы продвижения продукции, характерные для этого типа рынка:

· Стимулирование сбыта (оптовиков и розничных торговцев)

· Реклама.

2. При организации продаж новой продукции компании ООО НПКФ «Медиком МТД», клиентам, осуществляющим значительные объемы закупок, будет предоставляться скидки и бонусы на продукцию. Программа бонусов и скидок можно распространить на клиентов осуществляющих предоплату более 50% стоимости за поставляемый товар. Также предполагаются проведение различных акций и розыгрышей для стимулирования сбыта новой продукции.

3. Организация рекламы биопринтеров органов предполагается осуществлять по следующим направлениям:

· Реклама на улицах города.

· Реклама в СМИ.

Таковы основные мероприятия по организации производства трехмерных биопринтрив органов в компании ООО НПКФ «Медиком МТД».

Заключение

На сегодня в России инновационные медицинские разработки ведутся в таких направлениях как развитие инновационных биотехнологий, клеточных, ядерных и нанотехнологий.

Основная задача модернизации здравоохранения - повышение доступности и качества оказания медицинской помощи населению, а это зависит от их доступа к современным медицинским технологиям, лекарственных препаратов и медицинской техники.

Рынок технологий не стоит на месте. Бизнес требует внедрять новые технологии, использовать в производстве новые процессы создания продукции.

Некоторые предприятия используют собственные инновации, т.е. разрабатывают их сами, некоторые берут их из опыта своих сотрудников. А другие руководители заимствуют нововведения в других руководителей, например, покупая оборудование.

Объектом исследования курсовой работы является ООО научно-производственно-конструкторская фирма «Медиком МТД» г. Таганрог, разрабатывает и производит высокотехнологичное медицинское оборудование для функциональной диагностики, нейрофизиологии и реабилитации. За годы работы (более 19 лет) сложились тесные творческие контакты с ведущими научными учреждениями страны.

В настоящее время, производство медицинской техники по созданию искусственных органов является незаполненной нишей, однако, весьма перспективной, поскольку спрос на пересадку органов в мире чрезвычайно большой, и не удается его полностью удовлетворить, поэтому изобретение трехмерных биопринтеров органов, а также их внедрение в массовое производство поможет решить многие проблемы (торговля человеческими органами, большие очереди на получение органов, рост продолжительности жизни населения и т.д.).

Оценивая рынок медицинского оборудования, следует остановиться на некоторых его особенностях, весьма типичных для многих субъектов РФ: с одной стороны, небольшой объем продаж, низкий покупательский спрос лечебных учреждений, а с другой - большая перспективная емкость как в стоимостном, так и в количественном выражении, относительно невысокая конкуренция. В виду низкой платежеспособности лечебно-профилактических учреждений, продавцы этот сегмент рынка развивают не так активно, как, например, фармацевтический.

Сегодня, 98% медицинского оборудования закупается на государственные деньги, но только третья часть закупок - продукция российских производителей. Из всей номенклатуры импортируемых медицинских изделий не может быть замещено отечественной продукцией только 12-15%.

1,5% от объема бюджетных ассигнований составляет размер государственного финансирования фундаментальной науки по созданию инновационной медицинской техники, однако этого недостаточно.

Опыты по печати тканей живыми клетками вместо чернил ученый начавшего проводит несколько лет назад. В декабре 2009 года Был анонсирован компанией Invetech первый трехмерный «принтер» для печати человеческих тканей и органов.

Руководство компании ООО НПКФ «Медиком МТД» путем проведенного анализа решило внедрить у себя проект создания трехмерных биопринтеров органов.

После анализа среды компании ООО НПКФ «Медиком МТД», выделения основных благоприятных и неблагоприятных факторов макро и микроокружения компании, а также после характеристики компании ООО НПКФ «Медиком МТД», был сделан вывод, что компания ООО НПКФ «Медиком МТД» достаточно подготовлена к расширению своей деятельности: она имеет гибкую оргструктуру, свободные производственные помещения, широкую сбытовую сеть в России и зарубежом; прибыль компании постоянно растет, что может служит источником финансирования инновационного проекта.

Таким образом, для компании ООО НПКФ «Медиком МТД» было выбрано следующее перспективное направление ее инновационного развития - производство трехмерных биопритеров органов, инновационной технологии по созданию искусственных донорских органов на которые достаточно высокий спрос.

Основных конкурентов ООО НПКФ «Медиком МТД» можно разделить на две группы: разработчики новых биотехнологий по разработке тканей и органов для пересадки а также предприятия-производители современной медицинской техники по трансплантации органов.

О эффективность реализации инновационного проекта для компании ООО НПКФ «Медиком МТД» свидетельствуют результаты проводимых расчетов:

- до 5 месяца реализации проекта, сальдо денежных средств было отрицательным, а вот начинаю с 5 месяца, когда продукция стала поступать на рынок, затраты, вложенные в проект, стали окупаться - сальдо стало положительным.

- срок окупаемости данного проекта 5,69 месяца, что меньше 7 месяцев.

- период окупаемости меньше всего периода реализации проекта, а также ЧТС проектного мероприятия > 0, что говорит о том, что данное мероприятие эффективно.

- расчет индекса доходности инновационного проекта равно 22,13 и больше чем 1, таким образом, проект для компании ООО НПКФ «Медиком МТД» эффективен.

- полученная среднемесячная рентабельность проекта > 0, следовательно - проект эффективен.

В данный момент наиболее существенными рисками инновационного проекта в являются внешние риски, такие как снижение объема продаж трехмерных биопринтеров органов, снижение цены на трехмерных биопринтеров органов, а также увеличение себестоимости продукции и стоимости оборудования. Были проведены расчеты чувствительности и устойчивости проекта, в результате которых было получено следующее:

- объем продаж биопритеров может снизится не более, чем на 46,8, это есть менше10%, поэтому проект является устойчивым и не чувствительным к изменению (снижению) объемов продаж биопринтеров в компании ООО НПКФ «Медиком МТД».

- цена на биопринтеры может снизится не более, чем на 34,2, это есть менше10%, поэтому проект является устойчивым и не чувствительным к изменению (снижению) цен на биопринтеры в компании ООО НПКФ «Медиком МТД».

- себестоимость биопринтеров может повыситься не более, чем на 1344%, это есть менше10%, поэтому проект является устойчивым и не чувствительным к изменению (увеличению) себестоимости биопринтеров в компании ООО НПКФ «Медиком МТД».

В целом, инновационный проект по производству трехмерных биопринтрив органов в компании ООО НПКФ «Медиком МТД» является устойчивым и не чувствительным к основным рискам проекта.

Также, компании следует подробно выверить всю компанию продвижения новой продукции по территории РФ. Так как инновационный проект связан с организацией нового производства нового продукта, реализация его требует сложного организационного плана.

инновационный управление персонал биопринтер

Список используемых источников