Мобильность на рынке труда в России

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Мобильность на рынке труда

Мобильность - это процесс перемещения рабочей силы на новые рабочие места, когда переход на новое рабочее место сопровождается изменением либо вида занятости, либо места занятости, либо работодателя, либо сложности выполняемого труда. Рынок труда не однороден. Он распадается на локальные рынки труда по видам деятельности, отраслям, профессиям, квалификации работников. Между этими рынками существует взаимодействие - определенная мобильность рабочей силы. Территориальная мобильность (горизонтальная) - изменение рабочего места, сопровождаемое географическим перемещением. Вертикальная мобильность (внутри одного предприятия, между предприятиями) предполагает перемещение работника с одного рабочего места на другое, сопровождаемая повышением/понижением дохода, сложностью выполняемого труда, изменением условий труда и квалификации. Мобильность зависит: - от изменения спроса и предложения труда; - от инфраструктуры рынка труда; -от уровня доходов, извлекаемых в секторах экономики; -от уровня профессионального образования и квалификационной структуры; -от гендерных, семейных и аскриптивных доминирующих признаков трудящихся.

2. Россия

2.1 Особенности рынка труда в России: его мобильность и приоритеты

В России низкая мобильность рабочей силы с точки зрения ее стихийного движения, что связано с высокой монополизацией российской экономики, жестким регулированием государственной з/п, отсутствием рынка жилья. Так же низкая мобильность работы связана с высокой долей услуг, льгот, фондов предприятий (лагеря, путевки) размер пенсий зависит от продолжения работы на одном месте, а следовательно привязанность работника к предприятию. Сейчас наличие подобных льгот формирует российский внутренний рынок труда.

Реформы 90-х гг. не создали условий для самодвижения трудового населения, т. к. в регионах имеют место задержки выплат з/п.

В настоящее время формируется и внутренний рынок труда за счет деятельности коммерческих структур. Мешает становлению Российского рынка труда:

- экономический и политический кризис

- рост скрытой безработицы

- несовершенство законодательной базы

- отсутствие информации и вакансиях за пределами места проживания высокая стоимость проезда.

В России увеличивается мобильность труда

Весна и лето - особый период для рынка труда. Увольнения касаются практически всех отраслей экономики. Если в прошлом году среди уволенных были в основном специалисты машиностроительной и металлургической отраслей, то сегодня выделить отдельные отрасли с высокой концентрацией сокращений эксперты затрудняются, сообщает «Труд».

«Рост числа уволенных не может быть однозначно негативным фактором», -- объясняет Сергей Рощин, заведующий лабораторией рынка труда Высшей школы экономики.

Вместе с числом выбывших увеличилось и число принятых на работу -- с 372 тысяч человек в январе до 477 тысяч в апреле. За счет этого не выросла безработица. «Увеличилась мобильность рынка труда», -- комментирует Сергей Рощин.

В России относительно небольшое ядро занятости -- 50% экономически активного населения. Это люди, которые работают на одном и том же месте, как правило, в крупных компаниях, причем не менее двух лет.

Апрельские увольнения коснулись не этой категории работников, а тех, кто привык каждые полгода переходить с места на место. Поэтому, по словам экспертов, резкий рост числа уволенных не имеет крайне негативных последствий.

После кризиса многие руководители предприятий озаботились прибыльностью своего бизнеса.

До 2008 года многие предприятия в целом были малорентабельны, но существовали за счет роста практически всех рынков в нашей стране. Кризис ударил по этим компаниям особенно больно. По оценкам компании «Финам», доля подобных предприятий достигла к концу 2009 года 30%.

Без дальнейшей оптимизации существование этих компаний было бы невозможным. Весенний подъем экономики стал для предпринимателей призывом к действиям. Стало понятно, что острая фаза кризиса позади и что можно относительно безопасно провести модернизацию производства.

Внедрение новых технологий, увеличение производительности труда и повлекли сокращение работников на предприятиях. Модернизация приводит еще и к росту спроса на технологов -- специалистов, отвечающих за внедрение нововведений на производстве.

Часть уволенных в апреле -- люди, которые должны были быть сокращены еще в 2009-м. «В прошлом году разными способами ограничивалась возможность предприятий увольнять сотрудников», -- вспоминает Сергей Рощин.

Муниципальные власти вынуждали сохранять сотрудников в штате компании, чтобы безработица в регионе не увеличивалась. Из-за этого росла так называемая скрытая безработица. В нее включены сотрудники, которые состоят в штате, но работают неполный рабочий день, а иногда и вовсе не трудятся.

Сегодня власти ослабили хватку, предприятия начали увольнять работников, висевших на них балластом весь прошлый год.

За апрель численность сотрудников, находящихся в простое по вине администрации, уменьшилась с 1,36 млн. человек до 1,05 -- практически на 30%. То есть 310 тысяч человек были уволены.

Правительство обещает в ближайшие недели очередное снижение безработицы, сообщает «Российская газета». В ближайшие две-три недели лиц, не обеспеченных рабочим местом станет меньше двух миллионов человек. Такие цифры озвучил заместитель министра здравоохранения и соцразвития Максим Топилин.

Таким образом, учитывая нынешние показатели безработицы - 2 млн 83 тыс человек, темпы снижения должны составить в среднем 40 тысяч человек в неделю. Параллельно сокращается и скрытая безработица. Общая же безработица в России сейчас составляет 6,4 миллиона человек.

Еще в феврале работали неполное время или находились в отпусках "без содержания" 1,6 миллиона человек, сейчас их 945 тысяч. "Мы не думаем, что этот показатель когда-нибудь обнулится. Мы будем находиться на этом уровне, каких-то новых снижений не ожидается. В России всегда были предприятия, где люди работали неполное время или периодически отправлялись в административные отпуска", - говорит Максим Топилин.

Заявления Топилина несколько расходятся с прогнозами другого высокопоставленного чиновника российского правительства Александра Жукова, который еще пару месяцев назад заявил о том, что в апреле 480 тысяч человек могут потерять свою работу. Дело в том, что в декабре 2009 года Минздравсоцразвития обещал, что количество безработных граждан составит 6,3 миллиона человек, что составляет 8,6%. Однако этот показатель был достигнут уже в марте сего года. И сейчас эта цифра выше.

Главными претендентами на выбывание со своих рабочих мест являются труженики машиностроительной отрасли. Именно здесь сейчас наблюдается самая большая скрытая безработица.

При этом среди находящихся под угрозой увольнения 62 тысячи человек работают в моногородах. Эти сотрудники могут стать хроническими безработными без шанса найти место труда без понижения статуса.

2.2 Воронеж

В Воронеже постоянно требуется персонал для работы на пищевом, мебельном, строительном производстве, причем как специалисты, так и продавцы, водители и обслуживающие категории на небольшую зарплату.

В связи с долгим отсутствием востребованности наблюдается недостаток квалифицированных рабочих, а также системы их быстрой и качественной подготовки.

Можно отметить несколько тенденций, влияющих на рынок труда:

тенденция к укрупнению и созданию холдинговых групп как из разноплановых компаний (мебельного производства, фирменных магазинов, производства промышленных тканей), так и предприятий, объединяющих производство и сбыт одной продукции под единой торговой маркой по схеме: завод - торговый дом - сеть магазинов - инвестиционная компания;

увеличение доли крупных иногородних и иностранных сетевых компаний на рынке. Только за последний год появилось 5 новых представительств сетей магазинов обуви, сейчас формируется сеть супермаркетов под маркой "Магнит”, закусочных и ресторанов "Макдональдс”. Крупными инвесторами в агропромышленный комплекс являются производственное объединение "Продимекс”, холдинг "Балтика”, компания "Вимм-билль-данн”.

В связи с этим наблюдается явный дефицит следующих специалистов:

топ-менеджеры, проект-менеджеры, директора по развитию, ориентированные на работу в предпринимательском режиме, в конкурентной среде и имеющие успешный опыт применения современных управленческих технологий;

HR-менеджеры уровня директоров по персоналу со значительным стажем работы;

современные специалисты-аналитики, работающие на оптимизацию бизнес-процессов: маркетологи, логисты, бизнес-аналитики, IT-менеджеры, финансисты.

Образование и стабилизация на рынке крупных компаний, сетей сбыта и розничной торговли формируют новую для России профессию: "универсальный продавец”, а движение в сторону цивилизованного рынка выявило серьезный дефицит клиентоориентированных менеджеров, способных обеспечить качественный сервис.

Основные проблемы при подборе персонала, с которыми сталкиваются организации, - это поиск высококвалифицированных, разносторонне образованных или подготовленных специалистов. Например, для одного из 50-ти торговых медицинских объединений главной проблемой является поиск сотрудника с образованием провизора, стоматолога или врача и опытом работы в снабжении или сбыте.

Набор рабочих (грузчиков, рабочих склада, водителей), а также операторов ПК и бухгалтеров не составляет труда, предложения на рынке труда явно превышают спрос.

В целом, проблема подбора - это главная проблема, стоящая перед отделом персонала многих компаний. Несколько месяцев занимает поиск специалистов в отдел продаж или снабжения, несколько недель - рядовых сотрудников. Сезонная миграция может привести к тому, что весной приходится менять до 20% водителей. Для привлечения кандидатов используются и публикации объявлений в прессе, и обращение в кадровые агентства, в Службу занятости, и поиск через своих сотрудников, и рекомендации знакомых. На первом месте по степени отдачи - СМИ и рекомендации работников фирмы, на втором - работа с кадровыми агентствами. Максимальную отдачу при поиске редких специалистов дает хед-хантинг. труд мобильность персонал высококвалифицированный

Во взаимодействии работодателей и соискателей заметна тенденция к упорядочению и стабилизации отношений. Если еще два года назад в Воронеже было обычным делом трудоустройство без трудовой книжки и каких-либо социальных гарантий со стороны работодателя (основной мотив нанимателя: дешевая рабочая сила для получения быстрой прибыли), то сегодня стороны чаще настроены на оформление и закрепление отношений, которые должны способствовать укреплению позиции организации на рынке. В этой связи среди требований, предъявляемых работодателем, основными становятся профессионализм, лояльность к компании, организованность, а среди мотивов поиска работы соискатель все чаще заявляет социальную защищенность и достойную официальную зарплату, а также профессиональный и карьерный рост.

В связи с оживлением рыночных процессов в Воронеже за последний год появилось шесть новых кадровых агентств, теперь их всего двенадцать.

В основном они работают по одинаковой схеме: оплата осуществляется работодателем на момент приема кандидата на работу, либо частичная (от 10 до 30%) предоплата. Стоимость услуг по подбору: от 50% месячного вознаграждения сотрудника до 25% его годового дохода.

Размещено на Allbest.ru