Планирование производственной программы авиапредприятия
Разработка программы по транспортной работе, план отправок и типы воздушных судов. Планирование вылетов самолетов, отправок из аэропорта, летной работы и отхода на ремонт воздушных судов. Разработка программы работ по обработке площадей и аэрофотосъемки.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.10.2014 |
Размер файла | 164,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. Исходные данные
2. Планирование производственной программы по транспортной работе
3. План самолетов и отправок из аэропорта
4. Планирование производственной программы АТБ
5. Планирование производственной программы по работам ПАНХ
Заключение
Список используемой литературы
Введение
В современных условиях, когда тема изменения внешней среды является настолько высоким, планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно способно обеспечить руководителю авиапредприятия средство создания программы производства на длительный срок. Планирование организации помогает найти наиболее подходящие пути действий. Планирование должно учитывать разнообразие и изменчивые факторы внешней среды, обрабатывать большой объем противоречивой информации, принимать решения и определять пути достижения целей. При разработке плана начинать нужно с объективного анализа текущего положения. Для того чтобы достичь оптимальных результатов, предприятие должно уяснить степень и характер воздействия среды, в которой оно оперирует, на его деятельность. Анализ предполагает строгую объективную оценку среды, в которой действует предприятие, и положения, занимаемого предприятием в этой среде.
В курсовом проекте теоретические знания, полученные в процессе изучения комплекса экономических дисциплин, были применены для самостоятельного решения реальной управленческой задачи - планирования производственной программы авиапредприятия, имеющего в своем составе несколько крупных функциональных подразделений.
1. Исходные данные
планирование транспортный воздушный работа
Таблица 2.1
№вар-та |
№ п.п.в таблице 1.1 |
Перевозки а/п в год |
% исправности собств. парка ВС |
Сезонность перевозок |
Варианты исходных данных к разд. 5 и 6 |
||||
Базовый аэропорт |
авиалинии |
Пасс. Тыс. чел. |
Почта тыс. т. |
Груз тыс. т. |
|||||
7 |
7-Владивосток |
1-Иркутск 2-Кемерово 3-Красноярск 4-Санкт-Петербург 5-Магадан |
3100 |
12 |
24 |
92 |
7 |
7 |
Таблица 2.2 - Заданные авиалинии
Базовый |
Владивосток |
Класс а/п |
Тарифное расстояние, км |
|
1 |
||||
№ авиалинии |
Аэропорты назначения |
|||
1 |
Иркутск |
3 |
3080 |
|
2 |
Кемерово |
3 |
4420 |
|
3 |
Красноярск |
2 |
3980 |
|
4 |
Санкт-Петербург |
1 |
7960 |
|
5 |
Магадан |
3 |
2440 в том числе 1010 |
Таблица 2.3 - Объем авиаперевозок
% распределения (доля) |
Пассажиры тыс. чел. |
Почта тыс. тонн |
Грузы тыс. тонн |
||
На собственном парке |
30 % |
930 |
3,6 |
7,2 |
|
Транзит |
70 % |
2170 |
8,4 |
16,8 |
|
Всего |
100 % |
3100 |
12 |
24 |
Таблица 2.4 - Распределение перевозок базовой авиакомпании по авиалиниям
№ авиалинии |
Доля % |
Пассажиры тыс. чел. |
Почта тыс. тонн |
Грузы тыс. тонн |
% занятости кресел |
|
1 |
20 |
204 |
0,48 |
0,54 |
5 |
|
2 |
30 |
306 |
0,72 |
0,81 |
70 |
|
3 |
15 |
153 |
0,36 |
0,405 |
75 |
|
4 |
25 |
255 |
0,6 |
0,675 |
60 |
|
5 |
10 |
102 |
0,24 |
0,27 |
80 |
|
всего |
100 |
1020 |
2,4 |
2,7 |
-- |
Таблица 2.5 - Распределение транзитных перевозок по типам ВС
Тип ВС |
Кол-во кресел |
Кол-во занятых кресел 70 % занят. |
Доля % |
Пасс. тыс. чел. |
Почта тыс. тонн |
Грузы тыс. тонн |
Самолетовылеты |
||
1 |
Ту-154 |
180 |
126 |
50 |
1190 |
2,8 |
3,15 |
4722 |
|
2 |
Як-42М |
160 |
112 |
30 |
714 |
1,68 |
1,89 |
3188 |
|
3 |
Ту-134 |
76 |
53 |
20 |
476 |
1,12 |
1,26 |
4491 |
|
Всего |
100 |
2380 |
5,6 |
6,3 |
12401 |
Для определения количества транзитных самолетовылетов по типам ВС принимаем % загрузки пассажирских кресел - 70 %, почту и груз догружаем равными долями, т.е. по 15 %.
Кол-во самол.- вылетов = кол-во перевезенных пасс. + (кол-во занятых кресел * 2)
где 2 - коэффициент, учитывающий парность рейса (загрузку туда и обратно)
Таблица 2.6 - Коэффициенты сезонности
месяцы |
год |
||||||||||||
янв. |
февр. |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сент. |
окт. |
нояб. |
дек. |
||
6 |
5 |
6 |
7 |
9 |
9 |
12 |
16 |
11 |
8 |
5 |
6 |
100 |
Таблица 2.7 - Исходные данные для расчета оперативных форм Т.О.
Собственный парк (кол-во обслуж. на 1 самолетовылет) |
Транзитный парк (кол-во обслуж. на 1 самолетовылет) |
|||||||||||||||
Ил-62, Ил-86 |
Ту-154, Ту-134, Як-42 |
Ан-24, Як-40 |
||||||||||||||
А2 |
Б |
ОВ |
ОС |
А1 |
Б |
ОВ |
ОС |
А1 |
Б |
ОВ |
ОС |
А1 |
Б |
ОВ |
ОС |
|
1,34 |
0,11 |
1,19 |
0,81 |
1,35 |
0,11 |
1,17 |
0,83 |
1,4 |
0,12 |
1,19 |
0,81 |
1,32 |
0,11 |
1,28 |
0,81 |
Количество работ по встрече принять равным количеству самолетовылетов данного типа.
Таблица 2.8 - Исходные данные для расчета эффективного рабочего времени
Наименование показателей |
Отчетные данные |
|
Номинальный фонд рабочего времени (в днях) |
365-112=253 вых. дн. |
|
Номинальный фонд рабочего времени (в %) |
100 |
|
Потери рабочего времени: |
||
1. Целодневные - по болезни - декретные отпуска - очередные и дополнительные отпуска - прочие невыходы и простои |
1,5 0,16 5,04 2,49 |
|
2. Внутрисменные потери (в % от продолжительности рабочего дня) - простои -тех. учеба с отрывом от производства |
2,05 2,5 |
Таблица 2.9 - Численность работников по структуре, по отчету в %
Категории работников |
Численность, в % от общей |
|
Производственные работы |
75 |
|
ИТР |
16,36 |
|
Служащие |
0,69 |
|
МОН |
0,75 |
|
Вспомогательные работы |
7,2 |
|
Всего |
100 |
Трудоемкость 1 приведенной единицы по отчету за прошлый год- 13,2 чел. ч. Индекс роста производительности труда производственных рабочих - 1,07.
Таблица 2.10 - Исходные данные для планирования производственной программы ПАНХ
Авиахимические работы |
||||||||
№ вар-та |
Наименование работы |
Объем работы |
Уд. Расход химикатов кг/га |
Длина гона, км |
Расстояние до аэропорта км |
Сроки проведения |
Ширина рабочего захвата |
|
10 |
Внесение минеральных удобрений, подкормка сахарн. свеклы |
157 |
480 |
1,5 |
6 |
С 1 по 31 август |
9 |
|
Аэрофотосъемка |
||||||||
№ вар-та |
Объем работ тыс. км2 |
Масштаб съемки |
Производительность по типам ВС км2/ч |
|||||
Ан-2 |
КА-26 |
Ми-2 |
||||||
10 |
12 |
1:9000 |
50 |
46 |
40 |
|||
Другие виды работ по ПАНХ |
||||||||
№ вар-та |
Вид работ |
Налет часов в том числе по кварталам |
||||||
Год |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||||
10 |
санавиация |
2000 |
500 |
500 |
500 |
500 |
2. Планирование производственной программы по транспортной работе
Таблица 3.1 - План отправок
Аэропорт назначения |
Расстояние до а/п назначения, км |
пассажиры |
Почта |
Груз |
Тариф, руб. |
Выручка, тыс. руб. |
||||||||||||
Отправки первонач. в отч. году, тыс. чел. |
План первонач. отправок, тыс. чел. |
Пассажирооборот, тыс. пкм. |
Отпр. первонач. в отч. год, т. |
План первонач. отправок, т. |
Тонно-километраж, тыс. ткм. |
Отправки первонач. в отч. году, тыс. чел. |
План первонач. отправок, тыс. чел. |
Тонно-километраж, тыс. ткм. |
Пассажирский |
Почтовый |
Грузовой |
От пассажиров |
От почты |
От груза |
Всего |
|||
Мурманск |
3110 |
-- |
102 |
316200 |
-- |
0,24 |
744 |
-- |
0,27 |
837 |
||||||||
Набережные Челны |
1630 |
-- |
151,5 |
246945 |
-- |
0,36 |
586,8 |
-- |
0,405 |
660,15 |
||||||||
Нижневартовск |
3160 |
-- |
76,5 |
241740 |
-- |
0,18 |
568,8 |
-- |
0,202 |
638,32 |
||||||||
Новосибирск |
3500 |
-- |
127,5 |
446250 |
-- |
0,3 |
1050 |
-- |
0,337 |
1179,5 |
||||||||
Норильск |
4570 в т.ч. 1010 |
-- |
51,0 |
23307,00 |
-- |
0,12 |
548,4 |
-- |
0,135 |
616,95 |
||||||||
Итог по регулярным ВЛ собств. СВП |
510 |
1,2 |
1,35 |
Объем отправок = объем перевозок : 2
где 2 - коэффициент учитывающий выполнение рейса туда - обратно
Таблица 3.2 - Выбор типа ВС
Наименование ВЛ |
Тарифн. растоян. км |
Тоннаж отправок тыс. т. |
В том числе тыс. тонн |
Кол-во отправлен. пас. тыс. чел. |
% загрузки |
% занятости кресел |
|||
пасс. 1 пасс.= 90 кг |
почта |
груз |
|||||||
Мурманск |
3100 |
9,69 |
9,18 |
0,24 |
0,27 |
102 |
42,6 |
55 |
|
Набережные Челны |
1630 |
14,395 |
13,63 |
0,36 |
0,405 |
151,5 |
38,5 |
70 |
|
Нижневартовск |
3160 |
7,262 |
6,88 |
0,18 |
0,202 |
76,5 |
58,8 |
75 |
|
Новосибирск |
3500 |
12,112 |
11,475 |
0,3 |
0,337 |
127,5 |
52 |
60 |
|
Норильск |
4570 в т.ч. 1010 |
4,84 |
4,59 |
0,12 |
0,135 |
51 |
70,5 |
80 |
При выборе варианта расстановки ВС по авиалиниям анализировались технические характеристики самолетов, возможности базового аэропорта и заданных аэропортов по приему ВС различного типа, а так же экономические параметры - производительность самолета, экономичность, межремонтный ресурс, комфортабельность и современность. На основании оптимального соотношения возможностей, достоинств и недостатков каждого типа ВС был произведен окончательный выбор самолета Ил-86, т.к. большинство линий имеет большой пассажиропоток, а так же выполняются рейсы в города на большом удалении от базового аэропорта. Большинство аэропортов относятся к 3 классу, но при уточнении действующего расписания данные аэропорты могут принимать самолеты с потребной длинной ВПП > 1800 м, в том числе Ил-86.
Загрузка:
G предельн. = G полезная - G ? топл.
G полезн. = G взлетная - G снаряженная
G плановая = G пассаж. + G почты + G груза
G план ? G пред.
G полезн. = 210 т - 117,4 т = 92,6 т.
Vкр = 850 км/ч
Таблица 3.3
Наименование ВЛ |
Тарифное расстояние, км |
Тип ВС |
Кол-во кресел |
Летное время до 1й посадки, час |
Полезная комм. загрузка, т |
Вес горючего, т. |
Предельная коммерч. загрузка, тонн |
Плановая коммерч. загрузка, тонн |
Кол-во самолетовылетов |
Частота движения в неделю |
|||
аэронав. запас на 1 час полета |
на полет |
всего |
|||||||||||
Мурманск |
3110 |
Ил-86 |
350 |
3,95 |
92,6 |
10 |
39,5 |
49,5 |
43,1 |
18,35 |
528 |
10 |
|
Набережные Челны |
1630 |
Ил-86 |
350 |
2,22 |
92,6 |
10 |
22,2 |
32,2 |
60,4 |
23,3 |
618 |
11,88 |
|
Нижневартовск |
3160 |
Ил-86 |
350 |
4,02 |
92,6 |
10 |
40,2 |
50,2 |
42,4 |
24,96 |
291 |
5,6 |
|
Новосибирск |
3500 |
Ил-86 |
350 |
4,42 |
92,6 |
10 |
44,2 |
54,2 |
38,4 |
19,95 |
607 |
11,67 |
|
Норильск |
1010 3560 |
Ил-86 |
350 |
1,49 4,49 |
92,6 |
10 |
14,9 44,9 |
24,9 54,9 |
77,7 37,7 |
26,6 |
182 |
3,5 |
Самолет до Норильска летит с промежуточной посадкой.
Количество недель в плановом 2007 году - 52.
кол-во занятых кресел = кол-во кресел в самолете * % занятости кресел.
Частота движения по всем воздушным линиям не превышает 14 парных рейсов в неделю.
Графики оборота ВС по типам.
Таблица 3.4 - Расчет количества ВС по типам
Наименование воздушной линии |
Тип ВС |
Летное время до а/п назначения, час |
Предполетное ТО в базовом а/п , час |
Послеполетное ТО в базовом а/п , час |
Стоянка в а/п назначения, час |
Кол-во рейсов в «пик» период неделя |
Коэффициент сезонности по авиалиниям, месяцы |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||||||
6 |
5 |
6 |
7 |
9 |
9 |
12 |
16 |
11 |
8 |
5 |
6 |
||||||||
Мурманск |
Ил-86 |
4,45 |
1 |
0,86 |
1,33 |
19,76 |
85 |
||||||||||||
Набережные Челны |
Ил-86 |
2,72 |
1 |
1 |
1,00 |
23 |
99 |
||||||||||||
Нижневартовск |
Ил-86 |
4,52 |
1 |
0,96 |
1,00 |
11 |
47 |
||||||||||||
Новосибирск |
Ил-86 |
4,92 |
1 |
1 |
1,33 |
22,6 |
97 |
||||||||||||
Норильск |
Ил-86 |
1,99 4,99 |
1 |
1 |
1 1,33 |
6,7 |
29 |
В графике летного времени до а/п назначения прибавляется время с учетом руления до взлета и посадки, для Ил-86 = 30 мин = 0,5 час.
Кол-во рейсов в месяц «пик» = коэффициенту сезонности месяца «пик» (август) * кол-во самолето-вылетов за год на ВЛ.
Данные этой таблицы были использованы для построения графиков оборота на одну неделю августа 2007 г. - месяца «пик». Эти графики необходимы для того, чтобы определить потребное количество самолетов каждого типа, а так же по этим графикам можно выявить резервы улучшения использования самолетов в течении суток.
Для запланированного объема работы требуется 8 самолетов Ил-86, с учетом % исправности:
Таблица 3.5 - Расписание на месяц «пик» август.
№ рейса |
Дни недели |
Тип ВС |
Время отправления Аэропорт |
Время прибытия Аэропорт |
|||
01 |
1234567 |
Ил-86 |
1:00 |
Минеральные Воды |
5:27 |
Мурманск |
|
02 |
1234567 |
Ил-86 |
6:47 |
Мурманск |
11:14 |
Минеральные Воды |
|
03 |
1234567 |
Ил-86 |
13:00 |
Минеральные Воды |
17:27 |
Мурманск |
|
04 |
1234567 |
Ил-86 |
18:47 |
Мурманск |
23:14 |
Минеральные Воды |
|
05 |
1234567 |
Ил-86 |
6:00 |
Минеральные Воды |
8:44 |
Набережные Челны |
|
06 |
1234567 |
Ил-86 |
9:44 |
Набережные Челны |
12:28 |
Минеральные Воды |
|
07 |
1234567 |
Ил-86 |
14:28 |
Минеральные Воды |
17:12 |
Набережные Челны |
|
08 |
1234567 |
Ил-86 |
18:12 |
Набережные Челны |
20:56 |
Минеральные Воды |
|
09 |
1234567 |
Ил-86 |
1:00 |
Минеральные Воды |
5:31 |
Нижневартовск |
|
10 |
1234567 |
Ил-86 |
6:31 |
Нижневартовск |
11:02 |
Минеральные Воды |
|
11 |
1234567 |
Ил-86 |
13:00 |
Минеральные Воды |
17:31 |
Нижневартовск |
|
12 |
1234567 |
Ил-86 |
18:31 |
Нижневартовск |
23:02 |
Минеральные Воды |
|
13 |
1234567 |
Ил-86 |
13:00 |
Минеральные Воды |
17:27 |
Мурманск |
|
14 |
1234567 |
Ил-86 |
18:47 |
Мурманск |
23:14 |
Минеральные Воды |
|
15 |
1234567 |
Ил-86 |
0:30 |
Минеральные Воды |
5:25 |
Новосибирск |
|
16 |
1234567 |
Ил-86 |
6:45 |
Новосибирск |
11:40 |
Минеральные Воды |
|
17 |
1234567 |
Ил-86 |
13:40 |
Минеральные Воды |
16:24 |
Набережные Челны |
|
18 |
1234567 |
Ил-86 |
17:24 |
Набережные Челны |
20:08 |
Минеральные Воды |
|
19 |
1234567 |
Ил-86 |
2:00 |
Минеральные Воды |
10:00 |
Норильск |
|
20 |
1234567 |
Ил-86 |
11:20 |
Норильск |
19:20 |
Минеральные Воды |
|
21 |
1234567 |
Ил-86 |
7:00 |
Минеральные Воды |
11:55 |
Новосибирск |
|
22 |
1234567 |
Ил-86 |
13:15 |
Новосибирск |
18:10 |
Минеральные Воды |
|
23 |
1234567 |
Ил-86 |
9:00 |
Минеральные Воды |
13:55 |
Новосибирск |
|
24 |
1234567 |
Ил-86 |
15:15 |
Новосибирск |
20:10 |
Минеральные Воды |
|
25 |
1234567 |
Ил-86 |
10:00 |
Минеральные Воды |
14:27 |
Мурманск |
|
26 |
1234567 |
Ил-86 |
15:47 |
Мурманск |
20:14 |
Минеральные Воды |
|
27 |
1234567 |
Ил-86 |
10:00 |
Минеральные Воды |
14:55 |
Новосибирск |
|
28 |
1234567 |
Ил-86 |
16:15 |
Новосибирск |
21:10 |
Минеральные Воды |
|
29 |
1234567 |
Ил-86 |
11:00 |
Минеральные Воды |
13:44 |
Набережные Челны |
|
30 |
1234567 |
Ил-86 |
14:44 |
Набережные Челны |
17:28 |
Минеральные Воды |
Таблица 3.6 - План движения и перевозок на авиалиниях
Наименование ВЛ |
Тип ВС |
Протяженность ВЛ, км |
Кол-во рейсов (одинарных) |
Путевая скорость |
Налет |
Ср. план коммерческой загрузки |
Пассажирооборот млн. пкм. |
Налет млн. ткм. |
Экономич. производит. полетов, ткм/ч |
Экономич. Тонно-киломенраж, млн.ткм. |
% использов. экономич. тонно-километраж |
Производительность полетов, ткм/ч |
|||||
тыс. ткм |
час |
Всего, т |
в т.ч. |
всего |
В т.ч. пасс. |
||||||||||||
чел. |
тонн |
||||||||||||||||
Мурманск |
Ил-86 |
3100 |
1056 |
785 |
3273,6 |
4171 |
18,35 |
193 |
17,37 |
631,8 |
60,07 |
56,86 |
25000 |
104,275 |
57,6 |
14401,8 |
|
Набережные Челны |
Ил-86 |
1630 |
1236 |
734 |
2014,7 |
2744 |
23,3 |
245 |
22,05 |
493,6 |
46,94 |
44,424 |
25000 |
68,6 |
68,42 |
17106,4 |
|
Нижневартовск |
Ил-86 |
3160 |
582 |
786 |
1839,12 |
2340 |
24,96 |
263 |
23,67 |
483,7 |
45,9 |
43,53 |
25000 |
58,5 |
78,5 |
19615,4 |
|
Новосибирск |
Ил-86 |
3500 |
1214 |
792 |
4249 |
5366 |
19,95 |
210 |
18,9 |
892,3 |
84,76 |
80,3 |
25000 |
134,15 |
63,2 |
19948 |
|
Норильск |
Ил-86 |
4570 в т.ч. 1010 |
364 |
764 |
1663,48 |
2177 |
26,6 |
280 |
25,2 |
465,7 |
44,25 |
41,92 |
25000 |
54,425 |
81,3 |
20326 |
|
Итого по Ил-86. Итого по авиапредпр. |
-- |
4452 |
-- |
13040 |
16798 |
281,92 |
267,03 |
25000 |
419,95 |
67,13 |
16783 |
1. кол-во рейсов одинарных = кол-во самолето-вылетов в год * 2
Налет = тарифное расстояние * кол-во рейсов
Налет час = кол-во рейсов * летное время до 1 пос. табл.3.3.
Комерч. пагр. пасс. = кол-во пасс. * 90 кг (вес 1-го пасс.)
Пассажирооборот = тарифн. расстоян.*кол-во рейсов*кол-во пасс. на рейсе
Налет, ткм = налет, км * планов. комерч. Загрузку
Экономич. тонно км = экономич. производ. полет * налет часов
Экономическая производительность - это такая производительность ВС, которая может быть достигнута при полете на оптимальной дальности и при проценте использования коммерческой загрузки, равной 80 - 85 %. И по проценту использования экономического тонно-километра мы можем определить, насколько удачно произведена расстановка ВС на авиалиниях, а так же насколько эффективно используются наши самолеты.
В нашем случае использование экономического ткм имеет значения высокое, почти на всех авиалиниях, не очень высокое значение на Мурманск, что подтверждает удачность расстановки ВС по авиалиниям.
Таблица 3.7 - План движения и использования СВП
Тип и вариант самолета |
Наличие на начало года |
Поступление в течение года |
Убытие в течение года |
Среднесписочное количество ВС |
Производственный начет часов |
Средн. налет часов на 1 списочн. ВС |
Общий налет ткм, млн. ткм. |
Производительность полетов, тыс. ткм/ч |
Годовая производительность самолета, млн. ткм/ВС |
|
Ил-86 итого |
9 |
нет |
нет |
9 |
16798 |
1866,44 |
281,92 |
16,783 |
31,32 |
Учебно - тренировочный налет 3 % от произвродственного налета = 504 часа.
Как можно увидеть из табл. 3.6. налет часов на 1 среднесписочное ВС недостаточно высок. Но это объясняется не плохой организацией летной работы, а тем невысоким процентом исправности самолетов, который задан исходными данными, т.е. для выполнения плана работы необходимо 8 самолетов, но с учетом поправки на коэффициент исправности взяли 9 самолетов. Если посмотреть на графики оборота ВС, то можно увидеть, что только один Ил-86 имеет резерв по повышению налета часов, но назначение дополнительных рейсов должно быть обусловлено спросом на авиаперевозки.
Таблица 3.8 - План работы летного отряда
Показатели |
Единица измерения |
План на год |
|
1. Налет производственных часов всего, в т.ч. по Ил-86 |
летн. час |
16798 |
|
2. Тонно-килломенраж всего, в т.ч. по Ил-86 |
млн. ткм |
281,92 |
|
3. Производительность полетов, в т.ч.по Ил-86 |
тыс. ткм/ч |
16,783 |
|
4. Налет часов на списочный самолет |
летн. час |
1866,44 |
|
5. Годовая производительность Ил-86 |
млн. ткм/ВС |
31,32 |
Таблица 3.9 - Определение численности работников экипажей
Тип ВС |
Налет часов в год на ВС час |
Годовая санитарная норма налета, час |
Штатный норматив экипажей на ВС |
Среднесписочное кол-во ВС, шт. |
Кол-во экипажей |
Кол-во работников на 1 экипаже чел. |
Численность работников экипажей, часов. |
|||||||
для ЛПС |
для б/проводников |
для ЛПС |
для б/проводников |
для ЛПС |
для б/проводников |
ЛПС |
б/проводников |
ЛПС |
б/проводников |
всего |
||||
Ил-86 |
1866,44 |
660 |
760 |
4 |
3 |
9 |
36 |
27 |
3 |
11 |
108 |
297 |
405 |
Штатный норматив количества экипажей на 1 списочный самолет
где: Т - производственный налет на 1 списочный самолет [час]
W с.н. - годовая санитарная норма налета часов на экипаж [час]
Kс.н. - коэффициент использования санитарных норм = 0,8
3. План самолетовылетов и отправок из аэропорта
Таблица 4.1
Наименование ВЛ |
Тип ВС |
Кол-во вылетов |
Плановая загрузка на 1 вылет |
Отправки |
|||||||||
Пассажиры |
Почта тонн |
Груз тонн |
Всего тонн |
пассажиры |
Почта тыс. тонн |
Груз тыс. тонн |
Всего тыс. тонн |
||||||
Чел. |
тонн |
Тыс. чел |
Тыс. тонн |
||||||||||
1. Первоначальные регулярные вылеты |
|||||||||||||
Мурманск |
Ил-86 |
258 |
193 |
17,37 |
0,45 |
0,52 |
18,35 |
101,9 |
9,17 |
0,237 |
0,274 |
9,68 |
|
Набережные Челны |
Ил-86 |
618 |
245 |
22,05 |
0,58 |
0,66 |
23,3 |
151,4 |
13,62 |
0,358 |
0,408 |
14,38 |
|
Нижневартовск |
Ил-86 |
291 |
263 |
23,67 |
0,62 |
0,67 |
24,96 |
76,5 |
6,88 |
0,18 |
0,195 |
7,25 |
|
Новосибирск |
Ил-86 |
607 |
210 |
18,9 |
0,49 |
0,56 |
19,95 |
127,47 |
11,47 |
0,297 |
0,34 |
12,1 |
|
Норильск |
Ил-86 |
182 |
280 |
25,2 |
0,66 |
0,74 |
26,6 |
50,96 |
4,586 |
0,12 |
0,135 |
4,84 |
|
Итог по регулярным вылетам |
Ил-86 |
2226 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
508,23 |
45,72 |
1,19 |
1,35 |
48,26 |
|
2. Транзитные вылеты (по типам ВС) |
|||||||||||||
Тип ВС 1 |
Ту-154 |
4722 |
126 |
11,34 |
0,296 |
0,333 |
11,97 |
595 |
53,55 |
1,4 |
1,575 |
56,52 |
|
Тип ВС 2 |
Як-42 |
3188 |
112 |
10,08 |
0,26 |
0,296 |
10,63 |
357 |
32,13 |
0,84 |
0,945 |
33,92 |
|
Тип ВС 3 |
Ту-134 |
4491 |
53 |
4,77 |
4,77 |
0,14 |
5,03 |
238 |
21,42 |
0,56 |
0,63 |
22,61 |
|
Итого по транзитным вылетам |
12401 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
1190 |
107,1 |
2,8 |
3,15 |
113,05 |
||
3. Дополнительные вылет -5% от всех рейсов |
-- |
731 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
84,9 |
7,64 |
0,2 |
0,22 |
8,06 |
|
4. Всего по аэропорту |
15358 |
1783,13 |
160,46 |
4,19 |
4,72 |
169,37 |
По полученным данным и данным табл. п. 1.3. и п. 1.7. определяем потребность в реконструкции аэропорта по основным производственным комплексам (аэродром, грузовой комплекс, аэровокзал, АТБ). Данный в работе аэропорт Минеральные Воды является аэропортом 1 класса с длинной ВПП позволяющей принимать многие типы самолетов. Аэровокзальный комплекс может обслужить от 7 до 10 млн. чел. в год. В нашем случае потребность составляет 3,5 млн. чел. в год (1783 т.ч. * 2). т.е. получается что аэровокзал загружен не на полную мощность, поэтому надо увеличить количество рейсов, либо увеличить загрузку на отдельный рейс. Объем почтово-грузовых перевозок для аэропорта 1 класса составляет 120 -165 тыс. тонн в год. В нашем случае получается 17,82 тыс. тонн ((169,37 - 160,46) * 2) что также меньше того объема, на который рассчитан грузовой комплекс. Поэтому необходимо увеличить объем грузов и почты через аэропорт.
4. Планирование производственной программы АТБ
Таблица 5.1 - План летной работы и отхода в ремонт парка ВС
№ ВС |
Остаток межремонтного рейса на начало года |
Налет часов ВС по месяцам |
Итого год (час) 100% |
Остаток рейса на конец года |
||||||||||||
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
|||||
6 |
5 |
6 |
7 |
9 |
9 |
12 |
16 |
11 |
8 |
5 |
6 |
|||||
1 |
3800 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
1933,56 |
|
2 |
5400 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
3533,56 |
|
3 |
4000 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
2133,56 |
|
4 |
5000 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
3133,56 |
|
5 |
7800 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
5933,56 |
|
6 |
3700 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
1833,56 |
|
7 |
5800 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
3933,56 |
|
8 |
2400 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
533,56 |
|
9 |
7000 |
112 |
93,33 |
112 |
130,66 |
168 |
168 |
224 |
298,66 |
205,33 |
149,11 |
93,33 |
112 |
1866,44 |
5133,6 |
|
Итого: |
1008 |
840 |
1008 |
1176 |
1512 |
1512 |
2016 |
2688 |
1848 |
1342 |
840 |
1008 |
16798 |
В течение года ни на одном самолете ремонта производиться не будет, поэтому запланированные объемы работ возможно выполнить силами парка ВС. Меры для сокращения затрат времени на техническое обслуживание:
- совершенствование технологии капитального ремонта и технического обслуживания;
- совершенствование методов организации производства и труда;
Определение количества смен двигателей.
Определяется:
где Wчас = 16798 час. - планируемый налет часов на парке ВС
m = 4 - количество двигателей на ВС
0,2 - коэффициент, учитывающий время работы двигателей на земле, принимаемое в расчет при отработке ресурса.
k3 = 6,9 % - время наработки двигателей в % от наработки в полете.
mср - средний межремонтный ресурс авиадвигателей, установленных на ВС данного типа.
где: Nдвi = 20/40 - количество двигателей i-серии;
m i = 400/3500 ч. - межремонтный ресурс двигателей i-серии;
S = 2 - количество серий двигателей;
q = 0,041 - доля досрочных замен двигателей (в % от общего количества замен);
Определение количества периодических форм Т.О. собственного парка ВС.
Количество периодических форм Т.О.
где: Wчасi = 16798 час. - планируемый налет часов на ВС.
tрi - налет часов, через который производится соответствующая форма Т.О.
niрем. = 0 - количество плановых ремонтов ВС i - го типа.
niТ.О - количество форм Т.О. большой сложности на ВС i - го типа.
Определение количества оперативных форм Т.О.
Осуществляется на основе планируемого количества самолето-вылетов из данного аэропорта раздельно по собственным и транзитным ВС (табл. 4.1.) и отчетным данным по количеству обслуживаний по формам оперативного Т.О., приходящимся на 1 самолето-вылет (исходные данные п. 2.2., см. табл. 2.7. к. пр.)
Все виды технического обслуживания с помощь. Переводных коэффициентов переводятся в условные приведенные единицы из которых затем и складывается объем производства продукции АТБ.
Таблица 5.2 - План производства продукции АТБ
Тип ВС |
Форма регламента Т.О. |
Плановое кол-во обслуживания |
Переводной коэф-нт |
Объем работы в приведен. ед. |
|
Собственный парк |
|||||