Мое отношение к организации контроля рабочего времени и трудовых процессов
Понятие "организации" как продуманной системы. Зачем нужна организация учета рабочего времени и трудовых процессов. Распределение рабочего времени и трудовых обязанностей. Методики организации и контроля рабочего времени и их основные характеристики.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | эссе |
Язык | русский |
Дата добавления | 14.09.2014 |
Размер файла | 15,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Финансовый университет при Правительстве России?скои? Федерации
( Финансовыи? университет)
Кафедра «Управление персоналом»
Эссе
По дисциплине: «Основы организации труда»
На тему: « Мое отношение к организации контроля рабочего времени и трудовых процессов»
Выполнила: студентка гр. УПП3-1
Хоршикян Джулиетта
Проверил:
Жигун Леонид Александрович
Москва2014
Тема: «Мое отношение к организации контроля рабочего времени и трудовых процессов»
Для того, чтобы выразить свое отношение к организации контроля рабочего времени и трудовых процессов, я попробую определиться что же это такое, и покуда данное понятие существует - я думаю, оно для чего то необходимо. Начну со слова «организация», как я понимаю оно имеет множество значений. Остановлюсь лишь на тех, которые, на мой взгляд, имеют отношение к проблеме организации контроля рабочего времени и трудовых процессов. Корень слова организация - «орган» наводит меня на мысль, что «организации» - это некая система или даже процесс (потому как нет начала и конца этому явлению), который связывает отдельные «органы», части или, могу предположить, звенья в нечто единое и целое. Поэтому я делаю вывод, что в данном случае «организация» - это что то хорошо продуманное, просчитанное и установленное с заданными параметрами, имеющее свое внутренней устройство, специфическую структуру, и определенную степень упорядоченности. Если данные умозаключения перенести на уровень конкретного предприятия, то могу сказать, что организация рабочего времени и трудовых процессов - это система внутриорганизационных взаимосвязей работников, их рабочего времени со средствами труда, между собой и со своими руководителями, которая образует определенный порядок построения трудового процесса. И тут у меня возникает еще одна мысль: «А что же противоположно порядку?» - конечно же, беспорядок. Не трудно подвести итог, что беспорядок там, где нет организации труда. Поэтому, на свой вопрос - «зачем нужна организация учета рабочего времени и трудовых процессов», мой ответ такой - «чтобы предотвратить беспорядок в этой сфере» и не только. Действуя как часть системы, трудовые процессы, думается, влияют на то, какие результаты будут в итоге, сколько продукции, услуг или товаров, и главное в какой срок, получит тот, для кого производится эта продукция, для которого и функционирует вся эта система, а попросту предприятие.
И здесь у меня опять возникает вопрос: кто же устанавливает этот порядок? И как я могу определить границу между порядком и беспорядком? И здесь мне поможет другая сторона значения слова «организация», под которой можно обозначить некие действия по устанавливанию, упорядочиванию и изменению чего либо, в данном случае трудового процесса, и связанных с этим уже названных взаимодействий. Конечно, любой скажет - это «сверху, а наше дело подчинится». Но я не согласна, наверху тоже человек, хотя и руководитель, ведь есть же руководители, которым никто не устанавливает трудовых правил, не устанавливает режим рабочего времени и контроль за ним.
Перейду ближе к теме контроля учета рабочего времени и трудовых процессов. Думается, что любому работнику будет не столь важно как эффективно и с какой отдачей он выполнил производственное задание, если в итоге получил заработную плату, и потратил ее как хотел. Но тут есть и другое заинтересованное лицо, или правильнее сказать, руководящий орган, который выплачивает эту заработную плату. И у меня не вызывает сомнения то, что этот «орган» не настроен платить за то, что работник хоть и находился на рабочем месте, но бездельничал. С другой стороны, разве кому понравится, что он «работает за двоих, а получает в два раза меньше, чем остальные»? И здесь уже тема контроля учета рабочего времени и трудовых процессов принимает совсем другой оборот. Из чего я могу сделать вывод, что в таком контроле заинтересованы все, как сами работники, так и их работодатели. И те и другие должны быть уверены, что израсходованные на оплату труда работников деньги принесут «дивиденды», другие должны быть уверены, что их труд по достоинству оплачен. Таким образом, я думаю, что при помощи контроля учета рабочего времени и трудовых процессов, можно установить на определенном уровне баланс интересов и справедливости между работниками и работодателями. Для этих целей устанавливаются определенный нормы, используются способы измерения трудовых процессов, таких как хронометраж, фотография рабочего дня, технологические карты, табеля учета рабочего времени, рабочие листки, должностные инструкции, положения о работе отделов и т.д. Особенное у меня отношение к фотографии рабочего дня. Сидишь себе на рабочем месте, мечтаешь… Неподалеку какой то человек и как будто занят чем то своим. А потом - бац!... и лишили премии, за потери рабочего времени. Инцидент конечно неприятный, но дает хорошо понять, что значит рабочее время и куда его девать. В настоящее время все чаще применяются электронные системы учета рабочего времени и трудовых процессов, системы видеонаблюдения и слежения, которые заставляют дрожать тех, кто часто опаздывает. Даже деятельность космонавтов, невзирая на их удаленность, строго регламентирована, подлежит учету и контролю. Все это в целом сделано для того, что бы иметь реальную информацию и том как проходят трудовые процессы, и на основе такой информации делаются выводы о рациональности организации труда, принимаются новые решения, направленные на более полное использование рабочего времени и полезности труда. организация трудовой время контроль
Но хочу бы еще вернуться вот к какому вопросу. Если кто-то «сверху» устанавливает определенные правила как распределять рабочее время и выполнять трудовые обязанности, это уже ясно, их нужно выполнять. Но если «сверху» никто не стоит, например, у предпринимателя, который работает сам на себя, или собственника какого то предприятия, который сам себе хозяин…и также творческий человек, рабочее время и труд которого, слабо поддается учету и тем более контролю. Кажется, что некого и некому организовывать и контролировать. Но думаю это не так. От того, что над такими участниками трудового процесса никто не стоит, это не значит, что все должно быть пущено на самотек. Ни предприниматель, ни хозяин бизнеса и даже представитель творческой профессии не сможет получить достойных результатов, если их деятельность, их рабочее время и труд не будут должным образом организованы и проконтролированы. Их деятельность не изолирована, она связана с другими участниками процесса, с заказчиками, поставщиками и т.д. Но здесь организацию учета рабочего времени и трудовых процессов можно интерпретировать как «самоорганизацию» и «самоконтроль». Для меня важность данных понятий выходит далеко за рамки организации и контроля рабочего времени и трудовых процессов. Как много слов с добавкой «само» можно назвать, и они приводят к понятию «самостоятельность», а результат их использования - «самодостаточность».
В настоящее время существует множество методик, поясняющих как организовать и проконтролировать рабочее время. Все они разработаны для управления наемными работниками. Но еще недостаточно применяются методики, которые я бы обозначила аббревиатурой «ССС» - самоорганизация - самоконтроль - самостоятельность. На мой взгляд, такая методика может быть органично вписана в общую систему организации и контроля на предприятии и, частности, в системе учета рабочего времени и трудовых процессов. Что же это может дать? При помощи достаточно простой формы, в которую каждый работник заносит данные использования своего рабочего времени и в итоге формирует свой личный отчет о трудовом процессе, можно судить насколько активны различные направления его деятельности, насколько правильно распределены его трудозатраты, сколько времени потрачено на деятельность, не принесшую требуемый результат, насколько он перегружен или недозагружен. И тогда не возникнет вопроса: «Почему же я так мало получаю?» или «так много работаю…?». Такая организация и контроль учета рабочего времени и трудовых процессов способна дать ответы на многие мои вопросы и стать темой для аргументированного обсуждения с моим работодателем справедливости оплаты затраченного мною труда, ставить перед собой новые цели, планировать свою карьеру и доход.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общая характеристика методов исследования трудовых процессов. Основные цели исследований. Виды и классификация трудовых процессов. Понятие классификации затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, хронометраж. Метод моментных наблюдений.
реферат [1,1 M], добавлен 25.07.2010Понятие трудового процесса и рабочего времени, цели и задачи изучения затрат. Характеристика применяемых методов, их достоинства и недостатки. Расчет нормы времени на основании хронометража и выявление потерь рабочего времени при проведении фотографии.
курсовая работа [149,6 K], добавлен 19.01.2016Понятие и содержание трудовых процессов. Изучение затрат рабочего времени персонала с помощью моментных наблюдений. Организационно-экономическая характеристика организации "ЛЛК-Интернешнл". Конкурентные преимущества предприятия. Выборочный хронометраж.
курсовая работа [389,6 K], добавлен 25.11.2014Сущность и основные задачи учета рабочего времени. Особенности планирования и распределения рабочего времени руководителя. Управление рабочим временем, его контроль. Контроль за использованием рабочего времени как основной способ управления персоналом.
курсовая работа [41,0 K], добавлен 26.07.2010Понятие и показатели использования рабочего времени, виды его затрат, влияние трудовых факторов. Анализ эффективности использования рабочего времени на ОАО "БРТ". Рационализация трудового процесса, как одна из современных технологий управления персоналом.
курсовая работа [66,1 K], добавлен 21.03.2009Характер, содержание, сущность, цели и задачи организации управленческого труда. Анализ затрат рабочего времени. Основные пути улучшения использования рабочего времени руководителей и специалистов. Инвентаризация затрат рабочего времени в организации.
курсовая работа [561,7 K], добавлен 23.09.2015Классификация затрат рабочего времени. Виды норм труда и их классификация. Основные методы нормирования труда. Анализ организации труда и затрат рабочего времени на примере туристической фирмы "Планета Туризма". Проблемы в организации рабочего времени.
курсовая работа [290,9 K], добавлен 10.11.2014Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности, потерь времени из-за нарушений режимов работы. Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников.
контрольная работа [28,5 K], добавлен 26.10.2010Характеристика трудового потенциала. Классификация затрат рабочего времени и методы его изучения. Фотография рабочего времени. Индивидуальная фотография рабочего времени. Групповая (бригадная) фотография рабочего времени. Самофотография. Хронометраж.
контрольная работа [27,6 K], добавлен 04.04.2008Понятие и значение рабочего времени, его основные разновидности и отличительные признаки, методика нормирования. Сверхурочные работы и порядок их учета. Режимы рабочего времени на предприятии, их содержание и составные элементы, варианты гибкого графика.
курсовая работа [39,1 K], добавлен 26.05.2010Структура, классификация, методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов. Фотография, хронометраж, условия и факторы сокращения потерь. Тайм-менеджмент как система управления временем. Планирование и анализ использования временного ресурса.
курсовая работа [48,2 K], добавлен 08.02.2009Классификация и элементы затрат рабочего времени. Расчет и анализ коэффициента экстенсивности использования рабочего времени, потерь времени из-за нарушений дисциплины и режимов работы. Анализ использования и распределения затрат рабочего времени.
контрольная работа [37,3 K], добавлен 21.12.2010Теоретические аспекты анализа рабочего времени. Анализ использования рабочего времени на примере ОАО "Стройка". Разработка и практическое внедрение рекомендаций по снижению затрат рабочего времени, оценка их практической эффективности на сегодня.
дипломная работа [337,4 K], добавлен 13.07.2011Механизм управления рабочим временем руководителя отдела подбора персонала ООО "ИНКОМ-Недвижимость Севастопольское". Содержание труда руководителя и структурирование затрат его рабочего времени. Рекомендации по использованию рабочего времени руководителя.
дипломная работа [663,8 K], добавлен 26.01.2013Понятие, структура и значение рабочего времени. Принципы его эффективного использования, основные методы учета и измерения. Анализ использования рабочего времени в ОАО "Альфа Банк". Мероприятия, направленные на оптимизацию деятельности персонала.
дипломная работа [323,8 K], добавлен 29.08.2013Продолжительность рабочего времени. Правила внутреннего трудового распорядка. Норма рабочего времени. Современное трудовое законодательство. Нормирование рабочего времени. Порядок направления в командировку. Служебные командировки.
контрольная работа [27,3 K], добавлен 23.01.2007Фотография рабочего времени как вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы, ее назначение и порядок реализации. Классификация подходов к формированию фотографии рабочего времени.
контрольная работа [36,4 K], добавлен 15.10.2010Принципы эффективного использования рабочего времени, методы его учета и измерения. Оценка процесса расходования и потери времени в зарубежных и отечественных организациях. Применение инструментария тайм-менеджмента для оптимизации трудового процесса.
дипломная работа [94,7 K], добавлен 29.12.2010Особенности осуществления экономии рабочего времени как способ эффективного управления персоналом на примере мебельного центра ООО "Румянцево". Анализ использования рабочего времени на основании исследований, проведенных по фотографии рабочего дня.
дипломная работа [274,6 K], добавлен 16.11.2010Индексация и анализ затрат рабочего времени в течение рабочего дня. Экономическая эффективность от рационального разделения труда, оптимальное перераспределение объемов работ между сотрудниками на основе фактических балансов затрат рабочего времени.
контрольная работа [26,9 K], добавлен 11.10.2010