Бизнес-план инвестиционного проекта

Понятие и сущность стоимости капитала, основные подходы к определению. Анализ текущей ситуации и разработка целей и задач реализации инвестиционной идеи, оценка отраслевых и рыночных условий. Целевой рынок и стратегия маркетинга, организационный план.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 04.11.2014
Размер файла 28,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план инвестиционного проекта

Введение

рынок маркетинг инвестиционный капитал

Любая организация, начиная свою деятельность, нуждается в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах. Она должна четко определять источники их получения, и обеспечивать эффективность использования ресурсов в процессе деятельности организации. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы. Он является не только внутренним документом фирмы, но и используется при установлении контактов с партнерами по бизнесу.

Целью данного расчетного задания является ознакомление с общими принципами и методами бизнес-планирования и закрепление полученных знаний на практике путем разработки бизнес - плана создания нового предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- дать краткое описание создаваемого предприятия, включающее описание организационно-правовой формы, учредителей, создаваемых продуктов, возможных партнеров;

- провести анализ внутренней и внешней среды, создаваемой организации;

- составить календарный план реализации проекта;

- составить прогноз основных результатов деятельности;

- проанализировать полученные результаты;

- сделать выводы о возможности реализации данного проекта на практике.

1. Резюме

Бизнес-идея инвестиционного проекта заключается в организации ООО «Экос», занимающегося производством качественной мебели из современных материалов и комплектующих. Цель бизнес-идеи состоит в создании окупаемого и прибыльного предприятия, удовлетворяющего потребности потребителей в недорогой качественной мебели. Учредителями общества будут Малашенкова М.С., Петров Г.В. Уставный капитал ООО «Экос» будет состоять из двух равных частей: Малашенкова М.С. - 50%, Петров Г.В. - 50% уставного капитала. В начале своей деятельности ООО «Экос» планирует организовать производство мебели по следующему ассортименту: кровать и шкаф для одежды. Основными управленческими должностями на ООО «Экос» являются: генеральный директор; финансовый директор; начальник производства.

В первоначальные инвестиционные затраты, включены все издержки связанные с организацией производства от создания юридического лица и до выпуска пробной партии продукции. Данные инвестиционные затраты для ООО «Экос» составили 963 069 руб. Часть затрат будет финансироваться за счет собственного капитала (600 000 руб.), внесенного учредителями, а другая часть (363 000 руб.) за счет привлечения льготного долгосрочного кредита. Процесс организации производства займет 3 месяца. Продажу продукции ООО «Экос» сможет начать только 26 апреля 2007 года.

В ходе производства ООО «Экос» будет постепенно наращивать производственные мощности, что выливается в недостаток денежных средств, который будет исключаться привлечение краткосрочных кредитов. В результате срок окупаемости проекта составит 32 месяца.

Анализ финансовых показателей и полученные показатели эффективности инвестиций доказывают экономическую целесообразность внедрения данного проекта на практике.

2. Описание компании

Мебельное предприятие «Экос» будет создано в январе 2007 года. Предприятие будет создано в форме общества с ограниченной ответственностью. Учредителями общества будут Малашенкова М.С., Петров Г.В. Уставный капитал ООО «Экос» будет состоять из двух равных частей: Малашенкова М.С. - 50%, Петров Г.В. - 50% уставного капитала. Уставный капитал ООО «Экос» на момент создания будет составлять 10000 руб. Предприятие планирует заниматься производством и реализацией мебели. На начальном этапе ООО «Экос» планирует производство следующего ассортимента мебели: кровать и шкаф для одежды. Анализ Российского рынка мебели показал, что импортная продукция вытесняется более дешевой и конкурентоспособной мебелью отечественных производителей. При организации предприятия основной акцент будет уделен производству недорогой, современной и удобной корпусной мебели, которая предназначена для населения. Ценовой ряд выпускаемой продукции будет ориентирован на население со средним уровнем доходов. Планируется, что реализация мебели будет осуществляться через торговую сеть.

Миссия ООО «Экос» - предоставление максимального комфорта жителям г. Смоленска со средним уровнем доходов, путем производства комфортной и современной мебели.

ООО «Экос» ставит перед собой следующие цели: создание окупаемого предприятия за один год, достижение за пять лет 18 млн. чистой прибыли. В долгосрочной перспективе ООО «Экос» планирует расширение ассортимента и выход на московский рынок.

Для достижения своих целей ООО «Экос» ставит перед собой следующие задачи: выживание на рынке в 1 год своего существования; выпуск конкурентоспособной продукции; достижение конкурентного преимущества - высокого качества выпускаемой продукции; максимизация денежного потока организации; расширение ассортимента.

Исходя из стратегического плана развития, планируется наладить поставки материалов и комплектующих из города Москва и Брянск, Курск. В качестве возможных поставщиков выступают: «Альянс» (г. Москва), «Стрейс» (г. Брянск), «Комплект» (г. Москва), «Влад» (г. Курск).

Административно-управленческий персонал на ООО «Экос» будет состоять из 3 человек. Это генеральный директор, начальник производства и финансовый директор. Высокий уровень управления позволит избежать узких мест в работе и добиться высокого качества и запланированных результатов деятельности.

Представленный проект представлен на 5 лет.

За 5 лет планируется достигнуть 37 млн. руб. объёма продаж, 17 млн. руб. чистой прибыли, 11% рентабельности собственного капитала.

Таким образом, если предприятие достигнет приведенных выше показателей, то основная цель данного бизнес проекта будет выполнена.

3. Товар

В последнее время существует множество предприятий, занимающихся производством мебели, но несмотря на огромное число вариантов, очень сложно найти мебель, которая устраивала бы потребителей со средним уровнем доходов по трем главным параметрам: цена - качество - дизайн. Выпускаемая продукция будет проходить постоянный контроль качества и соответствовать уровню мировых стандартов. В производстве данной мебели будут использоваться современные российские материалы, такие как ДСП, ПВХ, пластик, массив дерева, шпон, стекло, ламинат различных цветов, а также импортные материалы и комплектующие.

Изготавливаться мебель будет на современном импортом оборудовании. Производство будет основываться на последних передовых отечественных и зарубежных технологиях. Сертифицированное по международному стандарту предприятие будет выпускать мебель высокого качества. Современные складские помещения, оснащенные специальном оборудованием создадут самые благоприятные условия для хранения мебели.

Специалисты фирмы предоставят полную информацию о мебели, материалах и фурнитуре, выполнят все пожелания клиентов. ООО «Экос» планирует предоставить следующие услуги: доставка по городу бесплатно; гарантия на мебель - 10 лет; гибкая система скидок и оплаты; товары в кредит.

Для производства одного шкафа для одежды потребуется: ДСП - 6,11 кв. м.; ДВП - 1,54 кв. м.; кромочный материал - 42,86 п. м.; фурнитура - 1 комплект; крепеж - 1 комплект; упаковочный материал - 12 кв. м.

Для производства одной кровати потребуется: ДСП - 7,25 кв. м.; ДВП - 2,61 кв. м.; фурнитура - 1 комплект; крепеж - 1 комплект; кромочный материал - 59,56 п. м.; упаковочный картон - 20,2 кв. м.

Основным фактором конкурентоспособности на рынке Смоленска и области выступает цена, «Экос» планирует реализовывать свою продукцию по ценам ниже чем у конкурентов. В качестве метода ценообразования планируется выбрать метод- издержки + прибыль.

4. Описание отрасли бизнеса

Согласно Общероссийскому Классификатору Отраслей Народного Хозяйства (ОКОНХ), утвержденному 1 января 1976 года, подотрасль «Производство мебели» является составной частью отрасли «Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность». В таблице представлена классификация подотраслей.

Классификация подотраслей

15000

Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность

15100

Лесозаготовительная промышленность

15200

Деревообрабатывающая промышленность

15210

Лесопильное производство

15220

Производство стандартных домов

15230

Производство строительных деталей из древесины и плит на древесной основе

15240

Производство деревянных контейнерных, цельноперевозных и сборно-разборных зданий и помещений

15250

Производство фанеры

15260

Производство и ремонт деревянной тары

15270

Мебельная промышленность

15271

Производство мебели (без производства мебели по заказам населения)

15272

Ремонт мебели (без ремонта мебели по заказам населения)

15273

Изготовление и ремонт мебели по заказам населения

Данная отрасль характеризуется невысокими входными барьерами. Однако для осуществления производственного процесса требуются значительные производственные мощности (цеха, оборудование). Отрасль относится к числу привлекательных, так как характеризуется высокой платежеспособностью и рентабельностью.

В 1992 году кризис тронул деревообрабатывающую промышленность, который привел к сокращению объемов производства и сбыта у всех предприятий данной отрасли. За восемь лет выпуск продукции упал на 59%. В результате в 2001 году загрузка производственных мощностей в лесном и деревообрабатывающем комплексе не превышала 29%. В таблице 2 представлена динамика производства важнейших видов продукции в мебельной промышленности.

Динамика производства в мебельной промышленности

Вид продукции

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

Столы, тыс. шт.

9359

11325

12063

11034

8883

7895

4883

3805

2693

2067

1986

Стулья и кресла, млн. шт.

25,6

22,9

20,4

17,4

12,5

9,4

5,7

4,3

3,2

3,1

2,7

Шкафы, тыс. шт.

11345

10274

9457

8871

8428

9537

6254

4344

2572

2448

2069

Кровати, тыс. шт.

4269

3513

3420

3031

1909

1394

871

745

531

497

428

Диваны, тыс. шт.

3007

2776

2605

2577

1895

1562

973

572

333

355

236

В январе - феврале 2003 года, по данным Госкомстата РФ, наблюдался рост в некоторых отраслях промышленности. Наибольший рост отмечен, в том числе, и в лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности, которая входит в тройку лидеров по увеличению объемов производства продукции.

В последние два года наблюдается постоянный рост количества предприятий в данной отрасли, значительный рост ассортимента и объемов выпуска продукции. Деревообработка - одна из отраслей, которые наиболее устойчивы к кризисным ситуациям: спрос на пиломатериалы, мебель и другую продукцию деревообрабатывающей отрасли относительно устойчив даже в тяжелые времена. На данный момент большинство крупных мебельных производств и частных предприятий расширяет и обновляет парк оборудования.

Расходы домашних хозяйств на покупку мебели в 2005 году составили 6,0% от суммарных потребительских расходов, что на 1% больше, чем в 2004 году и на 2,7% - чем в 2000 году. В таблице 3 представлены данные об объемах производства в данной отрасли в 2004, 2005 годах.

Объем производства

Показатель

Год

январь

декабрь

Объем производства

2004

59,4

734,9

2005

66,5

714,4

Индекс объема промышленного производства, в% к аналогичному периоду предыдущего года

2004

89,7

88,7

2005

133,4

127,7

В смоленской области доля лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности в общей структуре производства отраслей промышленности в 2005 году составила 1,7%, что на 0,2% меньше, чем в 2004 году. Среднесписочная численность работников в данной отрасли в 2005 году составила 1986 человек, что на 3% меньше, чем в 2004 году.

Основные показатели работы деревообрабатывающей отрасли в Смоленской области

2001

2002

2003

2004

2005

Число действующих организаций

106

118

125

129

146

Численность промышленно-производственного персонала, человек

3125

3542

4563

4687

5128

Объем промышленной продукции, млн. руб.

315,6

394,6

370,1

671,9

947,2

Темп роста рынка, %

3

3

4

5

6

Уровень рентабельности продукции, процентов

13,8

14,9

18,1

19,7

24,7

Анализ исследуемых данных показывает:

- число предприятий в отрасли с каждым годом увеличивается;

- объем производства также растет, что связано как с появлением новых предприятий, так и с расширением уже существующих;

- рентабельность продукции также увеличивается с каждым годом.

Данная отрасль входит в тройку лидеров по увеличению объемов продукции. Поскольку отрасль является привлекательной, то организации необходимо взять на вооружение агрессивную стратегию роста и развития, предполагающую увеличение усилий на развитие продаж, осуществление инвестиций для улучшения производственных возможностей и обновления оборудования, что необходимо для укрепления конкурентных позиций в перспективе.

В целом можно сделать вывод, что данная отрасль относится к числу привлекательных, так как характеризуется высокой платежеспособностью и рентабельностью, стабильностью спроса. Эта тенденция характерна практически для всех предприятий деревообрабатывающей промышленности.

5. Рынок и конкуренция

Любая организация заинтересована в тех потребителях, которые купят товар по цене, обеспечивающей получение прибыли в достаточном объеме, чтобы организация могла существовать и развиваться и успешно функционировать на рынке и в отрасли. Для проведения сегментирования нужно выбрать критерий сегментации рынка, который бы наиболее точно охарактеризовывал основных покупателей продукции. Лучшим в данном случае критерием будет являться уровень доходов. Целевым сегментом для ООО «Экос» являются население со средним уровнем дохода.

ООО «Экос» будет само организовывать продвижение своих товаров на рынке, завоевывая своих потенциальных потребителей, и неся при этом высокие маркетинговые затраты. Говоря о потребителях продукции ООО «Экос», следует отметить, что вся выпускаемая продукция ориентирована на широкий рынок. Другими важными характеристиками являются емкость рынка и тенденции его развития.

Оценка ёмкости рынка подразумевает определение максимального количества производимого товара всеми товаропроизводителями на данном рынке. Емкость данного рынка в Смоленской области колеблется в пределах 29 - 37 тыс. шт. в год.

В ближайшие 3-5 лет планируется увеличение емкости рынка на 20-28%, что объясняется появлением новых предприятий и ростом численности населения.

Спрос на мебель обычно не претерпевает резких изменений, но однако он зависит от ситуации в стране, материального положения населения. Несмотря на это к 2009 году прогнозируется его увеличение на 10-15%.

Следует заметить, что на рынке ООО «Экос» будет соперничать со многими основными конкурентами.

Основных показатели деятельности ООО «Экос» и основных конкурентов представлен в таблице 5.

Основные показатели деятельности конкурентов ООО «Экос»

Основные конкуренты

Доля рынка (на рынке корпусной мебели)

Ассортимент

Качество

Объем продаж, штук в год

ООО «Лад»

5%

Широкий

Низкое

2500

ЧП Моисеев

3%

Широкий

Низкое

1200

ООО «Виктория - М»

13%

Средний

Среднее

1700

ООО «Евро - комфорт»

7%

Средний

Среднее

1350

ОАО «Смоленскмебель»

9%

Средний

Среднее

1570

ООО «Экос»

10%

Узкий

Высокое

3 000

ЧП «Мебель на заказ»

14%

Широкий

Высокое

970

ООО «Янтарь»

3%

Узкий

Высокое

1600

ООО «Найс»

4%

Узкий

Высокое

3200

«Мебель Белоруссии»

7%

Широкий

Высокое

2390

ОАО «Влад»

4%

Средний

Среднее

1963

ООО «Экос» планирует производство мебели из высококачественных материалов, но узкого ассортимента. Такие предприятия, как ООО «Янтарь» и ООО «Найс» также выпускают узкий ассортимент высококачественной мебели. Высоким качеством характеризуется мебель ЧП «Мебель на заказ» и «мебель Белоруссии». Остальные конкуренты производят мебель, качество которой ниже, чем у ООО «Экос». ООО «Экос» планирует добиться конкурентного преимущества за счет более низкой цены и более высокого качества, чем у конкурентов.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Бизнес-план инвестиционного проекта. Резюме. Описание продукта. Состояние отрасли. Состояние предприятия. Исследование рынка. Производственный план. Организационный план. План маркетинга. Финансовый план.

    курсовая работа [36,3 K], добавлен 19.04.2003

  • Разделы бизнес-плана для инвестиционного проекта: резюме, анализ дел в отрасли, виды товаров (услуг), анализ рынка сбыта и конкуренции на них, план маркетинга, производственный и организационный план, правовое обеспечение, оценка риска и страхование.

    реферат [27,0 K], добавлен 19.01.2008

  • Требования к форме представления и порядку обоснования эффективности проектов. Бизнес-план как описание аспектов будущего инвестиционного проекта, вероятные проблемы реализации и эксплуатации проекта. Оценка рисков реализации инвестиционного проекта.

    реферат [28,8 K], добавлен 07.02.2013

  • Понятие бизнес-плана и его основные особенности. Разработка бизнес-плана предприятия. Характеристика продукта, выпускаемого предприятием. Организационный, производственный и финансовый планы. Оценка рисков и календарный план реализации проекта.

    курсовая работа [51,4 K], добавлен 25.05.2012

  • Сущность проекта, план маркетинга (анализ конкурентов и рынка, рекламная стратегия). Производственный и организационный план деятельности туристической фирмы. Расчет издержек производства и потребности в персонале. Финансовый план. Анализ рисков.

    курсовая работа [584,8 K], добавлен 15.03.2011

  • Анализ рынка фитнес-услуг СПб и разработка рекламной кампании фитнес-клуба. Особенности целевой аудитории. Формулирование концепции работы нового предприятия. Бюджет маркетинга, организационный, производственный и календарный план реализации проекта.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 10.04.2015

  • Общая характеристика и направления деятельности ОАО "Крон", его юридический статус и состав руководства. Срок реализации проекта, расчет его полной стоимости, ожидаемые источники средств. Разработка маркетинговой стратегии и оценка ее эффективности.

    бизнес-план [63,2 K], добавлен 17.05.2009

  • Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Управление стоимостью проекта. Рынок информационных систем. Расчет эффективности проекта. Разработка и оценка проекта информационной системы "Золотой фонд молодых специалистов Московской области".

    дипломная работа [791,5 K], добавлен 21.03.2011

  • Анализ системы планирования как основной функции управления. Теоретические основы разработки бизнес-плана: анализ рынка, планирование производства, стратегия маркетинга, оценка рисков. Финансовый план и практика реализации бизнес-плана на предприятии.

    дипломная работа [185,1 K], добавлен 23.04.2009

  • Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана. Разделы бизнес-плана. Анализ состояния отрасли, рынка. План маркетинга. Производственный план. Организационный план. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. Финансовый план.

    курсовая работа [59,6 K], добавлен 04.10.2005

  • Краткое резюме проекта по реализации и установке оборудования спутникового телевидения. План маркетинга и анализ конкурентов. Структура персонала и расходы на оплату труда. Юридическое обоснование и финансовый план, расчет показателей бизнес проекта.

    курсовая работа [24,1 K], добавлен 26.12.2016

  • Характеристика предприятия и его продукция. Анализ состояния внешней среды. Анализ внутренней среды организации. Оценка стратегической ситуации и стратегии развития. Разработка бизнес-плана по реализации стратегии. Производственный и организационный план.

    курсовая работа [95,8 K], добавлен 25.07.2011

  • Назначение и основные задачи бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме проекта и характеристика предприятия. Разработка схемы финансирования. Оценка экономической эффективности от реализации проекта.

    дипломная работа [216,5 K], добавлен 12.01.2015

  • Бизнес-план предприятия по производству резных свечей ручной работы. Характеристика организации и стратегия ее развития. Стадия жизненного цикла товара. План маркетинга, политика ценообразования. Общая стоимость инвестиционного проекта, его затраты.

    бизнес-план [2,1 M], добавлен 22.04.2015

  • Характеристика предприятия и стратегия его развития. Инвестиционный план. План себестоимости продукции. Технико-экономические показатели формирования потенциала инновационного предприятия. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. План погашения кредита.

    курсовая работа [2,6 M], добавлен 09.01.2016

  • Особенности бизнес-планирования в России. Структура бизнес-плана: информация о фирме, цели и задачи проекта, описание товара (потребительские свойства), стратегия маркетинга, организационный, производственный, финансовый планы, оценка риска, страхование.

    курсовая работа [191,0 K], добавлен 12.08.2010

  • Бизнес-план как рабочий инструмент во всех сферах предпринимательства, принципы и основные этапы его реализации, значение в деятельности предприятия на сегодня. Выбор стратегии маркетинга. Цели и структура организационного плана. Оценка возможных рисков.

    шпаргалка [38,4 K], добавлен 18.01.2011

  • Бизнес-план финансового оздоровления (санации). Организационно-экономическая характеристика ОАО "Быховрайбытуслуги", недостатки бизнес-плана предприятия. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга.

    курсовая работа [883,7 K], добавлен 16.09.2015

  • Методические основы составления бизнес-плана: его понятие, содержание и назначение. Составление резюме, формулировка целей бизнеса, характеристика услуг и продукции. Методология исследования рынка, оценка его конъюнктуры. Конкуренция и план маркетинга.

    курс лекций [75,7 K], добавлен 18.01.2011

  • Деловое поле инновационного инвестирования. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Алгоритм составления бизнес-плана. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта. Механизм контроля реализации бизнес-плана.

    курсовая работа [44,0 K], добавлен 17.04.2006

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.