Мое отношение к организации контроля рабочего времени и трудовых процессов

Понятие "организации" как продуманной системы. Зачем нужна организация учета рабочего времени и трудовых процессов. Распределение рабочего времени и трудовых обязанностей. Методики организации и контроля рабочего времени и их основные характеристики.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид эссе
Язык русский
Дата добавления 14.09.2014
Размер файла 15,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

Финансовый университет при Правительстве России?скои? Федерации

( Финансовыи? университет)

Кафедра «Управление персоналом»

Эссе

По дисциплине: «Основы организации труда»

На тему: « Мое отношение к организации контроля рабочего времени и трудовых процессов»

Выполнила: студентка гр. УПП3-1

Хоршикян Джулиетта

Проверил:

Жигун Леонид Александрович

Москва2014

Тема: «Мое отношение к организации контроля рабочего времени и трудовых процессов»

Для того, чтобы выразить свое отношение к организации контроля рабочего времени и трудовых процессов, я попробую определиться что же это такое, и покуда данное понятие существует - я думаю, оно для чего то необходимо. Начну со слова «организация», как я понимаю оно имеет множество значений. Остановлюсь лишь на тех, которые, на мой взгляд, имеют отношение к проблеме организации контроля рабочего времени и трудовых процессов. Корень слова организация - «орган» наводит меня на мысль, что «организации» - это некая система или даже процесс (потому как нет начала и конца этому явлению), который связывает отдельные «органы», части или, могу предположить, звенья в нечто единое и целое. Поэтому я делаю вывод, что в данном случае «организация» - это что то хорошо продуманное, просчитанное и установленное с заданными параметрами, имеющее свое внутренней устройство, специфическую структуру, и определенную степень упорядоченности. Если данные умозаключения перенести на уровень конкретного предприятия, то могу сказать, что организация рабочего времени и трудовых процессов - это система внутриорганизационных взаимосвязей работников, их рабочего времени со средствами труда, между собой и со своими руководителями, которая образует определенный порядок построения трудового процесса. И тут у меня возникает еще одна мысль: «А что же противоположно порядку?» - конечно же, беспорядок. Не трудно подвести итог, что беспорядок там, где нет организации труда. Поэтому, на свой вопрос - «зачем нужна организация учета рабочего времени и трудовых процессов», мой ответ такой - «чтобы предотвратить беспорядок в этой сфере» и не только. Действуя как часть системы, трудовые процессы, думается, влияют на то, какие результаты будут в итоге, сколько продукции, услуг или товаров, и главное в какой срок, получит тот, для кого производится эта продукция, для которого и функционирует вся эта система, а попросту предприятие.

И здесь у меня опять возникает вопрос: кто же устанавливает этот порядок? И как я могу определить границу между порядком и беспорядком? И здесь мне поможет другая сторона значения слова «организация», под которой можно обозначить некие действия по устанавливанию, упорядочиванию и изменению чего либо, в данном случае трудового процесса, и связанных с этим уже названных взаимодействий. Конечно, любой скажет - это «сверху, а наше дело подчинится». Но я не согласна, наверху тоже человек, хотя и руководитель, ведь есть же руководители, которым никто не устанавливает трудовых правил, не устанавливает режим рабочего времени и контроль за ним.

Перейду ближе к теме контроля учета рабочего времени и трудовых процессов. Думается, что любому работнику будет не столь важно как эффективно и с какой отдачей он выполнил производственное задание, если в итоге получил заработную плату, и потратил ее как хотел. Но тут есть и другое заинтересованное лицо, или правильнее сказать, руководящий орган, который выплачивает эту заработную плату. И у меня не вызывает сомнения то, что этот «орган» не настроен платить за то, что работник хоть и находился на рабочем месте, но бездельничал. С другой стороны, разве кому понравится, что он «работает за двоих, а получает в два раза меньше, чем остальные»? И здесь уже тема контроля учета рабочего времени и трудовых процессов принимает совсем другой оборот. Из чего я могу сделать вывод, что в таком контроле заинтересованы все, как сами работники, так и их работодатели. И те и другие должны быть уверены, что израсходованные на оплату труда работников деньги принесут «дивиденды», другие должны быть уверены, что их труд по достоинству оплачен. Таким образом, я думаю, что при помощи контроля учета рабочего времени и трудовых процессов, можно установить на определенном уровне баланс интересов и справедливости между работниками и работодателями. Для этих целей устанавливаются определенный нормы, используются способы измерения трудовых процессов, таких как хронометраж, фотография рабочего дня, технологические карты, табеля учета рабочего времени, рабочие листки, должностные инструкции, положения о работе отделов и т.д. Особенное у меня отношение к фотографии рабочего дня. Сидишь себе на рабочем месте, мечтаешь… Неподалеку какой то человек и как будто занят чем то своим. А потом - бац!... и лишили премии, за потери рабочего времени. Инцидент конечно неприятный, но дает хорошо понять, что значит рабочее время и куда его девать. В настоящее время все чаще применяются электронные системы учета рабочего времени и трудовых процессов, системы видеонаблюдения и слежения, которые заставляют дрожать тех, кто часто опаздывает. Даже деятельность космонавтов, невзирая на их удаленность, строго регламентирована, подлежит учету и контролю. Все это в целом сделано для того, что бы иметь реальную информацию и том как проходят трудовые процессы, и на основе такой информации делаются выводы о рациональности организации труда, принимаются новые решения, направленные на более полное использование рабочего времени и полезности труда. организация трудовой время контроль

Но хочу бы еще вернуться вот к какому вопросу. Если кто-то «сверху» устанавливает определенные правила как распределять рабочее время и выполнять трудовые обязанности, это уже ясно, их нужно выполнять. Но если «сверху» никто не стоит, например, у предпринимателя, который работает сам на себя, или собственника какого то предприятия, который сам себе хозяин…и также творческий человек, рабочее время и труд которого, слабо поддается учету и тем более контролю. Кажется, что некого и некому организовывать и контролировать. Но думаю это не так. От того, что над такими участниками трудового процесса никто не стоит, это не значит, что все должно быть пущено на самотек. Ни предприниматель, ни хозяин бизнеса и даже представитель творческой профессии не сможет получить достойных результатов, если их деятельность, их рабочее время и труд не будут должным образом организованы и проконтролированы. Их деятельность не изолирована, она связана с другими участниками процесса, с заказчиками, поставщиками и т.д. Но здесь организацию учета рабочего времени и трудовых процессов можно интерпретировать как «самоорганизацию» и «самоконтроль». Для меня важность данных понятий выходит далеко за рамки организации и контроля рабочего времени и трудовых процессов. Как много слов с добавкой «само» можно назвать, и они приводят к понятию «самостоятельность», а результат их использования - «самодостаточность».

В настоящее время существует множество методик, поясняющих как организовать и проконтролировать рабочее время. Все они разработаны для управления наемными работниками. Но еще недостаточно применяются методики, которые я бы обозначила аббревиатурой «ССС» - самоорганизация - самоконтроль - самостоятельность. На мой взгляд, такая методика может быть органично вписана в общую систему организации и контроля на предприятии и, частности, в системе учета рабочего времени и трудовых процессов. Что же это может дать? При помощи достаточно простой формы, в которую каждый работник заносит данные использования своего рабочего времени и в итоге формирует свой личный отчет о трудовом процессе, можно судить насколько активны различные направления его деятельности, насколько правильно распределены его трудозатраты, сколько времени потрачено на деятельность, не принесшую требуемый результат, насколько он перегружен или недозагружен. И тогда не возникнет вопроса: «Почему же я так мало получаю?» или «так много работаю…?». Такая организация и контроль учета рабочего времени и трудовых процессов способна дать ответы на многие мои вопросы и стать темой для аргументированного обсуждения с моим работодателем справедливости оплаты затраченного мною труда, ставить перед собой новые цели, планировать свою карьеру и доход.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Общая характеристика методов исследования трудовых процессов. Основные цели исследований. Виды и классификация трудовых процессов. Понятие классификации затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, хронометраж. Метод моментных наблюдений.

    реферат [1,1 M], добавлен 25.07.2010

  • Понятие трудового процесса и рабочего времени, цели и задачи изучения затрат. Характеристика применяемых методов, их достоинства и недостатки. Расчет нормы времени на основании хронометража и выявление потерь рабочего времени при проведении фотографии.

    курсовая работа [149,6 K], добавлен 19.01.2016

  • Понятие и содержание трудовых процессов. Изучение затрат рабочего времени персонала с помощью моментных наблюдений. Организационно-экономическая характеристика организации "ЛЛК-Интернешнл". Конкурентные преимущества предприятия. Выборочный хронометраж.

    курсовая работа [389,6 K], добавлен 25.11.2014

  • Сущность и основные задачи учета рабочего времени. Особенности планирования и распределения рабочего времени руководителя. Управление рабочим временем, его контроль. Контроль за использованием рабочего времени как основной способ управления персоналом.

    курсовая работа [41,0 K], добавлен 26.07.2010

  • Понятие и показатели использования рабочего времени, виды его затрат, влияние трудовых факторов. Анализ эффективности использования рабочего времени на ОАО "БРТ". Рационализация трудового процесса, как одна из современных технологий управления персоналом.

    курсовая работа [66,1 K], добавлен 21.03.2009

  • Характер, содержание, сущность, цели и задачи организации управленческого труда. Анализ затрат рабочего времени. Основные пути улучшения использования рабочего времени руководителей и специалистов. Инвентаризация затрат рабочего времени в организации.

    курсовая работа [561,7 K], добавлен 23.09.2015

  • Классификация затрат рабочего времени. Виды норм труда и их классификация. Основные методы нормирования труда. Анализ организации труда и затрат рабочего времени на примере туристической фирмы "Планета Туризма". Проблемы в организации рабочего времени.

    курсовая работа [290,9 K], добавлен 10.11.2014

  • Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности, потерь времени из-за нарушений режимов работы. Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников.

    контрольная работа [28,5 K], добавлен 26.10.2010

  • Характеристика трудового потенциала. Классификация затрат рабочего времени и методы его изучения. Фотография рабочего времени. Индивидуальная фотография рабочего времени. Групповая (бригадная) фотография рабочего времени. Самофотография. Хронометраж.

    контрольная работа [27,6 K], добавлен 04.04.2008

  • Понятие и значение рабочего времени, его основные разновидности и отличительные признаки, методика нормирования. Сверхурочные работы и порядок их учета. Режимы рабочего времени на предприятии, их содержание и составные элементы, варианты гибкого графика.

    курсовая работа [39,1 K], добавлен 26.05.2010

  • Структура, классификация, методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов. Фотография, хронометраж, условия и факторы сокращения потерь. Тайм-менеджмент как система управления временем. Планирование и анализ использования временного ресурса.

    курсовая работа [48,2 K], добавлен 08.02.2009

  • Классификация и элементы затрат рабочего времени. Расчет и анализ коэффициента экстенсивности использования рабочего времени, потерь времени из-за нарушений дисциплины и режимов работы. Анализ использования и распределения затрат рабочего времени.

    контрольная работа [37,3 K], добавлен 21.12.2010

  • Теоретические аспекты анализа рабочего времени. Анализ использования рабочего времени на примере ОАО "Стройка". Разработка и практическое внедрение рекомендаций по снижению затрат рабочего времени, оценка их практической эффективности на сегодня.

    дипломная работа [337,4 K], добавлен 13.07.2011

  • Механизм управления рабочим временем руководителя отдела подбора персонала ООО "ИНКОМ-Недвижимость Севастопольское". Содержание труда руководителя и структурирование затрат его рабочего времени. Рекомендации по использованию рабочего времени руководителя.

    дипломная работа [663,8 K], добавлен 26.01.2013

  • Понятие, структура и значение рабочего времени. Принципы его эффективного использования, основные методы учета и измерения. Анализ использования рабочего времени в ОАО "Альфа Банк". Мероприятия, направленные на оптимизацию деятельности персонала.

    дипломная работа [323,8 K], добавлен 29.08.2013

  • Продолжительность рабочего времени. Правила внутреннего трудового распорядка. Норма рабочего времени. Современное трудовое законодательство. Нормирование рабочего времени. Порядок направления в командировку. Служебные командировки.

    контрольная работа [27,3 K], добавлен 23.01.2007

  • Фотография рабочего времени как вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы, ее назначение и порядок реализации. Классификация подходов к формированию фотографии рабочего времени.

    контрольная работа [36,4 K], добавлен 15.10.2010

  • Принципы эффективного использования рабочего времени, методы его учета и измерения. Оценка процесса расходования и потери времени в зарубежных и отечественных организациях. Применение инструментария тайм-менеджмента для оптимизации трудового процесса.

    дипломная работа [94,7 K], добавлен 29.12.2010

  • Особенности осуществления экономии рабочего времени как способ эффективного управления персоналом на примере мебельного центра ООО "Румянцево". Анализ использования рабочего времени на основании исследований, проведенных по фотографии рабочего дня.

    дипломная работа [274,6 K], добавлен 16.11.2010

  • Индексация и анализ затрат рабочего времени в течение рабочего дня. Экономическая эффективность от рационального разделения труда, оптимальное перераспределение объемов работ между сотрудниками на основе фактических балансов затрат рабочего времени.

    контрольная работа [26,9 K], добавлен 11.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.