Розробка та реалізація антикризового менеджменту на ВАТ "Електротехнологія"

Встановлення фінансової рівноваги підприємства та мінімізація розмірів зниження його ринкової вартості як головна мета антикризового управління. Оцінка ліквідності балансу ВАТ "Електротехнологія". Аналіз показників конкурентоспроможності організації.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 06.11.2014
Размер файла 68,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Головними причинами спаду ділової активності підприємства є, насамперед, погіршення ефективності використання запасів та відвернення коштів у дебіторську заборгованість. Враховуючи попередні дані можна стверджувати, що загальне зростання тривалості операційного циклу підприємства зумовлене збільшенням терміну оборотності запасів на 27,59 днів. Щодо фінансового циклу, то його збільшення свідчить, що збільшилась тривалість періоду протягом якого підприємство відчуває потреби в коштах для фінансування оборотних активів.

Відсутність значень показників «період окупності власного капіталу» та «коефіцієнт сталості економічного росту» у таблиці пояснюється, перш за все, збитковою діяльністю підприємства та недоцільністю їх розрахунку за цих обставин.

Усі зусилля керівництва по забезпеченню оптимальних рівнів платоспроможності, стійкості, ділової активності марні, якщо підприємство є неприбутковим. Оцінити його діяльність нам допоможе аналіз фінансових результатів та рентабельності.

Відмітимо зростання доходу від реалізації продукції на 186 тис. грн. та податку на додану вартість на 553 тис. грн. Ця різниця в абсолютних показниках призвела до зміни питомої ваги статті «Податок на додану вартість» форми два у розмірі виручки. Оскільки реалізацією підакцизних товарів та послуг підприємство не займається, чистий дохід від реалізації склав у 2008 році 95,4% від виручки, у 2009 році - 86,7%. В грошовому еквіваленті чиста виручка від реалізації знизилась на 367 тис. грн., з 5738 тис. грн. до 5371 тис грн.

Збільшились темпи зростання собівартості - темп росту становить 132,8%. Аналіз показав, що зросли інші операційні доходи на 372 тис. грн., до суми 9234 тис. грн., питома вага також зросла на 1,6% і становить 149%, темп росту - 4,2%.

Позитивним моментом є зменшення адміністративних витрат на 423 тис. грн., витрат на збут - на 75 тис. грн. та зниження інших операційних витрат на 144 тис. грн.

Відбулось зниження практично усіх елементів операційних витрат, крім статті «Інші операційні витрати», які збільшилися на 488 тис. грн. порівняно з попереднім роком, темп росту склав 121,8%.

За 2008 рік підприємство мало валовий прибуток у розмірі 520 тис. грн., але за 2009 рік ВАТ «Електротехнологія» отримало валовий збиток у розмірі 1558 тис. грн. Така ж ситуація відбувається і з фінансовим результатом від операційної та звичайної діяльності, а також з чистим прибутком, який на 2008 рік становив 42 тис. грн., а на 2009 рік підприємство отримало чистий збиток у розмірі 1044 тис. грн. Такі зміни потребують уваги з боку керівництва. Збитковість основного виду діяльності підприємства є однією з основних причин визнання його на межі банкрутства.

На короткострокову й довгострокову ліквідність підприємства впливає його здатність генерувати прибуток. У цьому зв'язку розглянемо такий аспект діяльності підприємства як рентабельність. Виконаємо аналіз системи показників рентабельності для підприємства, що аналізується і дані наведемо у таблиці 4.7. Слід зазначити, рентабельність при від'ємному значення порахувати не можливо, тому штучно розрахуємо коефіцієнти збитковості.

Таблиця 4.7. Аналіз показників рентабельності ВАТ “Електротехнологія”

Показники

Алгоритм розрахунку показників

2008 рік

2009 рік

Відхилення (+,-) 2009 року від 2008

1. Середній розмір майна

ряд. (640 гр.3+4) форма №1/2

17270,50

16497,00

-773,50

2. Середній розмір власного капіталу

ряд. (380 гр.3+4) форма №1/2

14132,00

13631,00

-501,00

3. Середній розмір матеріальних оборотних активів

ряд. ((100+110+120+130+140) гр.3+4) форма №1/2

3417,00

3610,00

+193,00

4. Середній розмір основних засобів

ряд. (031 гр.3+4) форма №1/2

26596,50

26705,00

+108,50

5. Вартість виробничих ресурсів

пок.3 + пок.4

30013,50

30315,00

+301,50

6. Витрати на оплату праці

ряд.240 форма №2

4663,00

3565,00

-1098,00

7. Вартість господарських ресурсів

пок.5 + пок.6

34676,50

33880,00

-796,50

8. Виручка від реалізації

ряд. 035 форма №2

5738,00

5371,00

-367,00

9. Витрати

ряд. 280 форма №2

12942,00

11157,00

-1785,00

10. Прибуток (збиток) до оподаткування

ряд. 170 (175) форма №2

117,00

(978,00)

-1095,00

Дані таблиці свідчать, що протягом періоду, який аналізується відзначається погіршення всіх показників рентабельності порівняно з 2008 роком. Найбільше погіршилася рентабельність оборотних активів, тому необхідно прискорити оборотність активів та їх складових частин (за рахунок нарощення обсягу реалізації; оптимізації розміру оборотних активів; скорочення розміру дебіторської заборгованості; реалізації, консервації чи здачі в оренду основних засобів, які в даний момент часу не використовуються тощо).

Підприємство має низький рівень рентабельності продажу на 2008 рік цей показник був 2,04%, а на 2009 рік він має від'ємне значення -18,21%. Це викликано скороченням прибутку до оподаткування та зниженням суми виручки від реалізації.

Рентабельність основних засобів знизилася в 8,3 рази, і на 2009 рік має від'ємне значення - -3,66%.

Рентабельність оборотних активів також погіршилася, якщо у 2008 році вона складала 3,42%, то вже у 2009 році має від'ємне значення -27,09%.

Отже за 2008 - 2009 роки маємо негативну динаміку по усім показникам, що свідчить про зниження ефективності його діяльності й викликано в основному, скороченням фінансових результатів.

Оскільки загальний аналіз фінансового стану підприємства виявив ознаки кризи, перейдемо до оцінки вірогідності банкрутства.

1. Двофакторна модель Е. Альтмана. Для цього розрахуємо коефіцієнт покриття:

КП.2008р. = 6809,5 / 3138,5 = 2,17.

КП.2009р. = 6397,5 / 2866,0 = 2,23.

Zп.2008р. = -0,3877-1,0736*2,17 + 0,0579*0,77= -2,67.

Zп.2009р. = -0,3877-1,0736*2,23 + 0,0579*0,89 = -2,73.

Ймовірність банкрутства підприємства по даній моделі менше 50%, так як Z < 0. Ця модель не потребує значного обсягу вихідної інформації, але її недоліком є недостатня точність прогнозування ймовірності банкрутства (похибка ?Z = ±0,65).

2. Та існує модель більш адаптована до умов розвитку бізнесу на Україні, цю модель Альтман запропонував у 1983 році:

Z2008 р. = 0,717*0,21+0,847*(-0,19)+3,107*0,01+0,42*4,50+0,995*0,33 = 2,24.

Z2009р = 0,717*0,21+0,847*(-0,23)+3,107*(-0,06)+0,42*4,76+0,995*0,33 = 2,10.

Підсумовуючи всі дані, можна дійти висновку, що на кінець аналізованого періоду ймовірність банкрутства даного підприємства низька (2,10 > 1,23), але в порівнянні з попереднім роком виросла через погіршення ефективності діяльності підприємства.

3. Дискримінанта модель розроблена Лісом:

Z2008р. = 0,063*0,39+0,092*0,01+0,057*(-0,19)+0,001*4,50 = 0,02.

Z2009р. = 0,063*0,39+0,092*(-0,06)+0,057*(-0,23)+0,001*4,76 = 0,01.

За результатами розрахунків можна зробити висновок, що підприємство ВАТ «Електротехнологія» за аналізуємий період має високу загрозу банкрутства, так як Z - показник має значення нижче оптимального (Z<0,037) та спостерігається його зниження. Дана тенденція пов'язана з отриманням підприємством операційного збитку протягом 2009 року.

4. Методика У. Бівера приведена у таблиці 4.8 і 4.9.

Оскільки цей метод не передбачає виведення інтегрального коефіцієнта одразу розглянемо результати за двома показниками.

Таблиця 4.8. Система показників Бівера за 2008 рік

Показник

Значення показнику

Для успішних фірм

За 5 років до банкрутства

За рік до банкрутства

Коефіцієнт Бівера

0,21

Коефіцієнт загальної ліквідності

1,93

Рентабельність капіталу за чистим прибутком

0,24

Коефіцієнт концентрації позикового капіталу

0,18

Коефіцієнт покриття активів власним оборотним капіталом

0,21

Коефіцієнт Бівера нижчий за рекомендоване значення (0,4-0,45) і свідчить про те що підприємство за 5 років до банкрутства.

Фінансування діяльності за рахунок власних коштів та невисока питома вага позикового капіталу, призвели до того, що за коефіцієнтом концентрації позикового капіталу підприємство успішне.

Точно визначити вірогідність банкрутства за 2008 рік не можливо, але позитивною є тенденція відсутності значень у колонці «за рік до банкрутства».

Розглянемо показники за 2009 рік.

Таблиця 4.9. Система показників Бівера за 2009 рік

Показник

Значення показнику

Для успішних фірм

За 5 років до банкрутства

За рік до банкрутства

Коефіцієнт Бівера

-0,16

Коефіцієнт загальної ліквідності

3,04

Рентабельність капіталу за чистим прибутком

-6,33

Коефіцієнт концентрації позикового капіталу

0,17

Коефіцієнт покриття активів власним оборотним капіталом

0,19

Точно визначити вірогідність банкрутства за показниками 2009 року також не можливо, оскільки три коефіцієнти знаходяться у колонці «за рік до банкрутства» і «за 5 років до банкрутство», а два - «успішне». Але так як два показника говорять про успіх підприємства, то можна сказати що ймовірність банкрутства невелика.

5. Модель Савицької:

Z2008р. = 1-0,98*0,54-1,8*1,56-1,836*0,77-0,28*0,003 = -3,70.

Z2009р. = 1-0,98*0,55-1,8*1,52-1,836*0,89-0,28*(-0,077) = -3,90.

Зрівнявши показники із нормативним значенням можемо сказати, що підприємство є фінансово стійким так як величина Z2008-2009 менша за 0.

6. Модель Р. С. Сайфуліна і Г. Г. Кадикова:

R2008р. = 2*0,54 + 0,1*1,93 + 0,08*1,39 + 0,45*0,01 + 0,003 = 1,39.

R2009р. = 2*0,55 + 0,1*3,04 + 0,08*1,34 + 0,45*(-0,16) + (-0,077) = 1,36.

По результатам розрахунку можна сказати, що підприємство ВАТ «Електротехнологія» на протязі обох років має задовільний стан, так як R>1, але за 2009 рік цей показник зменшився у результаті значного зменшення прибутку, а отже і рентабельності власного капіталу та коефіцієнту менеджменту.

Підсумовуючи оцінку ймовірності банкрутства ВАТ „Електротехнологія” можемо зазначити, що до єдиного висновку по розрахунках ми прийти не можемо, однак слід відмітити, негативні тенденції в розвитку підприємства.

Для деталізації дослідження оцінимо вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на появу кризових явищ в діяльності ВАТ „Електротехнологія”.

4.2 Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на появу кризових явищ в діяльності ВАТ „Електротехнологія”

Для більш детальної оцінки ВАТ „Електротехнологія” доповнимо кількісну оцінку діяльності підприємства, якісною. Для цього використаємо SWOT - аналіз та зважену рейтингову оцінку конкурентоспроможності.

Однак, перед початком дослідження необхідно окреслити поле та умови дослідження, без цього його якість буде доволі низькою.

По - перше, необхідно відмітити, що перелічену гаму продукції у розділі 3 випускає в Україні тільки підприємство, що досліджується.

По - друге, воно поставляє свою продукцію в більшій мірі у країни, учасниці СНД та Україну.

По - третє, головним ринком збуту для підприємства є Російська Федерація.

По - четверте, його головними конкурентами є тільки два підприємства: АТ „Могільовспецтехніка” (республіка Бєларусь), ТОВ „Електротехпром” (м. Єкатеринбург, Російська Федерація).

По - п'яте, перелічені конкуренти не випускають такого асортименту продукції.

По - шосте, підприємство було організовано раніше конкурентів та має широке коло споживачів.

Виходячи з наведених вище даних, розпочнемо якісний аналіз конкурентоспроможності ВАТ „Електротехнологія” з проведення SWOT - аналізу у таблиці 4.10.

Таблиця 4.10. SWOT - аналіз ВАТ „Електротехнологія”

Сфера функціонування

Характеристики

Сильні сторони

1. Імідж - оскільки підприємство є першим виробником продукції для електротехнічних підприємств на території бувшого СРСР.

2. Наявність підготовлених, висококваліфікованих кадрів - оскільки в м. Запоріжжі більше 40 років готують спеціалістів по цьому напряму діяльності.

3. Широкий асортимент продукції, що виготовляється.

4. Наявність підготовленої виробничої інфраструктури для виготовлення саме продукції електротехнічного призначення - оскільки підприємство будувалось для задоволення інтересів ряду підприємств електротехнічної промисловості в м. Запоріжжі, в першу чергу ВАТ „Запорізький трансформаторний завод”.

5. Низький ступінь залежності від зовнішніх кредиторів - що видно з аналізу пасивів.

Слабкі сторони

1. Застаріле обладнання, що видно з зростання коефіцієнтів зносу.

2. Висока ресурсоємність, енергоємність виробництва, що є наслідком використання застарілого обладнання, більшість якого була закуплена ще за часів СРСР.

3. Високі ціни на продукцію, що є наслідком високих витрат.

4. Низька оплата праці.

5. Високий середній вік працівників та відсутність на підприємстві „молодих” кадрів, що викликане низькою оплатою праці.

6. Слабкий менеджмент, що видно з попередніх перелічених слабких сторін.

7. Проблеми з фінансуванням діяльності, тому що своїх резервів у підприємства не має, а до зовнішніх кредиторів воно не звертається.

8. Відсутність інноваційних розробок як у сфері виробництва, так і у сфері менеджменту та маркетингу.

9. Низька якість обладнання, що викликане його виготовленням на застарілому обладнанні.

10. Низький рівень автоматизації та механізації виробництва.

Можливості

1. Падіння курсу гривні до світових валют, у тому числі до російського рубля, що дозволяє навіть дорогій продукції ВАТ „Електротехнологія” бути частково конкурентоспроможній.

2. Відсутність митних перепон для експорту продукції підприємства у більшість країн СНД, у тому числі у Російську Федерацію.

Небезпеки

1. Суттєве скорочення попиту на продукцію підприємства, так як його головними споживачами є підприємства машинобудування, які гірше всіх переживають економічну кризу.

2. Посилення конкуренції, на фоні скорочення попиту.

3. Зростання цін на енергоносії, у тому числі на імпортний газ.

4. Відсутність банківського кредитування, що звужує можливості для участі у тендерних торгах.

5. Проблеми законодавчого характеру, особливо в рамках закону „Про акціонерні товариства”.

6. Протекціоністські заходи з боку країн - імпортерів продукції підприємства.

Спираючись на проведене дослідження у таблиці можемо зазначити суттєві проблеми у ВАТ „Електротехнологія”, що ускладнює його роботу та може призвести його до банкрутства.

Доповнимо дослідження конкурентоспроможності ВАТ „Електротехнологія” зваженою рейтинговою оцінкою його конкурентоспроможності у таблиці 4.11.

Таблиця 4.11. Зважена рейтингова оцінка конкурентоспроможності підприємства

Характеристика

Вагомість, од.

Підприємство

ВАТ „Електротехнологія”

АТ „Могільовспецтехніка”

ТОВ „Електротехпром”

Рейтинг

Зваж. рейтинг

Рейтинг

Зваж. рейтинг

Рейтинг

Зваж. рейтинг

1. Ціна

0,4

3

1,2

1

0,4

2

0,8

2. Якість

0,3

2

0,6

2

0,6

1

0,3

3. Менеджмент

0,1

3

0,3

2

0,2

1

0,1

4. Персонал

0,1

2

0,2

2

0,2

2

0,2

5. Імідж

0,1

1

0,1

2

0,2

2

0,2

Всього

1,00

11

2,4

9

1,6

8

1,6

Проведене дослідження у таблиці підтверджує дослідження у рамках SWOT - аналізу, і свідчить про низьку конкурентоспроможність ВАТ „Електротехнологія”.

Підсумовуючи дослідження необхідно зазначити, що ВАТ „Електротехнологія” необхідно вирішувати свої проблеми комплексно в рамках розробки системи антикризового фінансового управління.

4.3 Оптимізація антикризового менеджменту на ВАТ „Електротехнологія”

Запобігання кризі підприємства ВАТ «Електротехнологія», ефективне її подолання і ліквідація її негативних наслідків буде забезпечуватися в процесі антикризового менеджменту.

Щоб механізм антикризового управління на ВАТ «Електротехнологія» не просто функціонував, а функціонував ефективно, він повинен містити такі складові:

1. Здійснення постійного моніторингу фінансового стану підприємства з метою раннього виявлення ознак його кризового розвитку.

2. Визначення масштабів кризового стану підприємства.

3. Дослідження основних факторів, що обумовлюють кризовий розвиток підприємства.

4. Формування системи цілей виходу підприємства з кризового стану, адекватних його масштабам.

5. Вибір і використання діючих внутрішніх механізмів фінансової стабілізації підприємства, що відповідають масштабам його кризового фінансового стану.

6. Вибір ефективних форм санації підприємства.

7. Забезпечення контролю за результатами розроблених заходів щодо виходу підприємства з фінансової кризи.

Система антикризового управління ВАТ «Електротехнології» має базуватись на певних принципах:

- принцип постійної готовності до реагування;

- принцип терміновості реагування;

- принцип адекватності реагування;

- принцип комплексності рішень, що приймаються;

- принцип альтернативності дій;

- принцип адаптивності управління;

- принцип пріоритетності використання внутрішніх ресурсів;

- принцип оптимальності зовнішньої санації;

- принцип ефективності.

Наведені принципи мають бути основою організації системи антикризового управління підприємством ВАТ «Електротехнологія».

Таким чином, для виведення підприємства з кризи необхідно розробити та застосувати на підприємстві систему антикризового управління.

Висновки

антикризовий ліквідність конкурентоспроможність

Оцінивши антикризовий менеджмент ВАТ «Електротехнологія» за 2008-2009 роки за допомогою фінансового аналізу можемо зробити висновки:

1. Відбувається зниження розміру майна підприємства зі збереженням важкої структури активів - переважають у структур необоротні активи.

2. Збільшення дебіторської заборгованості протягом двох років свідчить про неякісне керівництво.

3. За результатами аналізу встановлено, що підприємство має достатній запас лiквiдностi. Так, на 1 грн. поточних зобов`язань підприємство має 0,30 грн. високолiквiдних активів.

4. Підприємство забезпечено власними оборотними засобами, так, чистий оборотний капітал станом на 31.12.2009р. становить 3181 тис. грн., коефiцiєнт їх забезпеченностi (покриття) дорівнює 3,04, при теоретичному значенні його більше 1,0.

5. Зменшення адміністративних витрат та інших видатків є позитивною тенденцією.

6. В цілому відбулися як позитивні, так і негативні зміни у складі показників фінансової стійкості підприємства. Значення коефіцієнту економічної незалежності перевищує нормативне значення та свідчить про незначну залежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, так на кінець періоду підприємство на 89,4% фінансувалося за рахунок власного капіталу. Відповідно, протягом періоду відбулося зменшення фінансової залежності. Водночас це є негативною тенденцією, так як практично не використовується позиковий капітал.

7. Погіршення всіх показників рентабельності.

Загалом є значна ймовірність банкрутства, так як підприємство стало отримувати збитки.

У ході роботи також було здійснене дослідження і порівняння методологічних підходів до прогнозування банкрутства підприємства ВАТ «Електротехнологія», що розповсюджені в закордонній та вітчизняній практиці. У результаті чого, можна зробити висновок, що майже усі закордонні моделі є недієздатними на українських підприємствах, в тому числі і на аналізованому ВАТ «Електротехнологія», через відсутність необхідних даних для підрахунку деяких показників, тому розрахунки можна вважати неточними. Стосовно тих моделей, які в принципі можна застосовувати для підприємств України, є модель Альтмана та вітчизняні підходи до оцінки ймовірності банкрутства.

Проведений SWOT - аналіз та зважена рейтингова оцінка підтвердили раніше зроблені висновки про не конкурентноздатність ВАТ «Електротехнологія» та його суттєві проблеми.

Для вирішення проблем підприємства, що досліджується та виводу його з кризи було запропоновано механізм антикризового управління.

Література

1. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС, 2007. - 400с.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994. - 545с.

3. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2010. - 469с.

4. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320с.

5. Кривов'язюк І.В. Підприємство в умовах ринку: Навч. посібник для студентів вищих навч. закладів. - К.: Кондор, 2009. - 840с.

6. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов / Под ред. Э.М. Короткова, А.А. Беляева, Д.В. Валовой и др. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 432с.

7. Штангрет А.М., Копилюк О.І. Антикризове управління підприємством: Навч. посіб. - К.: Знання, 2007. - 335с.

8. Крамаренко Г.О., Чорна О.Є. Фінансовий аналіз: Підручник. - К.: Центр учбової літератури, 2008. - 392с.

9. Буряк П.Ю., Римар М.В., Бець М.Т. Фінансово-економічний аналіз: Підручник. - К.: ВД «Професіонал», 2010. - 528с.

10. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. - К.: ВД «Аудит - ажур», 1994. - 163 с.

11. Мошенський С.З., Олійник О.В. Економічний аналіз: Підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів. - Житомир: ВД «Рута», 2007. - 704с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Функції та мета антикризового управління. Концептуальна модель процесу антикризового управління підприємством. Підвищення мобільності капіталу підприємства та загального рівня конкурентоспроможності. Оцінка антикризового менеджменту на ПАТ "Мотор Січ".

    курсовая работа [197,9 K], добавлен 12.02.2013

  • Технологія антикризового управління, етапи і методи діагностики кризи. Вибір концепції, модель менеджера антикризового управління. Дослідження виробничої й господарської діяльності підприємства. Організація антикризового менеджменту на ВАТ "Темп".

    дипломная работа [269,6 K], добавлен 23.09.2011

  • Фінансова криза та головні причини, передумови появи кризових ситуацій на підприємстві. Зміст, завдання, особливості та методи антикризового управління в даній сфері. Аналіз і оцінка фінансового стану підприємства в контексті антикризового управління.

    курсовая работа [3,5 M], добавлен 29.11.2014

  • Мета, завдання, стратегія і тактика антикризового управління. Стратегічне бачення розвитку та аналіз внутрішнього та зовнішнього середовищ фірми. Оцінка конкурентної позиції фірми. Розрахунок показників діяльності та оптимізація структури капіталу фірми.

    курсовая работа [95,5 K], добавлен 22.04.2013

  • Функції та принципи антикризового управління. Розгляд циклічності кризових явищ. Аналіз ліквідності та рентабельності ТОВ "Друк". Застосування кризис-менеджменту, реінжирінгу, бенчмаркетингу та реструктуризації для фінансового оздоровлення підприємства.

    дипломная работа [246,8 K], добавлен 04.12.2010

  • Оцінка фінансово-господарської діяльності промислового підприємства. Аналіз показників рентабельності, ліквідності і платоспроможності організації. Розробка стратегії цільової конкуренції в системі управління конкурентоспроможністю сучасного підприємства.

    дипломная работа [938,4 K], добавлен 12.01.2015

  • Кризи, їх класифікації та причини виникнення. Ознаки кризового стану підприємства. Методичний підхід до оцінювання антикризового потенціалу фірми та інформаційні технології планування. Програмне забезпечення антикризового управління підприємством.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 15.11.2010

  • Класифікація та систематизація причин фінансової кризи українських підприємств, визначення можливих шляхів їх усунення. Сутність фінансової санації підприємства, її роль в системі антикризового управління, розробка плану та ефективні напрями реалізації.

    курсовая работа [50,4 K], добавлен 20.08.2009

  • Сутність і значення антикризового управління. Загальна характеристика та оцінка техніко-економічного стану ЗАТ "Сатурн". Аналіз фінансового середовища підприємства. Характеристика та особливості розробки стратегії виведення організації з кризи збуту.

    дипломная работа [491,7 K], добавлен 24.03.2014

  • Розвиток сучасного менеджменту в Україні. Основні принципи стратегії антикризового управління. Методи попередження виникнення та росту кризових ситуацій на підприємстві. Особливості антикризового управління торговельним та промисловим підприємством.

    реферат [48,2 K], добавлен 22.03.2015

  • Аналіз господарсько-економічної діяльності підприємства. Оцінка внутрішнього середовища організації. Місія і цілі організації, аналіз її сильних і слабких сторін. Розробка фінансової стратегії сільськогосподарського підприємства ВАТ ім. газ. "Известия".

    курсовая работа [402,3 K], добавлен 02.05.2012

  • Причини відсутності на підприємствах торгівлі середнього та великого розміру професійних суб’єктів превентивного антикризового управління. Функціональні обов’язки керівника фірми. Створення відділу антикризового управління на підприємствах торгівлі.

    статья [129,1 K], добавлен 05.10.2017

  • Дослідження сучасних методичних підходів до антикризового управління підприємством. Використання внутрішніх та зовнішніх механізмів фінансової стабілізації організації. Оцінка та прогнозування кризового стану ВАТ "Мотор Січ", удосконалення його методів.

    курсовая работа [118,7 K], добавлен 07.05.2011

  • Методичне забезпечення діагностики кризи та загрози банкрутства у системі антикризового управління підприємством. Склад елементів системи антикризового управління. Експертно-аналітична модель діагностики кризи на підприємстві фармацевтичної галузі.

    дипломная работа [906,3 K], добавлен 17.09.2017

  • Інновації як засіб підвищення конкурентоспроможності. Інноваційний процес, класифікація та ринок інноваційної продукції. Роль інноваційного менеджменту в комплексі менеджменту організації, його ефективність. Форми управління інноваційною діяльністю.

    реферат [26,7 K], добавлен 23.04.2010

  • Стратегічне управління в системі менеджменту організації. Основні типи стратегій поведінки і розвитку фірми, різноманітність їх класифікацій. Аналіз розвитку і фінансово-економічної діяльності підприємства "Агрошляхбуд", оцінка його стратегічної політики.

    дипломная работа [971,3 K], добавлен 09.01.2011

  • Загальна характеристика та основні напрями діяльності підприємства "Тамцвет", опис та оцінка ринкової ситуації. Розробка стратегічного аналізу підприємства, виявлення його сильних та слабких сторін, основні заходи щодо реалізації даної стратегії.

    реферат [27,4 K], добавлен 20.12.2009

  • Теоретичні засади антикризового управління підприємством, характеристика кризових явищ. Сутність, причини та етапи розвитку фінансової кризи підприємства. Методи діагностики фінансової кризи на підприємстві. Ідентифікація кризових явищ ПП "Sport Life".

    курсовая работа [648,0 K], добавлен 23.05.2015

  • Характеристика факторів конкурентоспроможності ТОВ "Газмонтажсервіс". Оцінка ефективності управління фінансово-господарською діяльністю підприємства. Аналіз ефективності реалізації конкурентної стратегії, вдосконалення системи менеджменту підприємства.

    дипломная работа [623,5 K], добавлен 20.05.2012

  • Сутність конкуренції як рушійної сили зростання потенціалу організації. Аналіз економічних показників діяльності вугільного підприємства, оцінка його конкурентних переваг і партнерської надійності. Шляхи підвищення конкурентоспроможності потенціалу шахти.

    дипломная работа [2,8 M], добавлен 03.03.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.