Корпоративное управление АОА ГАЗ

Размещено на http://www.allbest.ru/

Нижегородский институт менеджмента и бизнеса

Факультет менеджмента и маркетинга

Кафедра Управление персоналом

«Корпоративное управление АОА ГАЗ»

Выполнила:

студентка 3 курса, поток 46

Устимова Т.В.

Проверил преподаватель:

Захарова С.Г.

Нижний Новгород 2014



1.Организационная структура ОАО ГАЗ

«Группа ГАЗ» состоит из пяти Дивизионов. Каждый Дивизион имеет свою собственную структуру управления, производственные предприятия и каналы сбыта. Тринадцать предприятий (заводов) «Группы ГАЗ» расположены в десяти регионах Российской Федерации.

ОАО «ГАЗ» является материнской компанией и центром консолидации финансовых результатов «Группы ГАЗ». Высшим органом управления ОАО «ГАЗ» является Общее собрание акционеров. Исполнительным органом ОАО «ГАЗ» является управляющая организация ООО «УК «Группа ГАЗ», руководитель которой - Президент - назначается решением Совета директоров ОАО «ГАЗ». Основным акционером ОАО «ГАЗ» является ООО «Русские машины». корпоративный акционер стратегия

Дивизион «Легкие коммерческие и легковые автомобили»

· Общество с ограниченной ответственностью «Автомобильный завод «ГАЗ» (производство коммерческих автомобилей, производство легковых автомобилей);

· Открытое акционерное общество «Саранский завод автосамосвалов»;

· Открытое акционерное общество «Ульяновский моторный завод»;

· Общество с ограниченной ответственностью «Нижегородские моторы».

Дивизион «Автобусы»

· Общество с ограниченной ответственностью «Павловский автобусный завод»;

· Общество с ограниченной ответственностью «Ликинский автобусный завод»;

· Открытое акционерное общество «Голицынский автобусный завод»;

· Общество с ограниченной ответственностью «Курганский автобусный завод»;

Дивизион «Грузовые автомобили»

· Открытое акционерное общество «Автомобильный завод «Урал»

Дивизион «Силовые агрегаты»

· Открытое акционерное общество «Автодизель» (Ярославский моторный завод);

· Открытое акционерное общество «Ярославский завод дизельной аппаратуры»;

· Открытое акционерное общество «Ярославский завод топливной аппаратуры».

Дивизион «Автокомпоненты»

· Открытое акционерное общество «ГАЗ» (производство автомобильных комплектующих);

· Общество с ограниченной ответственностью «Завод штампов и пресс-форм»

· Открытое акционерное общество «Канашский автоагрегатный завод».

Примечание: Данная отчетность не отражает результатов деятельности Дивизиона «Спецтехника» (предприятия по производству строительно-дорожной техники, включая «Тверской Экскаватор», «Брянский Арсенал», «Челябинские строительно-дорожные машины», Заволжский завод гусеничных тягачей). В мае 2012 года на базе данных активов было создано совместное предприятие RM-Terex между Группой ГАЗ и американской компанией Terex Corporation.

Вывод: Высшим органом управления является Общее собрание акционеров ОАО «ГАЗ». В 2012году было проведено одно собрание акционеров. Общее годовое собрание акционеров Компании состоялось 27 июня 2012 года. На собрании приняты следующие решения:

Совет директоров ОАО «ГАЗ» осуществляет общее руководство деятельностью Общества, включая вопросы стратегического планирования и развития Общества, в том числе связанную с этими направлениями внешнеэкономическую деятельность, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом общества к компетенции общего собрания акционеров Общества.

2. Модель корпоративного управления АОА ГАЗ

Размещено на http://www.allbest.ru/

Основные принципы корпоративного управления Группы обеспечивают:

· возможность акционеров осуществлять свои права, связанные с участием;

· равное отношение ко всем акционерам, владеющим акциями одного типа (категории);

· осуществление Советом директоров стратегического управления деятельностью Компании и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов, а также подотчетность членов Совета директоров его акционерам;

· эффективный контроль финансово-хозяйственной деятельности;

· возможность исполнительных органов Компании разумно и добросовестно осуществлять эффективное руководство текущей деятельностью, а также подотчетность исполнительных органов Совету директоров и его акционерам;

· своевременное раскрытие полной и достоверной информации о Компании, в том числе о ее финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления, существенных корпоративных событиях;

· активное сотрудничество Компании с инвесторами, кредиторами и иными заинтересованными лицами в целях повышения стоимости акций и иных ценных бумаг Компании и повышения корпоративного и других рейтингов Компании;

· соблюдение всех норм действующего законодательства и локальных нормативных актов;

· повышение роли Компании в развитии социальной среды тех регионов, где работают дочерние и зависимые компании, повышение социальной ответственности руководителей и Компании в целом.

Вывод: «Группа ГАЗ» признает важность эффективного корпоративного управления для успешного ведения бизнеса компании, высокую степень общественной и социальной ответственности. Для достижения взаимопонимания между всеми заинтересованными в деятельности компании лицами «Группа ГАЗ» принимает на себя обязательство следовать в своей деятельности принципам, изложенным в Кодексе корпоративного поведения, и прилагает все разумные усилия для их соблюдения в своей повседневной деятельности.

В соответствии с Уставом ОАО «ГАЗ» органами управления общества являются: общее собрание акционеров, Совет директоров и Единоличный исполнительный орган - Генеральный директор, полномочия которого переданы управляющей организации - ООО «УК «Группа ГАЗ».

3. Организационные процессы развития ОАО ГАЗ

Динамика изменений организационно-правовой формы ОАО ГАЗ.

№ п/п	Дата	Состав дочерних предприятий ОАО ГАЗ	Направление деятельности	Причина
1	2005 год	Группа ГАЗ	Автомобилестроение, автобусостроение, двигателестроение, производство автокомпонентов	Реструктуризация производственных активов ОАО «Руспромавто»
2	Август 2006 год	ОАО «Арзамасский машиностроительный завод», «Завод корпусов» в городе Выкса и ОАО «Барнаултрансмаш»	Производство военной техники	Обеспечить разделение автомобилестроительного бизнеса «Русских машин» на публичные («Группа ГАЗ») и непубличные («Военно-промышленная компания») активы.
3	Летом 2006 года	Приобрели британскую компанию LDV Holgings	Производство лёгких грузовиков	Банкротство
4	В начале мая 2009	Продали британскую компанию LDV Holgings	Производство лёгких грузовиков	В связи с кризисом сбыт

4. Анализ годового отчёта ОАО ГАЗ

№ п/п	Разделы	Краткое содержание раздела
1	Сведения об АО	1.Данные о фирменном наименовании (наименовании) эмитента 2. Сведения о государственной регистрации эмитента 3. Сведения об организациях, осуществляющих учет прав на эмиссионные ценные бумаги эмитента 4. Сведения об аудиторе (аудиторах) эмитента
2	Положение АО в обществе	Миссия и стратегия Группы Организационная структура Основные события 2012 года
3	Приоритетные направления деятельности общества и перспективы развития.	1.ДИВИЗИОН «ЛЕГКИЕ КОММЕРЧЕСКИЕ И ЛЕГКОВЫЕ АВТОМОБИЛИ» Характеристика рынка и позиции группы ГАЗ по итогам 2012 г. Изменение выпускаемых продуктов в 2012 г. Основные достижения в 2012 г. Основные направления развития на 2013 г. 2.Дивизион «Автобусы» Характеристика рынка и позиции «Группы ГАЗ» по итогам 2012 года Малый класс Средний класс Большой и особо большой класс Основные направления сбыта по итогам 2012 года. Структура продаж в 2012 году Изменение модельного ряда в 2012 году Основные достижения в 2012 году Основные направления развития на 2013 год 3.Дивизион «Грузовые автомобили» Характеристика рынка и позиции «Группы ГАЗ» по итогам 2012 года Основные направления сбыта по итогам 2012г. Структура продаж в 2012 г. Изменение выпускаемых продуктов в 2012 году. Итоги 2012 года. Основные направления развития на 2013 год. Разработка новой и модернизация серийной продукции. 4.Перспективы развития ОАО «АЗ» «УРАЛ». Дивизион «Силовые агрегаты» Характеристика рынка и позиции «Группы ГАЗ» по итогам 2012 года Тяжелые дизельные двигатели. Топливоподающие системы. Основные направления сбыта по итогам 2012 года. Структура продаж в 2012 году. Изменение модельного ряда в 2012 году. Основные достижения в 2012 году. Основные направления развития в 2013 году. 5.Дивизион «Автокомпоненты» Характеристика рынка и позиции «Группы ГАЗ» по итогам 2012 года Основные направления сбыта по итогам 2012 года. Структура продаж в 2012 году Изменение модельного ряда в 2012 году Основные достижения в 2012 году. Основные направления развития в 2013 году.
4	Корпоративное управление	Система корпоративного управления «Группы ГАЗ» Общее собрание акционеров Совет директоров Информация о единоличном исполнительном органе эмитента Комитеты Совета директоров
5	Вознаграждение	Критерии определения вознаграждения Совета директоров Критерии определения вознаграждения Управляющей организации Размер вознаграждения, выплаченного Управляющей организации в течение отчетного года
6	Система внутреннего контроля	Ревизионная комиссия Служба внутреннего аудита Внешний аудитор
7	Управление рисками	Система управления рисками и внутреннего контроля Отраслевые риски Страновые, региональные и правовые риски Правовые риски Финансовые риски Риск, связанный с изменением процентных ставок Риск, связанный с изменением валютных курсов
8	Отчёт о выплате объявленных дивидендов по акциям АО	27 июня 2012 года состоялось Годовое общее собрание акционеров ОАО «ГАЗ», на котором было принято решение: «Дивиденды по привилегированным и обыкновенным акциям ОАО «ГАЗ» за 2011 год не выплачивать. Чистую прибыль ОАО «ГАЗ» за 2011 год оставить в распоряжении ОАО «ГАЗ».
9	Акционерный капитал	Уставный и акционерный капитал
10	Размер чистых активов компании	Размер чистых активов ОАО «ГАЗ» по состоянию на 31.12.2012 составляет 17 238 595 тысяч рублей. Данный показатель превышает размер уставного капитала Общества, который равен 19 973 тыс. рублей.
11	Социальная политика	Основная цель реализации социальной политики «Группы ГАЗ» - обеспечение достойного уровня жизни работников, который помимо вознаграждения, социального пакета и возможностей роста включает в себя создание условий для воспитания и образования их детей, обеспечение возможностей досуга и культуры сотрудников.
12	Взаимоотношения с государственными органами	«Группа ГАЗ» строит свои отношения с федеральными и региональными органами государственной власти и органами местного самоуправления на основе принципов открытости и социальной ответственности. «Группа» ГАЗ принимает активное участие в работе общественных отраслевых и профессиональных организаций: таких как Объединение автомобилестроителей России, Союз машиностроителей России, Торгово-промышленная палата, Российский союз промышленников и предпринимателей, а также их местных отделений.
13	Сведения о совершенных эмитентов сделках, в совершении которых имелась заинтересованность	Общее количество и общий объем в денежном выражении совершенных эмитентом за отчетный период сделок, в совершении которых имелась заинтересованность и которые требовали одобрения уполномоченным органом управления эмитента, штук/руб.
14	Сведения о соблюдении обществом кодекса корпоративного поведения	Общество стремится следовать принципам и рекомендациям, заложенным в Кодексе корпоративного поведения, рекомендованным к применению Распоряжением ФКЦБ от 04.04.2002 года № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения».

Совет директоров ОАО ГАЗ

Совет директоров ОАО «ГАЗ» осуществляет общее руководство деятельностью Общества, включая вопросы стратегического планирования и развития Общества, в том числе связанную с этими направлениями внешнеэкономическую деятельность, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом общества к компетенции общего собрания акционеров Общества.

Состав аффилированных лиц ОАО ГАЗ на 2012 год.

№ п/п	Полное фирменное название или Ф.И.О. аффилированного лица	Основание в силу которого лицо признаётся аффилированным	Дата наступления основания	Доля участия аффилированного лица в уставном капитале	Доля принадлежащих аффилированному лицу обыкновенных акций АО, %
1	ОАО «Русские машины»			61,05	61,05
2	Миноритарные акционеры			38,79	38,79
3	Государство			0,16	0,16
4	Андерссон Бу Инге	Член Совета директоров	2012 год	-	-
5	Вольф Зигфрид	Председатель Совета директоров	2012 год	-	-
6	Елинсон Андрей Михайлович	Член Совета директоров	2012 год	-	-
7	Снесарь Дмитрий Николаевич	Член Совета директоров	2012 год	-	-
8	Айбек Манфред	Член Совета директоров	2012 год	-	-
9	Уилльямс Александр Артур Джон	Член Совета директоров	2012 год	-	-
10	Шанцев Валерий Павлинович	Член Совета директоров	2012 год	-	-
11	Кооб Клаус Петер Пауль	Член Совета директоров	2012 год	-	-
12	Нагайцев Максим Валерьевич	Член Совета директоров	2012 год	-	-
13	Ипатов Алексей Алексеевич	Член Совета директоров	2011 год	-	-
14	Рацин Оскар Закирович	Член Совета директоров	2011 год	-	-
15	Филатов Александр Валерьевич	Член Совета директоров	2011 год	-	-
16	Босова Элеонора Вячеславовна	Член Совета директоров	2011 год	-	-

Деятельность Совета директоров в 2012 году

За 2012 год Советом директоров ОАО «ГАЗ» проведено более 10 заседаний Совета директоров.

Федеральным законом «Об акционерных обществах» Совету директоров отводится наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении его успешной финансово - хозяйственной деятельности.

Вся деятельность Совета директоров в отчетном году остается прозрачной для акционеров, поскольку все протоколы заседаний Совета директоров доступны любому акционеру общества по его запросу.

Деятельность Совета директоров была организована в соответствии с утвержденным планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось. Неисполненных решений за отчетный период нет.

Вывод: Давая оценку работы членам Совета директоров Общества, хотелось бы отметить, что все они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах Общества, добросовестно и разумно, принимали активное участие во всех его заседаниях.

В последующие годы Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам улучшения качества корпоративного управления, повышения прибыльности компании, а так же устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта (продукции, работ, услуг).

5.Экономическая оценка деятельности ОАО ГАЗ.

Уставный капитал

№ п/п	Наименование	01.01.2012	31.12.2012
		Количество акций, шт.	Сумма, тыс. руб.	Количество акций, шт.	Сумма, тыс. руб.
1.	Уставный капитал	19 973 760	19 974	19 973 760	19 974

Количество и номинальная стоимость собственных акций, выкупленных у акционеров по состоянию на 31.12.2012 (основание приобретения и стоимость):

- общество не выкупало собственные акции.

Количество и стоимость акций, составляющих уставной капитал по состоянию на 31.12.2012 г.:

Размер уставного капитала ОАО «ГАЗ» в руб.: 19 973 760 (Девятнадцать миллионов девятьсот семьдесят три тысячи семьсот шестьдесят целых один миллион сто двадцать семь тысяч девятьсот шесть четыре миллиона пятьсот одиннадцать тысяч шестьсот девяносто третьих) рубля.

Размер уставного капитала ОАО «ГАЗ» в шт.: 19 973 760

Обыкновенные акции:

Количество шт.: 18 520 260

Общая номинальная стоимость в руб.: 18 520 260

Привилегированные:

Количество шт.: 1 453 500

Общая номинальная стоимость в руб.: 1 453 500

Последнему дополнительному выпуску акций присвоен государственный регистрационный номер 1-01-00029-А-005Д от 15.03.2007.

Количество и номинальная стоимость обыкновенных акций по состоянию на 31.12.2011 г. составляющих выпущенный и полностью оплаченный акционерный капитал ОАО «ГАЗ»:

Обыкновенные акции:

Количество шт.: 18 520 260

Общая номинальная стоимость в руб.: 18 520 260

Добавочный капитал (тыс. руб.)

Стр.	Величина добавочного капитала	Остаток на 01.01.2012	Остаток на 31.12.2012
1340	Переоценка внеоборотных активов	3 721 572	3 655 033
1350	Добавочный капитал	25 884 472	25 884 472

Изменение величины добавочного капитала:

-уменьшение в результате выбытия объектов основных средств, по которым ранее была произведена переоценка, на сумму 66 539 тыс. руб.

Нераспределенная прибыль (убыток) (тыс. руб.)

№ п/п	Наименование показателя	2011 год	2012 год
1.	Непокрытый убыток	13 076 384
2.	Нераспределенная прибыль		684 707

Прибыль на одну акцию за 2012 год, методика расчета, краткое пояснение.

Источником выплаты дивидендов является прибыль общества после налогообложения (чистая прибыль общества). Чистая прибыль общества определяется по данным бухгалтерского учета.

Решение о выплате годовых дивидендов, размере годового дивиденда и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа) принимается общим собранием акционеров Общества на основании рекомендаций Совета директоров общества.

На текущий момент Советом директоров вопрос о выплате дивидендов по итогам 2012 года не рассматривался.

Показатель строки 2900 формы №2 «Отчет о финансовых результатах»:

Базовая прибыль на акцию за 2012 г. равна:

684 707 тыс. руб. / 18 520 260,25 шт. = 0,0369 тыс. руб.

Исходные данные по ПИФ "ОАО ГАЗ"

№	Показатель	Обозначение	Значение показателя
1.	Собственный капитал компании	СК	19 973 760 млн. руб.
2.	Число обыкновенных акций	ОА	18 520 260 млн. шт.
3.	Чистая прибыль	ЧП	684 707 млн. руб.
4	Перераспределенная прибыль за прошлые года	СД	725 630 млн. руб.
5.	Приращение рыночного курса акций	РКА	12,25

Расчет показателей доходности вложенного капитала в ПИФ "ОАО ГАЗ"

№	Показатель	Формула	Расчет
1.	Балансовая стоимость акций		1,078 руб. /шт.
2.	Прибыль на одну акцию		0,0369руб. /шт.
3.	Дивиденды на одну акцию		0,0391 руб.

Определение доходности капитала, вложенного в обыкновенные акции ПИФ "ОАО ГАЗ", произведем по формуле:

Д = 0,0391 руб. *18 520 260 млн. шт. + 12,25*18 520 260 млн. шт. =724 142,166+226 873 185=227 597 327,166 млн. руб.

Расчет количества обыкновенных акций, которое можно приобрести на эти средства.

Формула расчета	Обозначение	Расчет
	Руб.	ДОА = 227 597 327,166/1,078 = 211 129 245 шт.

Анализ состояния и эффективности использования основных производственных фондов

№ п/п	Показатели	2011 г.	2012 г.	Откло-нение	Темп роста, %
1	Среднегодовая стоимость промышленно- производственных фондов, млн. руб.	11 682	11 687	6	100,0
2	Товарная продукция, млн. руб. (ТП)	19 521	19 036	-485	97,5
3	Прибыль до налогообложения, млн. руб.	2 540	932	-1 608	36,7
4	Коэффициент поступления, %	1,75	1,24	-1
5	Коэффициент выбытия, %	1,53	1,43	0
6	Коэффициент реальной стоимости ППФ в имуществе, %	34,8	35,6	1
7	Фондорентабельность, % (стр. 3 / стр. 1)	0,22	0,08
8	Фондоотдача, руб. (стр. 2 / стр. 1)	1 671	1 629	-42	97,5

Использование основных фондов признается эффективным, если относительный прирост физического объема продукции или прибыли превышает относительный прирост стоимости основных средств. За отчетный период произошло снижение производства товарной продукции (на 485 млн. руб.), кроме того, по результатам финансово- хозяйственной деятельности в отчётном периоде получена прибыль в размере 677,1 млн.руб. (см. Анализ производства продукции, Анализ прибыли), при этом среднегодовая стоимость ППФ осталась без изменений.

Фондорентабельность является обобщающим показателем эффективности использования основных производственных фондов, за 2012 год по причине наличия прибыли показатель имеет положительную величину (+0,08 %).

Выпуск товарной продукции на 1000 руб. стоимости фондов основного вида деятельности (фондоотдача) составил за 2012 год - 1 629 руб. (2011 год- 1 671 руб.).

Основная причина снижения фондоотдачи - снижение объема производства товарной продукции.

Коэффициент реальной стоимости ППФ в активах показывает, насколько эффективно используются основные фонды в бизнесе компании. Для промышленных предприятий рекомендуемое значение данного коэффициента от 30 % до 50 %. В 2012 году значение показателя составило 35,6 % , увеличение показателя составило 0,8 процентных пункта.

Таким образом, ключевые показатели, характеризующие эффективность использования промышленно-производственных фондов, снизились; основные причины: снижение объемов производства товарной продукции и прибыли по результатам финансово- хозяйственной деятельности в 2012г.

Размещено на Allbest.ru

...