Планирование производственной программы авиапредприятия

Разработка программы по транспортной работе, план отправок и типы воздушных судов. Планирование вылетов самолетов, отправок из аэропорта, летной работы и отхода на ремонт воздушных судов. Разработка программы работ по обработке площадей и аэрофотосъемки.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 11.10.2014
Размер файла 164,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Исходные данные

2. Планирование производственной программы по транспортной работе

3. План самолетов и отправок из аэропорта

4. Планирование производственной программы АТБ

5. Планирование производственной программы по работам ПАНХ

Заключение

Список используемой литературы

Введение

В современных условиях, когда тема изменения внешней среды является настолько высоким, планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно способно обеспечить руководителю авиапредприятия средство создания программы производства на длительный срок. Планирование организации помогает найти наиболее подходящие пути действий. Планирование должно учитывать разнообразие и изменчивые факторы внешней среды, обрабатывать большой объем противоречивой информации, принимать решения и определять пути достижения целей. При разработке плана начинать нужно с объективного анализа текущего положения. Для того чтобы достичь оптимальных результатов, предприятие должно уяснить степень и характер воздействия среды, в которой оно оперирует, на его деятельность. Анализ предполагает строгую объективную оценку среды, в которой действует предприятие, и положения, занимаемого предприятием в этой среде.

В курсовом проекте теоретические знания, полученные в процессе изучения комплекса экономических дисциплин, были применены для самостоятельного решения реальной управленческой задачи - планирования производственной программы авиапредприятия, имеющего в своем составе несколько крупных функциональных подразделений.

1. Исходные данные

планирование транспортный воздушный работа

Таблица 2.1

№вар-та

№ п.п.в таблице 1.1

Перевозки а/п в год

% исправности собств. парка ВС

Сезонность перевозок

Варианты исходных данных к разд.

5 и 6

Базовый аэропорт

авиалинии

Пасс. Тыс. чел.

Почта тыс. т.

Груз тыс. т.

7

7-Владивосток

1-Иркутск

2-Кемерово

3-Красноярск

4-Санкт-Петербург

5-Магадан

3100

12

24

92

7

7

Таблица 2.2 - Заданные авиалинии

Базовый

Владивосток

Класс а/п

Тарифное расстояние, км

1

№ авиалинии

Аэропорты назначения

1

Иркутск

3

3080

2

Кемерово

3

4420

3

Красноярск

2

3980

4

Санкт-Петербург

1

7960

5

Магадан

3

2440 в том числе 1010

Таблица 2.3 - Объем авиаперевозок

% распределения (доля)

Пассажиры тыс. чел.

Почта тыс. тонн

Грузы тыс. тонн

На собственном парке

30 %

930

3,6

7,2

Транзит

70 %

2170

8,4

16,8

Всего

100 %

3100

12

24

Таблица 2.4 - Распределение перевозок базовой авиакомпании по авиалиниям

№ авиалинии

Доля %

Пассажиры тыс. чел.

Почта тыс. тонн

Грузы тыс. тонн

% занятости кресел

1

20

204

0,48

0,54

5

2

30

306

0,72

0,81

70

3

15

153

0,36

0,405

75

4

25

255

0,6

0,675

60

5

10

102

0,24

0,27

80

всего

100

1020

2,4

2,7

--

Таблица 2.5 - Распределение транзитных перевозок по типам ВС

Тип ВС

Кол-во кресел

Кол-во занятых кресел 70 % занят.

Доля %

Пасс. тыс. чел.

Почта тыс. тонн

Грузы тыс. тонн

Самолетовылеты

1

Ту-154

180

126

50

1190

2,8

3,15

4722

2

Як-42М

160

112

30

714

1,68

1,89

3188

3

Ту-134

76

53

20

476

1,12

1,26

4491

Всего

100

2380

5,6

6,3

12401

Для определения количества транзитных самолетовылетов по типам ВС принимаем % загрузки пассажирских кресел - 70 %, почту и груз догружаем равными долями, т.е. по 15 %.

Кол-во самол.- вылетов = кол-во перевезенных пасс. + (кол-во занятых кресел * 2)

где 2 - коэффициент, учитывающий парность рейса (загрузку туда и обратно)

Таблица 2.6 - Коэффициенты сезонности

месяцы

год

янв.

февр.

март

апрель

май

июнь

июль

август

сент.

окт.

нояб.

дек.

6

5

6

7

9

9

12

16

11

8

5

6

100

Таблица 2.7 - Исходные данные для расчета оперативных форм Т.О.

Собственный парк (кол-во обслуж. на 1 самолетовылет)

Транзитный парк (кол-во обслуж. на 1 самолетовылет)

Ил-62, Ил-86

Ту-154, Ту-134, Як-42

Ан-24, Як-40

А2

Б

ОВ

ОС

А1

Б

ОВ

ОС

А1

Б

ОВ

ОС

А1

Б

ОВ

ОС

1,34

0,11

1,19

0,81

1,35

0,11

1,17

0,83

1,4

0,12

1,19

0,81

1,32

0,11

1,28

0,81

Количество работ по встрече принять равным количеству самолетовылетов данного типа.

Таблица 2.8 - Исходные данные для расчета эффективного рабочего времени

Наименование показателей

Отчетные данные

Номинальный фонд рабочего времени (в днях)

365-112=253 вых. дн.

Номинальный фонд рабочего времени (в %)

100

Потери рабочего времени:

1. Целодневные

- по болезни

- декретные отпуска

- очередные и дополнительные отпуска

- прочие невыходы и простои

1,5

0,16

5,04

2,49

2. Внутрисменные потери (в % от продолжительности рабочего дня)

- простои

-тех. учеба с отрывом от производства

2,05

2,5

Таблица 2.9 - Численность работников по структуре, по отчету в %

Категории работников

Численность, в % от общей

Производственные работы

75

ИТР

16,36

Служащие

0,69

МОН

0,75

Вспомогательные работы

7,2

Всего

100

Трудоемкость 1 приведенной единицы по отчету за прошлый год- 13,2 чел. ч. Индекс роста производительности труда производственных рабочих - 1,07.

Таблица 2.10 - Исходные данные для планирования производственной программы ПАНХ

Авиахимические работы

№ вар-та

Наименование работы

Объем работы

Уд. Расход химикатов кг/га

Длина гона, км

Расстояние до аэропорта км

Сроки проведения

Ширина рабочего захвата

10

Внесение минеральных удобрений, подкормка сахарн. свеклы

157

480

1,5

6

С 1 по 31 август

9

Аэрофотосъемка

№ вар-та

Объем работ тыс. км2

Масштаб съемки

Производительность по типам ВС км2

Ан-2

КА-26

Ми-2

10

12

1:9000

50

46

40

Другие виды работ по ПАНХ

№ вар-та

Вид работ

Налет часов в том числе по кварталам

Год

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

10

санавиация

2000

500

500

500

500

2. Планирование производственной программы по транспортной работе

Таблица 3.1 - План отправок

Аэропорт назначения

Расстояние до а/п назначения, км

пассажиры

Почта

Груз

Тариф, руб.

Выручка, тыс. руб.

Отправки первонач. в отч. году, тыс. чел.

План первонач. отправок, тыс. чел.

Пассажирооборот, тыс. пкм.

Отпр. первонач. в отч. год, т.

План первонач. отправок, т.

Тонно-километраж, тыс. ткм.

Отправки первонач. в отч. году, тыс. чел.

План первонач. отправок, тыс. чел.

Тонно-километраж, тыс. ткм.

Пассажирский

Почтовый

Грузовой

От пассажиров

От почты

От груза

Всего

Мурманск

3110

--

102

316200

--

0,24

744

--

0,27

837

Набережные Челны

1630

--

151,5

246945

--

0,36

586,8

--

0,405

660,15

Нижневартовск

3160

--

76,5

241740

--

0,18

568,8

--

0,202

638,32

Новосибирск

3500

--

127,5

446250

--

0,3

1050

--

0,337

1179,5

Норильск

4570 в т.ч. 1010

--

51,0

23307,00

--

0,12

548,4

--

0,135

616,95

Итог по регулярным ВЛ собств. СВП

510

1,2

1,35

Объем отправок = объем перевозок : 2

где 2 - коэффициент учитывающий выполнение рейса туда - обратно

Таблица 3.2 - Выбор типа ВС

Наименование ВЛ

Тарифн. растоян. км

Тоннаж отправок тыс. т.

В том числе тыс. тонн

Кол-во отправлен. пас. тыс. чел.

% загрузки

% занятости кресел

пасс. 1 пасс.= 90 кг

почта

груз

Мурманск

3100

9,69

9,18

0,24

0,27

102

42,6

55

Набережные Челны

1630

14,395

13,63

0,36

0,405

151,5

38,5

70

Нижневартовск

3160

7,262

6,88

0,18

0,202

76,5

58,8

75

Новосибирск

3500

12,112

11,475

0,3

0,337

127,5

52

60

Норильск

4570 в т.ч. 1010

4,84

4,59

0,12

0,135

51

70,5

80

При выборе варианта расстановки ВС по авиалиниям анализировались технические характеристики самолетов, возможности базового аэропорта и заданных аэропортов по приему ВС различного типа, а так же экономические параметры - производительность самолета, экономичность, межремонтный ресурс, комфортабельность и современность. На основании оптимального соотношения возможностей, достоинств и недостатков каждого типа ВС был произведен окончательный выбор самолета Ил-86, т.к. большинство линий имеет большой пассажиропоток, а так же выполняются рейсы в города на большом удалении от базового аэропорта. Большинство аэропортов относятся к 3 классу, но при уточнении действующего расписания данные аэропорты могут принимать самолеты с потребной длинной ВПП > 1800 м, в том числе Ил-86.

Загрузка:

G предельн. = G полезная - G ? топл.

G полезн. = G взлетная - G снаряженная

G плановая = G пассаж. + G почты + G груза

G план ? G пред.

G полезн. = 210 т - 117,4 т = 92,6 т.

Vкр = 850 км/ч

Таблица 3.3

Наименование ВЛ

Тарифное расстояние, км

Тип ВС

Кол-во кресел

Летное время до 1й посадки, час

Полезная комм. загрузка, т

Вес горючего, т.

Предельная коммерч. загрузка, тонн

Плановая коммерч. загрузка, тонн

Кол-во самолетовылетов

Частота движения в неделю

аэронав. запас на 1 час полета

на полет

всего

Мурманск

3110

Ил-86

350

3,95

92,6

10

39,5

49,5

43,1

18,35

528

10

Набережные Челны

1630

Ил-86

350

2,22

92,6

10

22,2

32,2

60,4

23,3

618

11,88

Нижневартовск

3160

Ил-86

350

4,02

92,6

10

40,2

50,2

42,4

24,96

291

5,6

Новосибирск

3500

Ил-86

350

4,42

92,6

10

44,2

54,2

38,4

19,95

607

11,67

Норильск

1010

3560

Ил-86

350

1,49

4,49

92,6

10

14,9

44,9

24,9

54,9

77,7

37,7

26,6

182

3,5

Самолет до Норильска летит с промежуточной посадкой.

Количество недель в плановом 2007 году - 52.

кол-во занятых кресел = кол-во кресел в самолете * % занятости кресел.

Частота движения по всем воздушным линиям не превышает 14 парных рейсов в неделю.

Графики оборота ВС по типам.

Таблица 3.4 - Расчет количества ВС по типам

Наименование воздушной линии

Тип ВС

Летное время до а/п назначения, час

Предполетное ТО в базовом а/п , час

Послеполетное ТО в базовом а/п , час

Стоянка в а/п назначения, час

Кол-во рейсов в «пик» период неделя

Коэффициент сезонности по авиалиниям, месяцы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

6

5

6

7

9

9

12

16

11

8

5

6

Мурманск

Ил-86

4,45

1

0,86

1,33

19,76

85

Набережные Челны

Ил-86

2,72

1

1

1,00

23

99

Нижневартовск

Ил-86

4,52

1

0,96

1,00

11

47

Новосибирск

Ил-86

4,92

1

1

1,33

22,6

97

Норильск

Ил-86

1,99

4,99

1

1

1

1,33

6,7

29

В графике летного времени до а/п назначения прибавляется время с учетом руления до взлета и посадки, для Ил-86 = 30 мин = 0,5 час.

Кол-во рейсов в месяц «пик» = коэффициенту сезонности месяца «пик» (август) * кол-во самолето-вылетов за год на ВЛ.

Данные этой таблицы были использованы для построения графиков оборота на одну неделю августа 2007 г. - месяца «пик». Эти графики необходимы для того, чтобы определить потребное количество самолетов каждого типа, а так же по этим графикам можно выявить резервы улучшения использования самолетов в течении суток.

Для запланированного объема работы требуется 8 самолетов Ил-86, с учетом % исправности:

Таблица 3.5 - Расписание на месяц «пик» август.

№ рейса

Дни недели

Тип ВС

Время отправления Аэропорт

Время прибытия Аэропорт

01

1234567

Ил-86

1:00

Минеральные Воды

5:27

Мурманск

02

1234567

Ил-86

6:47

Мурманск

11:14

Минеральные Воды

03

1234567

Ил-86

13:00

Минеральные Воды

17:27

Мурманск

04

1234567

Ил-86

18:47

Мурманск

23:14

Минеральные Воды

05

1234567

Ил-86

6:00

Минеральные Воды

8:44

Набережные Челны

06

1234567

Ил-86

9:44

Набережные Челны

12:28

Минеральные Воды

07

1234567

Ил-86

14:28

Минеральные Воды

17:12

Набережные Челны

08

1234567

Ил-86

18:12

Набережные Челны

20:56

Минеральные Воды

09

1234567

Ил-86

1:00

Минеральные Воды

5:31

Нижневартовск

10

1234567

Ил-86

6:31

Нижневартовск

11:02

Минеральные Воды

11

1234567

Ил-86

13:00

Минеральные Воды

17:31

Нижневартовск

12

1234567

Ил-86

18:31

Нижневартовск

23:02

Минеральные Воды

13

1234567

Ил-86

13:00

Минеральные Воды

17:27

Мурманск

14

1234567

Ил-86

18:47

Мурманск

23:14

Минеральные Воды

15

1234567

Ил-86

0:30

Минеральные Воды

5:25

Новосибирск

16

1234567

Ил-86

6:45

Новосибирск

11:40

Минеральные Воды

17

1234567

Ил-86

13:40

Минеральные Воды

16:24

Набережные Челны

18

1234567

Ил-86

17:24

Набережные Челны

20:08

Минеральные Воды

19

1234567

Ил-86

2:00

Минеральные Воды

10:00

Норильск

20

1234567

Ил-86

11:20

Норильск

19:20

Минеральные Воды

21

1234567

Ил-86

7:00

Минеральные Воды

11:55

Новосибирск

22

1234567

Ил-86

13:15

Новосибирск

18:10

Минеральные Воды

23

1234567

Ил-86

9:00

Минеральные Воды

13:55

Новосибирск

24

1234567

Ил-86

15:15

Новосибирск

20:10

Минеральные Воды

25

1234567

Ил-86

10:00

Минеральные Воды

14:27

Мурманск

26

1234567

Ил-86

15:47

Мурманск

20:14

Минеральные Воды

27

1234567

Ил-86

10:00

Минеральные Воды

14:55

Новосибирск

28

1234567

Ил-86

16:15

Новосибирск

21:10

Минеральные Воды

29

1234567

Ил-86

11:00

Минеральные Воды

13:44

Набережные Челны

30

1234567

Ил-86

14:44

Набережные Челны

17:28

Минеральные Воды

Таблица 3.6 - План движения и перевозок на авиалиниях

Наименование ВЛ

Тип ВС

Протяженность ВЛ, км

Кол-во рейсов (одинарных)

Путевая скорость

Налет

Ср. план коммерческой загрузки

Пассажирооборот млн. пкм.

Налет млн. ткм.

Экономич. производит. полетов, ткм/ч

Экономич. Тонно-киломенраж, млн.ткм.

% использов. экономич. тонно-километраж

Производительность полетов, ткм/ч

тыс. ткм

час

Всего, т

в т.ч.

всего

В т.ч. пасс.

чел.

тонн

Мурманск

Ил-86

3100

1056

785

3273,6

4171

18,35

193

17,37

631,8

60,07

56,86

25000

104,275

57,6

14401,8

Набережные Челны

Ил-86

1630

1236

734

2014,7

2744

23,3

245

22,05

493,6

46,94

44,424

25000

68,6

68,42

17106,4

Нижневартовск

Ил-86

3160

582

786

1839,12

2340

24,96

263

23,67

483,7

45,9

43,53

25000

58,5

78,5

19615,4

Новосибирск

Ил-86

3500

1214

792

4249

5366

19,95

210

18,9

892,3

84,76

80,3

25000

134,15

63,2

19948

Норильск

Ил-86

4570

в т.ч.

1010

364

764

1663,48

2177

26,6

280

25,2

465,7

44,25

41,92

25000

54,425

81,3

20326

Итого по Ил-86. Итого по авиапредпр.

--

4452

--

13040

16798

281,92

267,03

25000

419,95

67,13

16783

1. кол-во рейсов одинарных = кол-во самолето-вылетов в год * 2

Налет = тарифное расстояние * кол-во рейсов

Налет час = кол-во рейсов * летное время до 1 пос. табл.3.3.

Комерч. пагр. пасс. = кол-во пасс. * 90 кг (вес 1-го пасс.)

Пассажирооборот = тарифн. расстоян.*кол-во рейсов*кол-во пасс. на рейсе

Налет, ткм = налет, км * планов. комерч. Загрузку

Экономич. тонно км = экономич. производ. полет * налет часов

Экономическая производительность - это такая производительность ВС, которая может быть достигнута при полете на оптимальной дальности и при проценте использования коммерческой загрузки, равной 80 - 85 %. И по проценту использования экономического тонно-километра мы можем определить, насколько удачно произведена расстановка ВС на авиалиниях, а так же насколько эффективно используются наши самолеты.

В нашем случае использование экономического ткм имеет значения высокое, почти на всех авиалиниях, не очень высокое значение на Мурманск, что подтверждает удачность расстановки ВС по авиалиниям.

Таблица 3.7 - План движения и использования СВП

Тип и вариант самолета

Наличие на начало года

Поступление в течение года

Убытие в течение года

Среднесписочное количество ВС

Производственный начет часов

Средн. налет часов на 1 списочн. ВС

Общий налет ткм, млн. ткм.

Производительность полетов, тыс. ткм/ч

Годовая производительность самолета, млн. ткм/ВС

Ил-86

итого

9

нет

нет

9

16798

1866,44

281,92

16,783

31,32

Учебно - тренировочный налет 3 % от произвродственного налета = 504 часа.

Как можно увидеть из табл. 3.6. налет часов на 1 среднесписочное ВС недостаточно высок. Но это объясняется не плохой организацией летной работы, а тем невысоким процентом исправности самолетов, который задан исходными данными, т.е. для выполнения плана работы необходимо 8 самолетов, но с учетом поправки на коэффициент исправности взяли 9 самолетов. Если посмотреть на графики оборота ВС, то можно увидеть, что только один Ил-86 имеет резерв по повышению налета часов, но назначение дополнительных рейсов должно быть обусловлено спросом на авиаперевозки.

Таблица 3.8 - План работы летного отряда

Показатели

Единица измерения

План на год

1. Налет производственных часов всего, в т.ч. по Ил-86

летн. час

16798

2. Тонно-килломенраж всего, в т.ч. по Ил-86

млн. ткм

281,92

3. Производительность полетов, в т.ч.по Ил-86

тыс. ткм/ч

16,783

4. Налет часов на списочный самолет

летн. час

1866,44

5. Годовая производительность Ил-86

млн. ткм/ВС

31,32

Таблица 3.9 - Определение численности работников экипажей

Тип ВС

Налет часов в год на ВС час

Годовая санитарная норма налета, час

Штатный норматив экипажей на ВС

Среднесписочное кол-во ВС, шт.

Кол-во экипажей

Кол-во работников на 1 экипаже чел.

Численность работников экипажей, часов.

для ЛПС

для б/проводников

для ЛПС

для б/проводников

для ЛПС

для б/проводников

ЛПС

б/проводников

ЛПС

б/проводников

всего

Ил-86

1866,44

660

760

4

3

9

36

27

3

11

108

297

405

Штатный норматив количества экипажей на 1 списочный самолет

где: Т - производственный налет на 1 списочный самолет [час]

W с.н. - годовая санитарная норма налета часов на экипаж [час]

Kс.н. - коэффициент использования санитарных норм = 0,8

3. План самолетовылетов и отправок из аэропорта

Таблица 4.1

Наименование ВЛ

Тип ВС

Кол-во вылетов

Плановая загрузка на 1 вылет

Отправки

Пассажиры

Почта тонн

Груз тонн

Всего тонн

пассажиры

Почта тыс. тонн

Груз тыс. тонн

Всего тыс. тонн

Чел.

тонн

Тыс. чел

Тыс. тонн

1. Первоначальные регулярные вылеты

Мурманск

Ил-86

258

193

17,37

0,45

0,52

18,35

101,9

9,17

0,237

0,274

9,68

Набережные Челны

Ил-86

618

245

22,05

0,58

0,66

23,3

151,4

13,62

0,358

0,408

14,38

Нижневартовск

Ил-86

291

263

23,67

0,62

0,67

24,96

76,5

6,88

0,18

0,195

7,25

Новосибирск

Ил-86

607

210

18,9

0,49

0,56

19,95

127,47

11,47

0,297

0,34

12,1

Норильск

Ил-86

182

280

25,2

0,66

0,74

26,6

50,96

4,586

0,12

0,135

4,84

Итог по регулярным вылетам

Ил-86

2226

--

--

--

--

--

508,23

45,72

1,19

1,35

48,26

2. Транзитные вылеты (по типам ВС)

Тип ВС 1

Ту-154

4722

126

11,34

0,296

0,333

11,97

595

53,55

1,4

1,575

56,52

Тип ВС 2

Як-42

3188

112

10,08

0,26

0,296

10,63

357

32,13

0,84

0,945

33,92

Тип ВС 3

Ту-134

4491

53

4,77

4,77

0,14

5,03

238

21,42

0,56

0,63

22,61

Итого по транзитным вылетам

12401

--

--

--

--

--

1190

107,1

2,8

3,15

113,05

3. Дополнительные вылет -5% от всех рейсов

--

731

--

--

--

--

--

84,9

7,64

0,2

0,22

8,06

4. Всего по аэропорту

15358

1783,13

160,46

4,19

4,72

169,37

По полученным данным и данным табл. п. 1.3. и п. 1.7. определяем потребность в реконструкции аэропорта по основным производственным комплексам (аэродром, грузовой комплекс, аэровокзал, АТБ). Данный в работе аэропорт Минеральные Воды является аэропортом 1 класса с длинной ВПП позволяющей принимать многие типы самолетов. Аэровокзальный комплекс может обслужить от 7 до 10 млн. чел. в год. В нашем случае потребность составляет 3,5 млн. чел. в год (1783 т.ч. * 2). т.е. получается что аэровокзал загружен не на полную мощность, поэтому надо увеличить количество рейсов, либо увеличить загрузку на отдельный рейс. Объем почтово-грузовых перевозок для аэропорта 1 класса составляет 120 -165 тыс. тонн в год. В нашем случае получается 17,82 тыс. тонн ((169,37 - 160,46) * 2) что также меньше того объема, на который рассчитан грузовой комплекс. Поэтому необходимо увеличить объем грузов и почты через аэропорт.

4. Планирование производственной программы АТБ

Таблица 5.1 - План летной работы и отхода в ремонт парка ВС

№ ВС

Остаток межремонтного рейса на начало года

Налет часов ВС по месяцам

Итого год (час) 100%

Остаток рейса на конец года

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

6

5

6

7

9

9

12

16

11

8

5

6

1

3800

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

1933,56

2

5400

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

3533,56

3

4000

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

2133,56

4

5000

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

3133,56

5

7800

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

5933,56

6

3700

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

1833,56

7

5800

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

3933,56

8

2400

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

533,56

9

7000

112

93,33

112

130,66

168

168

224

298,66

205,33

149,11

93,33

112

1866,44

5133,6

Итого:

1008

840

1008

1176

1512

1512

2016

2688

1848

1342

840

1008

16798

В течение года ни на одном самолете ремонта производиться не будет, поэтому запланированные объемы работ возможно выполнить силами парка ВС. Меры для сокращения затрат времени на техническое обслуживание:

- совершенствование технологии капитального ремонта и технического обслуживания;

- совершенствование методов организации производства и труда;

Определение количества смен двигателей.

Определяется:

где Wчас = 16798 час. - планируемый налет часов на парке ВС

m = 4 - количество двигателей на ВС

0,2 - коэффициент, учитывающий время работы двигателей на земле, принимаемое в расчет при отработке ресурса.

k3 = 6,9 % - время наработки двигателей в % от наработки в полете.

mср - средний межремонтный ресурс авиадвигателей, установленных на ВС данного типа.

где: Nдвi = 20/40 - количество двигателей i-серии;

m i = 400/3500 ч. - межремонтный ресурс двигателей i-серии;

S = 2 - количество серий двигателей;

q = 0,041 - доля досрочных замен двигателей (в % от общего количества замен);

Определение количества периодических форм Т.О. собственного парка ВС.

Количество периодических форм Т.О.

где: Wчасi = 16798 час. - планируемый налет часов на ВС.

i - налет часов, через который производится соответствующая форма Т.О.

niрем. = 0 - количество плановых ремонтов ВС i - го типа.

niТ.О - количество форм Т.О. большой сложности на ВС i - го типа.

Определение количества оперативных форм Т.О.

Осуществляется на основе планируемого количества самолето-вылетов из данного аэропорта раздельно по собственным и транзитным ВС (табл. 4.1.) и отчетным данным по количеству обслуживаний по формам оперативного Т.О., приходящимся на 1 самолето-вылет (исходные данные п. 2.2., см. табл. 2.7. к. пр.)

Все виды технического обслуживания с помощь. Переводных коэффициентов переводятся в условные приведенные единицы из которых затем и складывается объем производства продукции АТБ.

Таблица 5.2 - План производства продукции АТБ


Подобные документы

  • Методика и этапы планирования производственной мощности и производственной программы, особенности и порядок исполнения, оценка практической эффективности. Планирование объемов товарной и реализованной продукции. План материально-технического обеспечения.

    курсовая работа [27,2 K], добавлен 07.04.2009

  • Определение показателей производственной программы по перевозке грузов, расчет эксплуатационных показателей деятельности АТП. Определение программы перевозок, производственное планирование, организационный и финансовый план, себестоимость перевозок АТП.

    курсовая работа [102,9 K], добавлен 19.05.2010

  • Организационно-экономическая характеристика ЗАО "СоюзАгро". Расчет объемов работ по капитальному ремонту тракторов. Определение производственной программы ремонтной мастерской. Расчёт производственной программы. Экономическая эффективность предприятия.

    курсовая работа [87,9 K], добавлен 15.01.2011

  • Методология планирования производственной программы. Взаимодействие стратегического и операционного менеджмента при планировании и прогнозировании производственной программы. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия.

    курсовая работа [154,4 K], добавлен 18.07.2011

  • Производственное планирование: принципы, методы. Виды планов. Отличительные черты стратегического, тактического и оперативного планирования. Назначение производственной программы и мощности. Этапы подготовки нового производства. Бизнес-план предприятия.

    реферат [26,5 K], добавлен 12.06.2011

  • Планирование производственной программы предприятия в условиях рынка. Методы расчета себестоимости и цены изготовления новой или модернизации действующей техники. Методы проведения ремонтов и формы организации ремонтного хозяйства. Сетевое планирование.

    курс лекций [348,7 K], добавлен 19.11.2011

  • Анализ практики планирования персонала, его совершенствование на УП "Центральное агентство воздушных сообщений": краткая характеристка предприятия, организация подбора и отбора кадров, основные критерии оценки работников, методы стимулирования их труда.

    контрольная работа [48,5 K], добавлен 16.11.2010

  • Планирование производственной программы с учетом рыночного спроса. Прогнозирование развития предприятия химической промышленности. Оценка прогнозов на основе показателей финансовой устойчивости. Обоснование основных плановых показателей организации.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 29.11.2014

  • Основные стадии жизненного цикла предприятия. Анализ рынка гражданской авиационной техники. Текущее состояние парка пассажирских судов в мире. Прогноз поставок пассажирских самолетов. Концепция и оценка конкурентоспособности семейства самолетов МС-21.

    курсовая работа [3,0 M], добавлен 23.12.2012

  • Миссия и основные цели организации ОАО "Уральская фольга". Планирование производственной программы, потребности в материально-технических ресурсах, численности фонда оплаты труда и издержек на производство продукции. Формирование финансового плана.

    курсовая работа [204,1 K], добавлен 10.11.2012

  • Стратегия проникновения на рынок. Расчет производственной программы предприятия, количества потребителей, блюд, количества прочей продукции по нормам потребления на одного человека. Составление плана-меню. Структура управления и персонал предприятия.

    дипломная работа [314,8 K], добавлен 20.03.2014

  • Определение производственной программы участка. Расчет эффективного фонда времени работы оборудования. Определение типа производства и минимального размера партии деталей. Составление сметы затрат на производство. Показатели эффективности работы участка.

    курсовая работа [114,2 K], добавлен 08.10.2009

  • Классификация затрат и ее использование в управленческом учете. Применение функционально-стоимостного анализа при сокращении затрат. Организационная структура управления компании ЗАО "Волга-Днепр". Организация процесса чартерных воздушных перевозок.

    дипломная работа [730,8 K], добавлен 29.06.2015

  • Направления деятельности и организационная структура ОАО "Агентство воздушных сообщений". Анализ и оценка стратегического состояния предприятия. Исследование внутренних факторов, характеризующих предприятие. Определение цели инновационных изменений.

    курсовая работа [439,9 K], добавлен 19.10.2013

  • Расчет годовой производственной программы блока мартеновских печей. Разработка графика проведения капитальных и текущих ремонтов мартеновских печей. Расчет штата производственных рабочих и оплаты их труда. Определение плановой себестоимости продукции.

    контрольная работа [53,2 K], добавлен 17.11.2014

  • Планирование затрат на производство продукции. Разработка плана создания и функционирования предприятия по обеспечению потребителей салатами: расчёт производственной себестоимости, финансовый, маркетинговый и организационный план, оценка возможных рисков.

    контрольная работа [43,7 K], добавлен 23.08.2010

  • Расчет производственной программы. Экономическое обоснование эффективности технических и технологических решений. Расчет объема товарной продукции, потребности в топливе по предприятию, численности и фонда заработной платы производственного персонала.

    курсовая работа [90,4 K], добавлен 13.01.2011

  • Экономические стратегии: типы, факторы выбора. Особенности функциональных стратегий. Разработка маркетинговой, товарной стратегии. Планирование деятельности предприятия: сущность, принципы и этапы. Подготовка нового производства и бизнес-план предприятия.

    презентация [79,1 K], добавлен 26.05.2010

  • Бизнес-план как ключевой элемент стратегического планирования. Концепция построения инвестиционной программы ООО "Кавказрегионгаз" по совершенствованию и автоматизации систем коммерческого учета газа. Оценка эффективности инвестиционных решений.

    курсовая работа [161,4 K], добавлен 03.04.2011

  • Сущность и содержание антикризисной программы, этапы ее разработки. Методики анализа финансового состояния предприятия для оценки целесообразности разработки данной программы. Разработка системы механизмов стабилизация предприятия при угрозе банкротства.

    дипломная работа [333,5 K], добавлен 02.09.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

Тип ВС

Форма регламента Т.О.

Плановое кол-во обслуживания

Переводной коэф-нт

Объем работы в приведен. ед.

Собственный парк