Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство финансов Республики Беларусь

Минский финансово-экономический колледж

Предметная комиссия экономики предприятия и анализа хозяйственной деятельности

Курсовая работа

Система оплаты труда работников предприятия и ее совершенствование

Выполнила учащаяся

1 курса, гр.0909

Я.А. Проничева

Руководитель

преподаватель Н.Н. Лошкарёва

Минск 2010

Содержание

Введение

1. Сущность и особенности организации оплаты труда на предприятии

1.1 Значение и задачи учета труда и заработной платы

1.2 Формы и системы оплаты труда на предприятии

1.3 Состав фонда оплаты труда и его планирование

2. Оценка действующей системы организации оплаты труда на ОАО "Могилевский металлургический завод"

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО "Могилевский металлургический завод"

2.2 Анализ тарифных ставок применяемых при оплате труда на ОАО "Могилевский металлургический завод"

3. Основные пути совершенствования системы оплаты труда управленческого персонала предприятия

Заключение

Список использованных источников

Введение

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие "заработная плата" наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).

Трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются.

Минимальный размер оплаты труда работников всех организационно-правовых форм устанавливаются законодательством.

Уставной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе в области оплаты труда работников, становится коллективный договор предприятия, в котором фиксируются все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятия.

Целью данной курсовой работы является провести исследования учета расчетов по оплате труда на конкретном объекте, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, осуществить анализ использования фонда оплаты труда, разработать предложения по совершенствованию оплаты труда.

1. Сущность и особенности организации оплаты труда на предприятии

1.1 Значение и задачи учета труда и заработной платы

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от неё в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

В литературе существует несколько трактовок зарплаты:

Заработная плата -

- это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.

- это вознаграждение за труд.

- это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

- это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, но на неё воздействуют и такие рыночные факторы, как спрос и предложение труда, сложившаяся конкретная конъюнктура, территориальные аспекты, законодательные нормы.

Основными функциями заработной платы являются:

- воспроизводственная (заработная плата обеспечивает нормативное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации);

- стимулирующая (оплата труда стимулирует работников к эффективным действиям на рабочих местах).

Для предприятий, которые работают в настоящее время в жесткой конкурентной среде, становится особенно актуальным четкое соответствие зарплаты конечным результатом деятельности того или иного сотрудника.

Создание системы оплаты труда персонала - одна из важнейших задач, от успешного выполнения которой зависит не только выполнение стратегических планов предприятия, но и его существование в целом. Органически включить систему оплаты труда в работу компании, поставить уровни зарплат сотрудников в зависимость от объективных и конкретных критериев - значит сделать бизнес более успешным.

1.2 Формы и системы оплаты труда на предприятии

Порядок исчисления заработной платы работникам всех категорий регламентируют различные формы и системы заработной платы. Формы и системы заработной платы - это способ установления зависимости между количеством и качеством труда, то есть между мерой труда и его оплатой. Для этого используются различные показатели, отражающие результаты труда и фактически отработанное время. Иными словами, форма оплаты труда устанавливает, как оценивается труд при его оплате: по конкретной продукции, по затраченному времени или по индивидуальным или коллективным результатам деятельности. От того, как форма труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы: преобладает ли в ней условно- постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премия). Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности отдельного работника или коллектива бригады, участка, цеха.

Тарифная система - это совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование уровня заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от его сложности. К числу основных нормативов, включаемых в тарифную систему и являющихся, таким образом, ее основными элементами, относятся тарифные сетки и ставки, тарифно-квалификационные справочники.

Тарифные сетки по оплате труда - это инструмент дифференциации оплаты труда в зависимости от его сложности (квалификации). Они представляют шкалу соотношений в оплате труда различных групп работников, включают количество разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

Тарифную ставку, соответствующую тому или иному разряду, получают путем умножения тарифной ставки 1-го разряда на тарифный коэффициент соответствующего разряда. Размеры тарифных ставок могут устанавливаться или в виде фиксированных однозначных величин, или в виде "веток", определяющих предельные значения.

Для тарификации работ и присвоения тарифно-квалификационных разрядов предназначены тарифно-квалификационные справочники, в которые включены тарифно-квалификационные характеристики: они содержат требования, предъявляемые к тому или иному разряду работника соответствующей профессии, к его практическим и теоретическим знаниям, к образовательному уровню, описанию работ, наиболее часто встречающихся по профессиям и квалификационным разрядам.

Труд работников оплачивается повременно, сдельно ил по иным системам платы труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы.

В настоящее время традиционными формами оплаты труда являются повременная и сдельная, довольно широко используемые в практике предприятий. Вместе с тем, если раньше превалировала оплата по сдельными системам, то сейчас на частных (малых) предприятиях все больше используется повременная оплата (окладные системы)

Повременной называется такая форма платы, когда основной заработок работника начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время, т.е. основной заработок зависит от квалификационного уровня работника и отработанного времени. Применение повременной оплаты труда оправдано, когда рабочий не может повлиять на увеличение выпуска продукции из-за строгой регламентации производственных процессов, и его функции сводятся к наблюдению, отсутствуют количественные показатели выработки, организован и ведется строгий учет времени, правильно тарифицируется труда рабочих, а также используются нормы обслуживания и численности.

Повременная оплата может быть простой и повременно-премиальной.

При простой повременной системе оплаты труда размер заработной платы зависит от тарифной ставки или оклада и отработанного времени.

При повременно-премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты (тарифа, оклада) за фактически отработанное время дополнительно получает и премию. Она связана с результативностью того или иного подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда.

По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида: почасовую, поденную и месячную.

При почасовой оплате расчет заработка производится исходя из часовой тарифной ставки и фактически отработанных работником часов.

При поденной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных работников в данном месяце, а также числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц.

На многих предприятиях применяется повременно-премиальная оплата труда, по способу начисления применяется почасовая и помесячная.

Заработная плата начисляется исходя из тарифной ставки за час и фактически отработанного времени, которое отмечается в табелях учета рабочего времени.

Затем на основе тарифной ставки рассчитывается повременная заработная плата.

При помесячной оплате заработная плата работникам начисляется согласно окладам, утвержденным в штатном расписании приказом по предприятию, и количеству дней фактической явки на работу. Такая разновидность повременной оплаты труда называется окладной системой. Таким образом, на предприятии оплачивается труда инженерно-технических работников и служащих..

Сдельная оплата труда: при этой системе основной заработок работника зависит от расценки, установленной на единицу выполняемой работы или изготовленной продукции (выраженной в производственных операциях: штуках, килограммах, кубических метрах, бригадо-комплектах и т.д.).

Сдельная форма оплаты труда по методу начисления заработной платы может быть прямой сдельной, косвенной, сдельной аккордной, сдельно- прогрессивной. По объекту начисления она может быть индивидуальной и коллективной.

При прямой индивидуальной сдельной системе размер заработка рабочего определяется количеством выработанной им за определенный отрезок времени продукции или количеством выполненных операций. Вся выработка рабочего по этой системе оплачивается по одной постоянной сдельной расценке. Поэтому заработок рабочего увеличивается прямо пропорционально его выработке. Для определения расценки по этой системе дневная тарифная ставка, соответствующая разряду работы, делится на количество единиц продукта, произведенного за смену или норму выработки. Расценка может определяться и путем умножения часовой тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на норму времени, выраженную в часах.

При косвенно сдельной системе заработок рабочего ставится в зависимость не от личной выработки, а от результатов труда обслуживаемых ими рабочих. По этой системе может оплачиваться труд таких категорий вспомогательных рабочих как: ремонтники, наладчики оборудования, обслуживающие основное производство. Расчет заработка рабочего при косвенно-сдельной оплате может производиться либо на основе косвенной расценки и количества изделий, изготовленных обслуживаемыми рабочими. Для получения косвенной расценки дневная тарифная ставка рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе, делится на установленную ему норму обслуживания и норму дневной выработки обслуживаемых рабочих.

При сдельно-премиальной системе заработок зависит не только от оплаты по прямым сдельным расценкам, но и от выплачиваемой премии за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей.

При аккордной системе размер оплаты устанавливается не на отдельную операцию, а на весь заранее установленный комплекс работ с определением срока его выполнения. Сумма оплаты труда за выполнение этого комплекса работ объявляется заранее, как и срок ее выполнения до начала работы.

Если для выполнения аккордного задания требуется длительный срок, то производятся промежуточные выплаты за практически выполненные в данном расчетном (платежном) периоде работы, а окончательный расчет осуществляется после окончания и приемки всех работ по наряду. Практиковалась при дифференциации ставок по интенсивности труда для сдельщиков и повременщиков, при невыполнении в срок аккордной работы, ее оплата - не по ставкам сдельщиков, а по ставкам повременщиков.

Обязательным условием аккордной оплаты было наличие норм на выполнение работы.

Сдельно-прогрессивная система в отличие от прямой сдельной характеризуется тем, что оплата труда рабочих по неизменным расценкам производится только в пределах установленной исходной нормы (базы), а вся выработка сверх этой базы оплачивается по расценкам прогрессивно нарастающим в зависимости от перевыполнения норм выработки.

Нарастание расценки, выраженное в процентах надбавки к основной расценке за единицу продукции, произведенной сверх нормы, устанавливается по определенной шкале, состоящей из нескольких ступеней. Число ступеней бывает разное, в зависимости от производственных условий.

Прогрессивное увеличение расценок за продукцию, изготовленную рабочим сверх нормы, должно троиться с таким расчетом, чтобы себестоимость работ в целом не повышалась, а, наоборот, систематически снижалась за счет сокращения доли других затрат, падающих на единицу продукции.

Применение сдельно- прогрессивной системы целесообразно только в случае острой необходимости увеличения производительности труда на участках, лимитирующих выпуск продукции по предприятию в целом, то есть на так называемых "узких местах" производства.

При этом для правильного исчисления процента выполнения норм выработки, а, следовательно, и размера прогрессивных доплат необходимо точно учитывать рабочее время.

При прогрессивной сдельной системе заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка. Это обстоятельство исключало возможность ее массового и постоянного применения.

Широкое распространение в промышленности нашла сдельно-премиальная форма оплаты труда. Сумма заработка находится в прямой зависимости от объема выполненных работ и расценки на эти работы. Эта форма способствует росту производительности труда и повышению квалификации работника.

Заработок рабочего будет тем больше, чем он выполнит работ, а расценки на работы устанавливаются расчетным путем.

Коллективно-сдельная система оплаты труда. При ней заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка.

Коллективная сдельная система позволяет производительно использовать рабочее время, широко внедрять совмещение профессий, улучшает использование оборудования, способствует развитию у работников чувства коллективизации, взаимопомощи, способствует укреплению трудовой дисциплины. Кроме того, создается коллективная ответственность за улучшение качества продукции.

С переходом на эту систему оплаты труда практически ликвидируется деление работ на "выгодные" и "невыгодные" так как каждый рабочий материально заинтересован в выполнении всех работы, порученной бригаде.

Оплата труда рабочих при коллективной сдельной системе может производиться либо с применением индивидуальных сдельных расценок, либо на основе расценок, установленных для бригады в целом, т.е. коллективных расценок.

Индивидуальную сдельную расценку целесообразно устанавливать в том случае, если труда рабочих, выполняющих общее задание, строго разделен.. В этом случае заработная плата каждого рабочего определяется исходя из расценки на выполняемую им работу и количества выпущенной с конвейера годной продукции.

При использовании коллективных сдельных расценок заработная плата рабочего зависит от выработки бригады, сложности работ, квалификации рабочих, количества отработанного каждым рабочим времени и принятого метода распределения коллективного заработка.

Основная задача распределения заработка заключается в том, чтобы правильно учесть вклад каждого работника в общие результаты работы.

Применяются два основных метода распределения коллективного заработка между членами бригады.

Первый метод заключается в том, что заработок распределяется между членами коллектива пропорционально тарифным ставкам и отработанному времени.

Второй - с помощью "коэффициента трудового участия"

Бестарифная система оплаты труда представляет собой такую систему, при которой заработная плата всех работников представляет собой долю каждого работающего в фонде оплаты труда.

Бестарифная система оплаты труда используется в условиях рыночной экономики, важнейший показатель которой по каждому предприятию является объем реализованной продукции и услуг. Чем больше объем реализованной продукции, тем более эффективно работает данное предприятие, следовательно, и заработная плата корректируется в зависимости от объема производства. Эта система используется для управления персонала вспомогательных рабочих, для работников с повременной оплатой труда.

Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система. При контрактной форме найма работников начисление заработной платы осуществляется в полном соответствии с условиями контракта, в котором оговариваются: условия труда, права и обязанности, режим работы и уровень оплаты труда, конкретное задание, последствия в случае досрочного расторжения договора.

Контракт подписывается руководителем предприятия и работником. Он является основой для решения всех трудовых споров.

Кроме тарифной заработной платы действующим законодательством предусмотрены различные доплаты за отступления от нормальных условий труда. К таким доплатам относятся доплаты за работу в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни, временное заместительство отсутствующего работника, руководство бригадой, за выполнение работ требующих более высокой квалификации, классность шоферам и другие. Порядок расчета различных доплат различен. Размеры и условия выплат определяются в коллективном договоре.

1.3 Состав фонда оплаты труда и его планирование

В состав фонда заработной платы включаются начисленные предприятием, учреждением, организацией следующие выплаты:

- заработная плата за выполненную работу и отработанное время;

- поощрительные выплаты;

- выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и

- условиями труда;

- оплата за неотработанное время;

- отдельные выплаты социального характера.

Планирование фонда заработной платы осуществляется, во-первых, по каждому структурному подразделению предприятия и, во-вторых, по всем элементам, входящим в фонд заработной платы. Методика такого планирования была достаточно глубоко и точно разработана в период командной экономики, но ее использование чаще всего было формальным: плановые органы предприятий стремились включить в плановые расчеты как можно больше элементов, формирующих фонд, и не всегда точно определяли исходные данные. Такими исходными данными при детальном планировании являются: при относительно небольшой номенклатуре продукции - планируемые объемы работ в натуральном измерении и расценки за единицу каждого вида продукции; при большой номенклатуре продукции или работ - показатель технологической трудоемкости производственной программы и средняя тарифная ставка совокупности работ по разрядам. Умножением натуральных объемов работ на соответствующие сдельные расценки (с последующим суммированием результатов расчетов по каждому виду работ и в целом по производственной программе) или умножением суммы технологической трудоемкости производственной программы в нормочасах на среднюю тарифную ставку, соответствующую среднему разряду выполняемых работ, получают фонд прямой тарифной заработной платы основных рабочих- сдельщиков. В практике этот фонд называют фондом тарифной заработной платы.

При определении фонда для рабочих-повременщиков их плановую численность умножают на фонд рабочего времени в плановом периоде и на тарифную ставку: если фонд рабочего времени подсчитан в часах - то на часовую ставку, а если в рабочих днях (сменах) - то на дневную. При оплате труда работников по месячным должностным окладам годовой фонд прямой заработной платы определяется умножением численности работников на 12 и на месячный должностной оклад за вычетом средней продолжительности отпусков. оплата труд заработный тарифный

Фонд прямой (тарифной) заработной платы составляет основу всего планового фонда заработной платы рабочих и его наибольшую часть.

Плановый фонд дневной заработной платы включает весь фонд часовой заработной платы и ряд доплат за те часы, которые в течение рабочих дней не отрабатываются, но за которые по трудовому законодательству за работниками сохраняется ставка, или средний заработок. Такие доплаты относительно не велики.

Плановый фонд годовой заработной платы рабочих состоит из фонда дневной заработной платы и планируемых доплат за дни, фактиче6ски не отрабатываемые, но за которые рабочим сохраняется или средний заработок, или дневная тарифная ставка.

В результате детальных расчетов прямой заработной платы и всех планируемых доплат, входящих в фонды часовой, дневной и годовой заработной платы, формируется полный годовой фонд заработной платы рабочих. Средняя плановая заработная плата одного рабочего определяется делением полученного планового фонда на плановую численность рабочих.

Плановая численность и фонд заработной платы руководящих работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и сотрудников вневедомственной охраны рассчитывается исходя из оптимальной численности этих категорий и должностных окладов, предусмотренных контрактами, индивидуальными или коллективными договорами. Если работникам сверх должностных окладов положены дополнительно какие-либо плановые выплаты, относящиеся к фонду заработной платы (например, надбавки за выслугу лет, районные коэффициенты или надбавки за работу в отдаленных и северных местностях), то они включаются в плановый фонд заработной платы каждой категории работников. Расчет выполняется на 12 месяцев работы. Резерв на отпуска не создается, поскольку за время отпуска выплачиваются только должностной оклад и постоянные, относящиеся к фонду оплаты труда, надбавки. Премии этим категориям работников, как правило, выплачиваются из фонда материального поощрения, поэтому в составе фонда заработной платы они не планируются.

Общий годовой фонд заработной платы промышленно-производственного персонала определяется как сумма фондов заработной платы рабочих, руководящих работников, служащих, младшего обсуживающего персонала и сотрудников охраны. Вся сумма фонда включается в плановую себестоимость продукции, а в условиях рынка формирует цену продукции работ. При этом существенное значение имеют складывающиеся соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Как упоминалось ранее, при опережающем росте производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы себестоимость продукции или работ снижается, следовательно на определенный процент возрастает прибыль. В то же время при неизменной прибыли появляется возможность снизить цену на продукцию, что так же важно в условиях рыночной конкуренции.

Чтобы определить степень влияния изменений производительности труда и средней заработной платы на себестоимость, необходимо уже на стадии планирования максимально точно исчислить ожидаемый результат. Для этого рассчитывается средняя заработная плата всего промышленно-производственного персонала по плану, для чего весь плановый фонд делится на плановую численность. Полученная сумма сравнивается с базой, т.е. со средней заработной платой года, предшествующего планируемому.

Поскольку планирование осуществляется до окончания текущего года, то рассчитывается ожидаемое выполнение плана и по фонду, и по средней заработной плате. Для этого за отработанное время учитываются отчетные данные об израсходованном фонде заработной платы и среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, а за оставшиеся до конца года месяцы - соответствующие плановые показатели. Если выявляется устойчивая тенденция перевыполнения или невыполнения плана, то плановые показатели за оставшиеся до конца года месяца корректируются на соответствующие индексы отклонения плана. Учитывается и ожидаемый индекс инфляции. После того, как определены плановая средняя заработная плата и индекс ее роста по отношению к базовому году, исчисляется рост производительности труда, предусмотренный в плане. Укрупнено это показатель рассчитывается как отношение индекса увеличения объема производства к численности. При детальных расчетах изменения производительности труда определяются по факторам, по показателям высвобождения рабочей силы по формуле (в %).

Эч х 100

Пт = Чисх - Эч

где Пт - процент повышения производительности труда; Эч - экономия (относительное высвобождение) численности, чел.; Чисх - исходная численность, т.е. численность, необходимая для выполнения планового объема продукции или работ при базовой выработке на одного работающего.

При расчете производительности труда по факторам можно достаточно точно определить рост средней заработной платы. в данном случае принимается во внимание то, что далеко не все факторы роста производительности труда вызывают соответствующий рост средней заработной платы. Последняя возрастает только за счет факторов, связанных с использованием рабочего времени, с изменением интенсивности и тяжести труда либо с повышением квалификации и профессионального мастерства. Такие факторы, как внедрение новой техники и технологии и соответствующие капитальные вложения в производство, изменения уровня внешней кооперации с предприятиями- смежниками, влияние природных условий (например, содержания полезного компонента в продукте горнодобывающей промышленности) и т.п., оказывают прямое влияние на производительность труда и практически почти не отражаются на изменении средней заработной платы. Так, при внедрении новой техники или освоении новой технологии производительность труда, как правило, существенно повышается, а средняя заработная плата либо совсем не изменяется, либо возрастает незначительно. Точно так же практически не влияют на уровень средней заработной платы изменения в уровне поставок по кооперации и изменения природных условий в добывающих отраслях промышленности.

При детализации плановых показателей рассчитывается не только среднегодовая, но и среднедневная и среднечасовая заработная плата рабочих. Среднедневная (сменная) заработная плата определяется делением дневного фонда заработной платы на число дней (смен), подлежащих отработке всеми рабочими по плану за год. в лот показатель включаются все элементы дневного фонда заработной платы, кроме выплат за нерабочие дни в течение года отпускные, надбавки за выслугу лет и т.п.).

Среднечасовая заработная плата рассчитывается путем деления чaсoвого фонда заработной платы на общее плановое число часов, подлежащих отработке в плановом году всеми рабочими. в этот показатель не входят различные дoплaты за нерабочие часы внутри рабочего дня.

Сравнение динамики среднечасовой, среднедневной и среднегодовой заработной платы используется при анализе расходования фонда заработной платы.

На практике плановые фонды заработной платы детально рассчитываются по первичным подразделениям предприятия - цехам, участкам, переделам и т.п., затем сводятся в общий план по предприятию. Целесообразно избрать наиболее простой и достоверный вариант расчетов в зависимости от специфики каждого производственного пoдpаздeлeния. Так, в цехах, где выпускается однородная продукция, фонд прямой заработной платы производственных рабочих можно определять умножением натуральных плановых объемов продукции на установленную расценку за единицу. В цехах со значительной номенклатурой продукции сначала определяется нормированная трудоемкость производственной программы, а затем сумма всех нормо-часов умножается на среднюю тарифную ставку по разрядам выполняемых работ. Если оплата труда всех или части (работников повременная, то прямая заработная плата рассчитывается так: численность рабочих, исчисленная по нормам, умножается на фонд рабочего времени в часах или днях и на соответствующие тарифные (часовые или дневные) ставки.

После определения тем или иным способом фонда прямой заработной платы рассчитываются все многочисленные доплаты, входящие в часовые, дневные и годовые фонды.

Как видно из приведенной здесь краткой методики расчетов, они довольно трудоемки. В условиях перехода к рыночной экономике и существующей инфляции даже самые точные, детальные расчеты, сделанные задолго до начала планового периода, могут не в полной мере соответствовать изменившейся экономической обстановке. Поэтому наряду с "классическими" детальными расчетами на практике нередко применяются расчеты укрупненные, менее точные, но и значительно менее трудоемкие.

2. Оценка действующей системы организации оплаты труда на ОАО "Могилевский металлургический завод"

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО "Могилевский металлургический завод"

Среднесписочная численность на III квартал 2010 года планируется в количестве 1010 человек. Основной и главной частью рабочей силы на предприятии является производственно- промышленный персонал, который должен составить в 2010 году 973 человека. Исходя из общей численности производственно- промышленный персонал делится на следующие категории: основные рабочие в количестве 400 человек, что составит - 40%, вспомогательные рабочие в количестве 335 человек, что составит - 31% и служащие в количестве 284 человека, которые составят 25,5% от общей численности промышленно-производственного персонала.

Большое внимание на предприятии уделяется повышению профессионального уровня квалификации работников предприятия, обучение их смежным профессиям. С целью непрерывного обеспечения профессиональными кадрами требуемого уровня квалификации в 2010 году планируется подготовить и переподготовить 150 рабочих, повысить квалификацию 100 рабочим, повысить квалификацию 100 руководителям и специалистам. На эти цели в 2010 году планируется затратить 30 млн. рублей. На ОАО "Могилевский металлургический завод" существует три основных направления производственной деятельности. Это трубоэлектросварочное производство с объёмом производства до 12.000 тн электросварной трубы в месяц, литейное производство с объёмом производства до 1500 тн литья в месяц и производство товаров народного потребления. Все эти направления охвачены законченными технологическими циклами. Потребность основных рабочих основана на расчете, связанном с планируемыми объемами производства. Система обслуживания рабочих мест организована таким образом, когда основные рабочие максимально высвобождаются от выполнения вспомогательных работ, а каждая функция обслуживания осуществляется определенными группами вспомогательных рабочих.

Потребность производства в иных категориях работников производится на основе норм труда. Численность работников аппарата управления поддерживается в рекомендуемых размерах 12% от общей численности работников предприятия в соответствии с рекомендациями Министерства промышленности РБ от 31.03.2004 №8/2-84 и от 02.10.2006 №704.

Все цеха основного производства входят в службу заместителя директора по производству и работают под его руководством. Кроме них в состав службы заместителя директора по производству входит производственно-диспетчерское управление, занимающееся планированием и подготовкой производства.

В состав службы первого заместителя директора - заместителя директора по маркетингу и экономике входят такие подразделения как управление внешнеэкономических связей, управление материально- технического снабжения, финансовое управление и планово-экономическое управление. Эта служба занимается организацией труда, планированием, снабжением, сбытом и освоением новых рынков и т.п.

Технические службы и вспомогательные цеха призваны обеспечивать работоспособность основного производства, осваивать новые изделия, вести конструкторскую и технологическую подготовку производства их возглавляет главный инженер завода.

Объекты непромышленной сферы работают под руководством заместителя директора по идеологической работе.

Непосредственно директору предприятия подчиняется бухгалтерия, контрольно- ревизионный отдел, отдел охраны, штаб ГО, юридическое бюро.

Оценкой стоимости рабочей силы является заработная плата. Рост ее на 2010 год планируется довести в размере 105% по отношению к результатам 2009 года, при этом производительность труда должна быть не ниже 105,5% Оплата труда работников представляет собой организационно-экономический механизм определения многофакторной цены труда, задействованного в производственном процессе. Планирование заработной платы, ее организация, учет, контроль и регулирование заработной платы производится в соответствии с положениями по оплате труда и Коллективным договором. Возрастающие расходы на оплату труда покрываются за счет повышения производительности труда; улучшения качества продукции; обновления ассортимента продукции с учетом требований рынка.

2.2 Анализ тарифных ставок применяемых при оплате труда на ОАО "Могилевский металлургический завод"

Среднесписочная численность работающих в 1квартале 2010 года составила 983 человека, из них промышленно- производственного персонала - 921 человека:

в том числе: рабочих - 645 чел.

служащих - 276 чел.

Численность работников аппарата управления - 151 человек, что составляет 14,7% от списочной численности работающих. Что превышает рекомендуемый Министерством Промышленности поэтому в 2010 году планируется приведение численности в соответствие с рекомендуемым.

При оплате труда работников применяются сдельно- премиальная и повременно- премиальная оплата труда. В отдельных случаях аккордная оплата труда, оплата по договору подряда и др.

Для работников предприятия в 1 квартале 2010 были установлены следующие виды надбавок и доплат:

- за высокое профессиональное мастерство;

- за квалификационные классы;

- за руководство бригадой;

- за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;

- за работу в особых условиях по результатам аттестации рабочих мест;

- за работу в ночное время и за многосменный режим работы;

- за стаж работы;

- за высокие достижения в труде, сложность и напряженность труда.

Премия за основные результаты хозяйственной деятельности предприятия выплачивалась в соответствии с действующими положениями в пределах 30% суммы сдельного заработка, тарифных ставок и должностных окладов.

Тарифная ставка 1-го разряда в 1 квартале 2010 составляла для ППП 150 тыс. рублей, для непромышленного персонала 115 тыс.рублей. С первого апреля тарифная ставка 1-го разряда увеличена на 10% и составила 165 тыс. рублей для ППП, для непромышленного персонала 126,5 тыс.рублей.

Фонд заработной платы в 1квартале 2010 года сложился в размере 2184,8 млн. рублей, в том числе:

- зарплата начисленная за выполненную работу и отработанное время- 1422,6 млн. рублей, что составляет 65,1% от ФЗП;

- выплаты стимулирующего характера - 532,3 млн. рублей - 24,5% от ФЗП;

- выплаты компенсирующего характера - 360,8 млн. рублей - 5,5% от ФЗП;

- оплата за неотработанное время и другие выплаты - 104,9 млн. рублей - 4,8% от ФЗП.

За 1квартал 2010 года среднемесячная заработная плата работников составила 740251 рублей, это на 2,8% выше по сравнению с предыдущим 2009годом и за март 2010года составила 763849 рублей или 257$.

В коллективном договоре в разделе №6 работникам предприятия устанавливаются ряд льгот социального характера:

- так к юбилейным датам (50, 55, 60 лет), при бракосочетании, при рождении ребенка выделяется материальная помощь, в 1квартале 2010 года на эти цели было затрачено 2,7 млн. рублей;

- материальной помощи в случае смерти работника или близких родственников - было выделено 1,8 млн. руб.

3. Основные пути совершенствования системы оплаты труда управленческого персонала предприятия

Для рабочих:

1. Усиление материальной заинтересованности работников в повышении уровня своей квалификации за счёт установления надбавок и доплат за профессиональное мастерство.

2. Обучение рабочих смежным профессиям и установление им доплат за выполнение работы с меньшей численностью.

3. Внедрение положений по премированию рабочих с привязкой размеров и условий выплаты премии с качеством выпускаемой продукции, соблюдением рабочими техпроцесса, снижение времени регламентного обслуживания и ремонта оборудования, минимизацией простоев оборудования.

4. Внедрение дополнительных положений по премированию рабочих повышающих материальной заинтересованности в экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов.

5. Внедрение коллективных форм оплаты труда за счёт внедрения бригадной формы оплаты труда.

6. Улучшения нормирования труда, пересмотр устаревших и ошибочно установленных норм труда с направлением части сэкономленных средств на увеличение заработной платы.

Для управленческого персонала:

1. Усиление материальной заинтересованности работников в выполнении прогнозных показателях развития предприятия за счёт установления им надбавок за сложность и напряженность управленческого труда.

2. Внедрение положений по премированию руководителей и специалистов за основные результаты финансово-экономической деятельности с привязкой размеров и условий выплаты премии в зависимости от выполнения функциональных показателей подразделений.

3. Внедрение положения о стимулировании руководителей и специалистов за рост объёмов реализованной продукции, товаров (работ, услуг), в том числе на экспорт, снижения запасов готовой продукции, поступления валютной выручки.

4. Усиление материальной заинтересованности работников в повышении уровня своей квалификации за счёт установления им повышения окладов в зависимости от присвоенных в установленном порядке квалификационных категорий.

5. Дифференциации окладов путём их повышения в соответствии с ЕТС.

6. Внедрение дополнительных положений по премированию руководителей и специалистов повышающих материальной заинтересованности в экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов.

7. Дополнительное материальное поощрение работников предприятия за счет прибыли, остающейся после налогообложения.

Заключение

Заработная плата - совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов.

Планирование заработной платы должно обеспечить: рост объема производимой продукции (услуг, работ), повышение эффективности производства и его конкурентоспособности; повышение материального благосостояния трудящихся.

Заработная плата - важнейшее средство повышения заинтересованности работников в результатах своего труда, его производительности, увеличении объемов произведенной продукции, улучшении ее качества и ассортимента.

Труд работающих является необходимой составной частью процесса производства, потребления и распределения созданного продукта. Участие трудящихся в доле вновь созданных материальных и духовных благ выражается в виде заработной платы, которая должна соответствовать количеству и качеству затраченного ими труда.

Труд, как считает современная экономическая теория, является важнейшей частью экономики - он одновременно товар (работник продает свой труд, создавая новое качество и дополнительное количество материальных ценностей) и причина появления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже.

При расчете заработной платы предприятия всех форм собственности должны руководствоваться нормами действующего трудового законодательства. Внутри предприятия вопросы оплаты труда регулируются заключенным коллективным договором (соглашением) между администрацией предприятия и трудовым коллективом или отдельными положениями по оплате труда. Положения таких документов не могут противоречить положениям трудового законодательства.

Большое значение кроме перечисленных имеют вопросы, связанные с определением источников финансирования затрат на оплату труда.

Список использованных источников

1. Экономика предприятия / Под. ред. В.Я. Хринача. - Мн.: Экономпресс, 2001

2. Экономика предприятия. Учебник / Под общ. ред. Руденко А.И. - Мн.: 1995

3. Зайцев Н.Л. Экономика организации. - М.: Экзамен, 2000

4. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: 2005

5. Экономика предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Л.И. Нехорошевой. - Мн.: Выш. школа, 2003

6. Ресурсы сети Интернет

Размещено на Allbest.ru

...